2 人事管理制度

1、泰州三福船舶工程 有限公司编制日期审核日期批准日期文件号SF-WI-101-02版本号2.0人事管理制度受控文本是口否口发放编号：文件持有人：NO.更改章节更改日期申请单编号更改的主要内容人事管理制度1总则为规范公司人事管理，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动 合同法等相关法律法规、政策制定本制度。公司实行劳动合同制度。所有员工必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关 系为合同关系，双方都必须遵守合同。公司员工的招聘、报到、试用、任免、调动、服务、解职、请（休）假、考勤 值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，均按本制度办理。公司员工均应遵守本制度各项规定。实习、试用的员工，参照本制度

2、执行。招 聘公司员工的招聘以公开、平等、竞争、择优为原则，按照德才兼备的标准，采 取公开招聘、集体决策的方式引进人才。人事科根据公司发展需要和岗位空缺情况制定人员招聘计划，用人部门计划外 增员的，需填写增加人员申请表附带岗位说明书，并提供笔试考卷（针对 需要笔试招聘人员），经逐级报批后交人事科组织招聘。人事科根据审批的招聘计划和计划外增员需求的申请报告，结合人员需求状况 和工作进度，统一安排时间发布招聘公告，并负责或委托用人部门共同进行招聘。应聘人员必须具备以下基本条件：（一）遵守中华人民共和国宪法、法律、法规；（二）具有较高的思想觉悟；（三）思想品行端正，具有良好的职业道德；（四）具有拟聘岗

3、位所需的学历和资历；（五）具有履行岗位职责的能力；（六）身体健康，能坚持正常的工作；（七）除招聘具有高级职称岗位的人员以外，应聘人员的年龄原则上要求男 性 45 周岁以下、女性 40 周岁以下，对于某些特殊岗位或具有特殊技能的应聘人 员，学历和年龄可适当放宽。招聘分为面试、笔试、考核三个部分。面试、笔试命题工作由人事科负责，可 委托有关专业机构或知名专家、学者命题；考务工作由人事科会同用人部门组织 实施，或由人事科委托用人部门组织实施。笔试的阅卷评分由公司临时成立专门考评小组负责或委托有关专业机构负责， 笔试合格分数线由公司根据实际情况划定。笔试合格者，由人事科依笔试成绩高 低拟定面试人数及对

4、象，并经主管领导及小组讨论确定。面试由用人部门、人事科共同进行。应聘者自行填写应聘人员基本情况登记 表转交人事科人事专员进行初步面试，并依据面试结果填写应聘人员面试信 息采集表，作为初步面试的依据。初试结束后，由人事主管复试，复试通过后填写职工录用审批表交使用部 门确定是否录用，使用部门在确定录用的基础上，转人事主管部门领导审批确定 否录用。报到及试用新聘员工应按约定时间到人事科报到。人事科确认员工身份后，开具员工考 勤通知单，员工凭新增员工通知单到用人部门报到。新聘员工报到时，应向人事科提交以下资料：（一）近期白底免冠 1 寸照片 6 张；（二）户口簿原件及复印件（复印户主、本人及家庭成员页

5、）；（三）身份证原件及复印件（双面复印）；（四）最高学历证原件及复印件，如有学历验证证明的需同时提供验证证明 原件及复印件；（五）职称原件及复印件；（六）泰州市户籍的已婚员工提供计划生育服务证原件及复印件；泰州市外 的员工（包括未婚、已婚）提供暂住证、流动人口婚育证明原件及复印件（计 划生育证需提供盖章页和有本人姓名照片页）。（七）离职证明（应届毕业生除外）；（八）其他岗位所需的资格证书原件及复印件。不提供上述资料的，视为身份不符，不予录用。因特殊情况未备齐的，应在3 天内补交（外地员工可根据实际情况适当延长补交时间，最长不超过 30 天），否 则，亦视为身份不符，不予录用。新聘员工报到第一天

6、，由人事科安排到指定医院体检。体检不合格者不予录用。报到员工经体检合格后，由公司安保科负责对报到员工进行岗前三级安全教 育，并针对岗位性质，进行必要的岗前业务知识培训。由人事科统一组织与新聘员工签订劳动合同。劳动合同约定试用期，合同期限 三个月以上不满一年的，试用期为一个月；合同期限一年以上不满三年的，试用 期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。试用期工资由公司根据各岗位确定，新增人员报到后人事科在当月下达新 到职工工资构成单，并同时抄送统计核算科与员工本人。合同签订后，人事科或用人部门应组织新聘员工进行岗前培训。同时，用人部 门负责为其办理办公用品领用等上岗手续

