某公司员工管理标准手册

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 金地集团员工手册TOC o 1-3第一章 总则 PAGEREF _Toc18912676 h 2第二章 入入职指引引 PAGEREF _Toc18912677 h 2报到 PAGEREF _Toc18912678 h 2工作时间 PAGEREF _Toc18912679 h 3办公及生活活安排 PAGEREF _Toc18912680 h 3试用与转正正 PAGEREF _Toc18912681 h 3第三章 员员工纪律律和行为为规范 PAGEREF _T

2、oc18912682 h 4员工守则 PAGEREF _Toc18912683 h 4考勤制度 PAGEREF _Toc18912684 h 4工作风纪 PAGEREF _Toc18912685 h 5礼仪仪表 PAGEREF _Toc18912686 h 5保密 PAGEREF _Toc18912687 h 5第四章 薪薪金 PAGEREF _Toc18912688 h 5薪金系列 PAGEREF _Toc18912689 h 6分配。 PAGEREF _Toc18912690 h 66薪金调整 PAGEREF _Toc18912691 h 6福利津贴 PAGEREF _Toc1891269

3、2 h 6社会保险 PAGEREF _Toc18912693 h 6住房 PAGEREF _Toc18912694 h 8第六章 培培训、考考核与发发展 PAGEREF _Toc18912695 h 8培训 PAGEREF _Toc18912696 h 8考核 PAGEREF _Toc18912697 h 9晋升与发展展 PAGEREF _Toc18912698 h 9第七章 人人事与劳劳动关系系 PAGEREF _Toc18912699 h 10人事行政关关系 PAGEREF _Toc18912700 h 10劳动关系 PAGEREF _Toc18912701 h 10辞职 PAGEREF

4、_Toc18912702 h 100辞退 PAGEREF _Toc18912703 h 111第八章 奖奖惩 PAGEREF _Toc18912704 h 11奖励 PAGEREF _Toc18912705 h 111惩罚 PAGEREF _Toc18912706 h 111第九章 沟沟通与交交流 PAGEREF _Toc18912707 h 12沟通渠道 PAGEREF _Toc18912708 h 13投诉和合理理化建议议 PAGEREF _Toc18912709 h 13信息管理与与沟通平平台 PAGEREF _Toc18912710 h 13公司内部网网站 PAGEREF _Toc18

5、912711 h 13邮件 PAGEREF _Toc18912712 h 133金地月刊 PAGEREF _Toc18912713 h 13员工活动 PAGEREF _Toc18912714 h 13第十章 安安全及其其它 PAGEREF _Toc18912715 h 14防暴雨、防防台风的的安全措措施 PAGEREF _Toc18912716 h 14其它 PAGEREF _Toc18912717 h 144第一章 总总则 本手册册根据金金地公司司章程，依依据公司司人事、行行政、财财务等规规章制度度而制定定，它能能指导您您了解任任职期间间的有关关准则和和政策，提提供您在在金地可可享受的的权利

6、、所所应承担担的责任任和义务务等资料料。熟悉悉了这些些内容后后，您将将对公司司动作和和管理风风格有一一个更清清楚的认认识，包包括您对对我们的的期望和和我们对对您的期期望。此版员员工手册册系试用用版，由由于公司司的发展展与经营营环境的的不断变变化，本本手册中中规定的的政策都都有可能能随之相相应的修修订，不不过，任任何政策策的变动动我们都都将及时时通知您您。您有有不明确确的地方方，请提提出自己己的疑问问。我们们希望您您作为金金地公司司的一员员感到愉愉快。本本手册的的解释权权属于集集团公司司人力资资源部。 金地的每一一位在岗岗员工都都应遵循循本手册册。第二章 入入职指引引报到人力资资源部是是具体负负

7、责办理理报道手手续的职职能部门门，报到到时您须须出示以以下有效效证件原原件并留留复印件件：1、身份份证；22、学历历证书、学学位证书书；3、职称称证书、资资格证书书；4、婚姻姻状况证证明、计计划生育育证明、独独生子女女证明；5、近期期体检报报告、免免冠一寸寸近照110张。当个人人资料有有以下更更改或补补充时，请请您在一一个月内内到人力力资源部部出示相相关证明明的原件件并留下下复印件件，以确确保与您您有关的的各项权权益：11、姓名名或身份份证号码码；2、户籍籍；3、婚姻姻状况；4、职称称、从业业资格；5、培训训结业或或进修毕毕业。您在报到时时，请按按以下程程序进行行：工作时间公司实实行每周周五天

8、工工作制。工工作时间间为：周周一至周周五上午午8：30-12：30，下下午2：00-5：30。如有紧急事事务或临临时突发发任务，应应服从公公司的工工作安排排。办公及生活活安排1、入职指指引您进入入公司后后，部门门都会指指定一名名员工作作为您的的入职指指引人。入入职指引引人除了了向您介介绍公司司、部门门的基本本情况和和您的工工作任务务外，还还会指导导您如何何领取办办公用品品，使用用办公设设备，用用餐，搭搭乘班车车等有关关工作的的具体事事务。同同时，公公司将及及时为您您安排脱脱产的入入司培训训。2、用餐公司为您提提供一定定的午餐餐补助。集集团公司司员工可可凭餐卡卡到公司司餐厅就就用自助助午餐，子子

