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文档简介

1、 郑州广源建设监理咨询有限公司 监 理 规 划 - PAGE 25 - 监 理 规 划设备供应单位、材料供应单位等依法签订的建设工程施工合同、设 HYPERLINK /topic_ruhezuohaojianlipangzhangongzuo.htmlhttp:/topic_ruhezuohaojianlipangzhangongzuo.html备供应合同、材料供应合同等;7、正式的工程项目施工图纸及说明。六、项目监监理机构构的组织织形式:1、项目监监理机构构人员构构成:总监理工程程师:张张家伟专业监理工工程师:安宇栋栋2、现场监监理部专专业配套套齐全,项项目重要要岗位的的专业监监理工程程师均

2、具具有相关关专业学学历证书书和职称称证书,均均参加过过类似工工程项目目的监理理工作,具具有丰富富的专业业监理工工作经验验和业绩绩,具备备良好的的职业道道德和严严谨的工工作作风风。监理理人员配配备的数数量和能能力,能能够充分分满足本本项目施施工监理理的工作作量,对对重要部部位及工工序均按按规定进进行旁站站监理。另另外,我我方将视视工程施施工具体体工作面面的大小小和工作作量的增增减程度度及专业业配置需需要随时时调配、调调整现场场监理人人员,并并及时通通知参建建方。3、项目实实行总监监理工程程师负责责制,总总监理工工程师代代表监理理公司履履行监理理合同规规定的全全部职责责、权利利和义务务,领导导全体

3、监监理人员员开展工工作。总总监理工工程师对对业主负负责,总总监代表表完成总总监安排排的工作作。全员员参与信信息、合合同管理理,组织织协调工工作。4、公司对对项目监监理部的的工作进进行督查查监理规规划、监监理月报报的编辑辑、执行行工作,遇遇到重大大情况,公公司派人人直接参参与管理理、协调调。5、监理部部采用直直线制监监理组织织形式,组组织结构构框图如如下:总监理工程程师投资控制组组进度控制组组质量、安全全组控制制合同、信息息管理组组合同、信息息管理组组安装监理组组安全监理组组进度控制组组造价控制组组土建监理组组七、项目监监理机机机构人员员岗位职职责:(一)总监监理工程程师职责责:1、确定项项目监

4、理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责;2、主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则,并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作;3、审查分分包单位位的资质质,并提提出审查查意见;4、检查和和监督监监理人员员的工作作,根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配,调调换不称称职的人人员;5、主持监监理工作作会议,签签发项目目监理机机构的文文件和指指令;6、审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度计计划;7、审核、签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算;8、审查和和处理工工程变更更;9、主持或或参与工工程质量量事故的的调查;10、调解

5、解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期;11、组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结;12、审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验评定定资料,审审查承包包单位的的竣工申申请,组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查,参参与工程程项目的的竣工验验收;13、主持持整理工工程项目目的监理理资料。(二)专业业监理工工程师职职责:1、负责编编制本专专业的监监理实施施细则;2、负责本本专业监监理工作作的具体体实施;3、组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作,当当人员需需要调整整时,向

6、向总监理理工程师师提出建建议;4、审查承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更等,并向向总监理理工程师师提出报报告;5、负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收;6、定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告,对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示;7、根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记;8、负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理,参与与编写监监理月报报;9、核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况,根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、

7、设备备、构配配件进行行平行检检验,合合格时予予以签认认;10、负责责本专业业的工程程计量工工作,审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。(三)监理理员职责责:1、在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作;2、检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况,并并做好检检查记录录;3、复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证;4、按设计计图及有有关标准准,对承承包单位位的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录,对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录;5、担任旁旁站工作作,发现现问题及及时指出出并

