某集团干部年度考核述职报告

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附1：后勤产业集团干部年度考核述职报告（考核期：20006年99月1日日20007年年12月月31日日）姓名单位及职务务任职时间分管主要工工作一、述职报报告（可可另附页页）本人签字：年 月 日日参加培训及及进修情情况奖惩情况附2：后勤产业集集团员工工年度考考核表（考核期：20006年99月1日日20007年年12月月31日日）姓名单位岗位一、主要工工作任务务完成情情况（可可另附页页）本人签字：年 月 日日二、获奖情情况三、单位考考核意见见及等级级负责人：（公

2、章）年 月月 日附3：后勤产业集集团处级级干部考考核民主主测评票票单位（盖章章）： 测评时时间：220077年122月199日序姓 名党政职务德（20）能（15）勤（10）绩（40）廉（15）好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差1234其他意见和和建议及及需要说说明的问问题请在相应栏栏目划“”，处级级干部测测评表栏栏目中好好为满分分，较好好、一般般和差分分别为满满分的880、660和和40。附4：后勤产业集集团干部部考核民民主测评评表测评时间 20007年年 月月 日日 测评对象及及测评分分序号测评内容姓名1姓名2姓名3姓名4姓名51德（20）政治立场、政政治观点点 （

3、4分分）政治学习、理理论水平平及对本本单位职职工进行行思想政政治教育育 （44分）工作作风、团团结协作作 （4分分）事业心、责责任心 （4分分）个人修养、道道德品质质及诚信信度 （44分）2能（15）业务知识、组组织协调调能力 （33分）把握全局、科科学决策策能力 （33分）开拓进取、创创新能力力 （3分分）工作思路及及筹划能能力 （33分）调查研究、解解决实际际问题能能力（33分）3勤（10）投入精力、勤奋敬业、以身作则 （4分）遵守工作纪纪律、办办事效率率 （33分）服务意识 与服务务质量 （33分）4绩（40）岗位职责、规规章制度度健全 （55分）履行岗位职职责及完完成工作作计划情情况，

4、完完成工作作数量和和质量 （155分）大胆创新改改革，实实施效果果 （122分）关心和密切切联系群群众，解解决群众众关心的的实际问问题 （88分）5廉（15）加强廉政建建设，健健全制度度 （4分分）坚持原则，秉秉公办事事 （44分）廉洁自律，遵遵守干部部廉政建建设的各各项规定定 （4分分）落实党风廉廉政建设设责任制制 （3分分）合 计其他意见和和建议及及需要说说明的问问题注：为便于于述职与与测评，将将德、能能、勤、绩绩、廉五五项内容容提出若干干具体要要求，供供参考。请请在相应应被考评对象象所对应应的栏目目内填写写考核分分，优秀秀为满分分，差为为0分。附5：后勤产业集集团员工工考核评评价表测评时

5、间 20007年年 月月 日日 考核对象及及评价分分序号评价考核要要素姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5能力水平（30）专业知识是否具备本本岗位要要求的基基础知识识、业务务知识、理理论水平平（7）业务技能是否具有完完成本职职工作所所需的业业务技能能，对业业务工作作的熟练练程度（7）工作能力分析、判断断问题的的能力，选选择适当当方法和和手段解解决问题题的能力力（8）沟通协调协作精神，沟沟通、协协调、配配合能力力以及对对上级指指示的理理解、执执行能力力（8）作风态度（35）作风纪律工作作风，工工作纪律律，对客客户、上上级和同同事的态态度（10）积极主动份内外工作作的积极极主动性性以及对对待工作作的热情情（10）责任态度对单位的责责任感以以及处理理工作的的认真负负责态度度（15）业绩贡献（35）工作质量工作是否无无差错，是是否能找找出问题题，担任任的工作作是否做做的很好好（9）工作效率是否能及时时完成相相关工作作，工作作及办事事效率情情况（9）工作秩序工作是否井井然有序序，富有有成效，办办公场所所的定置置管理情情况（9）工作成绩在所在部门门工作中中的业绩绩情况以以及对集集体所做做的贡献献（8）注：为便于于考核与与