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文档简介

PAGE PAGE 5企业物流和物流企业物流管理的核心21 世纪经物流管理的核心流管理和服务。企业物流是为满足客户需求而对原材料、半成品、产在客户期望的时间和地点,提供其所需要状态和形式的产品和服务。因此,物流管理和决策作业与活动,需要时实地分析各种条件,并在智能规划系统范围很广物流智能规划系统包括的范围很广,从当前我国物流企业的实际情况看,除了常规的业务信息管理外,至少还应包括规划管理、最优化决策、系统预测、系统控制。1、企业战略规划管理客户服务为目标,实现物流企业战略规划管理。诸如:ABC 等分析方法找到客户服务目A 规划。有针对性的特殊个性化服务。2、企业物流决策法,实现物流决策的最优化。诸如:库存决策:存储与搬运、采购与供应、最小库存量;装载决策:装箱、装车、装船、装舱(飞机)最优化;运输决策:运输计划、运输线路最优化;工作计划决策;人力安排决策。3、企业物流预测利用指数平滑等方法实现企业物流预测。诸如:需求预测;客户需求预测、运力预测、库存预测。物流成本预测;结合以上服务量预测对成本进行预测。4、企业物流控制的实现。诸如:企业物流活动审计库存控制

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