8、向专专业监理理工程师师报告;6、做好监监理日记记和有关关的监理理记录。(四)旁站站监理人人员主要要职责:1、检查施施工企业业现场质质检人员员到岗、特特殊工种种人员持持证上岗岗以及施施工机械械、建筑筑材料准准备情况况。旁站站监理人人员应当当与施工工单位质质检员共共同旁站站,一是是免于监监理人员员充施工工单位的的质检员员,二是是便于及及时处理理工程中中出现的的质量问问题。旁旁站监理理人员应应与施工工单位的的质检人人员共同同在旁站站监理记记录上签签字确认认。2、在要求求实施旁旁站监理理的关键键部位、关关键工序序进行现现场跟班班监督,监监督施工工单位严严格按照照技术标标准、规规范、规规程和设设计文件件

9、及经批批准的施施工组织织设计(方方案)进进行施工工,特别别是检查查工程建建设强制制性标准准执行情情况。及及时发现现和处理理旁站监监理过程程中出现现的质量量问题,发发现施工工人员有有违反强强制性标标准行为为时有权责责令其立即整整改,发发现其施施工活动动已经或或可能危危及工程程质量的的应当及及时向监监理工程程师汇报报。3、核查现现场建筑筑材料、建建筑构配配件、设设备和商商品砼的的质量检检验报告告等,并并在现场场监督施施工方进进行检验验或者委委托具有有资格的的第三方方进行复复验。4、按规定定的内容容和范围围实施旁旁站监理理的同时时,做好好旁站监监理记录录和监理理日记,保保旁站监监理原始始资料。工工程

10、竣工工验收后后旁站监监理记录录应及时时归档。(五)见证证人员的的职责:1、取样时时,见证证人员必必须在现现场进行行见证,要要求取样样按规范范进行操操作。2、见证人人员必须须对试样样进行监监护,对对试样的的代表性性和真实实性负有有法定责责任。3、见证人人员必须须在委托托单上签签名。对对于重要要的试件件如钢筋筋、水泥泥等见证证人员必必须和施施工人员员一起将将试样送送至试验验室。4、见证人人员应制制作见证证记录,并并将见证证记录归归入监理理档案资资料内。(六)监理理人员守守则: 1、维维护国家家的荣誉誉与利益益,按照照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则则执业,正确执执行有关关工程建建设的法法律、

11、法法规、规规范、标标准和制制度。 2、热热爱建设设监理事事业,为为推进建建设监理理事业的的发展而而尽职尽尽责地工工作。 3、努努力学习习专业技技术和建建设监理理知识,不不断提高高业务能能力和监监理水平平。4、信守合合同,恪恪守诺言言,认真真履行监监理合同同规定的的义务和和职责,正正确行使使权力;坚持公公正的立立场,以以科学的的工作态态度和实实事求是是的原则则处理各各种关系系,维护护委托方方及其他他方的合合法权益益。5、坚持独独立自主主工作,不不在政府府部门和和施工、材材料设备备的生产产供应等等单位兼兼职,不不为所监监理项目目指定或或介绍分分包承建建商、建建筑构配配件、设设备和材材料。 6、不以

12、以个人名名义承揽揽监理业业务,不不同时在在两上以以上(含含两个)监监理单位位注册。 7、自重重自律,廉廉洁奉公公。不私私自接受受业主的的额外津津贴,不不收取被被监理单单位的任任何费用用,不接接受可能能导致处处理问题题不公的的报酬。 8、不泄泄露所监监理工程程各方认认为需要要保密的的事项。 9、对自自己的建建议、决决定负责责。当自自己的正正确建议议、决定定被业主主或上级级否决时时,应详详细陈述述自己的的意见,并并说明可可能产生生的后果果。 10、不不进行自自我炫耀耀性的广广告宣传传,不做做损害公公家和他他人利益益和名誉誉的事情情。(七)职业业道德和和组织纪纪律:1、维护国国家的荣荣誉与利利益,按

13、按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则则执业。2、执行有有关工程程建设的的法律、法法规、规规范、标标准和制制度,履履行监理理合同规规定的义义务和职职责。3、努力学学习专业业技术和和建设监监理知识识,不断断提高业业务能力力和监理理水平。4、遵守公公司的各各项规章章制度,有有事请假假,遵守守劳动纪纪律。5、不损害害工程建建设各方方合法利利益。6、不同时时在两个个或两个个以上监监理单位位注册和和从事监监理活动动,不在在政府部部门和施施工、材材料设备备的生产产供应等等单位兼兼职。7、不为所所监理项项目指定定承建商商,不指指定建筑筑构配件件、设备备和材料料生产厂厂家和施施工方法法。8、不收受受被监理

