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文档简介
1、合用文档有限公司房屋管理方法目的为了保护公司利益，的确做好公司房产的一致管理，保障房产的科学利用，特拟订本方法。范围2.1本方法所称的房产是指本公司拥有的房屋。2.2用于办公或公司员工住宿外租房屋依照本方法执行。2.3本公司自总经理以下工作人员，均称公司员工。2.4公司房产由综合部一致归口管理。负责公司房屋登记、装饰、维修、租借、看守及资料保存。房屋使用3.1房屋新增。公司自建或购买的房产，综合部会同相关职能部门进行查收，验收后将其相关资料进行归档整理。3.2房屋租借。因生产经营需要租入的房产，由需要部门提出申请，经公司总经理赞同后，由综合部办理租下手续，签订租借合同，会同使用部门查收合格后，
2、交使用部门管理。如因公司业务调整需在外处租借房产，经公司总经理赞同后，综合部委托需求部门代为办理租下手续，签订租借合同，合同和.合用文档房屋相关资料必定供应综合部备档。公司租住所人员安排以及公司担当花销。房租、水电、物业、燃气、床上用品（四件套、枕芯、被子）。总经理、副总经理：独立住所，公司担当全部租房花销。床上用品依照800元/人购买。部长级（含公司引进高级人才）：合住所，依照一人一房原则安排住宿，公司担当全部租房花销。床上用品依照600元/人购买。特别员工一：合住所，依照每户不大于8人安排住宿。公司担当有限租房花销。其中，冬季11月、12月、1月，夏季7月、8月、9月电费每人每个月不得高出
3、100元，其他月份电费每人每个月不高出30元，超额花销由租住人担当。水费、燃气费每个月30元报销。床上用品依照200元/人购买）特别员工二：合住所，依照每户不大于8人安排住宿。公司担当房租，其他花销和平常管理有租住人自理。房屋管理4.1每位入住所子员工必定保证以下事项：4.2检查屋内全部设施可否圆满，可否正常使用。如使用中出现设施损坏应及时见告综合部，由综合部负责修葺，如因人为造成设施不能够正常使用，则有自己担当修葺或更换责任。4.3清点屋内使用物品，退房时，由综合部检查物品可否完满，如短缺，由自己负责赔偿损失。.合用文档4.4屋内干净。入住员工务必保持房屋干净齐整。退房时，应保整屋内地面和设施干净，如经综合部验房后发现屋内“脏乱差”，由入住员工依照
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