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文档简介
1、各位领导、各位同事:大家好!今天我们隆重集会在这里,不但是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。古语有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们金龙的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。从公司品质质方针里里的“持续改改善,追追求卓越越”,我想想到了一一句诗词词“不积硅硅步,无无以至千千里”,我们们每一位位员工都都应踏踏踏实实地地做好生生产中每每一个环环节。我我们制定好好的标准准规范如如果束之之高阁,如如果不认认真的实实施,提提高质量量意识只只能一枕枕黄粱,春
2、春秋大梦梦,空谈谈一场。美美国质量量管理专专家休哈哈特在第第一次提提出PDDCA循循环时,强强调执行行力范畴畴内的实实施才是是引领一一切的基基础。本次质量月月活动旨旨在提升升全体员员工质量量意识和和操作技技能熟练练度,确确保工艺艺文件、标标准、规规范得到到有效实实施,以以全员参参与的方方式理解解公司的的品质方方针、企企业文化化,在有有趣的活活动中通通过奖励励、分享享达到提提高大家家的质量量意识和和质量保保证能力力的目的的。活动动具体安安排已经经以文件件形式于于下发到到各部门门,希望望大家能能精心准准备、踊踊跃参加加,争取取在金龙龙的第一一届质量量月活动动中大放放异彩,通通过我们们大家的的努力让
3、让金龙“百尺竿竿头、更更进一步步”,而我我也相信信“金龙儿儿女多奇奇志,敢敢教触控控换新天天”。在每一个行行业里都都有一条条不变得得规律: HYPERLINK /s?wd=%E6%B1%9F%E5%B1%B1%E4%BB%A3%E6%9C%89%E6%89%8D%E4%BA%BA%E5%87%BA&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6江山代代有才人人出, HYPERLINK /s?wd=%E5%90%84%E9%A2%86%E9%A3%8E%E9%AA%9A%E6%95%B0%E7%99%BE%E5%B9%B4&hl_tag=textlink&tn=
4、SE_hldp01350_v6v6zkg6各领风风骚数百百年,在在机遇和和挑战并并存的环环境里,今年我们公司亦将迎来了新一轮的发展高潮,而质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,论发展,质量才是硬道理。所以接下来我们的重点工作是提升产品质量,而提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意度,必须不断提高质量管理水平,而质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了,公司品质方针第一条“品质为本,顾客为上”就很好的诠释了质量的这一属性。但是
5、我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,这些要求不断提高的同时,也愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量往往并没有提高,我们的思想观念也还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了客户不断变化的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我
6、们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益,而在这里我要告诉大家公司品质方针的又一信条“品牌为标,创新为谋”。通过公司品品质方针针的介绍绍,相信信大家已已经对质质量的概概念有了了一个全全面的认认识,也也能充分分理解品品质对公公司发展展的重要要性。当然公司的的产品质质量不是是某一个个人的事事,也不不是某一一个部门门的事。质质量是从从原材料料采购到到最终产产品交付付给客户户手中的的每一个个环节配配合出来来的,这这其中包包括研发发部的产产品设计计、采购购部的物物料采购购、PMMC对物物料和产产品的妥妥善处置置及合理理排产、人事部对员工的培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制、监管部门的监督管理,当然更离不开财务部给我们发工资。所以质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们金龙人的合作状态。
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