某快速通道监理大纲

1、六、监理大纲目录 HYPERLINK l _Toc7988_WPSOffice_Level1 第一章 工程概况1 HYPERLINK l _Toc27731_WPSOffice_Level1 第二章 编制依据、编制原则1 HYPERLINK l _Toc30597_WPSOffice_Level1 第三章 施工准备阶段监理工作任务和方法3 HYPERLINK l _Toc31417_WPSOffice_Level1 第四章 工程质量监理的工作任务和方法10 HYPERLINK l _Toc3570_WPSOffice_Level1 第五章 工程费用监理的工作任务和方法25 HYPERLINK

2、l _Toc7225_WPSOffice_Level1 第六章 工程进度监理的工作任务和方法28 HYPERLINK l _Toc32318_WPSOffice_Level1 第七章 合同管理的工作任务与方法34 HYPERLINK l _Toc17293_WPSOffice_Level1 第八章 施工安全监理的工作任务和方法47 HYPERLINK l _Toc15291_WPSOffice_Level1 第九章 施工环境保护监理的工作任务和方法53 HYPERLINK l _Toc7253_WPSOffice_Level1 第十章 组织协调监理的工作任务和方法57 HYPERLINK l

3、_Toc31437_WPSOffice_Level1 第十一章 交工验收与缺陷责任期监理的工作任务和方法63 第一章工程概况1、项目名名称：长长子至长长治快速速通道提提升改造造工程项项目施工工监理2、项目编编号：XXTZBB-5-20118044093、项目地地点：西西起规划划湖滨东东路，东东至汉阙阙门4、项目规规模：道道路总长长约77754mm，标准准段道路路红线宽宽度500m，辅辅助加宽宽段道路路红线宽宽度577m，道道路两侧侧绿化标标准段各各15mm宽，交交通节点点道路两两侧绿化化带宽330m。5、计划工工期：3365日日历天6、招标人人名称：长子县县丹康交交通设施施有限公公司7、招标代

4、代理机构构：华盛盛信泰工工程项目目管理有有限公司司8、招标方方式：公公开招标标9、资金来来源：企企业自筹筹10、招标标范围：全过程程监理11、监理理服务周周期：3655日历天天第二章 编编制依据据、编制制原则一、编制依依据1）、本招招标项目目长子至至长治快快速通道道提升改改造工程程项目施施工监理理施工招招标文件件、工程程施工图图设计及及业主提提供的其其它资料料。2）、现场场踏勘的的实际情情况。3）、相关关技术规规范。4）、其他他有关的的国家及及地方强强制性规规范和标标准。5）、我公公司现阶阶段施工工能力、管管理水平平及历年年来承担担类似工工程的施施工经验验。二、编制原原则1）、遵循循招标标文件

5、的的原则严格按照招招标文件件中的工工程规范范、工期期、质量量、安全全目标等等要求编编制，满满足招标标方各项项要求。2）、遵循循设计文文件的原原则在编制时，认认真阅读读核对获获得的设设计文件件资料，了了解设计计意图，掌掌握现场场情况，严严格按设设计资料料和设计计原则编编制，满满足设计计标准要要求。3）、遵循循施工技技术规范范和验收收标准的的原则在编制时，严严格按相相关技术术规范要要求优化化技术方方案，认认真执行行工程质质量检验验及验收收标准。4）、遵循循实事求求是的原原则在编制时，根根据该工工程特点点，突出出体现环环境保护护和文明明施工的的要求，从从实际出出发、科科学组织织、均衡衡施工，把把环境

6、保保护和文文明施工工作为重重点内容容，制定定专题方方案，确确保使施施工对环环境和交交通的影影响降到到最低，体体现快速速、有序、优优质、高高效的施施工作风风和精神神风貌。5）、体现现“安全全第一、防防范结合合”的原原则严格按照施施工安全全操作规规程，从从制度、管管理、方方案、资资源方面面制定切切实可行行的措施施，确保保施工安安全，服服从建设设单位指指令，服服从监理理工程师师的监督督指导，严严肃安全全纪律，严严格按规规章程序序办事。6）、遵循循科学技技术是第第一生产产力的原原则配备技术能能力强、有有丰富的的同类工工程施工工经验的的技术人人员，同同时，在在编制时时，充分分应用“四四新”成成果，发发挥

