某装饰设计工程有限公司环境管理手册

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京*装饰设计工程有限公司环境管理手手册CS-EEMS001-20001版本修改改状态：A/00受控状态： 分分 发 号： 编制：环境境体系文文件编写写小组 审核： 沈 健 日期期：20001-09-03 批准： 日期：20001-009-003发布日期：20001年009月003日 实实施日期期：20001年年09月月03日日修改履历版/次页号修改内容摘摘要修改人审核人实施日期目 录录 环境管管理手册册的发布布令 环境管管理者代代表授权权令 环境方方针 环

2、境手手册管理理 公司简简介 范围、引引用标准准、定义义 环境管管理组织织机构图图及职责责分工表表环境管理体体系总要要求4.1总要要求 4.2 环境方方针4.3 规划4.3.11 环环境因素素4.3.22 法法律与其其他要求求4.3.33 目目标和指指标4.3.44 环环境管理理方案4.4 实施与与运行4.4.11 组组织机构构与职责责4.4.22 培培训、意意识与能能力4.4.33 信信息沟通通4.4.44 环环境管理理体系文文件编制制4.4.55 文文件管理理4.4.66 运运行控制制4.4.77 应应急准备备与响应应4.5 检查和和纠正措措施4.5.11 监监测4.5.22 不不符合、纠纠

3、正与预预防措施施4.5.33 记记录4.5.44 环环境管理理体系审审核4.6 管理评评审附件： 程序文文件清单单 适用法法律、法法规及要要求一览览表 重要环环境因素素清单 目标、指指标分解解与考核核 目标、指指标环境境管理方方案一览览表 主要原原辅材料料清单 化学危危险品清清单 施工现现场施工工平面图图 地理位位置图工艺流程图图北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第0.1章章版本/修改改状态：A/0题目：环境境管理手手册的发发布令第1页 共1页页发 布 令为了提高我我公司的的环境管管理水平平和与国国际环境境标准接接轨，结结合我公公司的具具体情况况，公司司按照GGBT2440011

4、19996 iidt ISOO140001：19996环环境管理理体系规范及及使用指指南组组织编制制了环环境管理理手册。在在编制过过程中力力求满足足指令性性、系统统性、协协调性和和先进性性的要求求。本环境手手册阐阐述了公公司的环环境方针针，并对对公司的的环境体体系及117个核核心要素素作了全全面的描描述，是是指导公公司实施施环境规规范化管管理的纲纲领性文文件，是是公司环环境体系系运行的的依据，是是全体员员工的行行为规范范，也是是公司环环境规范范化管理理的证实实性文件件。本环境手手册符符合国家家政策、法法律法规规和企业业实际，在在公司内内部具有有指令性性、政策策性和法法律性的的效能。适适用于公公

5、司所辖辖范围内内环境的的管理。因因此，要要求公司司各部门门全体员员工自发发布之日日起，必必须严格格贯彻执执行。现在我授权权办公室室在环境境管理者者代表领领导下，在在贯彻实实施本环环境手册册的过过程中行行使策划划、组织织、指挥挥、协调调和修改改的权利利。本环境手手册由由办公室室控制，分分“受控”和“非受控控”两种文文本，更更改只对对“受控”文本。本环境手手册自自20001年99月3日日正式颁颁布，99月3日日起开始始实施。总经理： 2001年年 9 月 3 日北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第0.2章章版本/修改改状态A/0题目：环境境管理者者代表授授权令第1页 共1页页授 权

6、令我授权公司司沈 健健为我公公司环境境管理者者代表，无无论其在在其他方方面职责责如何，不不能影响响其环境境管理职职责的独独立性，必必须履行行以下职职责，并并行使以以下权限限。确保按GBBT244001119996 iidt ISOO140001：19996建立立，实施施与保持持环境体体系要求求。定期向公司司总经理理报告环环境管理理体系的的业绩和和改进的的需求情情况，以以供管理理评审代表本公司司就环境境体系有有关事宜宜与外部部各方面面进行联联络工作作。我公司全体体员工要要服从其其领导，共共同履行行环境职职责，以以确保环环境体系系持续有有效运行行。总经理： 2001年年 9 月 3 日北京*装装饰

7、设计计工程有有限公司司环境管理手手册第0.3章章版本/修改改状态A/0题目：环境境方针第1页 共1页页环境基本理理念：保护环境、预预防污染染。符合合法规、遵遵守标准准。节约资源、传传达沟通通。持续续改进、不不断提高高。环境方针：遵守并符合合环境保保护法律律和其他他要求；加强污染源源的控制制与改善善，致力力于污染染预防；在所有可控控制的活活动中，致致力于节节约资源源；在保证满足足顾客要要求的条条件下，优优先选择择国家推推荐的绿绿色建材材，生产产绿色装装饰产品品；努力提高全全体员工工环境意意识和技技能，实实现环境境管理体体系和环环境行为为的持续续改进和和有效运运行。本方针传达达到全体体员工，并并可

8、为公公众所获获取。总经理： 2001年年 9 月 3 日北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第0.4章章版本/修改改状态A/0题目：环境境手册的的管理第1页 共2页页 环境手册册的管理理1 环境手手册的编编制和批批准1.1 公公司环环境管理理手册由由总经理理授权管管理者代代表组织织编写，经经各部门门讨论修改，管理理者代表表审核，总总经理批批准后颁颁布实施施。2 环境手手册的发发放2.1 环环境手册册分“受控”态和“非受控控”态两类类，在手手册的受受控状态态上加以以标识。2.1.11 “受控”态：持持有者以以环境手手册为工工作依据据，要求求更改控控制。发发放时以以技质部部开列的的“环