9、公司员员工则享享受各公公司具体体的午餐餐补助规规定。 3、班车车公司上下班班时间都都有班车车接送员员工。如如果你需需要乘车车上下班班，可到到总办车车队咨询询班车路路线，联联系是否否能约定定乘车地地点和时时间搭乘乘。试用与转正正1、 社会会聘用员员工的试试用与转转正。你入司司后，一一般头三三个月为为试用期期。在试试用期间间你应尽尽快融入入到公司司的工作作氛围中中去，充充分展示示你的才才干。这这是你与与公司互互相了解解互相适适应的时时期。如如果在试试用期内内的任何何时候，你你认为金金地公司司对你不不合适，你你可以完完全自由由地提出出辞职。同同样地，如如果你的的工作无无法达到到要求，公公司也会会终止

10、对对你的试试用。试试用期满满后，你你须提出出书面申申请并填填写转转正审批批表，经经所在部部门和人人力资源源部审核核，通过过主管业业务的副副总审批批后，你你就成为为公司的的正式员员工了。在在试用期期间，如如果你表表现突出出，经过过人力资资源部考考核后，可可缩短试试用期，提提前转正正。2、 应届届毕业生生的见习习与转正正应届本本科生入入司后见见习期（试试用期）为为一年；应届硕硕士研究究生（考考取研究究生前工工作经历历未满两两年的）见见习期为为半年；有两年年以上工工作经历历的应届届硕士研研究生及及博士生生试用期期为三个个月。见见习期原原则上不不予缩短短，如见见习期内内有特殊殊贡献，则则可适当当缩短见

11、见习期。第三章 员员工纪律律和行为为规范员工守则1、 热热爱公司司，服务务社会；2、 尊尊重他人人，诚实实守信； 3、 用用心做事事，追求求卓越；4、 不不断进步步，完善善自我；5、 团团结合作作，坚持持原则；6、 爱爱护公司司财务，提提倡勤俭俭节约；7、 严严守公司司机密；8、 保保持环境境卫生，注注意个人人仪表。 同时时如果你你是公司司的管理理人员，即即部门助助理经理理及以上上的管理理级别，或或被聘为为副主任任及以上上专业级级别，你你会享有有更高的的权利和和更好的的待遇，但但你也将将对公司司的发展展与部属属的成长长承担更更大的责责任，公公司要求求你要拥拥有以下下所列的的价值取取向和行行为原

12、则则。1、 充充满理想想、富有有激情、具具有高度度的责任任感和使使命感； 2、 开开拓创新新、高度度务实、诚诚实守信信；3、 不不懈努力力，精通通本行业业的知识识；4、 对对下级善善于激励励，合理理授权，营营造良好好的沟通通氛围；5、 积积极培养养下属，科科学管理理，果断断决策；6、 胸胸怀坦荡荡，勇于于批评与与自我批批评7、 严严于律己己，守法法廉洁，堪堪为员工工之表率率；8、 作作风踏实实，追求求长远目目标和效效益，不不急功近近利。考勤制度作为公司的的员工，你你有义务务按公司司规定的的工作时时间出勤勤。1、 你你每天须须在上午午8：30以前前，中午午12：30至2：00期间间，下午午5：3

13、0以后后共刷卡卡三次。2、 因因公外出出或出差差不能按按时刷卡卡或忘记记刷卡，请请你在月月底的刷刷卡记录录中写明明原因并并由部门门负责人人签字。未未刷卡，又又未请部部门负责责人签字字的，你你将被视视做旷工工。 3、 不不得代他他人刷卡卡。发现现一次，代代人刷卡卡者将被被扣除当当月浮动动工资的的1000%，被被刷卡者者按事假假半天处处理。如如果月度度内部门门员工被被发现代代刷卡两两次，部部门负责责人将被被扣除浮浮动工资资的100%。4、 迟迟到（早早退）110分钟钟以内，按按事假22小时处处理；迟迟到（早早退）110分钟钟以上11小时以以内，按按事假半半天理；迟到一一小时以以上，按按事假一一天处

14、理理。5、 连连续矿工工一日或或连续矿矿工三日日，公司司将会解解除与你你的劳动动合同。6、 因因工作需需要，不不能执行行公司正正常作息息时间的的员工，部部门负责责人应及及时安排排轮休。7、 一一般不得得请事假假，特殊殊情况下下，可填填写请假假单请部部门负责责人审批批，审批批后的请请假单交交人力资资源部备备案。事事假超过过三天的的，还应应经主管管领导审审批。事事假获准准后，你你应在离离开工作作岗位之之前安排排好工作作。8、 请请病假须须于上班班前或不不迟于上上班后330分钟钟内通知知你所在在部门的的负责人人，并于于病假后后上班的的第一天天补办正正式的请请假手续续：填写写请假单单，并附附区（县县）

15、级以以上医院院出具的的病休证证明。 9、 事事假、病病假期间间，你的的工资与与奖金按按当月实实际出勤勤率计算算。在一一个月之之内，如如果你的的事假超超过三天天或病假假超过55天，你你将不能能参与当当月奖金金的分配配。一年年之内，事事假累积积20天以以上或病病假累计计40天以以上者不不能参与与当年年年终奖金金的分配配。 10、 上班期期间如需需外出办办理公务务，应事事先向你你的直接接上级请请示。工作风纪1、公司司鼓励员员工间积积极沟通通交流，但但不能因因此妨碍碍工作。因因此办公公期间，你你应该坚坚守岗位位，不要要随意窜窜岗聊天天。需要要暂时离离开时，应应知会同同事。2、保持持办公室室的整齐齐、干