7、科技技在施工工生产中中的先导导作用。7）、遵循循专业队队伍施工工和综合合管理的的原则以专业化队队伍为基基本形式式，配备备必要的的施工机机械设备备，同时时采取综综合管理理手段合合理调配配，以达达到整体体优化的的目的。8）、遵循循贯标机机制的原原则使质量标准准体系在在本项目目工程中中自始至至终得到到有效运运行。9）、遵循循文明施施工和环环境保护护的原则则施工中严格格执行环环境保护护法和和有关文文明施工工和环境境保护的的地方法法规，创创建“文文明施工工现场”。第三章施工工准备阶阶段监理理工作任任务和方方法一、监理工工作程序序施工监理准准备阶段段主要程程序：签签订监理理合同监理准准备工作作施工工准备阶

8、阶段的监监理工作作签发发合同工工程开工工令。监理工作准准备1）熟悉合合同文件件监理机构进进场后，将将根据监监理项目目的实际际情况配配齐有关关的技术术标准、规规范等资资料，并并及时组组织监理理人员熟熟悉相关关法律、法法规、文文件，当当发现有有关文件件不一致致或有错错误时，应应及时书书面报告告建设单单位。相相关法律律、法规规、文件件如下：（1）国家家和地方方法律、法法规。（2）国家家和行业业、地方方有关标标准、规规范、规规程。（3）监理理合同。（4）施工工合同。（5）工程程前期有有关文件件。（6）工程程设计文文件和图图纸。（7）工程程实施过过程中有有关的函函件。总监办组织织施工单单位对施施工图纸纸

9、进行详详细审查查，并提提出图纸纸审查意意见。对对合同文文件和图图纸中存存在的差差错、遗遗漏或含含糊不清清等问题题，查证证处理。2）调查施施工环境境条件监理工程师师进场后后，踏勘勘施工项项目沿线线环境条条件，对对施工合合同约定定的施工工条件进进行调查查，掌握握有关情情况。调调查的主主要内容容：现场地形地地貌以及及地质水水文情况况，是否否与设计计图纸相相符。现场拆迁及及征地情情况，现现场施工工与当地地生活相相干扰的的情况。当地材料源源情况。3）编制监监理计划划总监在合同同规定的的期限内内主持编编制监理理计划，按按合同规规定报批批后执行行。项目目监理计计划的编编制时间间，满足足合同规规定的期期限要求

10、求，如合合同中未未明确规规定，一一般在第第一次工工地会议议和合同同工程开开工令下下达之前前完成。监监理计划划，必须须明确监监理目的的、依据据、范围围和内容容，监理理机构各各部门及及岗位职职责，监监理人员员和设备备及进退退场计划划、监理理方案、监监理制度度、监理理程序及及表格、监监理设施施等。（1）编制制监理计计划的依依据国家颁布布的有关关工程建建设的法法律、法法规和规规章。工程所在在地或所所属行业业颁发的的有关工工程建设设的法规规、规定定和文件件。国家和行行业及地地方颁发发的有关关工程建建设的标标准、规规范、规规程。工程项目目设计文文件和图图纸。监理合同同和施工工合同。工程项目目规模、特特点和

11、建建设条件件。（2）编制制监理计计划的要要求监理计划的的编制由由总监主主持，驻驻地参加加。总监监主持编编制整个个工程项项目的监监理计划划，所属属各监理理合同段段的驻地地根据总总监的要要求和需需要，组组织编制制本监理理合同段段的监理理计划。在监理计划划中，结结合所监监理项目目的特点点和合同同要求，体体现总监监的组织织管理思思想、工工作思路路和总体体安排。监监理计划划的编写写的基本本要求：监理计划划具有针针对性、指指导性。监理计划划具有科科学性。监理计划划具有可可操作性性。（3）监理理计划的的审批监理计划在在编制完完成后需需要经监监理单位位的技术术负责人人审核签签字后，由由现场监监理机构构提交建建

