技术人员培训计划(精选4篇)_第1页
技术人员培训计划(精选4篇)_第2页
技术人员培训计划(精选4篇)_第3页
技术人员培训计划(精选4篇)_第4页
技术人员培训计划(精选4篇)_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、技术人员培训计划(精选 4 篇)专业技术人员培训计划方案一、 总体目标：1、公司积极创造条件，鼓励专业技术人员自学和参加培训，实现公司需求和个人发展相统一，切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高，确保严格履行岗位职责的能力。2培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。3、通过培训，进一步提高专业技术人员的如下素质和技能： AB: 较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中，一个不善于学习， C:在不断改革和竞争激烈的今天，只有未雨绸缪，才有能力迎接新的挑战，为此，我们需要的是创新和突破精神。DE巧，善于沟通才容易被大家接受和认可。二、原则和要求：1性和实效性，确保培训质量。23、确保培训效果

2、的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度， 坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技术人员自我培训意识的提高。三、培训内容与形式：2四、措施及要求：1、领导要高度重视，各专业技术人员要积极参与配合，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发专业技术人员整体素质上，树立长远观念和大局观念。2、加强培训基础设施的建设，根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地，组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。技术部专业技术人员培训计划及目标一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对二、学习培训方式2人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学习人员由技术部总工程

3、师负责组织，技术部全体人员参与。四、培训时间1、每年 6 月份及 12 月份左右进行。2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。 五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。445%。10%处罚。5310901106、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予 50 元罚款。六、附录12122工程技术人员年度培训计划包括xx1、专业内部技术讲座培养本专业职工的创新能力，提高设计水平；、邀请公司相应专业工程师、工程师等到我公司（视频、会议等形式）员。4122、外派学习和培训2232222257求本专业人员全部参加。3、专业内部学习和总结4124124、新职工学习和培训新职工除了以

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论