7、，对路途达到20 公里及以上人员，由本 人填写员工住宿申请单，经审批后由后勤科安排住宿，同时应向其送达公司管 理规章制度及其他资料，并告知其尽快熟悉公司的规章制度。3.7员工试用期满，由所在部门填报 员工试用（调整）期任职能力评估表，报经 总经理办公室审批后，可转为正式员工。考核不合格者不予录用，并解除劳动合 同；考核合格者，合同继续生效，用人部门为员工办理转正手续。试用期间，如发现员工提供的个人资料存在虚假，或员工存在严重违反公司规 章制度、损害公司利益、连续旷工超过 3 个工作日或累计旷工达 5 个工作日等现 象以及其他被证明不符合录用条件的情况，用人部门应立即停止试用，并报告人 事科，解

8、除劳动合同，员工给公司造成损失的应作相应赔偿。任免公司各级职务的任免权限如下：（一）总经理由董事长提名并决定任免；副总经理、总经理办公室主任、成 本管理部部长由总经理提名，董事长决定任免。（二）公司部门正、副职负责人由分管副总提名，总经理决定任免，并及时 向董事长报告。（三）其余管理职务由所在部门负责人提名，人事科审查，总经理办公室审 议，报总经理决定任免。职务任免决定通过后，由公司人事科以任免通知书的形式下发，人事科、成本 管理部进行相应的薪资调整。调动公司基于业务和管理上的需要，可调动员工的岗位或服务地点。各用人部门在申请人事调动时，应综合考虑所属员工的个性、学识、能力、业 绩等情况，力求

9、人尽其才，做到工作需要与个人专长的协调统一。各用人部门人事调动的申请向人事科提出，人事科收到申请后进行初步核查， 经核查认为用人部门确有需要调动员工的，由人事科与员工本人协商后出具员 工岗位调动申请单，提请人事主管领导决定，报总经理审批。如用人部门同时提 出了拟调人选的，人事科同时核查拟调员工是否符合新岗位的任职要求。总经理办公室同意调动的，由人事科发布员工内部调动通知单，相关部门 应共同做好交接与承接工作。奉调员工接到调任通知后，应于 7个工作日内办妥工作移交手续就任新职。特 殊情况无法如期办妥移交手续的，应向人事科说明情况，可酌情给予延长不超过5 个工作日的移交期限。守则公司员工应遵守公司

10、规章制度，以及公告、通知等阶段性或长期性规定。公司员工应遵守以下基本规定：（一）准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延、不积压。（二）服从上级指挥，执行上级决定或指示。如有不同意见，应婉转相告或 以书面陈述；如上级决定或指示没有改变，仍应继续遵照执行。（三）尽忠职守，保守公司的一切秘密。（四）爱护公司财物，不浪费，不化公为私。（五）维护公司声誉，不作任何有损公司声誉的行为。（六）待人接物态度谦和，争取潜在合作伙伴及顾客的合作。（七）注意提升自身品德修养，力戒不良嗜好。（八）团结合作，同舟共济，不妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或出现其 他扰乱秩序、妨碍风纪的现象。（九）不私自经营与公司业务有关的

11、商业或在公司外兼职。（十）保持廉洁，注重操守，不收受与公司业务有关的个人或单位的馈赠、 贿赂或其他财物，不向其挪借款项。解职公司员工的解职分为“退休”、“辞职”、“停职”、“免职”和“辞退”五种。公司员工退休，由公司依国家有关法律法规和高港区相关文件规定办理手续。员工主动辞职的，应提前 30 天（试用期内提前3 天）以书面形式向用人部门 提出申请，凭员工离厂审批表办理各项离职、交接手续，在相关离职手续尚 未办理结束前不得离职，否则视为旷工，根据旷工天数，按天计扣除工资奖金。员工未履行任何请假手续累计达 3个工作日的属自动离职，用人部门在此情况 下应立即向人事科报告，由人事科下达解除劳动合同通知

