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文档简介

1、 3/3酒店管理专业学生职业规划书上大学之前,我没有一个很明确的目标或者方向,只是一步一个脚印。上了大学之后,我很迷茫。听着哥哥姐姐们不尽如人意的求职经历,我觉得以后越来越难,却又不知所措。但是,听了周老师一学期的选修课,感觉自己仿佛在黑暗中摸索着,突然一盏明亮的灯给我指明了前进的方向!周老师让我知道,机会总是留给有准备的人。他的口头禅是“我在未来做决定”。几句简短的话所包含的意义非常深远。没错,每个人的未来都在自己手里,别人无法为你设计未来。只有提前分析决策,才能找到正确的方向,努力工作!以下是我的职业规划:第一,决策前分析根据我对旅游治理出路的理解,大致有以下几个方向:无论任何方向,想要发

2、展好,条件是英语说得流利!旅行社(导游、策划调整、销售等。),酒店(销售总监、大堂副理等。),旅游国际机场航空公司(机票定位器,空姐等。),旅游局(公务员)待考公务员,旅游景点规划开发(研究、设计人员)压力很大但是有出国机会,教师、旅游顾问第二好方向,但是对经验和教育要求很高,旅游会计第三好方向,你需要考cpa。根据我的性格特点,我一般比较喜欢酒店管理。二、我的性格特点一直以来,我都过得无忧无虑,家庭条件远非舒适,但也能让我过得舒适。以前我几乎从来不太担心自己的未来,总觉得就业间隔太远。现在,我是一名即将步入大二的学生。看了前辈们辛苦的求职经历,才发现未来并没有想象中的那么光明,需要好好分析自

3、己。为了更好的进行自己的职业规划。通过仔细的自我分析,我发现我的兴趣爱好广泛,喜欢唱歌、弹钢琴、与人交流。我是一个活泼开朗的女孩,性格乐观,责任心强,喜欢探索和创新。很多东西都有新奇的想法。与人交往时热情大方是我的优点,所以人际关系也不错,但我一个明显的缺点就是做事没有足够的毅力,经常喜欢三分钟热度,所以自己的计划也经常没有完成。第三,解决性格缺陷我知道,一个人的性格一旦形成,很难改变,但要想成为新世纪的人才,就必须克服很多困难,发挥自己的优势,改变自己的劣势。所以我下定决心要改掉自己做事缺乏毅力的缺点。我发现我的计划太宽泛太难了。我想从现在开始。制定计划的时候,要从简单易行开始,从小到大,慢

4、慢保持做事的毅力。但有时候自己的努力是不够的,所以会一直关注别人的意见和评价,请老师同学监督配合。四、选择就业方向的原因据XX统计,全国星级酒店平均客房入住率为60.15%,全国星级酒店总营业收入为914.43亿元,全员劳动生产率为75200元/人。目前,酒店人力资源的现状是人力资源的供给超过人才资源的需求。未来几年酒店行业紧缺人才有三种类型:一是酒店企业管理所需的常规型人才,如高层管理人员、从事人力资源管理与开发、营销、物业管理等方面的人才;第二,随着酒店行业的发展,需要一些新的专业人才,比如从事电子商务、分时度假酒店网络治理、酒店资本运营等;第三,未来社会竞争需要创新型、复合型、合作型人才

5、。我觉得我的资历和爱好更适合旅游管理的酒店管理人员。动词(verb的缩写)四点分析内部环境因素逆风因子脆弱因素(W)1.乐观、热情和慷慨2.善于与人沟通3.创新意识强4.努力工作5.较强的英语沟通能力6愿意从基层做起7.较强的求职能力1.缺乏毅力2.组织领导力需要提高3.身体素质差外部的环境因素机会因素威胁因素(t)1.你学的专业和你喜欢的职业很匹配2.在博物馆当讲解员有助于了解旅游业3.在北京有很多机会1.同地区竞争力强(北大、清华等。)2.职业学校也有很多人在这个行业竞争,他们的要求普遍低于大学生3.研究生扩招和研究生学制两年改革后,对本科生就业产生了影响但是通过研究市场情况,我发现了以下

6、话题很多酒店人力资源部门在招员工的时候宁愿招高中生也不愿意招大学生。这个我觉得有以下几个原因需要注意:第一,我国目前的高校招生制度仍然以分数为基础,学生在选择学校和专业时仍然是盲目的,所以专业和意愿之间存在偏差。第二,目前酒店的人事管理制度存在一定的刚性。在目前外界尤其是外企对大学生影响较大的情况下,酒店仍然沿袭大学生和职高学生之间的起跑线做法,晋升制度也不偏向大学生,让他们觉得自己的教育投入白费,造成心理失衡,一有机会就要跳槽。第三,目前我国酒店已经进入成熟阶段,晋升机会相对较少。而且现有的中层管理人员比较年轻,这让大学生对升职感觉更加冷漠;第四,由于大学生在一线操纵上略逊于职高学生,在年龄上失去上风,酒店给人的印象是大学生不如职高学生,客观上造成大学生对酒店的工作环境缺乏认同感;第五,我国现行户籍制度对人才的使用有限制,国外酒店的户籍指标通常很少,客观上限制了对异地优秀人才的选拔。为了克服这些问题,我认为首要任务是培养自己各方面的能力,避免高人一等的问题,培养愿意从基层做起的精神,时不时关注与自己专业相关的情况,培养自己遇到事情解决问题的能力,虚心向各行各业的人学习,弥补自己的不足。不及物动词行动计划1.每天坚

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