

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、页码:页码: PAGE 7/7班主任工作量化考核实施细则管理,增加班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作(100 分)13分。13分。2分.1-6分/次。5、开校会、听讲座、组织同学参与考试等教育教学活动能到场,并维持好纪律.无故迟1分/3分/次。61分/次,不交扣5分/次.3分/次;施行学分制的班级应做好同学选修处目的引导、指导工5分.84次,努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行状况及感受写成书面材料交政教处处,少一次扣 3 分,2-5分.93分.1025分/次。11、认真撰写班级德育工作总结,经考核小
2、组评定获一等奖加53分,三18分(每月一考核).1分。3分。55分(备注:尾欠款经学校同意缓交的不扣分)。2分16席一次1分其次部分:班级管理(100 )分121分。2分/3分/次;打架现象,情节一般扣5分/10分/10分/20分/次。受过校纪处分的视情节轻重赐予相应的扣分(2-10分)。211人次者2分。教育同学宠爱所学专业,对同学中专业思想不稳定,厌学等问题能准时发觉准时解5分/人。2、 宿舍管理:考核方法详见同学宿舍管理评分细则3教室、包洁区均有同学值日支配表,应坚持每天值日,时刻维护.缺扣 1 分。2分/次。(3)3分/次.(学校将制定肯定财产保管奖)3分,组3分.5、节省水电,不开无
3、人灯、白昼灯,准时关闭水龙头.违者扣 1 分/次.注:13分、2分、1分;获县(市)一、二、三等奖的加5分、4分、3分;获市级团体一、二、三等奖15分、12分、10分;获奖重复按最高级别加分,不进行累加。2、发生直接影响学校声誉大事的,视情节轻重扣班级管理成果,直到取消考核资格。(1)在重大活动中有明显失误状况,造成较坏影响者;体罚或变相体罚造成严峻后果者;工作方法不当或不得力造成同学出走并带有严峻后果者;二、考核方法:三、考核小组:由校长室 政教处、教务处、总务处、团委、同学会、行政值周组共同组成,由高校长任组长,政教处任副组长。打算实施班主任考核制度。班主任考核工作是一项对班主任常规管理工
4、作,通过考核明确班主任的层次目标,从质和量上能较正确地评估班主任工作.一、量化考核部分(工作要求)、课间操、晨会、午休、自休课等规定时间必需每天到位,进行管理。2、教室、包干区每天两扫或三扫;每周至少一次大扫除.做到认真、彻底、不留“死角”。3、班主任工作方案和学期班主任工作总结等班主任应当做的工作,要认真完成,按时上交。4、学校组织的集体活动,要认真参与;5、每周班会、晨会为思想品德教育专用,不得改上文化课。二、考核内容1、规定班主任的到位时间,不到一次扣0。5 分(请假、特殊状况例外)。2、班主任上下班不能迟到或早退。(请假、特殊状况例外)3、班主任常规记录本要按时完成。4、同学损坏公物,
5、不准时查处与修理的扣0。5 分。5、同学行为规范的评比,由值周班负责,每周公布6、该上报的材料、上交的方案、记录等不准时上交的扣0.5 分,不上交扣分.7、重大活动(艺术节、科技节、体育节、主题教育活动等)列入重要考核范围,由主要负责老师打分,208、卫生工作(包括眼保健操)由卫生老师每周每天检查,每月公布。9、广播操、课间操评比由体育处负责打分评比,每月公布。10、少先队工作(由团队负责);三、绩效考核部分打算实施班主任考核制度。班主任考核工作是一项对班主任常规管理工作,通过考核明确班主任的层次目标,从质和量上能较正确地评估班主任工作.一、量化考核部分(工作要求)、课间操、晨会、午休、自休课
6、等规定时间必需每天到位,进行管理。2、教室、包干区每天两扫或三扫;每周至少一次大扫除.做到认真、彻底、不留“死角”。3、班主任工作方案和学期班主任工作总结等班主任应当做的工作,要认真完成,按时上交。4、学校组织的集体活动,要认真参与;5、每周班会、晨会为思想品德教育专用,不得改上文化课。二、考核内容1、规定班主任的到位时间,不到一次扣0。5 分(请假、特殊状况例外)。2、班主任上下班不能迟到或早退。(请假、特殊状况例外)3、班主任常规记录本要按时完成。4、同学损坏公物,不准时查处与修理的扣0。5 分。5、同学行为规范的评比,由值周班负责,每周公布6、该上报的材料、上交的方案、记录等不准时上交的
7、扣0.5 分,不上交扣分.7、重大活动(艺术节、科技节、体育节、主题教育活动等)列入重要考核范围,由主要负责老师打分,208、卫生工作(包括眼保健操)由卫生老师每周每天检查,每月公布。9、广播操、课间操评比由体育处负责打分评比,每月公布。10、少先队工作(由团队负责);三、绩效考核部分班主任工作除了上述可以量化的部格外,还有大量难以量化的内容,我们把这些内容列入本部分考核中.1、班主任对工作有事业心、责任心和奉献精神。2、教育思想端正,坚持德、智、体、美、劳全面培育。3、教育方法科学得当,思想工作急躁细致,有效,对差生热忱关怀而不卑视。4、组织管理力量强,敢于负责,工作主动乐观。5、班风、学风
