安全生产、文明施工管理规定

1、国家授时中心住宅楼工程现场平安生产、文明施工管理规定国家授时中心住宅楼工程现场平安生产、文明施工管理规定 PAGE PAGE 10现场平安生产、文明施工管理规定目的程现场平安生产、文明施工得到有效把握，特制定本管理规定。适用范围平安生产、文明施工目标3。1 平安管理目标：重伤事故；无责任性重大设备、机械、火灾事故。削减交通事故；削减0。1以下.3.2 文明施工目标：生设施齐全，平安警示标志规范，施工道路硬化畅通。4。 平安组织机构与平安体系4.1 安委会：安委会由国家授时中心园区办负责,组建本工程的平安生产委员会。安委会主任由授时中心刘宏良担当。副主任25理部总监白焕斌、晟方建筑公司授时中心项

2、目部副经理李援朝担当。安委会成员有沈保国、安耀生、王平、钱振武、毛振辉、任乾定、齐亚洲、张有文等。4。2健立健全各自的平安保证体系,制定各项规章制度及考核标准,并严格执行。平安职责：平安管理委员会职责：康与环境管理规定和上级有关平安工作的指示、全面负责本工程的平安管理工作.5。1。2 定期主持(每月一次)召开平安委员会工作例会，听取项目部阶段性的平安工作汇报及监理部对项目部平安方面的监理意见。争辩解决施工中消灭的平安问题。5.1.3落实相应的整改措施。5。1.4 评价项目部平安工作及监理方的平安监理工作,争辩并组织解决工作中存在的有关平安问题。5.1.5 签发安委会纪要.5。225。1 确定合

3、理工期,按基建程序组织管理工程建设。5。2。2 严格审查承包商的平安资质。523 负责向项目部供应符合工程建设平安工作规程要求的平安文明施工基础条件。5。2。4 负责做好平安文明施工监理工作，并担当相应的监理责任。5.2。5 参与本工程发生事故的调查处理工作。5.2。6 对在平安健康与环境卫生管理工作中不称职的项目部人员,有权提出撤换的要求.5.27 对未能认真执行承包合同或托付管理合同中有关平安文明施工的255。2.9 建立以平安责任制为中心的平安监理制度及运行机制.关的程序文件，经批准后再编制“监理细则审查项目部施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的平安文明施工和环境爱护措施.

4、52.12 监督审查项目部整改。5.2.13 审查项目部大、中型起重机械平安准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、修理过程中的平安技术状况，发觉问题准时督促整改。5。2。14 审查项目部履行平安职责的状况，发觉问题准时督促解决。5.2.15 审查项目部编制的平安和健康工作程序；审批工程开工报告. 5。2.16 审查重大项目、重要工序、危急性作业和特殊作业的平安施工措施，并监督实施。5。2。17 检查项目部交叉作业和工序交接中存在的影响平安文明施工的问题，对重大问题，应跟踪把握。5.2。18 严格把握土建,安装、移交所具备的平安文明施工条件。凡未经平安监理签证

5、的工序不得进入下道工序施工.5.2.19 组织平安大检查,并督促落实整改措施。5。2.20 主持事故和重大机械、火灾事故以及厂内交通事故的调查处理工作。5。3 项目部 的职责：5。3.1 在进行工程建设项目的过程中,应履行技术设计有关平安责任，设计的服务和支持。应按建筑安装的平安标准进行设计，确保建筑安装结构的平安和施工人员的平安。措施,确保施工过程中的平安。5.3。4 应为工程土建做到地下设施一次施工完，零米散水、地面毛地坪已浇好的要求方可搭设脚手架。5.3.5场地与处理措施；以及其它“三废（废物、废水、废气处理措施；使之符合国家、地方有关职业卫生和环境爱护的要求。与健康为前提，充分应用平安

6、职业卫生与环境爱护的要求。5。3。7 必需听从业主、监理部对平安文明施工的管理，并全面遵守承发包合同中有关平安管理的各项条款。53.8 项目部康与环境卫生管理工作及本规定有关条款的执行负全面责任.5.3.10 必需制定保证现场平安文明施工的各项措施，明确提出工作过程中的平安方针、目标、政策和必需遵守的平安健康与环境爱护法规.25部供应现场“总平面布置图”和总平面管理措施，并说明危急物品的保管、存放和使用中的平安防护措施.5。3。13 按陕西银河工程监理有限责任公司25规定的现场平安与健康工作程序，编制平安与健康工作程序、程序经批准后，工程方可开工。5.3.14 与保险机构签订保险合同 ,为施工

7、现场的作业人员办理意外损害保险，支付保险费。5.315 接受陕西银河工程监理有限责任公司监理部地方有关部门对平安文明施工、环境爱护、卫生健康的监督检查。5。3。16任。例行会议6。1 安委会会议：每月召开一次，会议由安委会主任主持。6。2 平安监督专业例会:会议每两周召开一次，会议由监理部主持,项目部的专职平安员参与.6。3教育与培训应定期进行平安教育和培训.7。2 凡新进厂人员、更换工种人员，必需进行时间不少于40三级平安教育，经考试合格后方可安排工作。7.3 对严峻违章的人员，必需重新进行平安教育和考核。7。4 安委会不定期的进行平安教育的抽查，抽查不合格的将重新进行培训、考核，考核合格后