12、设单位位批准后后执行在在监理计计划的实实施过程程中，根根据现场场实际变变化需要要进行补补充、修修改和完完善时，须须经总监监审查批批准并报报建设单单位备案案。4）编制监监理细则则总（驻地）监监理工程程师根据据监理计计划在相相应工程程开工前前（一般般为7天天内）主主持编制制监理细细则，明明确监理理的重点点、难点点、具体体措施及及方法、步步骤，经经总监批批准后实实施。（1）编制制监理细细则的依依据工程建建设相关关的标准准、规范范、规程程。监理合同同、监理理计划以以及施工工合同。设计文件件与图纸纸。施工单单位提交交并经监监理工程程师批准准的施工工组织设设计。建设单位位相关管管理规定定。（2）编制制监理

13、细细则的要要求监理细则根根据已批批准的监监理计划划由专业业监理工工程师编编制，并并结合工工程项目目的专业业特点，明明确监理理的重点点、难点点、具体体措施及及方法、步步骤，做做到详细细、具体体、具有有可操作作性。对采用新技技术、新新材料、新新工艺或或在特殊殊季节施施工的分分项、分分部工程程，针对对施工单单位编写写的专项项施工方方案，编编制相应应的监理理细则。（3）监理理细则的的审批监理细则编编制完成成后，需需副总监监或驻地地进行审审核。经经总监批批准后实实施。二、施工准准备阶段段的监理理工作1）参加设设计交底底监理工程师师参加由由建设单单位主持持的设计计交底，掌掌握本工工程的设设计意图图、设计计

14、标准和和要点；熟悉对对材料与与工艺的的要求，施施工中应应特别注注意的事事项，以以及对施施工安全全、环保保工作的的要求等等；澄清清有关问问题，收收集资料料并记录录。2）审批施施工组织织设计总监在合同同规定的的期限内内及时审审批施工工单位提提交的施施工组织织设计，重重点包括括：（1）施工工组织设设计的审审批手续续是否齐齐全有效效。（2）施工工质量、安安全、环环保、进进度、费费用目标标是否与与合同一一致。（3）质量量、安全全和环保保等保证证体系是是否健全全有效。（4）安全全技术措措施、施施工现场场临时用用电方案案及工程程项目应应急救援援抢险方方案是否否符合要要求。（5）施工工总体部部署与施施工方案案

15、和安全全、环保保等应急急预案是是否合理理可行。（6）技术术复杂或或采用新新技术、新新工艺或或在特殊殊季节施施工的分分项、分分部工程程和危险险性较大大的分部部工程，要要求施工工单位编编制专项项施工方方案，并并由副总总监或驻驻地审核核，总监监批准后后实施。3)检查保保证体系系监理工程师师检查施施工单位位质量、安安全和环环保等保保证体系系是否落落实，重重点检查查项目经经理、技技术负责责人、工工地试验验室负责责人的资资格及质质量、安安全、环环保人员员的履约约情况。4)审核工工地试验验室监理工程师师审核施施工单位位工地试试验室的的人员、设设备和试试验检测测能力是是否满足足合同要要求，管管理制度度是否齐齐

16、全。5)审批复复测结果果监理工程师师对施工工单位提提交的原原始基准准点、基基准线和和基准高高程的复复测结果果进行审审核和平平行复测测。当双双方复测测结果一一致并满满足规范范要求时时，监理理工程师师在合同同规定的的期限内内批复。专专业监理理工程师师的职责责范围和和权限作作明确介介绍，并并对人员员分工情情况进行行说明。6)召开第第一次工工地会议议第一次工地地会议，在在工程正正式开工工前召开开，会议议由总监监主持。总总监办事事先将会会议议程程及有关关事项通通知建设设单位、施施工单位位及有关关单位，必必要时可可先召开开一次预预备会议议，使参参加会议议的各方方面做好好资料准准备。（1）参会会人员建设单位