12、书，对擅自离职时间 超过 60天者，公司将不再补办其离职手续。公司员工有下列情况之一的，应予以停职：（一）因过失导致公司及他人利益造成重大损害的；（二）有严重违反公司规章制度之嫌疑，但尚在调查之中，未作处理决定的；（三）涉嫌犯罪，被司法机关采取强制措施但尚未判决的；（四）因个人行为行政违法而被处以限制人身自由处罚的。停职时限根据实际情况而定。停职期间停发一切薪津，不计算工龄。普通员工的停职由用人部门负责人或用人部门上级领导（分公司指分公司经 理、总公司指分管副总经理）决定，管理人员的停职按职务任免权限决定。用人部门应在对普通员工作出停职决定后 2 个工作日内将决定抄送人事科备 案。管理人员的停

13、职决定，由人事科以停职通知书的形式下发。担任管理职务的员工出现下列情况的，应予免职：（一）利用职务之便，侵吞、挪用公司财产或者收受贿赂的；（二）玩忽职守或者滥用职权，导致公司财产损失的；（三）拒不执行上级决定，或者对下属打击报复的；（四）道德败坏，在群众中造成极坏影响，或损害公司形象的；（五）未能完成任职目标任务，或者任职考核不合格的。员工因工作需要调动到其他职位工作的，原有职务作免职处理，但经领导研究 决定，可以挂职或者兼任原有职务。复职（一）因给公司造成损失停职的员工，必要时可要求其本人作出经济赔偿， 并视其本人反省态度考虑是否给予复职；（二）员工因第三十四条第（二）项事由被停职，经调查核

14、实不存在违反规 章制度的行为；或者因第（三）项事由被停职，后司法机关撤销案件，或不起诉 或判决无罪；或者因第（四）项事由被停职，处罚已执行完毕，可申请复职。复职后，自复职之日起，工龄继续计算，薪资恢复。但因第三十四条第（二）、（三）、（四）项情形被停职，后经证实员工未实施相关行为的，工龄补计，应发 薪资补发。符合下列情况之一的，公司可以辞退员工：（一）员工应聘时提供虚假的个人资料，包括但不限于：离职证明、身份证 明、户籍证明、学历证明、体检证明等，经查属实的；（二）如无特别约定，员工合同签订后 7 天内未到岗的；（三）员工经常旷工，经批评教育不改，或者连续旷工超过 3 天，一年累计 旷工达 7

15、 天的；（四）员工严重违反公司规章制度的；（五）员工假借职权，营私舞弊的；（六）员工伪造、盗用公司印章，侵吞、挪用、故意毁损公司财物的；（七）员工泄漏公司秘密，致使公司遭受重大损失的；（八）员工散布谣言或发布虚假信息，影响公司稳定的；（九）员工同时与其他用人部门建立劳动关系，对公司造成严重影响，经公 司提出，拒不改正的；或者私自与和公司存在竞争关系的企业建立劳动关系的；（十）员工不能胜任本职工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任 工作，并拒不服从公司的工作安排和劳动管理的；（十一）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事 公司另行安排的其它工作的；（十二）员工被依法追究

16、刑事责任、劳动教养、公安机关收容教育的；（十三）公司因兼并、分立、合资、转（改）制、企业转产、技术革新、经 营方式调整、生产经营发生严重困难或员工的工作岗位消失等需要裁减人员的。公司员工解职，均应按规定办理交接手续。如因交接不清给公司造成损害的， 应依法追究其本人赔偿责任。请（休）假公司根据法定假日安排休假。确因工作需要不能在法定假日休假的可以安排调 休。同时员工还可享受公司决定的休假。公司员工请假分下列七种：（一）公休：月度正常公休范围内的假期（一）事假：因个人事由必须本人处理的可请事假。（二）病假：因病需要住院治疗或停工休养的，应持有市（区）级以上人民 医院出具的疾病诊断证明。（三）婚假：

17、符合国家法定婚龄的员工本人结婚，公司给予婚假 7天。（四）探亲假：未婚职工不定居在本市的每年可享受探亲假一次，已婚的职 工每达到 4 年可享受探亲假一次，探亲假期为 8 天。（五）产假：已婚女员工生育的，产假为 90 天；产假均含节、假日。（六）丧假：直系亲属（父母、公婆、配偶、子女、祖父母、亲兄妹）去世给予丧假 3 天。员工请假的审批权限如下：车间、科室（部门）分管领导 2天权限，超过 2天由部长级领导审批，同时 报总经理办公室备案。除特殊情况，请假均需提前 2 天以书面方式提出申请（格式见职工公休申请 及请假单），因公外出需凭职能部门领导签署的出门证方可外出。员工请假期满，在未续假或者续假

