楼舍主任述职报告7篇

1、Word - 16 -楼舍主任述职报告7篇 仔细做好述职报告，能够有助于大家总结工作阅历，准时改正不足，在仔细完成了这个阶段的工作任务后，就必需静下心来写述职报告，下面是为您共享的楼舍主任述职报告7篇，感谢您的参阅。 楼舍主任述职报告篇1 各位领导、各位同事： 大家好！依据中层干部竞聘原则，学校领导支配，今日我在此做本学期工作总结。 20 xx年xx月，我怀揣着丝丝欣喜，点点怯意再次踏上这个岗位，“欣喜”是由于承蒙领导和同事们的信任我竞聘上了办公室主任这个岗位，“怯意”是由于我可怕做不好这份工作。如今，在各位领导的关怀和关心下，在全体同事的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责

2、，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各项目标任务。凭心而论，我喜爱我们的学校，喜爱我的同学，更喜爱我从事的办公室工作，这是一种挑战，更是一个机会。自从20 xx年春季，我从书记手中接过这份“差事”以来，工作实践让我体会颇多，从对办公室工作的半知半解，到如今这样“半信半疑”的胜任这份工作，其中有喜乐，也有苦恼，但更多的是心存感谢，由于在这里我不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，学习到了为人处世的道理，还熬炼了自己的意志，这是比任何东西都珍贵并将受益终生的人生财宝。因此，我始终怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思索着。现在把我本学期的工作向大家做一个汇报： 一、脚踏实地

3、，努力工作是重点。 我始终以来都认为：无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的职责范围之内，只要是力所能及的都应当乐观的将它们做好，将我们的学校推出去，让社会知道我们是一个团结协作的大集体。办公室是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为办公室主任肩负着领导助手的重任，不论工作支配还是处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是办公室人员不行推卸的职责。长此以往，我坚固树立了尽职尽责，努力工作的思想。始终如一地抓好理论学习，进一步增加了自己的政治敏锐性和鉴别力，增加了贯彻执行x的路线、方针和政策的信念和决心，增加了用理论指导工作的意识和力量。 二、端正作风，摆正

4、位置是要点。 在工作中，时刻留意自己的言谈举止，无论是接个电话还是迎来送往，我不由于自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。听从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好，并接受老同志的看法和建议，与他们一同进步，一起为学校出力。自工作以来，不耽搁任何领导、同事交办的任务。在生活中，坚持正直、虚心、朴实的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同事，公平相处，以诚待人，不趋炎附势，也不瞒上压下，正确处理好与领导、同事之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 楼舍主任述职

5、报告篇2 敬重的各位领导、各位同事： 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的关心下，使个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 ?自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加辨别是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努

6、力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。 ?2、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创

7、建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，常常督促相关科室预备状况。 ?3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 ?三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作

8、的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的关心，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，乐观帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质

9、量。 楼舍主任述职报告篇3 本人这学期担当李港学校教育主任，并担当五班级语文教学。工作中，我时刻以“爱心献给同学，放心留给家长，热心送给同事。”作为座右铭，工作仔细踏实，任劳任怨，现将个人工作总结如下： 一、政治思想方面： 本人忠诚x的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教育是一种服务的意识，为同学服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项规章制度，要求老师做到的，自己先做到。努力使自己成为校长的好助手，老师的好榜样。 二、个人教学工作： 我认为：一个好领导首先必需要做一个好老师。作为一名语文老师，我始终抓好“阅读与写

10、作”这两件大事，通过多种方法，培育同学阅读爱好，提高同学的写作力量。为激发同学的阅读爱好，我组织同学开展了丰富多彩的活动，为同学写作供应了素材。为了提高同学作文的力量，我重视了作后评讲，经过不断的尝试，本班同学的阅读写作爱好增加了，写作力量也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养，也激发了他们学习语文的爱好。同学多篇作品刊登在和等报纸上。教学中，我始终努力以教学“六仔细”来严格要求自己。我充分利用网络资源，查阅有关资料，和青年老师商榷，力求使课堂教学更具实效。 三、教育处工作： 作为一名中层领导，我以身作则做好教学工作同时，任劳任怨，尽力完成教学管理工作。在校长室的指导下，帮助主

11、管校长抓好教育教学管理，提高服务意识。教育处的工作是琐碎而繁杂的，协调好教育处成员，做好以下几方面的工作： 1、每学期期初，严格按开齐、开足每一门课程，排好课程表。和教育处其他成员研讨分管教学工作，期初进行合理方案。结合学校工作方案，每周合理支配并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性。准时做好老师临时请假时的调课工作，确保学校教学工作正常运转。 2、狠抓教学常规检查与落实。在校长室的领导下，为了增加教研活动的实效性，提高了老师的课堂教学水平，支配了观摩课和随堂课，并组织老师仔细总结反思。为了落实有效教学，间周进行“六仔细” 工作的常规检查，对备课、作业、班务日记做到逐项检查，仔细总结