17、代代表、施施工单位位项目经经理、项项目技术术负责人人及各方方在工程程项目做做好担任任主要职职务相关关人员参参加会议议。第一一次工地地会议可可邀请质质量监督督部门参参加。（2）会议议主要内内容介绍人员员及组织织机构。建设单位代代表介绍绍建设单单位职能能机构、项项目经理理介绍施施工单位位组织机机构、职责范范围及主主要人员员的资格格材料，并并提供书书面文件件，就有有关细节节做出说说明。同同时，提提供项目目经理授授权书。总监介绍监监理组织织机构、职职责范围围及全体体监理人人员名单单及联系系方式，并并提供书书面文件件，就有有关细节节做出说说明。同同时，并并宣布对对监理相相关人员员的授权权。施工单位位介绍

18、施施工准备备。施工单位就就施工准准备情况况按如下下内容提提出陈述述报告，监监理工程程师逐项项予以评评述：主要施工技技术人员员进场情情况a用于工程程的材料料、机械械、设备备和设施施进场情情况。b用于工程程的本地地材料来来源落实实情况。c施工驻地地及临时时工程建建设进展展情况。d工地试验验室组建建情况。e施工测量量的基础础资料复复核情况况。f履约保函函和动员员预付款款保函及及各种保保险办理理情况。g其他与开开工条件件有关的的内容及及事项。建设单位位代表说说明开工工条件。建建设单位位代表，就就工地占占地、临临时用地地、临时时道路、工工程支付付担保情情况以及及其他开开工条件件有关的的问题进进行说明明；

19、总监监根据批批准或将将要批准准的施工工进度计计划的安安排，对对上述事事项提出出建议。总监说明明监理工工作准备备情况及及监理程程序。总总监就监监理工作作准备情情况以及及有关事事项做出出说明，同同时明确确监理工工作例行行程序并并提出有有关表格格及说明明。会议小结结。总监监进行会会议小结结，会议议通过对对开工准准备情况况的检查查和落实实，认为为开工条条件已具具备时，会会议结束束前由总总监下达达开工令令。不具具备开工工条件时时，需明明确施工工准备工工作还存存在的主主要问题题，并提提出具体体措施。特特别是对对准备开开工的日日期要提提出要求求，并统统一各方方认识。会后由主主持单位位形成会会议纪要要，会议议

20、纪要经经三方确确认后，可可作为监监理文件件下达。7）签发合合同工程程开工令令监理工程师师收到施施工单位位提交的的合同工工程开工工申请后后，对合合同工程程的开工工条件进进行核查查。具备备开工条条件的，由由总监签签发合同同工程开开工令，并并报建设设单位备备案。某某项条件件因客观观原因未未完成，且且其对开开工后的的正常进进行无明明显影响响时，经经建设单单位同意意后，可可签发合合同工程程开工令令。第四章 工工程质量量监理的的工作任任务和方方法一、工作要要求基本要求以施工技技术规范范、质量量检验评评定标准准、合同同文件等等为依据据，督促促施工单单位全面面实现工工程项目目合同约约定的质质量目标标。对工程项

21、项目施工工实施权权过程质质量控制制，以质质量预控控为重点点。对工程项项目的人人、机、料料等因素素进行全全面的监监控，监监督施工工单位的的质量保保证体系系落实到到位。坚持不合合格的建建筑材料料、构配配件和设设备不准准在工程程上使用用。坚持工序序质量不不合格或或未进行行验收签签认，下下一道工工序不得得施工。首件工程认认可制度度1.目的立足于“预预防为主主、首件件先行”的的原则，对对首件工工程的质质量指标标进行综综合评价价，旨在在对施工工组织及及工艺存存在的不不足，分分析原因因，提出出改进措措施，预预防后续续施工可可能产生生的各项项质量问问题，指指导后续续施工。2.程序a.施工单单位提交交首件工工程