9、境手手册发放放单”，经管管理者代代表批准准，依分分发号发发放并签签收。2.1.22 “非受控控”态：是是企业向向顾客或或其他外外部人员员提供的的环境管管理体系系的证实实。“非受控控” 环境手手册发放放，需经经管理者者代表批批准，由由办公室室登记后后发放。3 环境手手册的更更改3.1 各各部门对对手册有有更改意意见时，应应以书面面形式提提交办公公室，意意见未采采纳批准准时，不不得随意意更改手手册。3.2 当当出现下下列情况况之一时时，应考考虑对环环境手册册进行行换版：作为手册依依据的标标准、法法规有较较大修改改时；公司环境方方针调整整时；公司组织机机构与环环境职能能发生较较大变动动时；经营环境、

10、产产品结构构发生较较大变化化时；环境体系审审核与管管理评审审中提出出改进要要求时。3.3 办办公室拟拟定更改改或换版版的书面面报告，经经管理者者代表审审核，总总经理批批准后进进行。更更改或换换版后，按按原编制制程序审审批。3.4更改改文页或或换版后后的文件件，按原原“受控”手册的的持有部部门发放放并签收收。3.5 修修改后的的文页应应及时取取代原文文页，原原文页或或换版的的旧版本本，由发发放部门门收回。4 环境手手册的管管理手册持有者者必须认认真学习习、准确确理解手手册所规规定的内内容；手册持有者者应妥善善保管，不不得复印印、转送送、出借借、拆散散、污损损或随意意更北京*装装饰设计计工程有有限

11、公司司环境管理手手册第0.4章章版本/修改改状态A/0题目：环境境手册的的管理第2页 共2页页改；手册丢失应应及时报报告办公公室，追追究责任任后方可可补发；手册持有者者如有变变动，应应交回手手册或办办理移交交手续；手册换版时时，版次次同时更更改，手手册颁布布时为AA版，以以后依BB、C顺序排排列，如如换版时时年度与与文件代代号中年年度不一一致时，文文件代号号中年度度相应更更改；手册修订时时，修改改号同时时更改。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第1章版本/修改改状态A/0题目：公司司简介第1页 共1页页公司简介：北京*装装饰设计计工程有有限公司司是改制制后重新新注册的的股份制制企

12、业，是是专门从从事室内内外高级级装饰装装修的设设计及施施工的专专业化公公司。*公司是是中国建建筑装饰饰协会的的会员单单位，具具备国家家室内装装饰施工工及设计计双甲级级资质，是是建设部部二级企企业。完完备的管管理和控控制被誉誉为业内内最先进进的管理理机制，*公司司近几年年来广泛泛受到甲甲方的赞赞誉和建建设部、北北京市建建委及行行业协会会的表彰彰，并被被评为“全国优优秀建筑筑装饰企企业”称号。*公司司拥有与与国际国国内著名名品牌的的装饰材材料厂家家门对门门的直接接网络，还还有石材材加工、灯灯具、布布艺、饰饰品类配配套服务务的联营营体，以以低价和和环保型型的产品品提供给给社会。*公司的的管理队队伍4

13、88人中，大大专以上上学历1100%，具有有专业技技术职称称的占775%，公公司高层层领导由由业内资资深人士士及海外外学成归归来的建建筑学硕硕士和管管理学博博士等组组成。*公司司员工经经过共同同的努力力于20001年年9月通通过ISSO90001-19994质量量体系认认证，使使公司的的整个管管理水平平有了进进一步的的提高。*公司秉秉承公司司董事长长、总经经理马讯讯先生提提出的“高质量量，低污污染，精精益求精精”的公司司宗旨，保保质、保保量、并并争创绿绿色装饰饰产品、按按期交付付每一项项工程。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第2章版本/修改改状态A/0题目：范围围、引用用标准、

14、定定义第1页 共1页页范围本手册规定定了对环环境管理理体系的的要求，是是公司实实施环境境管理体体系的纲纲领性文文件，覆覆盖了标标准的117个核核心要素素，适用用于：公司承接的的建筑装装饰工程程从投标标到交付付后的服服务全过过程的环环境管理理。我公公司环境境管理体体系的实实施，范范围包括括位于北北京市东东城区和和平里东东街长和和大厦AA座4MM的北京京*装装饰设计计工程有有限公司司总部及及相关的的装饰工工地和管管理活动动；实施、保持持并改进进管理体体系；向外界展示示公司环环境管理理体系的的符合性性；环境管理体体系内部部审核与与评审和和第三方方认证。引用标准本手册引用用GB/T2440011199

15、96iddtISSO1440011：19996 环境境管理体体系规范及及使用指指南定义本手册采用用GB/T244001119996 iidt ISOO140001：19996中的的13个定定义。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第3章版本/修改改状态A/0题目：环境境管理体体系组织织机构图图和职能能分工表表第1页 共3页页1. 组织织结构图图总经理总经理副总经理（经营）副总经理副总经理（经营）副总经理市场总监市场总监设计总监财务部经营总监工程总监人力资源部办公室设计总监财务部经营总监工程总监人力资源部办公室市场部材料部技质部工程部设计市场部材料部技质部工程部设计部经营部材料库第三