14、理单位的的任何礼礼金。9、不泄露露所监理理工程各各方认为为需要保保密的事事项。10、对自自己的建建议、决决定负责责。当自自己的正正确建议议、决定定被业主主或上级级否决时时,应详详细陈述述自己的的意见,并并说明可可能产生生的后果果11、坚持持独立自自主地开开展工作作。12、一旦旦有损害害业主和和公司利利益的事事发生,必必定严查查、严处处。(八)项目目监理部部工作纪纪律1、遵守国国家的法法律和政政府的有有关条例例、规定定和办法法。2、认真履履行工程程建设监监理合同同所承诺诺的义务务和承担担约定的的责任。3、坚持公公正的立立场,公公平地处处理有关关各方的的争议。4、坚持科科学的态态度和实实事求是是的

15、原则则。5、在坚持持按监理理合同的的规定向向业主提提供技术术服务的的同时,帮帮助被监监理者完完成其担担负的建建设任务务。6、不以个个人的名名义在报报刊上刊刊登承揽揽监理业业务的广广告。7、不得损损害他人人名誉。8、不泄露露所监理理的工程程需保密密的资料料。9、不在任任何承建建商或材材料设备备供应商商中兼职职。10、不准准擅自接接受业主主额外的的津贴,也也不接受受被监理理单位的的任何津津贴,不不接受可可能导致致判断不不公的报报酬。(九)项目目监理部部内部管管理制度度1、请示汇汇报制度度。项目目监理组组应根据据公司制制定的工工作标准准,及时时将工程程中发生生的重大大技术问问题、经经济问题题、合同同

16、中执行行的问题题向业主主和公司司领导请请示汇报报。2、监理月月报制度度。项目目监理组组应按公公司制定定的工作作标准的的要求,每每月编写写监理月月报,报报送业主主和公司司。3、监理日日记制度度。项目目监理组组应指定定专人每每日写监监理日记记,记录录当日工工程的进进度,质质量和其其他重要要情况,并并定期装装订成册册。4、对外行行文制度度。项目目监理组组对外单单位行文文,一般般应由经经办监理理工程师师起草,交交由监理理项目负负责人审审核定稿稿,重要要的文件件应向公公司领导导请示。有有条件的的工地,均均应采用用电脑打打印。5、监理会会议制度度。项目目监理组组应按公公司要求求,每月月召开一一次监理理会议

17、,传传达公司司生产会会议和安安全业务务学习有有关内容容和文件件,讨论论当前监监理工作作中存在在的问题题和解决决方法,下下月监理理工作的的计划和和重点等等。八、工程质质量控制制:(一)质量量控制的的目标、特特点 1、质量控控制的目目标:本本工程的的质量控控制目标标是使施施工单位位提交的的工程项项目符合合合同、图图纸、技技术规范范、使用用要求和和验收标标准,使使其质量量评定等等级符合合国家规规定的优优良标准准。2、质量控控制的特特点:(1)质量量监理工工程师对对每项工工程实施施全过程程、全方方位、全全天候的的质量管管理,使使得工程程各环节节、各部部位的质质量都处处于监理理工程师师的全面面监控之之下

18、。(2)质量量控制应应强调事事先监理理和主动动监理,即即监理工工作重点点应放在在施工前前的准备备工作阶阶段和施施工过程程中的工工序质量量控制,最最大限度度地杜绝绝质量隐隐患和质质量事故故。(3)质量量控制监监理与工工程支付付挂钩,只只有经监监理工程程师检查查验收并并签字认认可的质质量合格格工程才才可支付付工程款款。(4)工程程质量验验收应按按照国家家建筑筑工程施施工质量量验收标标准(GB5503000-220011)进行行验收。(二)工程程质量控控制的原原则:1、以施工工图纸、施施工及验验收技术术规范、规规程、工工程质量量验评标标准等为为依据,督督促承包包单位全全面实现现施工合合同中约约定的工