16、净净、卫生生是每一一位员工工的责任任。请不不要在办办公区域域进食，如如要吸烟烟请到吸吸烟室。3、 办办公室是是公司办办公场所所，保有有对公司司来说很很重要的的财物和和信息资资料。所所有来访访的客人人必须由由邀请人人陪同才才可进入入；接待待来访、业业务洽谈谈应在洽洽谈室或或会议室室进行。礼仪仪表从进入入公司上上班的第第一天起起，你的的一言一一行就代代表着公公司，因因此，你你工作时时保持整整洁的外外表是十十分重要要的，你你应注意意遵守下下列要求求：1、 工工作期间间，你应应保持精精神振作作、彬彬彬有礼、高高效敏捷捷。2、 上上班时，你你应注意意衣着整整洁、大大方、得得体。男男职员不不可留长长发，蓄

17、蓄胡须，女女职员不不可浓妆妆艳抹。周周一至周周四，男男职员着着衬衫、西西裤、皮皮鞋；女女职员着着有袖套套装、皮皮鞋；周周五可着着便装，但但短裤、无无袖装、超超短裙、凉凉鞋、拖拖鞋不在在此列。公司司另有统统一着装装要求的的，按具具体着装装规定执执行。3、 同同事间应应相互尊尊重，互互帮互爱爱，语言言文明。4、 对对外交往往应有礼礼有节，不不卑不亢亢，礼貌貌大方，简简朴务实实。保密由于竞竞争的存存在以及及你对公公司的责责任，每每个员工工都有保保守公司司秘密的的义务。这这种保密密的义务务，不仅仅限于你你在公司司工作的的合同期期内，而而且还应应注意无无论你是是退休或或离职后后，你都都将承担担这种义义务

18、。1、 你你务必保保管好你你持有的的公司涉涉密文件件。2、 未未经授权权或批准准，你不不得对外外提供有有密机的的公司文文件或其其他未公公开的经经营状况况、财务务数据等等。3、 对对非本人人职权范范围内的的公司机机密，应应作到不不 打听、不不猜测、不不传播。4、 发发现了有有可能涉涉密的现现象应立立即向有有关上级级报告。 第四章 薪薪金为了吸吸引和留留住最优优秀的人人才，我我们提供供在同行行业中具具有竞争争力的薪薪酬福利利待遇。同同时在公公司内部部我们有有科学与与公正的的机制，令令表现优优秀的员员工得到到相应的的回报。薪金系列1、在公公司，你你的薪金金收入由由月工资资、月奖奖金以及及年奖组组成。

19、2、当你你进入公公司时，人人力资源源部会根根据你被被聘的职职位，你你的经验验评定你你的薪级级。薪级级表明你你在公司司所承担担的责任任和义务务，它确确定你的的月工资资，并是是你的月月奖和年年奖的基基础。3、你试试用期的的第二个个月开始始可以参参与月奖奖的分配配；你如如果在第第四季度度以前进进入公司司，则可可以参与与当年终终奖的分配。 发薪日期1、 每每月工资资的发放放日为次次月十五五日，月月奖金的的发放日日为次月月三十日日，逢节节假日则则顺延。2、 年年终奖会会在旧历历年春节节假期之之前发放放。薪金调整公司坚坚持员工工以自己己的工作作表现和和绩效来来获得收收入增加加的做法法。月度度与年度度对员工

20、工的考核核以改进进我们的的工作为为目标，也也是客观观地调整整员工薪薪资的基基础。1、 月月奖金和和年终奖奖将根据据期间你你的考核核成绩和和公司的的业绩来来确定。2、 当当你的年年度考核核成绩表表现为优优异或是是极差时时，你的的职位会会发生变变动，你你的薪级级也将相相应进行行调整。3、 每每年三月月份，公公司会进进行工资资的年度度普调。司司龄是薪薪资普调调的重要要参照因因素。 第五章章 福利凡试用期满满并已转转正的员员工，可可以享受受公司提提供的以以下福利利：福利津贴1、 交交通津贴贴住处处距离公公司三公公里以外外，并且且上下班班不使用用公司交交通工具具的员工工，公司司将每月月补以交交通补贴贴。

21、2、 通通讯费用用津贴公司司按你所所被聘的的职位给给你提供供相应的的通讯费费用津贴贴。3、 节节日津贴贴每年年中秋节节、国庆庆、元旦旦以及春春节，每每位员工工都会得得到此项项津贴。4、 劳劳保津贴贴在公公司服务务满一年年后，公公司每两两个月会会以购物物卡的形形式向你你发放劳劳保津贴贴。5、 康康乐津贴贴每两两个月公公司以康康乐卡的的形式向向员工提提供价值值4000元的康康乐津贴贴，你可可持卡到到公司所所开发物物业的会会所或俱俱乐部进进行健身身、娱乐乐、美容容美发等等消费。 6、 书书报津贴贴每年年公司会会为员工工统一征征定报刊刊杂志，你你会得到到与你的的职务相相应的书书报补贴贴。7、 降降暑降

22、温温费三月月份到十十月份期期间，公公司每月月会给员员工发放放固定的的防暑降降温津贴贴。社会保险在深圳圳地区，公公司为员员工缴存存了养老老保险、工工伤保险险、医疗疗保险、住住房公积积金、失失业保险险等社会会保险项项目。假期1、 国国家法定定假日所有有员工可可以按国国家规定定享受以以下带薪薪假日元旦旦（一天天）春节节（三天天），但但为了方方便员工工回乡过过年，公公司会根根据具体体的情况况安排春春节假期期。劳动动节（三三天）国庆庆节（三三天）其中中女员工工还可以以享有三三月八日日的半天天假期，青青年员工工可以享享有五月月四日的的半天假假期。 2、 年年休假公司司鼓励你你在安排排好工作作的前提提下休假