16、项目部材料库第三项目部第二项目部第一项目部北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第3章版本/修改改状态A/0题目：环境境管理体体系组织织机构图图和职能能分工表表第2页 共3页页2. 环环境管理理体系组组织结构构图总经理总经理环境管理者代表环境管理者代表副总经理（经营）副总经理副总经理（经营）副总经理工程总监设计总监办公室人力资源部财务部经营总监人力资源部工程总监设计总监办公室人力资源部财务部经营总监人力资源部设计部材料部设计部材料部工程部技质部第三项目部第二项目部第一项目部第三项目部第二项目部第一项目部北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第3章版本/修改改状态A/0题目：

17、环境境管理体体系组织织机构图图和职能能分工表表第3页 共3页页3. 职能能分工表表职职能部门体系要求总经理管理者代表表副总经理经经营副总经理行行政工程总监设计总监经营总监技质部办公室工程部人力资源部部设计部材料部4.1总要要求 4.2环境境方针4.3.11环境因因素4.3.22 法律律与其他他要求4.3.33 目标标和指标标4.3.44环境管管理方案案4.4.11 组织织机构和和职责4.4.22培训、意意识与能能力4.4.33 信息息沟通4.4.44 环境境管理体体系文件件4.4.55 文件件控制4.4.66运行控控制4.4.77 应急急准备与与响应4.5.11 监控控与测量量4.5.22 不

18、符符合、纠纠正与预预防措施施4.5.33 记录录4.5.44 环境境管理体体系审核核4.6 管管理评审审注：主要要职责 相关职职责北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第41章章版本/修改改状态A/0题目：总要要求第1页 共1页页本公司按IISO1140001标准准要求建建立了适适合于本本公司的的环境管管理体系系，对公公司的环环境管理理体系工工作按照照ISOO140001标标准中的的17个核核心要素素的要求求，分别别定出本本公司具具体的工工作要求求，对111个要要求制订订程序的的要素，定定出相应应的控制制程序。根根据控制制要求，结结合本公公司的实实际运行行情况，制制订作业业指导书书，

19、确保保环境管管理体系系得到正正确实施施，实现现公司环环境方针针、环境境目标。公司每年制制定来年年的环境境管理体体系工作作计划，对对全年的的内审、管管理评审审及培训训作统一一安排，持持续改进进环境管管理体系系有效性性。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第42章章版本/修改改状态A/0题目：环境境方针第1页 共1页页概述环境方针是是本公司司最高管管理者对对社会的的承诺，包包括持续续改进和和污染预预防的承承诺，对对法律、法法规的承承诺，是是本公司司总的环环境意图图和原则则的声明明，也是是公司全全体员工工的努力力方向，并并为环境境管理体体系的建建立和实实施提供供指导和和框架。职责2.1

20、总总经理负负责制定定和颁布布环境方方针2.2 环环境管理理者代表表负责环环境方针针的实施施2.3 技技质部向向欲获得得本公司司环境方方针的公公众提供供本公司司环境方方针。3控制要要求3.1 制制订环境境方针时时应考虑虑以下方方面；应体现组织织的活动动、产品品或服务务的性质质、规模模和环境境影响； 对持续改进进和污染染预防的的承诺；对法律、法法规和组组织应遵遵循的其其他要求求的承诺诺；为建立目标标和指标标提供框框架，方方针中的的目标应应是真实实可信，体体现组织织的实际际要求和和能力。考虑相关方方的要求求；应是提纲性性的文件件，文字字上要简简洁明了了，易于于理解。3.2 公司的的环境方方针见00.

21、3章章3.3 环境方方针的传传达及实实施 环环境方针针可通过过培训、板板报、广广告等方方式传达达到全体体员工并并通过目目标指标标的制订订，环境境管理方方案的实实施以及及运行控控制使其其得到贯贯彻实施施。3.4 环境方方针可为为公众所所获取，可可通过相相关部门门向对口口的相关关方进行行宣传。3.5环境境方针的的评审当出现以下下情况时时，应对对环境方方针进行行评审管理评审时时；组织生产经经营情况况发生变变化；法律、法规规及有关关标准发发生变化化；相关方提出出新要求求3.6 环境方方针的修修订当需要修订订环境方方针时，由由总经理理组织进进行修订订和发布布。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手

22、手册第43章章第4.3.1节版本/修改改状态A/0题目：规划划 第1页 共1页页4.3.11环境因因素1 . 概概述1.1 公公司为了了识别环环境因素素和评价价生产、施施工、服服务、后后勤管理理过程中中的重大大环境因因素，建建立了环环境因素素的识别别与评价价程序，用用以评价价识别环环境因素素和确定定重大环环境因素素2 职责责2.1环境境管理者者代表负负责重大大环境因因素的确确定并批批准；2.2 技技质部负负责组织织环境影影响的评评价活动动，识别别一般环环境因素素，判定定重大环环境因素素；2.3 各各部门负负责识别别所属范范围内的的环境因因素。控制要求3.1 识识别环境境因素的的范围必必须覆盖盖

23、公司生生产过程程中的所所有活动动，产品品或服务务和后勤勤管理中中的各个个方面。3.2 识识别环境境因素时时应考虑虑过去、现现在、将将来三种种时态及及正常、异异常、紧紧急三种种状态和和以下六六种类型型；向大气排放放的污染染物向水体排放放的污染染物固体废弃物物污染噪声对周围围声环境境的影响响能源及原材材料和自自然资源源的使用用对环境境的影响响土地污染3.3 评价环环境因素素是要考考虑对环环境影响响的范围围，影响响程度，发发生频次次、相关关方关心心程度、资资源消耗耗等。3.4 对评价价出的环环境因素素由技质质部组织织评价确确定重要要环境因因素，凡凡是不符符合法律律法规的的、法律律法规有有要求而而公司

