二级建造师施工管理进度控制精讲篇讲义

1、二级建造师施工管理进度控制精讲篇讲义第一页，共54页。2Z103010 建设工程项目进度控制的 目标与任务2Z103011 掌握建设工程项目的总进度目标1.建设工程项目的总进度目标的内涵： 决策阶段定义、业主方（总承包方）的管理任务、前首先应分析和论证目标实现的可能性、实施阶段。2、建设工程总进度目标的论证： 大型建设工程项目总进度目标的核心工作是：通过编制总进度纲要论证总进度目标事项的可能性。第二页，共54页。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A、确定实施总进度目标控制的人选 B、分析和论证目标实现的可能性C、确定实施总进度目标控制的方法 D、创造总进度目标实现的条件第三页，

2、共54页。建设工程总进度目标论证的工作步骤分8步：调查研究和收集资料项目结构分析进度计划系统的结构分析项目的工作编号编制各层进度计划协调各层进度计划的关系，编制总进度计划不符合项目的进度目标的设法调整多次调整进度目标无法实现，则报项目决策者注： 1）前四步为准备工作；后四步为论证第四页，共54页。建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码； 项目结构分析； 编制各层进度计划； 进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。 A. 一一一 B. 一一一 C. 一一一 D. 一一一第五页，共54页。3 、 建设工程项目进度计划系统1）4个层次总进度纲要、实施各阶段

3、的进度、某阶段的单位工程进度、分部工程进度。2）进度计划系统：不同深度-总、子系统、单项工程； 不同功能控制、指导、实施； 不同参与方业主、设计、施工、采购； 不同周期5年、年、季度、月、旬。3）内部关系：联系和协调第六页，共54页。2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务（1）业主方进度控制的任务：整个实施阶段（2）设计方进度控制的任务：出图计划（3）施工方进度控制的任务：施工进度（4）供货方进度控制的任务：供货进度分清各方的不同任务（目标、时间）第七页，共54页。施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。A施工总进度纲要 B不同深度的施工进度计划C不同功能

4、的施工进度计划 D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划 第八页，共54页。2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用2Z103021 熟悉施工方进度计划类型施工企业的施工生产计划：企业建设工程项目施工进度计划：具体项目2Z103022 熟悉控制性施工方进度计划的作用目标论证、目标分解、编制实施的依据、其他计划的依据、动态控制依据。第九页，共54页。下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D

5、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划第十页，共54页。施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划 C施工任务委托合同 D项目监理规划工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）。A控制性B指导性C实施性D竞争性第十一页，共54页。2Z102030 进度计划的编制方法第十二页，共54页。2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法1、优点：直观、易懂。 整个计划的开始时间和完成时间及总工期； 各项工作的开始时间、结束时间及持续时间； 工作之间的搭接时间和间隔时间； 便于计算单位时间资源需要量（劳动力、设备、材料等）2、缺点： 工序之间的逻辑

6、关系不易表达清楚（能但不清楚）； 不能进行时间参数的计算； 不能确定计划的关键工作、关键线路与时差； 不能进行优化，只能用手工调整，工作量大； 适用于手工编制计划，难以适应大的计划系统3、适用：小型项目或大型项目的子项目、手工编制、用于计算资源需要量和概要预示进度、用于其他计划技术的表示结果。第十三页，共54页。横道图计划的特点有 ( ) 。A所有计划编制方法中，逻辑关系最清楚 B工作量大C难以适应大的进度计划系统 D适用手工编制E不能确定关键工作，关键路线和时差答案：BCDE第十四页，共54页。下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚 B适用于

7、手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统 D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差第十五页，共54页。2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用类型：1、工作持续时间-肯定、非肯定、随机2、表达方法-事件、工作3、平面单、多4、常用-双代号、单代号、双代号时标（单代号搭接）第十六页，共54页。一、双代号网络计划1、概念：以箭线及其两端节点的编号表示工作。2、绘制原则：8条（找错误）3、时间参数计算：第十七页，共54页。例题：根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误是( )。 A节点编号不对 B逻辑关系不对 C有多个起点节点 D有多个终点节点答案：C第

8、十八页，共54页。2：某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误为 ( )。A有多个起点节点 B有多个终点节点 C工作代号重复D存在循环回路 E有多余虚工作答案：B、D、E第十九页，共54页。下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。 A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 第二十页，共54页。2、关键工作：总时差最小的工作。3、关键线路：自始至终全部为关键工作组成的线路、总持续时间最长的线路。第二十一页，共54页

9、。12345678910ABCDEFGHK28351435721214921028426363637098119140122454379T=140工期=140第二十二页，共54页。12345786910255488815112322322340122356689标号法：确定关键线路第二十三页，共54页。某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（ ）天。 A20B21C23D25第二十四页，共54页。第二十五页，共54页。12345678910213311123222ABCDEGFKMN01244477792578987662第二十六页，共54页。二、单代号网络计划

10、1、概念：以节点及其编号表示工作。2、参数计算：第二十七页，共54页。010010102060701030305010401040204070905080901201201301201304070407070120701207G20305050701A102B103C204D305E208H3010J106F309I500050020 0005010 0 04004020 0 0 0 0000000001040020Tc=130第二十八页，共54页。2、关键工作：总时差最小的工作。3、关键线路：全部的时间间隔为0的线路、总持续时间最长的线路。第二十九页，共54页。A. 1 B.2 C.3 D.

