安庆临时围墙施工方案

1、安庆 68 万吨/年醚前液化气深加工项目临时围墙施工方案上海华谊建设有限公司2013924目 录一、工程概况0二、本工程的难点与解决方法0 HYPERLINK l _TOC_250002 三、施工部署1 HYPERLINK l _TOC_250001 四、主要分部分项工程施工技术措施3五、施工总进度方案与实施6 HYPERLINK l _TOC_250000 六、质量保证措施7七、平安技术措施和保证制度8一、工程概况建设单位：上海华谊丙烯酸有限公司400400500100150150300C20临时大门：临时围墙分三座，西边围墙两座，南面围墙一座，均为平开式钢结构大90090090010025

2、0250550预留孔，大门安装时立柱插入预留孔，校正固定后用 C20 细石混凝土二次灌浆。C30。二、本工程的难点与解决方法 PAGE PAGE 9(一) 本工程的难点施工路线长。项目工期紧。(二) 难点解决方法料用机动翻斗车运至围墙施工沿线，预制块用水泥砂浆座浆安装。产的半成品材料现场安装；组织工人夜间加班作业。三、施工部署(一) 工程目标：100%，90%以上。(二) 管理组织机构：组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派担当过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理阅历的国家一级项目经理担当;项目总工选派具有较高技术业务素养 和技术管理水平、管理阅历的工程技术人员担当。项目经理部依据项

3、目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置,统一方案，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创安庆市文明平安工地.项目部班子主要成员及各主要部室的职责：挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、平安和创优及现场文明施工等负全部责任。技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编调整工序设计，并准时解决施工中消灭的一切技术问题。工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产方案，组织实施现场各阶段的平面负责各劳务分包和工程分包的协调管理。安质部：负

4、责施工现场平安防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。工具的使用状况等。良好运行状态。工作。消灭的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。管理体系：管理机制接受项目法施工管理。工 种人 数工 种人 数工种人 数普 工10木工5砼 工6安装工10施线工3电工1主要施工机械配备:机械名称机械名称单位数量水准仪台1全站仪台1振动机台2振动棒根4发电机台1劳动车辆4挖机台1机动翻斗车辆1(三) 施工预备工作:技术预备工作：项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领悟设计意图，做好图纸会审。点工序质量把握措施。施工.编制施工预算，提出主要材料用量方案。劳动力及物质、设备预备工作:组织施工力气，做好

5、施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训.落实各部室人员，制定相应的管理制度。把握方案支配，制定主要材料、半成品及设备进场时间方案。组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前预备工作.(四) 施工临时用电：接受现场发电机发电，供基础混凝土浇筑振捣。(五) 施工临时用水：联系地方绿化单位,租用洒水车运水至施工现场,现场配备足够的水桶盛水。(一)测量定位放线：测量定位利用全站仪、水准仪协作测量。每隔 50 米测设一道龙门桩，把握围墙的位置及标高。基础安装时，拉通长线校正其位置,并用水平仪跟踪校正基顶的高程。(二)土方工程预备工作学习和审查图纸,明确图纸设计要求，并逐层向参与施工人员进行技术

6、交底。查勘施工现场并予以初步平整，清除障碍物.土方开挖开挖挨次：测量放线开挖留足预留土层人工整平并挖至基底标高。在开挖至距离坑底 100cm 以内时，测量人员抄标高线，严格把握开挖深度。开挖完成后请业主、监理、设计单位验槽，验收合格后准时进行基础垫层混凝土的施工。(三)模板工程护的工具，因此，模板和支架必需符合下列规定：保证工程结构各部位外形尺寸和相互关系的正确;施工过程中所产生的荷载；模板的接缝应严密，不得漏浆。5010050*100组合制作成便于组合、脱模的定形模板；预留孔洞用多层胶合板钉梯形木盒预留。模板的拆除时的气温等。件养护混凝土试块试压确认强度足够承受此荷载后，方可拆除。允许承受全

7、部使用荷载。模板拆除后应马上进行清理,然后涂刷隔离剂.模板安装的质量检查模板安装允许偏差序号序号项目允许偏差备注1轴线位置3尺检2标高（模板上表面标）5尺检3截面尺寸基础10尺检柱+4，-5尺检4层 高6尺检(四)混凝土工程混凝土工程质量是主体结构质量的关键的工程,本项目混凝土全部接受商品混凝土。浇筑混凝土前的预备以免在浇筑过程中发生变形和漏浆现场。的爱护层是否垫好.具的预备。并指派专业机修工和电工跟班作业。混凝土浇筑前对工人进行班前技术、平安、质量交底和分工状况交代,对于操作要点、施工缝的处理等状况都要有明确交代。混凝土浇筑时要随时检查混凝土的坍塌度， 发觉水灰比特别准时通知商品混凝土供应单

8、位。在已浇筑的混凝土强度未达到 1.2Mpa,混凝土浇筑完毕后 ,应在 12h 以内用塑料薄膜草袋加以掩盖和浇水养护 .止。冬天如气温低于5时，准时掩盖以防冰冻。混凝土浇筑质量验收标准序号序号项目允许偏差1轴线位移52标高（层高）53柱、墙、梁截面尺寸5(五)围墙网片立柱安装工程安装前确定围墙网片立柱位置外边线的把握线,并测设高程把握点。清除基础顶预留孔内的杂物或垃圾;组装围墙网片立柱：先将立柱插入预留孔中，调整立柱全部斜向一侧,再进行围墙网片组合.组合后扶正围墙,6米钢筋管一头用绳子套挂两块砖块，抛挂在围墙网格的顶部，另一头直接搁置在地面上，抛撑每两档围墙网片设置一道。木调平围墙网片立柱的高

9、度。调整好围墙网片立柱的位置及高度,在每个基础顶的预孔的四边用楔形木对称塞牢钢立 其次天拆除楔形木，拆除楔形木的孔洞用水泥砂浆或细石砼补抹平。五、施工总进度方案与实施工期进度方案结合本工程的实际状况和选定的施工方案，以及对本工程人力、机械的投入力度，确定10120131025表.工期保证措施我单位将以最快的速度进点，边建设临时设施,边进一步深化现场调查，依据设计条件。织设计支配施工进度，确保工期.实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。抓好施工方案的支配，充分利用网络技术,依据优化的网络支配，从技术、设备、开放，整体推动工程进度.建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺当进展和加速施工进度，

10、实行总工制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必需编写施工方案;认真执行技术交底确保施工质量和平安生产，加快施工进度.合理划分流水段，扩大工作面,加快施工进度。支配好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。加强工程进度的方案性：记录。加强施工中进度把握，将实际进度与方案进度对比，准时调整。强信息反馈，准时协调各工种进度,确保工期目标实现。加强专业的协作工作：快施工进度.加强成品爱护工作：做好成品爱护工作，削减返工、返修铺张,加快施工进度.对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。和职业素养。负责。六、质量保证措施(一) 质量目标：90以上。质量保证资料精确、齐全.(二) 质量保证体系工过程中每道工序质量均处于受控状态。切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环诸方面加以把握,确保工程质量。(三) 组织保证措施证上岗。训.后方能上岗培训。七、平安技术措