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文档简介

1、如有你有帮助，请购买下载，谢谢！如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ PAGE PAGE 3 页团队内涵与团队建设要素大纲大纲一、团队的内涵与特征团队的内涵团队的特征团队的类型二、培育团队精神的意义三、团队建设的主要构成要素明确共同的目标角色定位与相互补充加强沟通与相互理解确立民主的领导方式成员之间相互尊重和支持团队成员要有共同价值观知识点汇总知识点汇总T01：团队T02：团队精神T03：团队建设正文正文一、团队的内涵与特征团队的内涵在行为上有共同规范的群体。员组成的特殊的群体。与一般的群体相比，团队有如下特点：团队与团体的六大区别团队 团体规模 有限 中等规模或大规模选择 严格 工作中的自然组合

2、领导 分担或轮换 单独理解 相互认同与补充 依赖领导人模式 角色分工与协调 集中与服从精神 追求整体绩效 个人完成任务如一个班级的同学可以说是团体，而不是团队。领导扮演的是领导的角色， 优势，形成协调良好的团队，实现共同的团队目标。由于团队被赋予了共同目标赢球，因而球队着重的是团队的整体表现， 球队输球也决非教练一人或前锋的责任，而是每个队员均需担负的责任。同时，团队的特征以及团队的远景目标建设上。一部分人消极拖后腿，那么该组织就不会成为一个真正的团队。凝聚力是指团队成员之间的互相吸引程度，以及团队对其成员的吸引程度。这是一个团队引以为豪的一种整体感。凝聚力的内涵包括忠诚、投入、志趣以及为团队做牺牲的意愿。它是把每个成员“黏”在一起的“胶”。团队的类型大致可分为这样几类团队：成员在工作中不断接受挑战并充实工作动力，以提供对

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