安委会会议发言稿

1、安委会会议发言稿 年()】在 安全生工作会议安委会扩大会上的讲话（2014 年 月 ）同志们借着集公司昨天开的 2014 年度安生产会议风，今我们 在这里开公司的全生产作会议（委会扩会议），彰兑 现了 年度安全生产先进位和个人，气生产车间了典发 言，高香同志代公司安会做了 安全工回顾和总并 安排部了 2014 年的重工作，我全同意2013 度公司的全生产工作集团公司党政领导班子安全生 产部的心和支持，攻坚难，扎实作，以质量，高度， 严管理工作作风圆满完了上级下的年度全生产工目标， 实现了年生产安事故及业病发生为零的成绩，保了安 全环保产的良好作局面但是，成只能代过去，努才能 赢得未。安全生工作

2、只起点没有点，在结成绩的时， 我们还该清醒的到 2013 年度安生产工还有不尽意的地， 与集团司安全管工作的求还有一差距，明我们在全生 产工作还存在责意识不、安全意淡薄、行制度不位等 问题，些现象看来虽小但积少成，安全作就会出的问 题。同们，我们气公司集团公司全生产重点监控象， 我们从的行业危程度远于兄弟企，我们集团公司值最 贵 元的发设备，有团公司力最高等 脱碳加压 设备，集团全新艺且最腐蚀损坏脱硫设，这就要我们 每个部的 “把手”安全专警钟长，居安思，时刻持清 醒头脑时刻绷紧安全生这根弦。照今年团公司提的 全面行三基理 ”工 作要求全生产部出的继强化责任实，狠安全各项度执 行，加安全监管度

3、中心务九项具工作和“全生产管制度 学习执年 ”总体部署，2013 工业沼公司要 “个深入 ”三 个强化”做好的全年安全生产环保工。一、深开展隐患查整治作，落实患整改责安全隐是企业发过程中可避免的生物，是 制约业健康 发展的脚石。要好安全产工作，必须处好隐患的理整 改工作今年我们有效利各种形式安全检，充分发各个 专业部的业务优，按照患就是事的认识度，对存的隐 患按照估 立实施 验收程序进行理。在金、人力 方面给优先保障将隐患息反馈与患整治程动态对。同 时严格患治理一手负责、实施整跟踪和收考核机。确 保立项患按时完。未能时整改的患，落预防措施效监 控，力使公司的全生产作保持良的发展势。在做隐患 的

4、排查程中，要时把隐的整治工与岗位全责任制切结 合起来真正做到人都是患排查治人的良局面。另在隐 患的排治理上，们要从患的源头理抓起狠抓现场度落 实，建健全安全理长效制，落实项安全范措施，障公 司安全产形势平运行。二、深开展 hse（健康、安、环保）核工作提升全员产 安全责意识一是根公司 考核管理办，各单位要 标指标解， 量化到间、班组个人。时将公司达的安生产工作标， 分解为项 制指标，司与 生产单位、8 个职能部门签 订 理目标（保）责书。基层位对班、班组对人也逐级行指标化分解，从公司导到普通工， 每个岗的 作都有量的标准，从将安压力层传递、 责任落到人。二是把年度 实际推行状，针对年度 重点工

5、作和在的 风险，各项控制标进行化考核， 三违隐患、事和 hse 重点工量化考核准 ,格按照标准行考核。三是进步加强执力和履能力考评继续对司和部门要领 导和安环保专干施风险押金制度将抵押现与本单的 hse 业考核相合。促进项 hse 点工作的顺推行和提升 管理层导积极主的履职识。三、深开展安全产标准二级创建作，提公司安全理水 平安全生标准化二达标创工作，是升公司全生产整管理 水平的要环节，是公司全生产工日趋完的重要途。今 年公司单位要从位安全产责任制落实上手，加大章制度的学和执行工力度，化员工安意识和员隐患排和治 理工作制建设，正把公安全生产方针、标作为公安全 文化建的重要推手段，理有效利公司的

6、效评定来现公 司安全理工作的续改进提升，力年底达安全标准二级 创建标。四、深开展应急练工作提升全员急素质今年各位要严格照公司急管理工要求，真组织人对本 各单位重点部位重要设进行危险分析评，针对可发生 的安全产事故，订专项急预案，用 “119”消防日、 “全生 产月”以及季节性全工作重点适时进预案演练进，真做到 有备无。五、深开展安全产教育训，全面升员工全意识和全技 能，促人本安全理我们要 “安培训不到位人人都是危源 ”的想为指导，化 全员安培训，抓人本安管理。1加强岗操作技能培以岗位练兵主，通过每一题、每周 课、每一考形式，紧贴线生产实，做到什么补什。二 是强化训效果评，对全司所有员，定期织考

7、试，查学 习效果三是对装上采用新工艺、技术，时组织开技术 培训。保培训一、合格个。2加强对全技能的培一是通消防演练提升员消防技能做到会；二是通消防 器材的用竞赛提员工消器材使用能，做自救；三通过 人员急技能的竞，实现工互救；是通过急预案的练提 升员工对突发事的实战作能力。3加强对理能力的培公司组基层管理员、班长培训，重于管技能的培，提 高其安管理技能平。使业工作和产操作理与安全险意 识结合在布置生任务时时布置落安全措，做到安意识、 管理与产全过程步进行4加强对训效果的评和改进培训不格的管理员或岗职工，要格按照型隐患进 “四 放过”处理。对有“违 ”为，事故险肇事件、患等的责任， 重点强培训。六