11、4第三十页，共54页。三、双代号时标网络计划1、概念：以时间坐标为尺度的双代号网络计划。2、绘制方法：间接法、直接法 TFi-j=minTFj-k +FFi-j TFj-n= Tc- EFj-n 第三十一页，共54页。2、关键工作：总时差最小的工作。3、关键线路：自始至终无波形线的线路。第三十二页，共54页。d123456789101112131415网络计划123546789100+00+01+00+10+00+20+014-14=00+00+00+00+10+0第三十三页，共54页。从该计划中不能获得的信息是( )。 A工作B的总时差为3天 B工作C的总时差为2天 C工作D为关键工作 D工

12、作G的自由时差为2天答案：D第三十四页，共54页。某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作H的总时差和自由时差（ ）天。A1和0 B1和1 C0和0 D2和0第三十五页，共54页。1.关键工作的判定 1）关键线路上的工作； 2）网络计划中总时差最小的工作注：总时差最小是指：LS-ES或LF-EF的 差值最小。所以说2）可以改为： 3）工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小的工作 4）工作最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作第三十六页，共54页。2.关键线路的正确说法1)在双代号网络计划中，由总时差最小的工作(关键工作)连接的线路；2)在单代号网络计划中，相邻工作之间时间间隔均为

13、零的线路；3)在双代号时标网络计划中，自始至终无波形线的线路；4）总持续时间最长的线路。注：1）在双代号中不能单独用关键节点判定； 2）在单代号中不能单独用关键工作判定； 3）不能用自由时差判定 第三十七页，共54页。 是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。推论：（1）是指在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，工作可以利用的机动时间。 （2）是指在不影响本工作最迟完成时间的前提下， 工作可以利用的机动时间。3、总时差第三十八页，共54页。4.自由时差 是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用 的机动时间。注： 无论什么情况，都不得单独用自由时差判定关键线路。 第三

14、十九页，共54页。时差的应用执行过程中发生延误：关键线路上关键工作：必影响总工期。非关键工作：（1） TF，必影响总工期。 （2）FFtTF，不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始。 （3） tFF，都不影响。第四十页，共54页。在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。 A单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B双代号网络计划中由关键工作组成 C双代号时标网络计划中无波形线 D单代号网络计划中由关键工作组成 E从始至终持续时间最长的答案：ABCE第四十一页，共54页。工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A必定影响其紧后工作的最早开始

15、 B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟 D必定影响工程总工期第四十二页，共54页。在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（ ）。A、既不用影响工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C、使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 TFM=5；FFM=0； T=4 不影响总工期； 影响紧后工作开始4天 第四十三页，共54页。综合分析题：关于工程网络计划叙述中，正确的是（ ）A.在双代号网

16、络计划中，关键工作的总时差均为0B.在单代号网络计划中，无虚箭线即无虚工作C.在双代号时标网络计划中，波形线指自由时差D.网络计划中所描述的逻辑关系就是指工艺顺序关系答案：C第四十四页，共54页。某工程网络计划，H工作的总时差和自由时差分别为2天和1天，执行过程中，只有H工作进度拖后3天，则H工作的实际进度（ ）。A.影响总工期，并使总工期延长3天B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C.影响总工期，并使其紧后工作的最迟早开始时间推迟1天D.不影响总工期，紧将其紧后工作的最早迟始时间推迟1天答案：C第四十五页，共54页。某工程网络计划中，K工作时间4天，最早开始在第6天，其后有

17、M和N工作，M工作时间10天，最迟完成在第22天，N工作时间5天，最迟完成在第20天，则K工作的总时差为（ ）天。 A.5 B. 3 C. 6 D.2答案：D610早K4MN10522迟12迟20迟15迟第四十六页，共54页。某网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第28天、第30天，它们的最迟开始时间分别为第26天、第28天、第32天，则工作M的总时差和自由时差为（ ）。 A、7和3 B、4和3 C、3和2 D、均为6第四十七页，共54页。已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第20天，最早开始时间

18、为第16天，C工作的最迟开始时间为第16天，最早开始时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为()天。A0 B7 C5 D9 第四十八页，共54页。TFB=20-16=4；TFC=16-14=2TFA=min4,2+FFA=2+5=6已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第20天，最早开始时间为第16天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差（时间间隔）为5天，则A工作的总时差为()天。A0 B7 C5 D9 第四十九页，共54页。工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。 A持续时间最长的工作 B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D