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文档简介

1、企业管理激励机制方案除充分掌握激励的方式方法,还要注意激励机制的运用与企环境的基础.对于一个企业来讲,员工队伍的构成，因受教育程度的面对和正视这些差异,采取有针对性的激励手段，提出有个性的激励措施,才能使激励发挥其作用，如果采用简单性的一般激励方法，则会使激励失去其应有的作用。举例来说,现在多数企业习惯于用奖金的手段来体现 , 这对于中年员工来说，由于家庭负担比较重，需要较多的收 可能具有较大的诱惑。可对于青年员工来说，他们可能需要 更大的生活空间，需要更多的属于自己的时间，用于学习、 交友、旅游等等,一味地用奖金来占用属于他们的时间，不的措施.去关心员工.把企业建设成可以信赖、可以依靠的家园

2、。餐饮管理要采取各种方式和方法，凝聚员工和企业、员工和企业管理人员、员工和员工之间的亲和力。线员工处于操作层，直接为客户服务。现代企业管理的要求必须对客户的要求作出迅速的反注重内部晋升机制，将公司不同的岗位职务，让 擅长的人来做,激励员工不断进取,同时引入竞争观念,能者上，庸者断地奋进成长。而我们现在有的企业，特别是饭店企业，不而有趣的是，这些流失的优秀员工，常常到了别的企业，反主要是讲管理人员,特别是高层管理人员，要身先士卒。著名管理学家法约尔曾经说过：“领导做出榜样是 有效的工作方法之一.也是激励员工效力企业的方法之一 .在我们现有的企业管理制度中，管理人员与普通员工待遇上的差别越来越大,这就要求我们管理人员要注意这方面的问题，从生活行为上同员工同甘苦共荣乐，在工作上更努力 ,以更大的奉献精神，更卓越的工作业绩，赢得员工的尊重和理解，以严肃而又和蔼的态度，构成平等互助的优秀团队。们提出上述问题,旨在引起企业管理者注意。企业人力资源激励机制.激励的方式和方法可以借鉴一些成功的经验，但断总结，不断完善。就是将和士兵.俗话说得好:遣将不如

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