24、又又有能力力解决的的都是重重要环境境因素。评评价出的的重要环环境因素素通过目目标、指指标、管管理方案案、运行行控制、监监测等手手段加以以管理。3.5公司司在每个个工程开开工之前前应对环环境影响响进行评评价，确确定环境境因素和和重大环环境因素素。3.6当生生产过程程中的活活动、产产品或服服务发生生较大变变化或法法律及其其他要求求更新时时，应及及时对环环境因素素进行补补充识别别，及时时报技质质部评价价以重新新确定重重要环境境因素。支持文件EMS0224.3.11 环环境因素素的识别别与评价价程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第43章章第4.3.2节版本/修改改状态A/0题目：规划

25、划 第1页 共1页页4.3.22法律与与其他要要求概述1.1 公公司建立立了法法律与其其他要求求控制程程序，以以获取环环境保护护的法律律、法规规、标准准和其他他要求，确确认适用用性并跟跟踪其变变化以及及时更新新职责2.1 技技质部负负责环境境保护法法律、法法规、标标准和其其他要求求的获取取、确认认及更新新2.2各部部门负责责执行相相关的法法律法规规并传达达给员工工控制要求3.1 通通过与市市、区环环保局，建建设部、建建筑装饰饰行业协协会、图图书馆等等部门获获取法律律和其他他要求；3.2 对对获取的的法律法法规由技技质部进进行确认认和登记记，对适适用的法法律法规规建立适适用的法法律法规规及其他他

26、要求清清单；3.3 对对适用的的法律法法规技质质部要及及时传达达到相关关部门；3.4 对对于污染染物排放放等环境境标准，公公司采用用国家、市市、区各各级中要要求最严严的执行行。3.5 技技质部负负责保管管法律法法规及其其他要求求文件并并及时更更新；支持文件4.1 EEMS00244.3.2 法法律与其其他要求求控制程程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第43章章第4.3.3节版本/修改改状态A/0题目：规划划 第1页 共1页页4.3.33目标和和指标概述依据本公司司的环境境方针和和重要环环境因素素，制订订环境目目标和指指标，公公司的目目标指标标应分解解到各部部门，以以实现对对污

27、染的的预防，治治理和持持续改进进。职责2.1 技技质部负负责提出出和修订订公司及及各部门门的环境境目标和和指标及及其日常常检查。2.2 环环境管理理者代表表负责审审查环境境目标和和指标。2.3 总总经理负负责批准准环境目目标和指指标2.4 各各部门执执行自身身的环境境目标和和指标。控制要求3.1 目目标指标标制定的的依据公司的环境境方针有关的法律律、法规规及其他他要求公司的重要要环境影影响因素素来自相关方方的信息息与要求求环境行为的的持续改改进以及及污染预预防的承承诺可选择的最最佳环境境技术，以以及经济济上、运运行上的的可行性性3.2 目目标、指指标的制制订每年底技质质部根据据环境方方针、本本

28、年度环环境影响响评价结结果以及及其他外外界因素素的变更更，制订订新的环环境目标标与指标标，由环环境管理理者代表表审核后后，报总总经理批批准生效效。体系建立之之初的环环境目标标与指标标，由环环境管理理者代表表根据初初始环境境评价结结果，组组织制订订并审核核，报总总经理批批准后生生效。体现目标的的逐层分分解，量量化后纳纳入各相相关职能能部门。3.3目标标、指标标的检查查与修订订3.3.11 技技质部每每年对公公司目标标、指标标的实施施情况进进行检查查，并将将结果报报环境管管理者代代表3.3.22 当当目标指指标需要要修订时时，技质质部应提提出修订订方案报报环境管管理者代代表审核核，总经经理批准准后

29、下发发执行。支持文件4.1 EMSS02-4.33.3 目标标、指标标分解与与考核北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第43章章第4.3.4节版本/修改改状态A/0题目：规划划 第1页 共1页页4.3.44环境管管理方案案概述1.1 制制订并确确保环境境管理方方案的执执行，以以确保目目标、指指标的实实现职责2.1 技技质部负负责组织织有关职职能部门门研究制制订环境境管理方方案；2.2 环环境管理理者代表表负责审审查环境境管理方方案；2.3 总总经理负负责审批批环境管管理方案案；2.4 各各相关部部门负责责执行公公司制定定的环境境管理方方案；2.5 技技质部负负责监督督检查执执行情况

30、况。控制要求3.1 环环境管理理方案的的制订环境管理方方案由技技质部于于每年底底依据目目标与指指标编制制公司级级管理方方案，每每个新项项目开工工前根据据公司总总体目标标、指标标、制订订项目管管理方案案；（含含在施工工方案中中）环境管理方方案应涉涉及为保保证环境境目标和和指标完完成的有有关全部部可能的的活动（如如设计、生生产、使使用、营营销、及及处置等等），资资源及具具体措施施。3.2环境境管理方方案主要要包括以以下内容容；依据的环境境目标与与指标方法、措施施、技术术手段；执行部门与与负责人人；预算经费完成的时间间和进度度安排；3.3重要要环境因因素尽可可能制定定环境管管理方案案3.4 环环境管