18、申请未审批的情况下不到岗的，除确因病或 临时发生意外等不可抗力因素外，均按旷工处理，根据旷工天数，按天计扣除工 资奖金。员工请假逾期按旷工处理，但患重大疾病或者对公司有特殊贡献的人需要长期 疗养，经总经理或总经理办公室特别核准的员工不受此限。员工请假除因急病不能自行办理可由同事或家属代办之外，均须亲自办理请假 手续，并在请假单内注明工作安排及移交情况；未办妥请假手续先行离岗的，按 旷工处理，根据旷工天数，按天计扣除工资奖金。考勤与值班除特殊情况或执行紧急任务外，公司每周工作时间为40 小时。上、下班具体 时间由总经理办公室根据时令或季节变换决定，由办公室下发执行。员工必须遵守公司的上、下班时间

19、规定，不得迟到、早退、旷工。员工上、下班需进行考勤登记。各部门员工考勤由部门负责人指定专人汇总登 记，并于每月 25 日下午到门卫核后送人事科汇总、备案。员工迟到或者早退的，视情节轻重和累计次数多少，按相关规章制度给予处理。因管理或业务需要采用轮班制的部门，应明确值班时间安排及值班注意事项。 并将值班安排表按程序报批后交人事科备查。法定节假日或公司规定的其他休假日的假期值班，由办公室统一编制值班安排 表。值班安排必须明确值班时间、值班地点、值班人员、值班职责、联系电话等。值班员工应严格遵守值班规定，按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得 中途停歇或随意外出。不按规定的值班时间值班，迟到、早退

20、（包括中途停歇和 随意外出）和未值班的，。值班人员遇有事情发生时应立即上报，同时妥善处理或上报当地公安机关。10.考核公司员工考核分为转正考核、平时考核及年中、年终考核。其中：转正考核依本制度第三章第十九条规定进行。平时考核各部门负责人对于所属员工应就其工作效率、操守、态度、学识等进行 定期或不定期考核。有特殊功过者，向上级报请奖惩。人事科负责向部门主任和分公司了解对员工的假、勤、奖、惩等考核情 况，并详细记录，作为年中、年终考核的参考依据。10.1.3总经理办公室根据工作需要决定是否进行年中考核。年中考核于 6 月底进 行。10.1.4 年终考核于 12月底进行。以下人员不参加年中、年终考核

21、：（一）试用期内的员工；（二）转正或复职未满 3 个月的员工；（三）停职或留职停薪期间的员工；（四）以完成一定任务为期限或非全日制员工；（五）经总经理办公室决定不参加考核的其他员工。年中、年终考核的考核项目、单项分数、计分方式、奖项设置、评奖办法等 由人事科根据每年的实际情况制定具体操作方案，报总经理办公室核准报领导审 批通过后实施。考核由人事科统一组织实施。必要时，人事科可以委托相关部门或个人负责 承办。承办考核的单位或个人应做到公正严明、严守秘密，不得营私舞弊。11.奖惩奖励分为记大功（或其他荣誉）、记功（或其他荣誉）、嘉奖、奖金。 奖金可以单独使用，也可以与其他奖励措施同时使用。奖励条件

22、：（一）员工有下列情况之一的，可给予记大功，并给予一定数额的奖金：对公司相关事项提出重大革新方案，实行后取得较大成效的；顺利完成重要任务或有其他重大特殊功绩的；及时阻止意外事件或重大变故发生，使公司或他人人身、财产免遭严重损害的；对营私舞弊或其他危害公司利益的行为能够检举揭发、及时制止的。（二）员工有下列情况之一的，可给予记功，并酌情给予一定数额的奖金：执行临时紧急任务，能按时甚至提前完成的；协助他人顺利实施第六十五条第（一）款第 1、2、3 项所列事务，确有贡 献的。（三）员工具有下列情况之一的，可给予嘉奖，并可酌情给予一定数额的奖 金。品行优良、遵规守纪、恪尽职守、工作表现突出，堪为全体员