19、工程质量量标准。2、对工程程项目施施工的全全过程实实施质量量控制,并并以过程程监理预预控为重重点,以以工序质质量为基基本,动动态管理理,跟踪踪监控。3、对工程程项目的的人、机机、料、法法、环等等因素进进行全面面质量控控制,监监督承包包单位的的质量保保证体系系落实到到位,并并按监理理要求纳纳入申报报和审批批程序。4、严格要要求承包包单位执执行材料料报验、施施工试验验及设备备报验制制度。5、坚持不不合格的的建筑材材料、构构配件和和设备不不准使用用于工程程。6、坚持本本道工序序未经验验收或质质量不合合格,不不得进入入下一道道工序(三)工程程质量控控制的依依据:1、工程合合同文件件。2、设计文文件。3

20、、国家及及政府有有关部门门颁布的的有关质质量管理理方面的的法律、法法规性文文件。4、有关质质量检验验与控制制的专门门技术法法规性文文件。(四)质量量控制方方法施工阶段质质量控制制是工程程项目全全过程质质量控制制的关键键环节,工工程质量量优劣很很大程度度上取决决于施工工阶段的的控制。工工程质量量控制管管理,实实际上是是监理方方组织参参加施工工的各施施工单位位按合同同标准进进行建设设,并对对形成质质量的诸诸因素进进行检测测、核验验,对差差异提出出调整、纠纠正措施施的监督督管理过过程,这这是监理理方的一一项重要要职责。工工程质量量控制管管理的方方法可用用下图来来表示。工程质量控控制管理理具体目标施工

21、工艺建筑材料控控制人员控制方法施工现场检检测材料见证员员抽样送送检人员、资格格审查试验室检测测目测、手检检抽样检查资质条件审审查测试仪器、设设备检验验精确试验资格审查每天记录试验报告技术交底上图所列的的施工工工艺和建建筑材料料如果能能得到严严格控制制,也就就控制了了建筑工工程质量量的最主主要部分分。在两两个目标标的实现现过程中中,图中中所示的的两种方方法应有有机结合合,交叉叉进行,同同时,在在项目监监理部中中配备各各种专业业技术管管理人员员进行控控制。根据施工阶阶段工程程实体质质量形成成过程的的时间划划分,施施工阶段段的质量量控制可可分为事事前控制制、事中中控制、事事后控制制三个阶阶段。(五)

22、工程程质量的的事前控控制:1、熟悉和和掌握工工程项目目质量控控制的依依据。施工图及说说明文件件、建安安工程施施工及验验收技术术规范、规规程及质质量验评评标准、图图纸会审审记录、设设计洽商商、变更更及工程程洽商文文件,对对特殊工工程应向向有关单单位索取取施工程程序验收收标准、质质量指标标等。2、核查总总承包单单位的质质量保证证体系和和质量管管理体系系。(1)监督督承包单单位按施施工合同同、投标标文件、施施工组织织设计等等确定机机构设置置、人员员配备、职职责分工工,核查查承包单单位人员员及装备备等保质质、按时时、足额额投入施施工现场场。(2)督促促并帮助助施工单单位完善善质量保保证体系系、核查查承

23、包单单位质量量管理制制度。鉴鉴于建筑筑施工企企业特点点,其机机械、人人员配备备是随着着企业管管理体制制改革及及承揽的的工程任任务情况况而变化化,因此此监理工工程师要要经常了了解、掌掌握施工工单位质质量保证证体系的的变动情情况,及及时督促促其完善善,以利利加强质质量自控控能力。要要求施工工单位做做到:设设置质检检部门,配配备各级级专业专专检人员员,在人人员素质质和数量量上应符符合规定定并满足足实施检检查和质质量管理理工作的的需要;质检部部门只能能加强不不能削弱弱,结合合工程进进度状况况,及时时调配质质量检查查人员。当当发现施施工单位位的质检检人员不不足或工工作不认认真负责责,对分分部、分分项工程

