QC成果-内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施课件_第1页
QC成果-内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施课件_第2页
QC成果-内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施课件_第3页
QC成果-内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施课件_第4页
QC成果-内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施课件_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施大宗物资交易平台QC活动小组 按照内蒙古自治区“8337”发展思路,自治区将大力发展信息技术产业体系,内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建就是依托自治区丰富的资源优势、区位优势、开放的政策体系等优势、充分发挥铁路局现有储备、物流、加工和交易功能,服务大物流概念,使大宗物资快速周转流通、促进自治区信息技术产业的发展。大宗物资交易平台的发展将决定物流业电子交易在未来的前景和规模,更加先进的交易软件系统方便大宗物资现货的仓储、交易和流通,缩减同种大宗物资地域间的差异,对于打造国内专项大宗物资交易中心或地方多项大宗物资交易节点起着助推的作用。前言为促进自治区资源和

2、铁路运输效益最大化,及顺应全国资源交易电子商务化的发展趋势,自治区、铁路局都需构建大宗物资交易平台作为区域资源交易中心。电子商务事业部紧紧抓住这一黄金机遇,充分依托自治区政策、资源及铁路运输优势,把内蒙古资源网大宗物资交易平台建设作为拓展铁路局经济发展空间,促进自治区经济转型升级和增强经济可持续发展能力的重点举措。前言1.小组基本情况:表一小组名称大宗物资交易平台QC小组组建日期2012年6月课题名称内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施平台的构建与实施小组类型创效创新型注册登记号*联系人*联系电话*活动时间2012年6月1日2015年1月31日活动次数146接受QC教育时间292h小组概况

3、积极参加质量管理知识的培训和工序管理知识的培训,自觉运用科学知识,指导自身活动实践。严格按PDCA循环开展QC活动,每周对项目进展情况进行周例会,每月进行一次阶段总结。经常深入各非运输业及自治区各企业收集数据,听取意见,集思广益。认真完成分工任务,协调配合,互通信息,及时将小组活动情况与经营开发处领导联系,努力形成齐抓共管的局面。积极参加小组活动,不得无故缺席。小组概况2.小组活动管理制度:选题理由选题理由 传统经营模式下的非运输企业已无法成为铁路局挖潜提效的重要途径与利润来源,利用电子商务业务建立崭新的经营模式已是势在必行。选题理由1.政策背景 12306信息服务平台是铁路运输业务的办理平台

4、,铁总在2015年创办的95306网站涵盖大宗物资交易业务是对12306货运业务的补充。而内蒙古资源网大宗物资交易平台作为内蒙古自治区第一家得到政府部门认可的交易平台,通过整合自治区资源、政策及铁路运输优势,是对12306货运业务及95306大宗物资交易业务强有力的补充,可有效拓展铁路网络经济。选题理由3.铁路运输组织与信息网络有机结合。内蒙古资源网大宗物资交易平台建设以我局各非运输业大宗物资市场业务为基础,目标:大宗物资交易业务覆盖整个内蒙古自治区并完全配套物流园区电子交易平台,使得“大宗物资交易平台”成为自治区大宗物资交易及自治区内各物流园区交易的信息化平台。 为自治区各物流园区电子交易平

5、台做铺垫; 为大宗商品交易平台合法化奠定基础; 为局非运输业及自治区企业沉淀稳定的零成本“资金池”; 增大我局“现金流”; 为铁路局形成大量资产; 垄断内蒙古自治区大宗物资交易市场。确定目标通过对路外、自治区外各企业及铁路局各非运输业的现场调查,我们发现,需要构建与实施内蒙古资源网大宗物资交易平台的原因主要有:123现状原因调查现状原因调查2.解决制约电子商务深度发展物流配送能力不足瓶颈铁路运输物流配送大宗物资网络交易没有实物交割仓没有物流手段发展瓶颈吸引客户现状原因调查3.与网络商城相比,大宗物资网络交易对物流配送能力更为依赖对策实施对策实施大宗物资交易平台全局发运的煤炭和白货信息服务劳务服

6、务各非运输企业网上交易对策实施1.以大宗物资交易方式取代物流收费减少11%的增值税对策实施1.以大宗物资交易方式取代物流收费大宗物资网上交易优势对策实施1.以大宗物资交易方式取代物流收费 沙良铁路物流园区建成后,将成为集货物周转、仓储、装卸、配送等物流服务于一体的呼包鄂金三角最大的物流港,物流园区及其周边具有巨大的商业开发价值。对策实施2.以在建的沙良铁路物流园区为基础,依托内蒙古资源网大宗物资交易平台,构 建物流园区综合服务平台,形成“沙良模式”在自治区范围内推广应用对策实施3.培育内蒙古资源网大宗物资交易市场。通过内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施,自2012年以来,在交易平台刚起步

7、运营及全局各非运输企业经营较为困难的情况下,资源网大宗物资交易平台经营主体电子商务事业部在经济效益方面取得了一定成绩。年 度2012年2013年2014年合 计新增产值*新增税收*新增利润*节支金额*单位:万元 表三效益分析1.经济效益分析:效益分析2.社会效益分析:通过本次的QC活动,有效破解我局非运输业经营困境,促进非运输业的转型升级;体会本次QC活动得到自治区政府、铁路局及有关部门的大力支持,更增强了我们运营好内蒙古资源网大宗物资交易平台的信心。体会及打算目前,内蒙古资源网大宗物资交易平台优化升级工作已经全部结束,增加了多种白货品种交易功能,经过宣传推广,在具备市场影响力和交易规模后,收入规模及创收创效能力将更具潜力。打算内蒙古资源网交易平台将逐步整合地方公路运输企业及个体公路运输资源,采用公、铁、海一体化物流模式,全面做大做强内蒙古资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论