22、实施施方案，总总监办审审批。b.施工前前总监办办会同建建设单位位对首件件工程的的各项准准备工作作检查验验收，合合格后开开始实施施。c.施工过过程监理理全过程程旁站并并记录各各种工艺艺数据，测测量相关关技术参参数。d.监理机机构对已已完首件件工程进进行书面面总结，并并及时召召开首件件工程总总结会，就就以下方方面进行行综合评评价：首首件工程程施工组组织是否否合理，施施工工艺艺是否满满足要求求；首件件工程质质量评价价；现场场存在的的技术问问题及针针对性改改进措施施；推广广建议和和意见。二、工作程程序质量监理工工作贯穿穿工程施施工的全全过程，对对工程质质量的控控制必须须采用科科学的方方法和手手段。其其

23、方法主主要是：巡视、旁旁站、测测量、试试验检测测等监理理程序的的控制。（1）开工工报告各单位工程程、分部部工程或或分项工工程开工工之前，施施工单位位必须向向监理工工程师提提交开工工报告，现现场监理理机构按按照权限限分工进进行审批批，一级级监理模模式所有有开工报报告由总总监审批批，二级级监理模模式总体体开工报报告由总总监审批批，其他他由驻地地审批。（2）工序序自检和和监理工工程师检检查施工单位必必须按照照合同文文件要求求及频率率对工程程进行自自检，自自检（包包括自检检资料填填写）合合格后方方能报检检，监理理检查合合格后才才能进行行下一道道工序，上上一道工工序未经经检验认认可，下下一道工工序不得得

24、进行。（3）中间间交工申申请和交交工证书书分项工程完完工后，施施工单位位汇总各各道工序序的检查查记录及及测量和和试验的的结果，提提交中间间交工申申请，监监理工程程师检查查分项工工程的质质量自检检和质量量等级评评定资料料。按规规范检验验合格后后签发“中中间交工工证书”。三、工作方方法（1）审查查工程分分包监理工程师师按相关关的规定定对工程程分包进进行审查查。（2）审批批施工测测量放线线监理工程师师应检查查施工单单位使用用的测量量仪器是是否按规规定进行行校准，审审查其提提交的施施工测量量放线数数据、图图表及放放线成果果并予以以批复。（3）审批批工程原原材料与与混合料料监理工程师师审查施施工单位位申

25、报的的原材料料、混合合料试验验资料，对对原材料料独立取取样进行行平行试试验（如如有委托托试验项项目，则则按合同同约定委委托办理理，下同同）；对对于混合合料可在在施工单单位标准准试验的的基础上上进行试试验验证证，必要要时做标标准试验验，在合合同规定定的期限限内予以以批复。（4）审查查施工组组织及人人员配备备分项工程开开工前，监监理工程程师审查查该分项项工程的的施工组组织，包包括项目目负责人人、技术术负责人人及质量量、安全全、环保保等施工工管理、自自检人员员及主要要施工操操作人员员的配备备是否符符合合同同要求并并满足施施工需要要。（5）审查查施工机机械设备备监理工程师师审查施施工单位位进场的的施工

26、机机械设备备是否满满足合同同要求，重重点审查查机械设设备是否否满足施施工质量量、安全全、环保保、进度度等要求求。施工工单位如如使用合合同约定定外的施施工机械械设备，要要求施工工单位另另行提出出使用申申请，解解释变动动原因，对对拟使用用的机械械设备作作充分说说明，经经审批后后方可投投入使用用。（6）审查查施工方方案及主主要工艺艺审查施工单单位提交交的分项项、分部部工程的的施工方方案及主主要工艺艺；必要要时，各各专业监监理工程程师会同同试验检检测、测测量等相相关专业业监理工工程师进进行审查查，然后后按相关关权限提提交总监监（驻地地）审定定。对技术复杂杂或采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备

27、的的工程，根根据试验验工程结结果进行行审批。经经监理工工程师批批准的试试验工程程总结即即为该分分项工程程合格的的施工方方案和工工艺。（7）审批批分项、分分部工程程的开工工申请要求施工单单位提交交分项、分分部工程程的开工工申请，内内容包括括分项、分分部工程程概况，施施工方案案及主要要工艺，质质量保证证、安全全技术和和环境保保护措施施，进度度计划，质质量控制制指标及及试验检检测项目目、频率率和方法法，施工工组织、管管理人员员及施工工人员的的配备，人人员、材材料、机机械设备备等进场场情况，测测量放线线成果等等。开工申请，先先由各相相关专业业监理工工程师对对其专业业范围内内的内容容进行审审查，提提出审