31、理理方案的的审批和和实施3.4.11 制订订、修订订后的环环境管理理方案要要形成文文件报环环境管理理者代表表审查，并并报总经经理批准准。3.4.22 为了了保证环环境管理理方案的的实施，公公司最高高管理者者要保证证所需资资源的落落实。3.5 环环境管理理方案的的修订3.5.11 环境境管理方方案应随随公司的的生产、经经营的变变化及时时进行调调整和修修订。3.5.22 环环境目标标和指标标发生重重大变化化时，技技质部应应组织有有关职能能部门对对环境管管理方案案进行修修订或补补充。3.5.33 由于于管理评评审或审审核要求求，应对对管理方方案进行行修订。支持文件4.1 EMSS02-4.33.4

32、目目标、指指标、环环境管理理方案一一览表北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.1节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共3页页4.4.11组织机机构与职职责概述1.1 明明确组织织的环境境管理机机构和各各部门及及全体员员工的职职责，以以便于环环境管理理体系充充分、有有效地实实施职责2.1 总总经理任任命管理理者代表表并确定定机构与与职责；2.2 各各部门确确定有关关人员的的职责；2.3 各各级管理理者为实实施和控控制环境境管理体体系提供供必要的的资源。控制要求3.1 总总经理职职责任命管理者者代表；制定和颁布布环境方方针；批准环境目目标、指指标和管管

33、理方案案；批准和颁布布环境管管理手册册、程序序文件；主持管理评评审；为实施和维维护环境境管理体体系提供供必要的的资源。3.2管理理者代表表职责按ISO1140001标准准要求建建立、实实施和保保持环境境管理体体系；负责内、外外部运行行的协调调与联络络；审核环境目目标、指指标与环环境管理理方案，批批准重要要环境因因素；审核环境管管理手册册、程序序文件；批准内审计计划，任任命审核核组长；向总经理汇汇报环境境管理体体系运行行情况；批准年度培培训计划划；组织管理评评审。技质部在环境管理理者代表表领导下下，负责责环境管管理体系系建立、实实施与运运行过程程中的组组织、协协调、检检查与考考核工作作；负责组织

34、环环境影响响评价活活动，确确定环境境因素识识别重要要环境因因素；负责环境保保护法律律、法规规的获取取、确认认、更新新；负责确认相相关外来来环境文文件的适适用性，制制订相相关法律律、法规规和要求求一览表表及执执行基准准一览表表；负责提出和和修订公公司及各各部门的的环境目目标和指指标；负责组织有有关职能能部门研研究制订订环境管管理方案案；北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.1节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第2页 共3页页负责统筹公公司对内内、对外外相关信信息的交交流与管管理，保保存和管管理相关关的信息息；负责组织对对相关方方的评价价，并监监督与检检查各

35、部部门对相相关方施施加影响响的效果果；负责运行控控制的归归口管理理与监督督；负责组织潜潜在事故故及可能能发生的的紧急状状态的识识别工作作。负责对污染染物排放放进行例例行监测测，以及及监测设设备进行行维护保保养；负责联系法法定监测测部门，对对公司的的污染物物排放进进行定期期监测与与测量；负责对环境境表现、有有关的运运行控制制、环境境目标、指指标符合合情况、法法律法规规的遵循循情况等等进行监监督检查查；负责监视和和测量装装置的使使用和管管理；负责不符合合、纠正正与预防防措施的的检查和和跟踪验验证。3.4 材料部部负责采购物物资的选选择与管管理；负责监测装装置的采采购；负责对物料料供应商商等相关关方

36、进行行评价并并对其施施加影响响；负责对现场场仓库的的潜在事事故或紧紧急情况况进行预预防控制制；3.5经营营部对有业务关关系的客客户宣传传本公司司的环境境方针并并施加环环境影响响；3.6 工工程部负责对工程程分包方方、运输输公司、废废弃物处处理商等等相关方方进行评评价并对对其施加加影响；负责施工过过程中的的环境管管理、废废弃物的的分类处处置；负责对公司司总部和和施工现现场的潜潜在事故故或紧急急情况进进行预防防控制；3.7 办办公室a. 负责责记录的的管理与与归档；b. 负责责编制环环境管理理体系年年度审核核计划和和实施计计划并负负责内部部环境管管理体系系审核资资料和记记录的管管理；负责管理评评审

37、计划划的编制制和组织织工作，资资料的收收集整理理、编制制评审报报告；负责公司总总部环境境管理，废废弃物的的分类处处置；负责环境管管理体系系文件的的管理与与控制；3. 8 设计计部a.负责在在设计阶阶段考虑虑如何减减少装修修施工过过程、施施工工艺艺对环境境的影响响，并纳纳入设计计评审。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.1节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第3页 共3页页3.9人力力资源部部负责制订公公司的培培训计划划，并监监督培训训计划的的实施；4.0 财财务部成本核算环境管理方方案的资资金筹措措；4.1 项项目部严格执行国国家的环环境法律律法规和和其

38、他要要求以及及公司制制定的环环境管理理手册、程程序文件件和有关关的作业业指导书书；负责处置施施工现场场的潜在在事故或或紧急情情况；按工艺要求求领用化化学品及及使用过过程中的的管理；负责化学品品、危险险品的管管理。4.0 各各相关部部门通用用职责遵守已确认认使用的的环境保保护法律律、法规规及其他他要求；目标、指标标和管理理方案的的制订与与实施；申报培训需需求，制制定实施施本部门门培训计计划；负责相应业业务范围围内的外外部信息息和本部部门的信信息交流流；负责本部门门相关环环境管理理体系作作业文件件编写、修修订及本本部门文文件的管管理工作作；实施相关的的体系文文件；对本部门潜潜在环境境事故和和紧急情