23、假以调节节和振奋奋自己，为为此，公公司给予予员工每每年最少少五天的的全薪年年休假。你请参考以以下的标标准取假假：服务满满一年可可享受55个工作作日的年年休假，此此后每增增加一年年的司龄龄年休假假也相应应增加一一个工作作日，但但最高不不能超过过10个工工作日。一一年实行行一次性性休假。休休假年度度以旧历历年为准准。3、 探探亲假你请请参考以以下标准准取假：以上探亲假假不能在在一年内内重复使使用，而而且均实实行一次次性休假假。注：你在同同一年中中只可享享受年休休假或探探亲假。 4、 婚婚假婚假假一般为为三天，晚晚婚者（男男满255周岁，女女满233周岁）可可享受113天假假期。你应应在依法法履行结

24、结婚注册册手续后后提请休休假。5、 丧丧假如直直系亲属属（配偶偶、父母母、子女女）不幸幸亡故，公公司给予予三天的的假期。注；探亲假假、婚假假、丧假假的休假假期限不不包括路路途时间间。6、 女女员工产产假与计计划生育育假女员员工产假假的取假假标准：晚育 1005天 355天 1440天如果果女员工工非顺产产，增加加产假115天；若为多多胞胎生生育，每每增加一一胎，增增加产假假15天。产产假以产产前产后后休假累累计。以上上产假规规定中，男男26周岁岁、女224周岁岁以上初初育为晚晚育。计划划生育假假按深深圳经济济特区计计划生育育管理办办法有有关规定定执行。 7、 探探亲假、婚婚假、丧丧假、产产假与

25、计计划生育育假期间间，公司司会全额额发放你你的工资资，但是是你会被被扣除以以员工实实际工作作绩效为为参照的的奖金收收入。住房根据深深圳政府府保障职职工住房房基本需需要的要要求，公公司为深深籍员工工在社保保局缴存存了住房房公积金金，对非非深籍员员工补以以相同金金额的住住房津贴贴。除此此以外，公公司还提提供以下下福利帮帮助员工工减缓住住房压力力。 1、 公公司实行行住房改改革。对对符合公公司房改改条件的的员工，公公司将提提供购房房按揭借借款和一一定房改改房补的的办法，为为员工购购买或租租赁住房房提供财财力资助助。2、 对对暂不能能享受公公司房改改房补的的员工，公公司会提提供员工工宿舍和和过度套套房

26、，按按优惠价价格收取取房租。第六章 培培训、考考核与发发展公司尊尊崇以人人为本的的宗旨，我我们把人人视为公公司的第第一资本本，是公公司最宝宝贵的财财富。重重视人才才并重视视培养和和发展人人才是我我们公司司不断进进步的原原因，也也是我们们未来事事业成功功的关键键。公司司不断完完善考核核体系以以更有效效地帮助助员工改改进工作作，同时时员工还还会得到到大量的的不遗余余力的培培训，这这些都是是致力于于为每一一位员工工提供个个人成长长的规划划。培训1、 新新员工入入司培训训你加加入公司司后，你你所在的的部门会会为你指指派一位位入司指指引人，帮帮助你了了解公司司并顺利利开展工工作。人人力资源源部还会会组织

27、新新员工接接受短期期的入职职培训，让让新员工工了解公公司的宗宗旨、企企业文化化、政策策等2、 部部门业务务培训你的的经理会会根据部部门所负负责的业业务或职职能制定定每年的的培训计计划，为为你进行行专业技技术的培培训。这这些培训训或是在在职的或或是短期期脱产的的，与你你的工作作实践结结合在一一起，将将会帮助助你发展展成为本本部门或或本领域域的专家家能手。3、 工工作技能能培训根据据工作的的需要或或部门的的申请，公公司不定定时地组组织语言言、计算算机等工工作技能能培训，每每位员工工都可以以参加。4、 职职业经理理人培训训公司司努力使使员工有有更全面面的发展展，每位位员工都都有机会会参加职职业经理理

28、人培训训，此项项培训提提供完备备的工商商管理课课程，帮帮助员工工在短期期内提高高管理技技能、管管理水平平和商业业知识。5、 专专业证书书培训你入入司满一一年后，如如果因工工作的需需要，脱脱产、半半脱产和和业余地地参加本本职专业业技术职职称或任任职资格格证书的的培训，公公司给予予你800%的培培训费用用报销以以表示支支持。6、 自自学考试试培训你入入司后所所参加的的自学考考试培训训公司也也将为你你报销880%的的培训费费用。7、 攻攻读学位位培训公司司根据工工作的需需要，选选送各部部门表现现优秀的的员工到到国内、外外院校脱脱产攻读读学位或或定向进进修。8、 外外出考察察为了了拓展视视野，有有效地

29、借借鉴与学学习，管管理人员员和专业业人员会会适时被被组织到到境内外外优秀的的企业或或机构参参观和考考察。9、其他他培训培训训中心邀邀请知名名经理人人、学者者、培训训或咨询询机构的的专家来来公司举举办讲座座，以便便公司的的管理者者和员工工及时了了解先进进的管理理技术和和信息，确确保员工工学习并并了解他他们所需需要的管管理策略略或技术术。 考核我们拥拥有科学学规范的的考核体体系，它它不仅有有效地帮帮助员工工管理目目标和任任务，而而且通过过增进沟沟通进行行价值和和业绩评评价，实实现共同同的改善善和进步步。1、 月月度考核核每月月初，你你须制定定出本月月的工作作计划，经经过与你你的直接接上级讨讨论后确