28、查查意见并并签字，然然后按相相关权限限提交总总监（驻驻地）审审定。监理机构收收到施工工单位开开工申请请后，按按合同规规定的时时间内作作出决定定，并及及时反馈馈施工单单位，如如不予批批准，说说明不予予批准的的原因。开工申请，尽尽量按分分项工程程进行报报批，但但分部工工程与分分项工程程内容相相同时，也也可按分分部工程程报批。（8）验收收构、配配件或设设备对施工单位位外购或或订做用用于永久久工程的的构、配配件或设设备，要要求施工工单位提提交产品品合格证证和自检检报告。可可采用常常规仪器器设备进进行检测测的，按按不低于于施工单单位自检检频率的的20进行抽抽检，合合格后方方可准予予使用。（9）巡视视监理

29、人员重重点巡视视：正在在施工的的分项、分分部工程程是否已已批准开开工；质质量检测测、安全全管理人人员是否否按规定定到岗；特种作作业人员员是否持持证上岗岗；现场场使用的的原材料料或混合合料、外外购产品品、施工工机械设设备及采采用的施施工方法法与工艺艺是否与与批准的的一致；质量、安安全及环环保措施施是否到到位；试试验检测测仪器、设设备是否否按规定定进行了了校准；是否按按规定进进行了施施工自检检和工序序交接。在巡视中，如如发现存存在质量量、安全全或环保保隐患，及及时向施施工单位位指出并并要求其其整改；情节严严重的，及及时向总总监报告告并要求求施工单单位停工工整顿。监理人员每每天对每每道工序序的巡视视

30、不少于于1次，并并按规定定格式详详细做好好巡视记记录。（10）旁旁站监理人员对对试验工工程、重重要隐蔽蔽工程和和完工后后无法检检测其质质量或返返工会造造成较大大损失的的工程进进行旁站站。监理理机构在在编制监监理计划划、监理理细则时时，确定定本合同同旁站的的项目，制制订旁站站计划并并认真实实施。旁站监理人人员重点点对旁站站项目的的工艺过过程进行行监督，并并对相关关的内容容进行检检查，对对发现的的问题责责令立即即改正；当可能能危及工工程质量量、安全全或环境境时，予予以制止止并及时时向专业业监理工工程师或或总监报报告。旁站监理人人员按规规定格式式如实、准准确、详详细地作作好旁站站记录。旁旁站项目目完

31、工后后，监理理工程师师组织检检查验收收，验收收合格方方可进行行下道工工序施工工。按规规范规定定的需旁旁站工序序、部位位全过程程旁站到到位。（11）抽抽检 试验检检测专业业监理工工程师按按规定重重点对施施工过程程中使用用的主要要原材料料及各种种混合料料进行抽抽检，抽抽检频率率不低于于施工单单位自检检频率的的20，其余余材料不不低于110；对已完完工程实实体质量量的抽检检频率不不低于施施工单位位自检频频率的220。 若对材材料或工工程的质质量有怀怀疑时需需进行进进一步的的判定。对对不合格格的原材材料、混混合料，试试验检测测专业监监理工程程师及时时报告总总监（驻驻地），并并按规定定发出监监理指令令。

32、（12）关关键工序序签认完工后后无法检检验的关关键工序序，在施施工单位位自检合合格后，须须经监理理工程师师检查验验收签认认，并留留存相应应的图像像资料，未未经签认认不得进进行下道道工序施施工。（13）质质量事故故处理当发生可处处理的质质量缺陷陷、质量量隐患时时，总监监立即向向施工单单位发出出工程暂暂时停工工指令，并并要求其其立即书书面报告告质量缺缺陷、质质量隐患患的发生生时间、部部位、原原因及已已采取的的措施和和进一步步处理方方案；总总监对处处理方案案进行审审核后报报建设单单位批准准，对处处理方案案的实施施进行监监理并予予以验收收，处理理合格、隐隐患消除除的可发发出复工工指令。当发生不属属于监