39、情况的确确定，并并进行控控制，负负责组织织本部门门的应急急准备与与响应，以以及事故故的消除除工作；对不符合现现象进行行调查，分分析原因因，提出出并实施施纠正与与预防措措施；做好本部门门的环境境记录并并按规定定保存。4.1 内内审组长长按环境管理理体系内内部审核核实施计计划组织织内审，组组织编制制内审报报告；组组织对不不符合纠纠正措施施跟踪结结果的确确认；4.2 审审核员a.负责完完成制订订的审核核工作，并并负责对对不符合合纠正措措施的跟跟踪验证证；支持文件4.1 本手册册第三章章 环境境管理组组织机构构图4.2 本手册册第三章章 环境境管理职职责分工工表4.3 EMSS02-4.44.1 部门

40、职职责北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.2节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共1页页4.4.22培训、意意识与能能力1概述公司建立并并保持培培训、意意识与能能力程程序，明明确培训训需求，确确保可能能对环境境产生重重大环境境影响的的岗位的的相关人人员能够够胜任它它所担负负的工作作，以满满足环境境管理体体系所赋赋予的工工作要求求2职责2.1 人人力资源源部根据据各部门门提供的的培训需需求，制制订公司司的年度度培训计计划；2.2 管管理者代代表批准准年度培培训计划划；2.3 各各相关部部门根据据公司培培训计划划实施或或参加培培训；3控制要要求3.1

41、 确确定从事事与重大大环境影影响有关关人员教教育、培培训和工工作能力力； 3.2 各各部门提提出培训训需求，明明确需要要培训的的岗位（工工种）或或人员；3.3 培培训计划划应明确确对各类类人员的的培训要要求，培培训方式式及应达达到的效效果；3.4 对对可能产产生重大大环境影影响的岗岗位人员员应进行行培训，明明确职责责及个人人工作效效果对环环境的影影响，并并熟悉本本岗位应应急准备备与反应应能力的的要求；3.5 对对全体员员工都应应进行环环境意识识教育；增强公公司全体体员工的的环境意意识；符合环境方方针与程程序和符符合环境境管理体体系要求求的重要要性；他们工作活活动中实实际的或或潜在的的重大环环境

42、影响响，以及及个人工工作的改改进所带带来的环环境效益益；他们在执行行环境方方针与程程序，实实现环境境管理体体系要求求包括应应急准备备与响应应要求方方面的作作用与职职责；偏离规定的的运行程程序的潜潜在后果果；3.6 环环境知识识的培训训不局限限于课堂堂教学，要要充分利利用公司司的内部部会议进进行环保保知识的的培训教教育； 支持文件4.1 EMSS024.44.2 培训训、意识识和能力力控制程程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.3节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共1页页4.4.33 信息息交流1. 概概述1.1 公公司建立立并保持持信息息交流

43、控控制程序序，确确保信息息传递和和处理。2职责2.1技质质部是环环境信息息的综合合管理部部门，负负责内、外外部环境境信息的的交流与与管理；2.2 各各部门负负责相应应业务范范围内信信息的交交流，并并配合技技质部做做好信息息交流工工作；控制要求3.1 按按信息的的来源不不同，分分为外部部信息和和内部信信息；3.2 内内部信息息的交流流正常信息由由技质部部按相关关程序规规定传递递方针、目目标和指指标、管管理方案案、内部部审核结结果更新新的法律律法规等等信息；（潜在）不不合格信信息的处处理详见见纠正正与预防防措施控控制程序序；紧急信息执执行应应急准备备与响应应控制程程序；3.3 外部信信息技质部负责

44、责与地方方环境监监测站、环环保局、技技术监督督局等有有关外部部机构联联系，对对提出的的问题及及时解决决处理；各相关部门门负责本本部门的的信息与与外部的的交流及及处理；各部门接到到的有关关环境信信息应及及时通知知技质部部处理；对涉及重要要环境因因素的外外部信息息，技质质部应及及时登记记并上报报环境管管理者代代表，按按管理者者代表的的意见进进行处理理。支持文件4.1 EEMS00244.4.3信信息交流流控制程程序4.2 EEMS00244.5.2不不符合、纠纠正和预预防措施施控制程程序4.3 EEMS00244.4.7应应急准备备与响应应控制程程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册

45、第44章章第4.4.4节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共1页页4.4.44 环境境管理体体系文件件编制1概述1.1 建建立并保保持书面面的环境境管理体体系文件件，描述述环境管管理体系系的要素素及其相相互作用用，明确确查询相相关文件件的途径径。2职责2.1 办公室室负责组组织编制制环境管管理手册册，程序序文件和和作业指指导书；2.2 各部门门参与程程序文件件和作业业指导书书的编制制；3控制要要求3.1 环环境管理理体系文文件包括括环境管管理手册册、环境境管理体体系程序序文件和和作业指指导书三三个层次次，此外外还有体体系运行行的结果果-记录录； 手手册 程序文文件 作作业指导导