24、程不认真真检查验验评或不不经检查查而签字字时,监监理工程程师视情情节提出出“口头警警告”,下达“监理通通知”,并指指令其重重新检查查验评,达达到要求求时方准准予进行行下道工工序施工工。(3)查验验各级项项目管理理人员及及专业操操作人员员的持证证上岗情情况。3、审查分分包单位位的资质质。(1)总承承包单位位应将分分包单位位资质资资料及分分包合同同送交项项目监理理部审查查,如:企业等等级证书书、营业业执照、专专业施工工许可证证、技术术力量、人人员配备备、岗位位证书、实实际业绩绩、财务务状况、领领导层状状况。(2)外地地进驻施施工企业业应有进进驻施工工许可证证。境外外企业应应有国内内承包工工程许可可

25、证。(3)以上上分包单单位的资资审资料料经调查查核实确确认落实实合格,应应签发分分包单位位资格报报审表通通知总包包单位和和建设单单位并正正式签定定分包合合同(未经审审核同意意的分包包单位不不得进入入施工现现场)。(4)分包包单位资资质审查查程序选择分包单单位总承包单位位填写分分包单位位资质报报审表监理工程师师审查、协协调签认认审查意意见不 同 意意总承包单位位与分包包单位签签订分包包合同分包单位进进场施工工4、对工程程所需的的材料、配配零件、构构件以及及样板的的质量检检查和控控制。(1)对进进场的原原材料、构构配件、半半成品及及设备的的质量控控制A、凡由承承包单位位负责采采购的原原材料、半半成

26、品等等,在采采购订货货前向监监理工程程师申报报,对于于重要的的材料,还还应提交交试验或或鉴定报报告,经经监理认认可后,方方可进行行订货采采购。B、对于半半成品构构配件,应应按经过过审批认认可的设设计文件件和图纸纸要求订订货,有有质量合合格证。C、瓷砖、涂涂料等涉涉及颜色色的装饰饰材料进进货必须须考虑批批号。D、水泥、钢钢材、防防水材料料应订品品牌企业业的产品品,中途途不许更更换。若若换厂家家必须向向监理部部申报。E、凡运到到施工现现场的原原材料、构构配件、半半成品,进进场前向向监理部部提交工工程材料料/构配件件报审表表,附有有产品出出厂合格格证及技技术说明明书。材材质化验验单(须为原原件)。经

27、监监理工程程师审查查确认质质量合格格后,方方准进场场。如不不具备或或对其有有疑问时时,应督督促其补补作质量量检验手手续。F、对水泥泥、钢材材、焊条条、砖、砂砂、石、防防水材料料、防腐腐材料、隔隔热和保保温材料料、预制制构件、砼砼外加剂剂等,现场由由监理方方、承包包人进行行材料见见证取样样。未经经见证取取样的材材料就是是有合格格证等也也不许使使用。其其中砖、砂砂、石大大宗材料料,可采采取随机机抽样检检查。凡凡不具有有合格证证或经二二次检验验不合格格的材料料零配件件、构件件等均不不得用于于工程。G、见证取取样的频频率和数数量占比比例为30%。H、对装饰饰材料和和制品如如:卫生生洁具、塑塑钢窗、石石

28、材等应应由供货货单位提提供样品品,由建建设单位位认可、同同意后方方可订货货。I、对于新新型材料料、新产产品的使使用,应应对其技技术性、可可靠性进进行专门门考察与与测量。有有关法定定单位鉴鉴定证明明资料。J、对于重重要的材材料(承承重结构构)、半半成品(商商品砼)、构构配件(予予制钢筋筋砼结构构件)要要对其生生产厂家家进行生生产流程程及产品品质量可可靠性全全面考察察。对于于重要的的设备,订订货前必必须进行行考察及及认定是是否能满满足设计计要求和和有关规规范及现现行政策策、法令令的规定定。K、进口材材料、设设备应有有进口商商检证明明,并按按商检规规定进行行复试和和检测合合格。以上要求监监理工程程师