8、、深开展季节安全防工作，做防范突重点。 今后要根 据季节事故易发特点，好夏季防、防雷防暑，冬防火、 防滑、冻等安全护工作同时加强点部位、关装置等的全检查度，及时成锅炉压力容器防雷 设施等种设备、表的校检测，确安全生。七、强作业安全场管理规范作业为。(1)严格控制 “害识别、措落实、三审批、程监管 等四个 关键环，全力抓直接作的安全监。一是施作业前各位要召现场会，全、工等技术人要从 专业角出发，运 “内、地上、地、周围 ”段识别法作业 可能面的危害进充分辨和评价，制定安作业方案二是 根据安作业方案作业单要指定专逐条逐落实安全施， 并进行字确认，确保吹、隔离、戒、封等各项措落实 到位。是作业审坚持

9、 谁批、谁责 ” “现确认、三审批 ” 原则。层单位、管部门公司领导级审批下一级要上一 级负责审批人在发作业可证后，须对由措施不落所导 致的一后果承担任。四严格落实“双监护、两督查 的过 程监管制。检修施工单要分别安有资质人员担任护人， 对直接业进行全监护。风险度较的作业公司在增检查 频率的时，要求层领导须在现场护，全确保作业全。 (2)根据公司生特点重点做动火作业监控，好三个关 点的落。一是坚 “装上能不动火，坚决不动 原则，格控制动火 直接作数量。二坚持一及以上等动火提一天申请度。 对一级火实施重监控，须提前一落实安措施，安监护 力量。级及以上火必须间副主任上负责监护。三坚持 动火前动火中

10、及火后全安全管理火制度保全程动安全， 落实监力度，提安全系，降低生风【篇二：安委会发言稿】安委会言稿一、安机构设置人员配情况徐盐铁指挥部三部安全理组织机健全，设安全质环保 部负责目安全环管理工，分部安副经理体主抓在项目 安全管工作，安质量环部设主任名（负部门全面作）、 副主任名（协助任负责全、职业康、环工作）。部有专职安管理人员 2 名，兼职安全管人员 名，专安全人员均 全部持上岗，符在建项安全人员置要求二、上部门安全产会议文件精神实分部对级部门下安全生会议、文精神，够及时有的组 织人员行宣贯学，传达全生产会、文件神内容，要求 落实。三、安生产、环保护和业卫生制完善情分部结现场施工际情况编制制

11、定各项管制度、应救援 预案和作规程等对编制各种管理法、应救援预案规章 制度及作规等进了修改善中，汇成册下到了架子和相 关部门从制度上证了工施工安全建立健安全生产织管 理机构保证体系四、安隐患排查况为了保在建项目全生产分部制定日检、检、月综检查 及专项查相结合检查制。主要检施工生场所和生营区， 安全隐检查主要查临边护、施工电、高作业、起吊装、 特种作业、明施工、拌车管等，下发患整改 12 次，共有安全 隐患 ，下发的安隐患通知单部整改完成整改率 100%。 五、安培训教育况结合分施工实际况制定安全教育培训管制度及计，定 期对现施工人员括管理员进行安教育、训 ，提高每 位员工安全生产识。分对新入场

12、员进行入场三级全教 育、技交底及节复工安培训学习截至目，完成新场人 员三级育培训 次，累人数 90 人次入场教育盖率达 100%； 各工种工序、特作业交 次，累计人数 次，覆盖达 100%；后返岗安全训 次，累计数 40 人，覆盖率达 100%。建立安全人和特种作人员的理台账。过各种训 学习、全技术交等增强所有施工业人员安全意识提高 了作业员在施工及时发不安全因和隐患能力，确工程 安全生。六、下步安全工计划1.及时组织落上级部门安生产工作会议资料的学及传达。2.对新进场人进行三级安教育和安全术交底培训作。3.加强本分部建工程监控的监控工作各项安全环、文明施 工管理作。4. 组织开展三电迁、拌合

13、安全生及 cfg 桩施工安隐患排查、 整治工。5.按时完成安管理各项报编制、上报其他日常工。【篇三：公司安委会会议发言稿】公司安会会议发稿各位领：借本次议，就当集团公安全工作况和作安全管理职能 部门对后工作的想，简如下：一、公整体安全作现状经过公上下全体共同努，通过多的不断善，公司全管 理工作体情况较： 一是完善安管理机构。团公司成立全 生产委会并设立全质量察部，各业也分设置安全理机 构和人，从组织构上为全工作提保证。二是建并逐步完各项管制度。公成立二多年来，项安 全管理度从无到，并根各时期生工艺的革逐步完，已 形成一套安全生管理制，从规章度上为全工作奠基础； 特别是年以来，着煤矿械化改造园区

14、各目建设完，安 全管理度建设得进一步加强和完，并在总的倡导建立 起全时、全区域分片负的立体管体制，一步做到责明 确，责到人。三是加队伍建设充实安人员。今以来，司将一批青化、 专业化优秀干部派到安工作岗位加强了检队伍建。 四是积开展各类训，公培训中心各单位专业培训形式， 对职工行业务知和操作能培训，过培训断强化员安全 意识，高整体素和专业能，为机化生产养了一大骨干 人员。五是安配置了各先进的控设备，技术上强了安全产和 事故预。六是加现场管理排查和除安全隐。从细入手，到场检 查。公安质部和企业安人员每年查制止类安全隐和违 章在千以上，从报、措到复查有进行，高现场管水平。七是建应急救援系，组救援队伍公司以山救护队主， 以事故防和处置发安全故为目的几年来共处理火、顶 板等各事故几十，有效保护了职生命和司资产不损失。 八是安生产管理势依然临严峻挑，主要现在：1随着煤技改的完成现有人员不完全满足现化矿井管理 生产需，安质检员尤其出。2职工对理制度、操规程等不熟，违章指挥违章作业现 普遍存，制度建还有待一步完善4消防、尘、供电、雷、监控、