46、书 记录 3.2依据据GB/T244001119996 idtt ISSO1440011-19996标标准编制制的环环境管理理手册，包包括环境境方针、环环境管理理体系117个要要素及其其相互作作用的描描述，规规定环境境管理体体系的文文件结构构及建立立和保持持过程。3.3建立立并实施施环境管管理体系系所要求求的各项项程序并并使其文文件化。程程序文件件是公司司内部法法规性文文件，各各部门必必须按照照执行。3.4 在在环境管管理手册册和环境境管理体体系程序序文件中中给出查查询相关关文件的的途径。3.5 为为保持环环境管理理体系有有效运行行，根据据实际需需要编制制相应的的作业指指导书。作作业指导导书是

47、程程序文件件的支持持性文件件，是具具体操作作的纯技技术文件件。3.6 环环境管理理体系文文件要便便于员工工理解和和操作。北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.5节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共1页页4.4.55文件管管理1.概述1.1为了了确保使使与环境境管理体体系有关关的所有有文件得得到控制制，确保保对环境境管理体体系有效效运行具具有关键键作用的的岗位都都能得到到有关文文件的现现行有效效版本。2. 职责责2.1 环环境管理理手册、环环境管理理体系程程序文件件由办公公室归口口管理。2.2 作作业指导导书和环环境记录录由各部部门负责责保存管管理

48、。3. 控制制要求3.1 受受控文件件和资料料的范围围环境管理手手册和程程序文件件；作业指导书书；适用的法律律法规；3.2 文文件的批批准和发发布；环境管理手手册由总总经理批批准、发发布；程序文件由由与该程程序相关关的部门门起草，技技质部审审核，环环境管理理者代表表批准发发布；支持程序文文件的作作业指导导书由相相关部门门制定，报报环境管管理者代代表审批批后执行行。3.3文件件资料的的管理办公室负责责文件的的统一编编号、标标识、受受控状态态、发文文登记、保保管；每年底对环环境管理理体系的的三个层层次文件件由审批批人组织织评审，特特殊情况况时单独独评审，以以确保文文件的持持续适宜宜性；文件的评审审

49、方式可可采用会会议评审审、表格格传递、现现场观测测等；人员调动或或机构调调整，应应做好文文件的交交接工作作；对出于法律律和保留留知识的的需要而而保留的的失效文文件应予予以标识识；由办公室提提出发放放范围经经管理者者代表审审核批准准后发放放，确保保对环境境管理体体系具有有关键作作用的岗岗位，都都能得到到有关文文件的现现行版本本。3.4 文文件的更更改a. 文文件的更更改和审审批按照照文件件控制程程序进进行，严严禁未经经授权和和批准任任意更改改，更改改要有记记录，复复印须经经技质部部同意，受受控文件件需加盖盖“受控”印章；失效文件应应从使用用场所撤撤回或标标识后方方可发放放有效的的新文件件；当文件

50、版面面更改三三分之一一以上或或文件主主要内容容发生较较大变化化的更改改，必须须换版。4. 支持持文件4.1 EEMS00244.4.5 文文件控制制程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.6节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共1页页4.4.66运行控控制1.概述1.1建立立并保持持控制重重要环境境因素程程序，使使与重要要环境因因素有关关的活动动、产品品、服务务得到有有效控制制，确保保目标和和指标的的实现，对对相关方方逐渐加加大影响响力度。2职责2.1 各各部门负负责制订订相关的的运行控控制程序序或作业业文件，并并严格实实施。2.2 技技质部负负

51、责运行行控制的的监督与与检查。3.控制要要求3.1 制制订运行行控制程程序的范范围考虑缺乏程程序指导导可能导导致偏离离环境方方针、目目标与指指标的运运行情况况，确定定运行控控制程序序清单，建建立相应应的控制制程序和和作业指指导书。控控制范围围包括：装饰工程设设计、新新工艺应应用、新新材料应应用、设设备更新新；施工活动，施施工过程程，设备备维修，储储存，运运输，污污染控制制，污染染物的治治理和处处置（水水、气、声声、渣）；管理：能源源（电、水水、）、物物资、仓仓库、（化化学品、漆漆类、油油类）、对对相关的的管理（供供方、废废物处置置委托方方、工程程承包方方）。3.2 运运行控制制程序内内容的要要

52、求程序中必须须明确全全过程的的控制，规规定操作作要求，必必要时应应有作业业指导书书。明确岗位职职责，对对特殊或或关键岗岗位进行行必要培培训。在程序中规规定控制制标准或或参数。对具有潜在在影响的的应明确确预防措措施。明确管理职职责，规规定相关关部门的的日常检检查和定定期监测测的要求求。3.3 与与供方或或分包方方有关的的程序和和要求应应通报供供方或分分包方。4支持文文件4.1 EMMS022-4.4.66/1 运运行控制制程序4.2 EMMS022-4.4.66/2 化化学品危危险品管管理程序序 EMS002-44.4.6/33 废弃弃物处置置管理程程序4.4 EMMS022-4.4.66/4

53、噪噪声控制制与管理理程序4.5 EMMS022-4.4.66/5 对对相关方方施加影影响管理理程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第44章章第4.4.7节版本/修改改状态A/0题目：实施施与运行行第1页 共1页页4.4.77应急准准备与响响应1. 概述述1.1 建建立并保保持环境境潜在事事故或紧紧急情况况控制程程序，预预防或减减少对环环境的影影响2职责2.1 技技质部负负责各单单位确定定哪些区区域和部部门、哪哪些岗位位可能发发生潜在在事故或或紧急情情况，并并对各单单位的控控制情况况进行检检查。2.2 工程部部负责对对公司总总部、施施工现场场的潜在在事故或或紧急情情况进行行预防控