30、确定你本本月正式式的工作作任务与与绩效目目标。在在这一个个月的工工作中，你你应该以以此为工工作指导导，按质质按量按按时完成成工作目目标。同同时你应应就你的的主要工工作的过过程或进进度与你你的上级级或经理理行及时时沟通。到到了次月月初，你你所在的的部门将将对你在在上一月月绩效目目标的完完成情况况进行详详尽的评评估。如如果你对对最终的的评估结结果有异异议，可可以与你你的经理理或人力力资源部部进行沟沟通，甚甚至可以以按规定定的程序序申诉。 2、 季季度考核核公司司注重团团队的力力量，通通过考核核引导了了团队的的价值取取向。我我们的季季度考核核是针对对部门业业绩的考考核。每每一季度度第一个个月初，以以

31、总经理理为首的的公司考考核小组组根据上上一季度度各部门门的绩效效目标完完成情况况，对每每个部门门的工作作、管理理、协作作等进行行全面的的评估。因因此你须须有团队队协作的的精神，你你的工作作目标致致力于部部门的工工作目标标，部门门的工作作目标才才能致力力于完成成公司的的经营目目标。3、 年年终考核核每年年元月份份，公司司将对所所有员工工进行公公正，公公开年度度考核。在在年终考考核时，你你的上级级将与你你面谈，对对你全年年的工作作表现作作出具体体的评价价，并讨讨论你下下一年的的工作指指导和绩绩效目标标。你会会参与对对其他同同事的评评价，相相应地你你也得到到他们对对你的看看法。如如果做为为管理人人员

32、或中中层及以以上专业业技术人人员，你你还要接接受一个个很重要要的考核核，即来来自你下下级的民民主评议议。如果果对年终终的考核核结果有有异议，你你可以与与部门经经理、人人力资源源部沟通通或按规规定程序序申诉。 4、 考考核结果果由于于坚持公公平公正正的原则则，考核核结果被被用于影影响你当当年的月月奖金、年年终奖金金收入与与职务晋晋升。公公司对员员工全年年的考核核结果按按各级别别排位，并并实行甲甲A甲B升降制制。你如如果在本本级别中中考核成成绩优异异，将有有机会被被晋升，但但如果排排名末位位，就被被降级甚甚至淘汰汰。 晋升与发展展1、晋升升你个人人的成长长和进步步对于公公司是很很重要的的，因为为公

33、司的的未来取取决于每每一为员员工的成成功。公公司规划划了管理理系列和和专业职职务系列列，提供供给员工工畅通的的发展渠渠道和可可持续的的发展空空间。公司提倡科科学高效效的管理理，致力力扁平的的管理队队伍。我我们重视视员工在在本职工工作中的的专业技技术能力力，并以以此为中中心规划划员工的的职业发发展，建建设专家家型的团团队。公司以以任人唯唯贤、唯唯能、唯唯绩为原原则。不不论你得得到薪酬酬增加还还是获得得提升，都都以你的的考核成成绩为依依据，所所有的奖奖励与肯肯定都反反映了你你的能力力、工作作进展和和工作表表现水平平。但公公司也鼓鼓励赛马，出现现职位空空缺的前前提下，公公司会在在一定程程度执行行竞争

34、上上岗的做做法。 2、职业业发展规规划你的事事业和公公司的事事业互相相结合是是我们一一起赢得得成功的的关键。公公司根据据你的工工作总结结和个人人发展意意愿为你你制定职职业发展展规划。除除了对你你的跟踪踪培养，公公司还提提供轮岗岗和自我我择岗的的机会帮帮助你实实施个人人发展规规划。 公司建设自自己的人人才后备备系统和和人才梯梯队，侯侯选者将将被重点点培训和和培养，以以发展成成为公司司的高级级经理人人或高级级专业人人士。我我们尊重重每一位位员工并并珍惜他他对公司司做的贡贡献，你你个人的的发展快快慢归跟跟结底取取决于你你的能力力和所取取得的成成绩。第七章 人人事与劳劳动关系系人事行政关关系你的人人事

35、行政政关系要要调入或或调出公公司，需需你本人人提出申申请，经经公司领领导办公公会讨论论后确定定。劳动关系1、劳动动合同的的签定和和延续你加入入公司后后，为了了明确你你和公司司彼此的的权利和和义务，同同时又根根据劳动动法的规规定，公公司将与与你签定定劳动合合同。每年四四月份，公公司根据据上一年年考核结结果和公公司业务务发展的的需要，与与员工续续签劳动动合同，续续签的劳劳动合同同一般以以一年为为期限。2、 动动合同的的解除劳动合合同有效效期内，如如果员工工提出辞辞职或公公司对员员工予以以资遣或或辞退，双双方按有有关规定定解除劳劳动合同同。辞职如果你你因某种种原因须须离开公公司时，应应提前提提出辞职

36、职申请。部部门负责责人及相相应专业业职位员员工辞职职须提前前三个月月申请；其他管管理职位位和副主主任以上上专业职职位员工工辞职须须提前一一个月申申请；其其他员工工须提前前15天申申请。资遣有下列列情况之之一者，公公司给予予资遣2） 因病或或因伤医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能能从事公公司另行行安排的的工作3） 考核不不合格者者4） 不能胜胜任本岗岗位工作作，经过过培训或或调整工工作岗位位，仍不不能胜任任工作5） 机构调调整无适适当工作作安置公司根根据劳动动法的有有关规定定给被资资遣的员员工发放放资遣费费。辞退严重违违反公司司规章制制度的员员工，人人力资源源部经过过调查并并核实后后，公