12、、准时反馈，推出典型和找出不足。注意了检查与指导相结合，准时和有关老师交换看法，提出改进看法，且做到每次检查都有记录，每次检查都有总结。 3、为了提高老师业务水平，为了提高老师的教学业务力量，组织语文老师开展了朗读、演讲等教学基本功竞赛，并组织有关人员进行了仔细评比。通过竞赛的方式，推举卫美华和赵云老师参与了区级竞赛。为每位老师搭建自我展现学习沟通的平台。 4、 做好每学期的期中及期末检测考务支配等工作，组织语数英老师进行了期中考试质量分析，通过分析查找教学中存在的不足，使老师在分析中反思，在反思中成长，在成长中提高。 本学期，在校长的悉心领导下，在同事的支持关心下，教育处日常管理工作顺当开展

13、，教育教学工作有条不紊。 楼舍主任述职报告篇4 各位领导： 大家好！ 我是李*，在公司工作已有八年了，以前在*部、*和*始终从事于生产、设备管理工作，自公司今年6月15日成立安监部以来我任安监部的经理职务，已一月半了，在这一个多月中我逐步熟悉到什么是平安管理；平安管理它是企业管理的重要组成部分，是以平安为目的，进行有关平安工作的方针、决策、方案、组织、指挥、协调、掌握等职能，合理有效的使用人力、物力、财力、时间和信息，为达到预定的平安防范而进行的各种活动的总和。在平安管理中我认为把建立平安体系、平安标准化和平安文化建设作为平安管理工作的“三件法宝”，不断的提升企业管理水平，为企业的平安运行保驾

14、护航。 第一：建章立制，构建企业平安管理体系； 经过卢老师和深圳认证公司的指导，我们现在有关于平安和职业病预防方面的制度和文件许多，也很全面。也就是我们的osh文件，下一步我们要不断的改进和完善这方面的内容，使之更加贴近于生产，利用好奖惩制度的“双刃剑”，安监部成立以来，改进修订两次，出台来加强制度建设，形成较为完备的平安生产制度体系。有了很好的平安制度体系，如何将平安制度体系不折不扣的执行好将是下一步我们共同努力的目标。 其次：实施程序化、标准化作业、以标准话规范员工行为 为此在江河大道上进行了标识管理，对于员工上下班及车辆出入实行标准化掌握，确保员工能够思想统一进入公司平安行走。各部门车间

15、也可以这样操作，利用作业指导书的形式，对员工操作动作进行分解，制定出能够满意平安作业的程序、步骤和方法。例如：在清洗浆池作业中，总结出通风、注水、置换、检测、确认5部平安工作法，从而有效地杜绝了硫化氢和残氯中毒事故的发生。根据定作业区域、定作业路线、定作业位置、定作业动作“四定”方针制定了作业规范，将人的操作行为格式化、程序化。 第三：对于平安员实行三班倒换制 24小时对公司的平安生产状况实行不间断的监控；查找平安隐患和三违行为；对于查处的平安隐患跟踪整改，查处的违规行为根据实行惩处； 第四：培育企业文化、打造平安管理的长效机制 注意培育企业文化，要求在各个班组开展“三个自我、四个相互”的活动

16、。“三个自我”即自我学习、自我提高、自我爱护；“四个相互”即相互关爱、相互提示、相互监督、相互负责。推动员工间相互提示，提高每名员工的自我爱护意识。利用宣扬版面、标语和江河人报纸建立企业的平安文化，增加员工平安学问，转变员工的平安意识，让“要我平安”，变成“我要平安”。 我认为平安工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的，需要一个长期的过程，将平安学问不断的灌输到员工的大脑，来转变员工的平安意识，打算员工的平安行为，才能形成一个稳定的平安结果；“平安第一，平安是福”。谁不愿在工作中实现人生价值，谁不愿在亲人的团聚中享受天伦之乐？我们的最终目标就是像杜邦公司一样实现平安生产“0“事故。 楼舍主任述职报

17、告篇5 一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、乐观工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现总结如下： 1、思想政治方面 乐观要求进步，从一名一般群众，成长为一名中共x员。坚守道德底线，不碰法律高压线，仔细做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 2、科研教学