54、控制。3控制要要求3.1 根据环环境因素素确定潜潜在事故故和紧急急情况。3.2 对潜在在事故，由由其所在在部门制制订预防防措施及及应急措措施。3.3 责任单单位对潜潜在事故故或紧急急情况发发生时能能快速做做出反应应。3.4 在事故故或紧急急情况发发生处理理完毕后后，按本本手册44.4.5的要要求对应应急程序序和措施施进行评评审或修修订。3.5 可行时时公司应应组织模模拟紧急急情况的的发生，以以检验应应急准备备与响应应程序的的可行性性。对发发现的问问题及时时对程序序进行更更改，确确保程序序可行。4支持文文件4.1 EMSS02-4.44.7应应急准备备与响应应控制程程序北京*装装饰设计计工程有有

55、限公司司环境管理手手册第4.5章章第4.5.1节版本/修改改状态A/0题目：检查查和纠正正措施第1页 共1页页4.5.11监控和和测量1概述1.1 建建立并保保持环环境监测测、监控控管理程程序，对对与重要要环境因因素有关关的活动动其关键键特性参参数进行行监控、测测量，通通过监测测结果对对有关法法律、法法规的符符合性程程度及目目标、指指标的实实现程度度进行评评价及监监督实施施。2职责2.1 技质部部负责环环保法律律、法规规标准执执行情况况、目标标、指标标完成情情况和运运行控制制程序实实施情况况的监控控和测量量及例行行环境监监测工作作，并负负责委托托权威机机构校准准测量仪仪器、设设备。 3控制要要

56、求3.1 对可能能具有重重大环境境影响的的运行与与活动的的关键特特性进行行例行监监测。（包包括目标标指标完完成情况况，重大大环境因因素的监监测，环环境绩效效，有关关的运行行控制）3.2 监测项项目的设设置应根根据环境境保护法法律、法法规、标标准，结结合实际际情况确确定；3.3 定期评评价监测测结果，以以验证其其与环保保法规、标标准的符符合性；3.4 监控和和测量结结果超过过预定参参数和要要求时，应应重新测测量一次次，若仍仍超过预预定参数数，应填填写不不符合、纠纠正与预预防措施施报告，报报送相关关部门，以以便及时时研究，采采取必要要的措施施。3.5 检测设设备应予予校准，按按环境境监测装装置控制

57、制程序保保存校准准与维护护记录。4支持文文件4.1 EMSS02-4.55.1/1 环境境监测、监监控管理理程序4.2 EMSS02-4.55.1/2 环境境监测装装置控制制程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第4.5章章第4.5.2节版本/修改改状态A/0题目：检查查和纠正正措施第1页 共1页页4.5.22 不不符合、纠纠正与预预防措施施1概述1.1 为为了消除除实际和和潜在的的不符合合原因，防防止不符符合的发发生或再再发生，公公司制定定了不不符合、纠纠正与预预防措施施控制程程序。2职责2.1 技质部部负责不不符合、纠纠正与预预防措施施的检查查和跟踪踪验证。2.2 责任部部门

58、负责责制订并并实施纠纠正与预预防措施施。3控制要要求3.1 通过日日常监控控、内审审和管理理评审工工作确定定不符合合的内容容，并分分析产生生不符合合的主要要原因。3.2 对不符符合要采采取纠正正措施，以以防止同同类不符符合的重重复发生生；3.3 技质部部对纠正正和预防防措施的的实施效效果进行行跟踪，以以确保其其有效性性。3.4 当通过过验证认认为所采采取的纠纠正和预预防措施施未达到到预期效效果时，应应按不不符合、纠纠正与预预防措施施程序重重新制定定纠正和和预防措措施。3.5 由纠正正措施引引起的文文件更改改，执行行文件件控制程程序。4支持文文件4.1 EEMS002-44.5.2 不符符合、纠

59、纠正与预预防措施施程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第4.5章章第4.5.3节版本/修改改状态A/0题目：检查查和纠正正措施第1页 共1页页4.5.33记录1概述1.1 建建立并保保持记录录控制程程序，以以确保记记录符合合要求，为为环境管管理体系系的运行行提供证证据。2职责2.1 办公室室是环境境管理体体系记录录的归口口管理部部门，负负责记录录的管理理与归档档；2.2 各部门门按程序序规定的的要求填填写与保保管记录录。3控制要要求3.1 环境记记录应进进行编号号标识，应应具备对对相关活活动、产产品或服服务的可可追溯性性。3.2 环境记记录应字字迹清晰晰，按时时填写，内内容完整

60、整准确，各各部门负负责环境境记录的的收集、装装订、归归档和标标识。3.3 环境记记录应妥妥善保管管和管理理，使之之便于查查阅。3.4 各部门门自身产产生的环环境记录录，各部部门自己己保存，并并根据需需要规定定保存期期限。3.5 记录允允许更正正，不允允许更改改，更正正按文件件控制程程序要求求执行。过过期的记记录应及及时标记记过期或或销毁。4支持文文件4.1 EMSS02-4.55.3记记录控制制程序北京*装装饰设计计工程有有限公司司环境管理手手册第4.5章章第4.5.4节版本/修改改状态A/0题目：检查查和纠正正措施第1页 共1页页4.5.44 环环境管理理体系审审核1概述1.1 公公司编制制