37、司司将予以以辞退，这这方面的的规定将将在下一一章奖奖惩中中叙述。辞职、资资遣和辞辞退经过过审批后后，离职职者须在在离职之之前完备备离职手手续。离离职手续续包括：1） 交接工工作2） 交还所所有公司司资料、文文件、员员工卡及及其他公公物3） 退还公公司宿舍舍及房内内公物4） 报销公公司帐目目，归还还公司欠欠款5） 如果与与公司签签有其他他协议，按按其他协协议约定定办理离职手手续完备备后，公公司向员员工支付付最后结结算工资资。3、 劳劳动合同同的终止止合同同期满后后，如果果员工考考核不合合格；工工作表现现不能适适应公司司的发展展或因人人员调整整；或因因个人的的意愿离离开公司司，公司司给予终终止双方

38、方的劳动动合同。4、 纠纠纷处理理合同同过程中中的任何何劳动纠纠纷，你你可以通通过规定定的程序序向上级级负责人人或人力力资源部部申诉，公公司会根根据你的的意愿安安排人力力资源部部或你的的部门负负责人与与你进行行面谈。第八章 奖奖惩奖励公司设设有杰出员员工，优秀管管理者，先进员员工，十佳风风貌员工工，在每每个工作作年度结结束后，我我们组织织评选活活动，对对全年工工作中表表现优秀秀的员工工给予奖奖励，感感谢他们们对公司司付出的的热情和和有创造造性的工工作。你你有以下下之一的的优秀表表现，将将得到及及时的褒褒扬并有有机会参参加表彰彰先进的的评选。1、 品德端端正，工工作努力力，有出出色或超超常表现现

39、。2、 热心服服务，有有显著善善行佳话话3、 检举违违规或损损害公司司利益者者4、 发现职职责以外外的故障障，予以以上报或或妥善处处理。 5、 对经营营业务或或管理制制度提出出有效合合理化建建议，得得到采纳纳实施，并并取得重重大成果果和显著著成绩6、 为公司司取得重重大社会会荣誉，或或其他特特殊贡献献，足为为员工表表率。 7、 忠于职职守，积积极负责责，不断断改进工工作，业业绩突出出。我们倡倡导团队队共同进进取和友友好协作作。评选选每一工工作年度度的业绩优优秀团队队、管理创创新团队队也是我我们隆重重的奖励励活动。业业绩卓著著或积极极创造有有效管理理，并具具有团结结奋进精精神的部部门将被被公司授

40、授以优秀秀团队的的荣誉。惩罚我们相相信每一一位都能能有条理理地、高高水平地地从事自自己的工工作，规规章制度度不能完完全概括括或代替替员工们们的良好好判断和和合作。但但是获得得一流的的管理，纪纪律也是是不可少少的保证证。出于于对公司司和员工工利益的的需要，公公司制定定了规则则和规定定。如果果你违反反了规定定，产生生有损于于公司、客客户和其其他员工工利益的的行为，公公司将对对你进行行处罚。 惩罚包括批批评、记记过、降降级或降降职、辞辞退。1、 批批评员工工有下列列情形之之一，予予以批评评1） 工作时时间未经经批准离离岗或窜窜岗闲谈谈2） 因个人人过失发发生工作作错误，情情节轻微微3） 妨碍工工作或

41、公公司秩序序，情节节轻微4） 不按规规定着装装5） 在非吸吸烟区吸吸烟、工工作时间间吃零食食以及任任何时间间在办公公区从事事娱乐活活动。6） 对上级级有指示示或有期期限的命命令，无无故未能能如期完完成。7） 工作时时间外出出办私事事或长时时间接打打私人电电话。 2、 记记过员工工有下列列情形之之一，予予以记过过1） 玩忽职职守，致致使公司司蒙受较较大损失失 2） 损毁公公司财务务，造成成较大损损失3） 考核不不公正，经经查明属属实4） 故意不不服从主主管上级级的工作作安排5） 累计受受批评三三次6） 道德行行为不合合社会规规范，影影响公司司声誉7） 其他违违反公司司规定，情情节严重重。3、 降

42、降级或降降职员工工有以下下之一情情形，予予以降级级或降职职1） 年度考考核列末末等2） 有较大大工作失失误，给给公司造造成重大大损失3） 一年以以上记过过两次4） 被确认认不能胜胜任工作作4、 辞退员工工有以下下之一情情形，予予以辞退退1） 连续旷旷工一日日或累计计旷工三三日以上上2） 盗窃公公司或同同事财物物，经查查明属实实3） 无故损损毁公司司财物，损损失重大大或损毁毁公司重重要文件件 4） 对同事事暴力威威胁，影影响公司司秩序5） 散播不不利于公公司的谣谣言或挑挑拨公司司与员工工之间的的感情，情情节严重重6） 未经许许可兼营营与本公公司同类类业务或或在其他他公司兼兼职7） 一年中中受降级

43、或或降职处分两两次8） 向第三三方或未未授权方方泄露公公司机密密，致使使公司蒙蒙受重大大损失9） 营私舞舞弊，挪挪用公款款，收受受贿洛100） 利用公公司名义义在外招招摇撞骗骗，使公公司名誉誉受损111） 其他违违反国家家任何形形式刑事事法律、法法规。第九章 沟沟通与交交流公司鼓鼓励员工工与员工工、上级级与下级级之间保保持平等等的对话话。这种种良好、融融洽、坦坦诚的人人际关系系与交流流沟通，保保持了我我们和谐谐、相互互信任、共共同进步步的工作作氛围，是是我们高高效协作作的基础础，而且且使我们们及时了了解自己己工作的的得失，不不断得到到改进。沟通渠道公司建建设了顺顺畅的沟沟通渠道道，你的的直接上