29、均应应验证材材料证明明并进行行现场检检验和履履行签认认认可手手续,否否则不准准用于工工程使用用。L、对承包包人进场场的原材材料和半半成品应应严格按按要求堆堆放、储储存保管管和加工工,如水水泥、钢钢材等要要注意存存放龄期期、防锈锈。如果果有甲供供材料,负负责交接接保管的的协调工工作。(2)材料料、构配配件和设设备质量量控制基基本程序序:承包单位填填写工程材料料/构配件/设备报报验单承包单位另另选监理工程师师审核方法:审核证明资资料到厂家考察察进场材料检检验进行验证复复试不合格合格承包单位使使用5、对需要要安装的的设备、装装置的质质量进行行检查。如有引进设设备、配配件,监监理人员员参与开开箱检查查

30、,合格格后才能能进行安安装。国产设备、配配件,经经开箱检检查,确确认合格格后,才才能进场场安装。对设备、配配件安装装检查出出的缺陷陷,设备备供应方方组织有有关单位位协商,确确定措施施,落实实责任者者、处理理时间及及费用,做做好处理理中的质质量跟踪踪检查和和控制。6、施工现现场检查查验收。认真检查开开工条件件,以保保证工程程开工以以后能按按既定的的计划,稳稳步顺利利实施,在在条件具具备的情情况下,适适时发布布开工令令。检查现场障障碍物(地上、地地下、架架空)是否拆拆除,施施工设施施的设置置是否按按施工总总平面布布置搭设设。7、工程测测量放射射线控制制。鉴于本工程程的特点点,要求求施工单单位对于于

31、给定的的原始基基准点、基基准线和和参考标标高等测测量控制制点进行行复核,并并据以进进行准确确的测量量放线、复复测施工工测量控控制网。并要求承包单位根据其申报的施工测量放线报验单,对测量方案中的红线桩、水准点桩、坐标控制点桩、单位工程的轴线桩以及测量桩采取有效的保护措施。通过内业复复核,外外业复测测结果,确确认测量量误差在在有关规规范允许许范围内内,由测测量监理理工程师师予以签签认。8、组织设设计交底底和图纸纸会审工工作。工程开工前前,及时时组织有有关单位位参加的的设计交交底和图图纸会审审工作,对对图纸会会审中提提出的问问题及时时做出书书面答复复。9、对施工工机械设设备的检检查。直接影响工工程质

32、量量的机械械设备,如如砼搅拌拌机、振振捣器、打打夯机、塔塔吊、焊焊接设备备等,对对其规格格、型号号、性能能审查,能能否满足足施工图图纸设计计和工程程质量标标准的要要求。对对于现场场使用的的量具、衡衡具及测测量仪器器(水平仪仪、经纬纬仪、测测距机、钢钢尺等)应进行行合格证证和定期期核检制制度的检检查。10、审核核施工单单位提交交的施工工组织设设计或施施工方案案。开工前施工工单位必必须编制制施工组组织设计计或施工工方案,监监理工程程师对其其内容的的完整性性,方案案的可行行性提出出意见。必必要时组组织会议议审核方方案,提提出加快快工期、保保证质量量、降低低造价的的措施及及意见,施施工单位位修改完完善

33、后,予予以审批批。督促促施工单单位按审审批的方方案,做做好各项项施工准准备工作作,协助助施工单单位与业业主解决决方案中中应由业业主负责责的问题题。要求求施工单单位编制制主要分分部(分项)工程施施工方案案,根据据质量目目标计划划,对主主要项目目应单独独编制专专项施工工方案,如如施工工工艺流程程、原材料料的选用用、劳动力力配置、质质量保证证措施等等。经专专业监理理工程师师核准后后,监督督其实施施。上述述方案未未经批准准,该分分部(分项)工程不不得施工工。11、其它它保证质质量措施施(1)主动动与建筑筑工程质质量监督督部门加加强联系系,求得得支持与与指导。(2)严格格审查和和核准工工地试验验室,考考