23、工楷模的；领导有方，使所辖业务得到快速拓展或管理工作取得显著成效的；预防机械故障、技术故障或及时组织抢修，保障公司生产正常有序开展的在节约运营或管理成本方面有显著成绩的。（四）员工为公司介绍重大业务或主要通过个人资源为公司争取到重大收益 项目的，应酌情给予一定数额的奖金。员工具有使公司受益或在不损害公司利益的前提下使公众受益的行为，且有 事实证明的，应酌情给予奖励。公司有其他规章制度中出台新的奖励方案的，按新方案实施奖励。公司对受到奖励的员工在升职、加薪、公派学习等方面可享受加分或其他形 式的优待。对员工的嘉奖由总经理办公室决定，记功由总经理决定，记大功由董事会决 定。处分分为辞退、免职、降级

24、、记大过、记过、警告。处分条件：（一）员工严重违反本制度或者公司其他规章制度的有关规定，以及违反劳 动合同达到解除合同的条件的，应予辞退。担任管理职务的员工徇私舞弊、贪污受贿、道德败坏或严重不称职，符合本 制度或其他规章制度规定的免职条件的，应予免职。（二）员工有下列情况之一的，给予降级或记大过处分：隐瞒不报或者包庇有舞弊行为的；浪费公司财物或者玩忽职守、违章操作，使公司遭受较大损失的；拒不执行上级决定或威胁、侮辱领导，情节较轻的；在工作交往中，品行不端，严重损害公司形象的。（三）员工具有下列情况之一的，给予记过处分：因个人过失造成公司较大财产损失的；未经批准，擅自带外人到机房参观的；消极怠工

25、，或上班时间办理私事，或经常迟到、早退、旷工，经多次教育不改的；在工作场所滋事，影响工作秩序的。（四）员工具有下列情况之一的，给予警告处分：遇非常事变，故意规避者；利用公车、公物办私事，或者将公司财产占有己有，数额不大的；浪费办公用品、工程材料或其他财产，数额不大的。（五）员工违反公司其他规章制度相关规定，该规章制度中有罚则的，依据 罚则处罚；没有罚则的，参照本制度的条件予以处分。警告处分由用人部门负责人决定；记过、记大过、降级，总公司的由总经理 办公室决定，分公司的由分公司经理会议决定。对总经理、副总经理、分公司经 理、总经理办公室主任、成本管理部部长的任免、处分，由董事会决定。对员工记过以

26、上的处分，应当听取工会的意见。所有奖惩项目均需通过仲裁 会讨论通过执行。12.附则本制度自公布之日起施行。本制度由人事科负责解释。申请部门需新增 职务（工种）拟增加 人数增加 类型新增编制人员补招增加事由：相关 要求 说明申请 部门 意见部门负责人：（加盖印章）主管 部门 领导 意见分管 副总 签署 意见总经理 审批 意见董 事 长 审 批SF-QR-101-01申请日期：1、此表由各车间、科室自行填写，并逐级审批后呈上一级领导审批，不得越级申报；2、对新增岗位人员相关要求须填写清楚，同13时将增加人员员工职务说明书一并附后。增加人员申请表增加人员申请表SF-WI-101-02人事管理制度版本

27、号：2.0应聘人员面试信息采集表SF-QR-101-03应 聘 者：应聘职位：应聘时间:移动电话：出生年月：现居住址：户 籍：受教育情况（学历（位）及相关专业）工作经验（应聘前工作状况及相关专 业及专长）对本职岗位兴趣（对应聘职位专业知识了解 程度）应聘的类型（是否应届毕业生，寻求发 展，提咼收入，人际关系等）待遇及住宿要求（对当前待遇及住宿相关要 求）以往病史告之（与本公司岗前体检项目是 否有冲突）社保缴纳情况（在其他单位有无缴纳及缴 纳种类、年限等）个人优势（英语、计算机等专业水平， 拥有何种证书等）个人认为哪些方面存在不足对公司的认知度及相关建议 （对本公司的认识以及哪些 好的建议等）初

28、步面试结果录用复试等候通知不录用面试人 面试时间总体评价复试审核结果录用复试等候通知不录用面试人 面试时间结论1、本人授权公司向本人曾任职的雇主，介绍人或咨询人查询所有记录。2、本人谨申明以上所术的一切相关信息及应聘人员基本情况表所填写的资料绝对正确，如有不实，可作为 立即开除处分的理由，而公司无须作出任何赔偿。本人愿意遵守公司规则。应聘者应聘人员基本情况登记表姓名性别出生年月文化程度毕业院校及时间参加工作时间到本公司时间现职务（工种）专业职称人员用工性质期望工资&卄口次待遇情况年薪元；月工资元家庭详细地址联系电话身份证号码个简 历何年何月至何年何月学习院校或工作单位职务证明人家庭 主要 成员