44、上级和部部门经理理、人力力资源部部将为你你在工作作满意度度提升、劳劳动保障障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理等方面面提供帮帮助。如如果你在在工作中中有任何何无法解解决的障障碍，请请不要犹犹豫积极极与你的的上级沟沟通。投诉和合理理化建议议当你认认为你个个人的利利益受到到不应有有的侵犯犯，或对对公司的的经营管管理措施施有不同同的意见见，或发发现有违违反公司司各项规规定的行行为时，可可以向相相关当事事人或部部门提出出投诉。如如果被投投诉人或或被投诉诉部门无无法提供供给你满满意的解解决意见见，你的的投诉会会被逐级级提交，保保证有明明确的反反馈。公司鼓励员员工对公公司提出出合理化化建议，如如果你对对公司

45、的的发展，管管理等问问题有自自己的看看法和观观点，无无论是大大的问题题、小的的细节公公司都希希望得到到你的建建议。总总裁办公公室负责责收集员员工的合合理化建建议，并并负责它它们得到到准确的的传递。信息管理与与沟通平平台公司完完善的信信息管理理系统基基本实现现了无纸纸化办公公，为我我们及时时与充分分的信息息交流提提供了良良好的平平台。公公司因工工作需要要为你配配备的计计算机，须须按有关关规定安安全使用用，请注注意防范范病毒并并严禁随随意删除除系统文文件和工工作性文文件。公司内部网网站公司的的内部网网站是我我们信息息传递与与交流的的最为丰丰富和频频繁的地地方，在在这里你你可以查查阅工资资单、工工作

46、传签签单、IISO990000工作程程序等等等，在异异彩纷呈呈的网络络咖啡屋屋发表高高见，同同时内部部网站还还提供了了行业最最新的论论文导读读，我们们可以实实现充分分的信息息资源共共享。邮件每位员员工在OOutllookk系统上上都有自自己的电电子邮箱箱，你可可以通过过它收发发任何与与你工作作有关的的文件信信函，这这是最及及时的信信息传递递渠道。金地月刊金地月月刊是建建设和宣宣传我们们企业文文化的第第一阵地地，它积积极关注注公司的的经营管管理、员员工的工工作生活活，集中中了公司司最有代代表的思思想、观观点。同同时因为为金地月月刊优秀秀的内容容与办刊刊风格，对对外它成成为了公公司形象象与动向向的

47、窗口口。员工活动公司时时刻关心心你的健健康，提提倡在紧紧张的工工作之余余获得积积极的休休息。公公司每年年为你安安排一次次体检，并并在员工工俱乐部部和各花花园会所所提供体体育活动动的场所所。公司司和部门门都积极极地为员员工组织织旅游和和文体活活动，这这也是我我们增进进交流的的好机会会。第十章 安安全及其其它公司以以为你提提供安全全的工作作环境为为己任。防暴雨、防防台风的的安全措措施深圳地地处沿海海，每到到夏季常常有暴雨雨和台风风，如遇遇这样的的天气，按按深圳市市政府规规定，你你应注意意以下几几点：1、 电台每每30分钟钟或1小时会会重新确确认或更更新一次次预警信信号，公公司也会会及时通通告有关关

48、情况，请请你随时时留意，并并按公司司的要求求作好相相应的防防暴、防防台准备备。2、 在正常常上班之之前显示示蓝色暴暴雨信号号或台风风四号以以上风球球时，除除非你接接到公司司要求上上班的通通知，否否则不用用上班。若若暴雨信信号取消消或转为为红色暴暴雨信号号，或台台风信号号解除或或转为33好以下下风球，你你应立即即返回工工作岗位位。3、 在出现现蓝色暴暴雨信号号或台风风四号以以上风球球信号时时，你应应避免在在大街上上行走或或乘车，立立即前往往安全地地带暂避避，以免免发生以以外。其其他在坚坚守工作作岗位的的员工，当当人身安安全面临临危险时时，应首首先确保保自己的的人身安安全。其它本手册册未尽事事宜可

49、参参照政府府或公司司的有关关规定执执行。 公司简简介 华为为公司是是一家专专门从事事系列程程控交机机及其配配套产品品生产、开开发、销销售的高高新技术术企业，崛崛起于改改革开放放前沿的的深圳，积积极投身身于民族族通信产产业的大大潮中，为为使我国国通信产产业早日日走向世世界通舞舞台，贡贡献着自自己的智智慧、热热忱与执执着。 公司司自19998年年成立以以来，一一直坚持持“管理上上学习日日本，技技术上瞄瞄准美国国，始终终以世界界一流的的为目标标，为民民族通信信工业作作贡献”的经营营方针，每每年以近近2000%的速速度迅猛猛发展，到到今已拥拥有近元元的固定定资产，数数百人的的科研开开发队伍伍，几万万平

50、方米米的科研研生产基基地，已已形成了了年产百百万线以以上的生生产能力力。目前前，主要要产品CC&C008数字字程控局局用交换换机、EEASTT80000数字字程控用用户交换换机、JJK10000程程控端局局交换机机、HJJD488程控用用户交换换机均已已通过部部鉴定，公公司也因因此被专专家评价价为全部部产品在在同类机机型中处处于领先先地位的的交换机机生产厂厂家，最最新研制制的智能能平台、无无阴塞排排除机均均为世界界一流产产品，在在0.550.6微米米超大规规模集成成路线设设计、光光电一体体化技术术、模块块电源技技术等专专有技术术已处于于世界最最前列。公公司在全全国秒地地城市和和直辖市市设立了了