34、核其资资质、仪仪器设备备配置、技技术人员员素质,建建立不定定期考核核制度。(3)要求求承包单单位提出出材料试试验,施施工试验验,见证证取样送送检计划划,并监监督执行行。(4)要求求承包单单位编制制成品保保护措施施,监督督其执行行。(六)工程程质量的的事中控控制1、协助施施工单位位建立和和完善工工序控制制体系,严严格按照照国家规规范、技技术要求求、工艺艺流程施施工。把把影响工工序质量量的因素素都纳入入管理状状态,对对重要工工序应建建立质量量控制点点,及时时检查或或审核施施工单位位提交的的质量统统计分析析资料和和质量控控制图表表,检查查施工单单位施工工质量保保证措施施的落实实。以人人为重点点进行控

35、控制,监监控承包包人自检检系统的的运行。2、监理工工程师应应认真履履行监督督职责,制定现场巡视检查制度,深入施工现场,对现场有目的地进行巡视检查,达到预控为主,及时发现,早期处理,防止漏检和误检。发现问题先口头通知承包单位改正,然后及时书面通知承包单位,监理部对整改结果进行复查。3、严格工工序交接接检查。下道工序施施工前必必须检测测上道工工序质量量。在施施工单位位自检基基础上,监监理人员员进行复复查,确确认合格格并予以以签证后后,才能能进行下下道工序序施工。对关键工序、特殊工序,重点部位和关键控制点等指派专人进行旁站监理。进行见证取样工作。如:砼、砂、钢筋焊接头等。4、核查工工程检验验批、隐隐

36、检,分分项、分分部工程程验收。(1)对于于隐蔽工工程和关关键工序序必须严严格执行行质量检检验申报报制度,检验批、隐检应在承包单位自检自审自评合格后认真填写报表,并附相关自检记录,提前24小时向项目监理部申报核查。未经监理工程师检验合格,不得进行隐蔽或下道工序施工。(2)关键键工序施施工要进进行旁站站监理、中中间验收收和技术术复核,防防止产生生质量隐隐患。承包人必须须在分项项工程质质量控制制要点的的见证点点施工前前48小时,书书面通知知监理工工程师该该见证点点准备施施工的时时间和日日期。监监理工程程师注明明收到时时间并签签字,按按约定时时间现场场见证。分 项 工工 程 质 量 控 制 点序号工

37、程 项项 目质 量 控控 制 要 点控 制 手手 段1土石方工程程开挖范围围及边线线(从中中线向两两侧量测测)高程测量测量2基础工程位置(轴轴线及高高度)、外外形尺寸寸与柱连接接钢筋型型号、直直径、数数量混凝土强强度地下管线线预留孔孔道及预预埋测量现场检查审核配合比比、现场场取样制制作试件件、审核核试验报报告现场检查、量量测3钢筋砼主体体结构工程轴线、高高程、垂垂直度、断断面尺寸寸钢筋:数数量、直直径、位位置、接接头施工缝处处理混凝土强强度:配配合比、坍坍落度、强强度预埋件:型号、位位置、数数量、锚锚固测量现场检查、量量测旁站现场制作试试块、审审核试验验报告现场检查、量量测4砌块工程砌承重墙墙

38、的砂浆浆强度等等级(配配合比)灰缝、错错缝门窗孔位位置预埋件及及埋设管管线砂浆配合比比试验旁站量测现场检查、量量测5室内初装修修材料配合合比室内抹灰灰厚度、平平整度、垂垂直度室内地平平厚度、平平整度试验要求作样板板间要求作样板板间6门窗工程木门窗:位置、尺尺寸塑钢门窗窗:嵌填填、定位位、安装装、关闭闭、开关关检查、量测测检查、量测测7屋面防水工程找平层:厚度、坡坡度、平平整度、防防裂纹保温层:厚度、平平整度防水面层层:填嵌嵌、粘结结、平整整水落管:安装、接接头、排排水观察、量测测观察、量测测观察观察8室内电气线线路安装装工程变配电设设备安装装:位置置、标高高、线路路连接屏柜、附附件及线线中安装装绝缘、接接地观察、量测

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