18、、新技术新项目及学术活动方面 科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，a类两篇、b类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20 xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培育加药敏、衣原体、戊肝抗体、d二聚体、肺炎支原体、a群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。胜利举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验学问培训班上，讲授了试验室室内质量掌握相关学问。 3、科室管理 力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗平安。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了

19、夜班人员的工作乐观性。建立并仔细执行了检验危险值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销嘉奖方法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。pcr和hiv初筛试验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作乐观性。严格根据医院招标确定的项目进行试剂选购工作，合理制定试剂选购方案，既保障了日常检验工作的顺当进行，又最大限度地削减了铺张。亲自参与卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成果，其他亚专业室间质评也连续取得优异成果。仔细预备，多渠道做好仪器选购的资料搜集整理比较工作，使医院顺当地选购回了新的大生化、引

20、进了蛋白电泳仪、时间辨别荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。 4、与临床科室沟通方面 多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为，解决了困扰临床已久的问题。 5、队伍建设方面 制造便利条件，鼓舞员工进行在职教育，现1人讨论生在读、6人本科在读、3人大专在读，肯定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。 不足之处： 主要是没有很好地注意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。 楼舍主任述职报告篇6 各位老师：大家好！ 时间过得真快！xx学年很快就要过去了，回顾这一学年的工作，有让老师们感到满足的地方，也有存在不足的地方。在此我首先要

21、感谢全校教职工和领导对学校总务工作关怀和支持，以及对我本人的信任和关心。现就这一学年的工作汇报如下： 一、主要的工作 本学年总务处在学校领导的关怀下，在各部门和全体老师的乐观协作下，在全体后勤人员的共同努力下，还是较好地完成了总务处制定的工作方案。在开学之前支配后勤人员尽早将同学书、簿册等全部分发到各班级组，极大地便利了师生的领取，其他岗位也各尽其职，努力工作，保证了同学服装、办公用品、教学器材的准时发放；学校收费工作规范有序，校内平安等工作开展顺当。 年底努力做好校长参谋多渠道楱取资金，去年向街道额外争取资金20万元，在年初年终的财政预算决算中想方设法为学校多争取资金。平常仔细做好本职工作，

22、对老师的工资，住房公积金社保金医保金调整努力做到一丝不苟。能常常到校巡察校内，检查校内设施，哪里存在平安隐患；哪些地方有担心全的因素准时消退。乐观做好设备修理、教研活动场所桌椅支配，客人的款待；每个月的网上直报表；每年学校的财政预算；每月设备的检查；特殊需要检查厨房全部设备的平安，检查食品原材料进货渠道以及索证状况，检查食品的操作过程以及收集师生们对伙食的看法，然后仔细讨论，准时改进等等。 二、存在不足 1、作为总务主任工作作风还需改进，离总务处服务的宗旨“热忱服务、主动服务、急躁服务、准时服务”还有差距。 2、不能乐观制造性地开展工作，处理问题有时缺乏指导性看法，未能全面地考虑好总务工作。

23、3、有时对存在的问题未能在第一时间解决。 4、工作不够深化，调查了解不够。缺少与各个职能部门及老师们心沟通，对后勤服务工作中存在的问题把握不全面。 三、今后的工作方向 众所周知，总务主任的工作具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。随着教育事业的进展而日趋繁重，教学手段现代化的进展会对总务工作的业务学问提出了更高的要求，作为学校管理者的一员，不能单单去做，更是需要你去管理、指挥、服务总务线上的人和事。所以，我要仔细管好学校财务，严格执行财经纪律，合理使用各种经费，确保学校的各项开支合法合理；做好学校基本建设、校舍的修理工作；做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好

24、的教学环境和生活环境，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。总务工作方案的内容年年可以变，但有一条不能变，那就是工作宗旨不能变：服务于教学，服务于师生。我将立足本职，当好“服务员”，定位好自己的角色，乐观主动地站在全局的角度思索问题，团结同志、顾全大局，与其它职能部门一道协调好各种关系，有方案提前组织好各种物品和设备的选购，确保学校的各项工作正常运转。 我的汇报完了，最终感谢大家，不当之敬请谅解，欢迎批判指正。 楼舍主任述职报告篇7 一年来，在学校领导和同事们关心、支持下，我渐渐认为，要成为一名称职的教务主任，应做到甘于奉献，勤于学习，擅长讨论，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年

25、来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们赐予指导： 一、身正为范，给校长当好助手 俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，坚固树立两种意识，努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制订好学校工作方案及教研工作方案，并组织实施，使学校工作更有方案性、针对性、实效性，并留意总结教育教学方面的阅历，使学校教育教学工作运作正常。 2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平常工作中，我坚持两条原则：一是加强学