8、健康向上,形成正确的集体舆论,歪风邪气少,同学的学习、思想、纪律有进步.四、 考核方法:1、班主任考核工作,具体由教育处负责考核评定,做好记录存档。2、严格考核标准,坚持实事求是原则,考核状况准时汇总,按时通报。2、严格考核标准,坚持实事求是原则,考核状况准时汇总,按时通报。3、班主任考核实行定量定性、考勤考绩、日常工作与制造工作、方法与实效、相结合的方法。4、班主任考核成果分优秀和良好两档。优秀者每学期补贴3、班主任考核实行定量定性、考勤考绩、日常工作与制造工作、方法与实效、相结合的方法。4、班主任考核成果分优秀和良好两档。优秀者每学期补贴200160 元。评优秀的班主任可考虑评比文明班级。
9、班主任工作考核制度一、指导思想班主任是班级工作的具体组织者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏 二、考核方法:1。班主任考核由学校考核组和政教处负责考核,本班同学参与测评.2.考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核。3。班主任常规工作考核接受得分制和扣分制相结合的方法,班级工作实绩考核分是班级同学测评综合考核分.4。班主任考核最终得分=(班主任常规工作考核分+班级工作实绩考核分)。三、班主任常规工作考核内容:(满分为100)1、能准时制订和实施本学期班级工作方案并按时上交者得525按方案实施的酌情扣分.(5)2、能认真开好主题班课,每学期不得少于101 分。主题班
10、会要求主题明确、内容丰富、形式新颖、有完整方案、同学参与率高。(10)3、每天能进行对同学思想道德教育或平安教育,并准时做好记录,每学期谈话记录至少20 次,少一1(10)。4、经常和同学家长取得联系,每学期对50%的同学作一次家访、电访或家长书面联系一次,并做好家访记录,全学期最多得分不超过5 分,家访率尚未达到要求的酌情扣分。(以上四顶由德育处检查有关记录评分)(10)511)(10)。61 分,每生次1(10)。(以同学会抽查为依据)751(5)8109、按规定发放告家长书和回收好有关回执得51111(5)101275%以上,并做到有方案有支配,家长到会率在70%-74270%55(5)
11、。(以督导室检查为依据)11、认真记录班主任手册。具体、完整的得105 分,无记载不得分。(德育处以检查结果为依据评分)(5)12、班主任能认真反思、不断探究,准时撰写阶段性或学期班主任工作总结,并按时上交者得5 分,25(5)(德育处以记载为依据评分)13、能科学、规范管理班级,有切合班级实际的班规、班风或学风,目标明确,所带班级班风、学风好的得 30 分,所带班级班风差,班级混乱的酌情扣520 分,无班规、班风、班级目标(班级远、中、近目标需在教室醒目位置张挂)的各扣3(20)(德育处以检查记载评分)14、班主任工作资料积累 10 分,要求资料齐全,记载具体,包装新颖,栏目新颖。期末把全部
12、资料装2 分.(10)15、接受上级有关部门检查,随时拿应查资料得1016、同学日常行为规范良好得25 分,班级同学消灭抽烟、酗酒、打架、小偷小摸、楼上往下扔杂物、乱扔纸屑、楼梯间奔跑或推来撞去、进玩耍机厅、网吧、常到危急地带玩耍等违规违纪现象的,每人次扣 2 分。同学有拾金不昧、主动捡纸屑、维护学校荣誉等良好风尚的每人次加1 分。(以政教处检查记载为依据)175 分,若有损坏公物现象的酌情扣15218、班级无发生偶发事故得20 分,一旦班级同学消灭事故但班主任老师平常教育到位的扣5 分,属责(16、17、18)19、教室布置(5,“三表悬挂合理化,教室四周清洁化。教室布置评比获一等奖得21(
13、以德育处检查评比结果为依据)20、黑板报(555121)21、同学获奖:(5)班级同学(个人)(或习作在县级以上报刊发表),2 分、4 分、6 分。班主任指导的同学报道在学校宣扬媒体上发表的每篇得1 分。校级各种活动竞赛班级队体名次获班级段前221高奖统计。得分依据:以公布竞赛结果和文件为准。(德育处以活动记载为依据评分)22、能有效组织实施课外文体活动、校内活动、社会活动。要乐观主动协作学校组织同学文艺体育训20五、班主任考核的等第确定与奖罚:1、班主任考核等第的确定。班主任考核等第接受达标制的方法确定为优秀、良好、合格、基本合格、不合格。2、班主任考核等第的调整:一学期内由于客观缘由造成班主任考核成果总体偏低的,可酌情作出适当的调整。3、班主任考核奖发放:每月班主任考核结果等第暂定为优秀的每月奖20 元,良好的每月奖15 元,合格的每月奖 10 元,不合格不发考核奖并取消下一年班主任资格,考核奖一学期一般按五个月计算发放。4、班主任有以下情形之一的,考核实行一票拒绝制,学校将不发放学期考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版汽车运输事故理赔合同范本及流程
- 2025版餐饮业微信公众号运营管理合同
- 2025房产证抵押贷款借条合同纠纷调解协议
- 2025版水电安装与设备检修合同
- 2025版施工安全教育培训与认证服务合同
- 2025版山皮石矿山至工地专用运输合同
- 2025版制造业劳动法培训及咨询服务合同
- 2025年度三方协议附加服务保障协议书
- 2025年度汽车租赁合同租赁物丢失与赔偿合同
- 2025年度企业员工绩效考核与激励机制合同
- 养老院房屋租赁合同
- 《酿造工艺教程》课件
- 《社会治理概论》教学大纲
- 2024ESC心房颤动管理指南解读-完整版
- 《捷众电梯推介书》课件
- 《城市轨道交通车辆标志规范》
- 人事工作目标及规划
- 第十三讲-先锋队与中华民族独立解放-中华民族共同体概论教案
- 糖尿病处方点评
- 诊断学-常见症状的诊疗(临床疾病概要课件)
- 咨询类合同合同范例
评论
0/150
提交评论