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文档简介

1、安全管理工作流程一、目的为指导帮助员工创立文明、健康、无损害的环境，落实安全文明生产举措，明确管理工作的内容和要求，实现企业安全管理的规范化、程序化，拟订本流程。二、合用范围合用于企业安全管理目标、指标的拟订、分解、实行及查核。三、职责1、总经理副总安全管理目标和目标的批正确认。2、分管副总副总安全管理目标和目标实行的详细组织领导。3、安全生产管理部门安全环保科负责安全目标、指标拟订、公布、分解和实行工作，并对目标的达成状况进行检查和查核。4、企业各部门、分厂的负责人对分解了的目标进一步细化并组织详细实行。四、工作流程（一）成立管理机构企业应成立安全环保文明生产管理机构，并规定其详细职责。有计

2、划、有组织、有目的地展开各样活动，防备安全事故的发生，起到预先控制的作用（二）宣传教育和培训企业应在全企业范围内展开安全、环保、文明生产宣传和教育活动，有针对性的进行有关知识和技术的培训，提升企业员工安全防备意识。（三）成立安全管理规章制度企业应依照国家有关法律法例的要求拟订安全管理规章制度，以除去或减少员工和其余可能面对的安全风险。（四）危险源辨别及重要危险源确立1、企业应辨别企业内整个范围全部存在的危险源并确定每个危险源特征，并对重要危险源金牛星确立。2、企业应清楚地认识和整体评论企业内全部重要安全危险源，以便更好的辨别、评论和控制危险源，逐渐改良员工的工作环境，保证员工身心健康。（五）安

3、全控制企业应采纳安全控制举措、方法和工具，实行有效的安全管理，以有效地预防与控制安全事故的发生。（六）安全事故办理事故发生后，企业应依照“四不放过”原则，对事故进行原由剖析、办理和报告、采纳挽救举措、汲取经验教训、让员工遇到教育。（七）连续改良企业应依照监控记录和评估结果，依照必定的方式连续改良安全管理工作，以实现安全管理的整体绩效稳步上涨。（八）安全管理流程拟订企业年度安全管理目标分解落实各项安全指标实行安全管理平时检查查审按期考评剖析整顿连续改良五、有关法律法例1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国职业病防治法3、中华人民共和国环境保护法4、中华人民共和国消防法5、中华人民共和国劳动法6、中华人民

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