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文档简介

1、.B（项目可行性报告）10期开展的业务板块)，拥有一批高素养编写团队，为各界客户供应实效的材料支持。商业方案书撰写目的商业策划书，也称作商业方案书，目的很简洁，它就是创业者手中的武器，是供应应投 、公司的商业机会。234、风险和预期回报。 56）撰写商业方案书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务方案 商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业争辩报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场争辩猜测报告 专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析猜测报告上下游产业链争辩报告投融资

2、可行性报告编撰商业方案书所需材料清单（依据具体项目要求进行供应）1、企业简介、企业历史变革以及股东状况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；56、项目投资金额及融资方案；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业将来战略规划。由于商业方案书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告名目仅供参考，成稿名目可能依据客户需求和行业分类有所变化。第一章 公司概述一、公司基本状况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构 四、对公司将来进展的猜测五、公司竞争优势六、公司的纳税状况其次章 争辩与开发一、争辩资金投入二、研发人员状况三、研发设备四、研发的产品的技

3、术先进性及进展趋势第三章 产品或服务一、产品主要名目二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代方案及成本五、现有生产条件和生产力量第四章 市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、54、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章 营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓方案 第六章 生产经营方案一、新产品的生产经营方案二、公司现有的生产技术力量三、品质把握和质量改进力量四、现有的生产设

4、备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章 融资说明一、投资方案：二、融资规模三、资金使用方案四、退出机制第八章 财务方案与分析一、经营业绩二、盈利前景 三、还款方案 四、财务评价 第九章 风险因素一、技术风险 二、市场风险 三、管理风险 四、财务风险商业方案书商业方案书撰写目的商业策划书，也称作商业方案书，目的很简洁，它就是创业者手中的武器，是供应应投 行投资和支持。因此，一份好的商业方案书，要使人读后，对下列问题格外清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程 ；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你实行的行动的建议；6、行业趋势分析。撰写商业方案书的七项基本内容一、项

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