8、方可重新上岗。平安检查25监理部组织一次有各单位参与的联合检查并召开安委会会议。82 项目部应对检查中发觉的问题准时消缺、整改。对那些整改不力的项目部将实施经济惩罚直至下达停工指令，整改验收后方可复工.8.3项目部应建立事故隐患、整改、检查、销案制度及管理台帐。事故调查处理与报表平安事故处理，必需坚持实事求是、敬重科学的原则，认真调查、分析、处理、统计和上报有关主管部门。隐瞒不报。事故分类以及事故的报告程序、时间和调查处理权限、事故责任的一般认定必需依据规定执行。项目部的平安月(年）报表必需在当月（年）底报陕西银河工程监理25平安措施11。1 平安管理特殊措施11.1.1 建立平安风险嘉奖基金

9、，实行平安风险抵押金制度，制定考核方法。11。1。2 授时中心园区办设立肯定的平安嘉奖基金，与施工现场的项目部11。1.3 成立平安生产、文明施工考核领导小组，每季度考核一次,将考核状况张榜公布,奖惩分明。11.2 平安技术措施实行平安技术措施审批制度，重大项目须报监理部审批。重大项目为11.2。1.施工现场的脚手架的搭设、模板搭拆方案和塔吊搭设、拆除方案。11。2。2.项目部应编制“三危”方案及把握清单并报监理部。3 项目部管辖的配电装置应由专人负责，严禁乱拉乱接.112.4 项目部监理部提出书面申请，施工工序结束后，准时恢复并办理报验申请，验收合格后隐蔽。11。3 平安设施1应接受经纬仪进

10、行定位，并定期监测架子的垂直度。相关部门和人员作好记录。脚手板必需满铺、绑扎牢靠、不得有翘头板现象，土建工程的外排架平安通道用密目网进行封闭。外排架必需加踢脚板。11。3.2 建筑物的梯子平台与主体工程同步安装。11。3.3 现场的基坑必需接受固定的栏杆围护.凡进行垂直作业的人员必需配备平安自锁器或速差把握器。路灯.开关箱，应统一编号且至少设置两极漏电爱护器，各配电盘的外部应设置隔离开关,配电盘的门上应标明本盘的线路图,室外敷设的电缆深度不0.660mm砖等硬质爱护层。11。3。8 高处作业人员必需人手一条平安带，未佩带平安带者严禁进入该区域进行作业。眼网平安网。11。3.10 起重机械的各种

11、保险装置应完好，平安操作规程必需清楚、醒目，操作人员持证上岗.11。3.11 项目部的大型起重机械和施工梯组装前应编制组装方案并报部将派人参与。11。3。12 现场不准设乙炔发生器和制氧站，只允许设瓶站，现场的散装氧气、乙炔、氩气瓶必需装笼布设且有防晒设施。11。3.1311.3.14 现场平安文明标志、交通平安标志牌应选用发光标志牌。11.3。15 地下设施施工前应具体了解原有地下设施的状况，避开发生平安事故。如：电缆、接地网、给排水管道等。11.3.1611.3。17项目部的平安设施均应满足工程建设平安设施规定中的要求.场容管理121 施工现场项目部及司徽，在现场的主要大门旁设立“六牌一图

12、”及俯视图。12。2 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理人员，实行挂牌制。12。312。4 施工现场严禁流淌吸烟，现场搭设临时吸烟室。现场的各个区域烟头，焊条头，废料头,铁丝头，电缆头。12。5 施工临建设施应完整、布置得当、环境洁净。办公室、库房、车间、工具间内部整、布置整齐,有关职责、制度、规定张挂上墙。施工临建宜接受轻型钢结构活动板房.12。6 设备、材料堆放场地应坚实、平整、无积水，雨后进出各区域要达到鞋不沾泥的条件。设备、材料码放应整齐成型、平安牢靠。各种物资应排放有序、标识清楚。12.9 现场的标牌一律使用印刷体，严禁在现场乱贴标语。环境爱护施工现场不得筛灰,必需使用袋装白灰。13。2 水泥应尽量支配库内存放,如露天存放应接受严密遮盖。13。3 搅拌站要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置。13.4 搅拌站的废水、石子冲刷水经沉淀过滤后方可排放。环境卫生炊事人员持证上岗,并制定预防食物中毒措施。14。3 公共厕所由项目部管理，做到一日两清.施工现场及项目部生活区设水冲式厕所.各区域的厕所屋顶墙壁严密，门窗、纱齐全有效,定期打药或撒白灰.项目部应在每天工作结束前 15 分钟,对区域卫生进行打扫.做到消防、保卫施工人员佩带胸卡进出，外来人员实行登记制度，出场载货车辆须持放行证出场.项目部设置消防栓.成品爱护16。1 现场的把握桩必需用混凝土