29、称呼姓名年龄工作单位及职务联系电话备注填表日期：年月日员 工 录 用 审 批 表SF-QR-101-04填表日期： 年 月 日个基 本 信 息姓名性别出生年月文化程度家庭住址身份证 号码毕业院校毕业时间专业原工作单位岗位名称录 用 信 息拟录用部门就业岗位录用部门面试结果部门负责人（签字） 并加盖部门印章安保科岗前教育情况部门负责人（签字） 并加盖部门印章审 批意见人事部门审核意见拟定薪酬标准 （试用期）工资：元奖金：元津贴：元总经理批示经办人：考 勤 通 知 单 （ 存根联 ）SF-QR-101-05同志年月日起开始考勤，该同志的岗位为泰州三福船舶工程有限公司二OO 年 月 日 TOC o

30、1-5 h z 盖章处考勤通知单门卫：门卫 请于 年月日起开始给同志考勤，该同志的岗位 留为存为泰州三福船舶工程有限公司人 事 科二OO 年 月 日盖章处考勤通知单门 卫：联 存 个 人 档 案请于 年月日起开始给同志考勤，该同志的岗位 此联 存 个 人 档 案为。泰州三福船舶工程有限公司人 事 科二OO 年 月 日新增员工通知书（存根联）SF-QR-101-06车间、部门：因生产需要，现将同志于年月日安排来你车间（部门）。工种为，请车间（部门）给予安排。泰州三福船舶工程有限公司?! 盖二OO 年 月 日 .ja /a a. L早处新增员工通知书（存根联）.车间、部门:因生产需要,现将.同志于

31、.年月日安排因生产需要,现将.同志于.年月日安排来你车间（部门）。工种为，请车间（部门）给予安排。来你车间（部门）。工种为，请车间（部门）给予安排。泰州三福船舶工程有限公司二OO 年 月 日盖 L早处日安排联日安排联存个 人 档 案新增员工通知书（存根联）车间、部门：因生产需要，现将同志于来你车间（部门）。工种为，请车间（部门）给予安排。泰州三福船舶工程有限公司二OO 年 月 日SF-WI-101-02人事管理制度版本号：2.0新增员工工资构成单（存根联）SF-QR-101-07同志于年月日到本厂岗位工作该同志月收入的构成是：岗位工资为人民币元，岗位奖金为人民币元，岗位津贴为人民币元，特此通知

32、!人事科年月日盖章处新增员工工资构成单财务科:同志于年月日到本厂岗位工作该同志月收此联入的构成是：岗位工资为人民币元，岗位奖金为人民币*UU兀，岗交 财位津贴为人民币元,特此通知！务部门人 事 科年月日盖章处新增员工工资构成单财务科:此 联 存 个 人 档 案同志于年月日到本厂岗位工作该同志月收入的构成是：岗位工资为人民币元，岗位奖金为人民币元，岗此 联 存 个 人 档 案位津贴为人民币元,特此通知！人事科 年月日员工住宿申请单SF-QR-101-08兹有部门（科室）同志，因离厂区路途较远，相距公里，恳请公司给予住宿安排。特此申请，请领导批示！申请人：日 期：部门（科室）负责人意见：总经理办公

33、室意见：总经理审核意见：宿舍管理人员意见及安排情况：员工岗位调动申请表SF-QR-101-09年月日被调人性另U学历进厂时间身份证号码调离前 部门所任 职务调离后 部门拟任 职务调 离 部 门意 见调离意见：签字（盖章）日期：调 入 门意 见调入意见：签字（盖章）日期：部门 领导 会签主管部门意见：总 经 理 审 批SF-QR-101-10员工内部调动通知单（存根联）SF-QR-101-10因工作需要，经研究决 同志从 （车间、部门）调彳 （车间、部门）任，请办好相关移交手续后 月日报到， 月日起该职工的工资由调入 （车间、部门）造册。人 事 科年月日彳 一 入 门调员工内部调动通知单因工作需要，经研究决 同志从（车间、部门）调彳（车间、彳 一 入 门调员工内部调动通知单因工作需要，经研究决 同志从（车间、部门）调彳（车