51、27个办办事处，在在美国硅硅谷建立立了开发发研究中中心，在在香港注注册了投投资公司司，与全全国二十十多个省省、市电电信部门门成立了了股份以以司。将将通过有有效的管管理方式式在世界界范围实实现技术术、资源源的引进进、利用用与推广广，以大大系统、大大结构、大大市场的的国际化化技术服服务体系系。 公司司实现总总裁领导导下各系系统、各各部门分分层负丽丽的管理理制度，并并设立若若干专业业协调委委员会，重重大决策策由委员员集体产产生。公公司以贡贡献报酬酬，凭责责任定待待遇，鼓鼓励人才才充分发发挥个人人的聪明明才智。公公司在全全国名牌牌大学设设立了奖奖学(教)金，激激励人才才的产生生，并已已形成了了技术开开

52、发、营营销服务务为为体体的人才才倒三角角结构，公公司700%左右右的员工工是博士士、硕士士、高级级工程师师，900%以上上的人员员具有大大学学历历。 发展展、振光光民族通通信是华华为的事事业，也也是每一一个华为为人的责责任。为为此，所所有华为为人正在在不断学学习、吸吸收国内内外先进进科学技技术和知知识和卓卓越的管管理经验验，为民民族通信信事业的的明天，为为华为的的明天，也也为自己己的明天天努力工工作、集集体奋斗斗。 深圳圳市华为为技术有有限公司司 脚脚踏先辈辈世代繁繁荣的梦梦想，背负着着民族振振兴的希希望，我们是是一支诚诚实向上上的力量量。瞄准美美国的先先进技术术，学习日日本的优优良管理理，溶

53、进德德意志民民族一丝丝不苟的的敬业精精神，发展中中华民族族的优良良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致致新员工工书 您您有幸进进入了华华为公司司。我们们也有幸幸获得了了与您的的合作。我我们将在在共同信信任和相相互理解解的基础础上，度度过您在在公司的的岁月。这这种理解解和信任任是我们们愉快奋奋斗奋斗斗的桥梁梁和纽带带。 华华为公司司是一个个以高技技术为起起点，着着眼于大大市场、大大系统、大大结构的的新兴的的高科技技术企业业。公司司要求每每一位员员工，要要热爱自自己的祖祖国，任任何时候候、任何何地点都都不要做做对不起起祖国、对对不起民民族的事事情。 相相信我们们将跨入

54、入世界优优秀企业业的行列列，会在在世界通通信舞台台上，占占据一个个重要的的位置。我我历史使使命，要要求所有有的员工工必须坚坚持团结结协作，走走集体奋奋斗的道道路。没没有这种种平台，您您的聪明明才智是是很难发发挥并有有所成就就的。因因此，没没有责任任心，不不善于合合作，不不能集体体奋斗的的人，等等于丧失失了在华华为进步步的机会会。那样样您会空空耗宝贵贵的光阴阴，还不不如在试试用期中中，重新新决定您您的选择择。 进进入华为为并不就就意味着着高待遇遇，公司司是以贡贡献定报报酬，凭凭责任定定待遇的的，对新新来员工工，因为为没有记记录，晋晋升较慢慢，为此此，我们们十分兼兼意。但但如果您您是一个个开放系系

55、统，善善于吸取取别人的的经验，善善于与人人合作，借借别人提提供的基基础，可可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己，总总是担心心淹没自自己的成成果，就就会延误误很长时时间，也也许到那那时，你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。 机机遇总是是偏向于于踏踏实实实工作作者。您您想做专专家吗?一律从从工人做做起，进进入公司司一周以以后，博博士、硕硕士、学学士，以以及在公公司外取取得的地地位均已已消失，一一切凭实实际才干干定位，这这在公司司已经深深入人心心，为绝绝大多数数人所接接受。您您就需要要从基层层做起，在在基层工工作中打打好基础础、展示示才干。公公司永远远不会提提拔一个个没有基基层经验验的人来来做

56、高级级领导工工作。遵遵照循序序渐进的的原则，每每一个环环节、每每一级台台阶对您您的人生生都有巨巨大的意意义。不不要蹉跎跎了岁月月。 希希望您丢丢掉速成成的幻想想，学习习日本人人的踏踏踏实实，德德国人的的一丝不不苟的敬敬业精神神。您想想提高效效益、待待遇，只只有把精精力集中中在一个个有限的的工作面面上，才才能熟能能生巧，取取得成功功。现代代社会，科科学迅猛猛发展，真真正精通通某一项项技术就就已经很很难了，您您什么都都想会、什什么都想想做，就就意味着着什么都都不精通通。您要要十分认认真地对对待现在在手中的的任何一一件工作作，努力力钻进去去，兴趣趣自然在在。逐渐渐积累您您的记录录。有系系统、有有分析

57、的的提出您您的建议议和观点点。草率率的提议议，对您您是不负负责任，也也浪费了了别人的的时间，特特别是新新来的员员工，不不要下车车伊始，哇哇啦哇啦啦。要深深入具体体地分析析实际情情况，发发现了个个环节的的问题找找到解决决的办法法，踏踏踏实实、一一点一滴滴地去做做，不要要哗众取取宠。 实实践改造造了人，也也造就了了一代华华为人，它它充分地地检验了了您的才才干和知知识水平平。只有有不足之之处不断断暴露出出来，您您才会有有进步。实实践再实实践，对对青年学学生尤其其重要。唯唯有实践践后关于于用理论论去归纳纳总结，我我们才会会有飞跃跃有提高高，才能能造就一一批业精精于勤，行行成于思思，有真真正动手手能力、管管理能力力的干部部。有一一句名言言：没有有记录的的公司，迟迟早要垮垮掉的，就就个人而而言，何何尝不是是如此? 公公司采取取以各部部门总经经理为首首的首长长负责制制，它隶隶属于各各个以民民主集中中制建立立起来的的专业协协调委员员会。各各专业委委员会委委员来自自相关的的部门，按按照少数数服从