33、理理机构处处理的质质量事故故时，要要求施工工单位按按规定速速报有关关部门。总总监办和和施工单单位一起起保护事事故现场场，抢救救人员和和财产，防防止事故故扩大，积积极配合合调查。对对加固、返返工或重重建的工工程，除除特殊规规定外，视视同正常常施工工工程进行行监理。总监办建立立专门台台账，记记录质量量事故发发生、处处理和返返工验收收的过程程和结果果。（14）中中间交工工验收监理工程师师收到分分项工程程中间交交工申请请后，检检查各道道工序的的施工自自检记录录、交接接单及监监理工程程师签认认的关键键工序的的交验单单；检查查分项工工程的质质量自检检和质量量等级评评定资料料；检查查质量保保证资料料的完整整

34、性。总监办按合合同规定定对交工工的分项项工程进进行质量量等级评评定并签签发“中中间交工工证书”。（15）质质量评定定按有关规定定及时对对已完工工程进行行质量评评定。四、工作内内容监理试验工工作一般要求求对工程项目目的材料料质量、施施工控制制参数、现现场施工工过程质质量和分分部分项项工程验验收等进进行有效效地控制制，以确确保各项项工程的的基本属属性及质质量达到到设计和和规范要要求。采采用第三三方检测测的项目目，按相相关规定定执行。材料的质质量控制制a.施工单单位在订订货前，向向试验监监理工程程师报送送拟购材材料的名名称、规规格、数数量、使使用部位位、产地地（厂家家名称）等等，并附附有关材材料试验

35、验报告。b.试验监监理工程程师对料料场进行行调查、取取样和抽抽样试验验。c.经监理理工程师师调查，对对抽检质质量合格格，生产产能力满满足要求求的料场场，方可可同意供供料。d.到场的的材料，试试验监理理工程师师核对生生产厂家家、批号号和厂家家质检试试验报告告，资料料齐全后后归档e.试验监监理工程程师对进进场材料料按规定定的频率率抽样试试验，不不合格的的材料不不准使用用，并责责令施工工单位限限期运出出现场。f.工程验验收前，试试验监理理工程师师都有权权对所有有工程材材料进行行检查和和抽样试试验。工程所需需试验a.验证试试验在材料或商商品构件件订货之之前，要要求施工工单位提提供生产产厂家的的产品合合

36、格证书书及试验验报告。必必要时监监理人员员对生产产厂家生生产设备备、工艺艺及产品品的合格格率进行行调查了了解，或或由施工工单位提提供样品品进行试试验，以以决定同同意采购购与否。材料或商品品构件运运入现场场后，按按规定的的批量和和频率进进行抽样样试验不不合格的的材料或或商品构构件不准准用于工工程，并并由施工工单位运运出场外外。在施工进行行中，随随机对用用于工程程的材料料或商品品进行符符合性的的抽样试试验检查查。b.标准试试验在各项工程程开工前前，由施施工单位位按照合合同规定定先完成成标准试试验，并并将试验验报告及及试验材材料提交交监理机机构工地地试验室室审查批批准。试试验监理理工程师师派试验验监

37、理人人员参加加施工单单位试验验的全过过程，并并进行有有效的监监督检查查。监理工地试试验室在在施工单单位进行行标准试试验的同同时或以以后，平平行进行行复核（对对比）试试验，已已肯定、否否定或调调整施工工单位标标准试验验的参数数或指标标。c.工艺试试验要求施工单单位提出出工艺试试验的施施工方案案和实施施细则并并予以审审查批准准。工艺艺试验的的机械组组合、人人员配额额、材料料、施工工程序、预预埋观测测以及操操作方法法等须有有两组以以上方案案，以便便通过试试验作出出选定。对施工单位位的工艺艺试验进进行全过过程的旁旁站监理理，并做做出详细细记录。试试验结束束后由施施工单位位提出试试验总结结报告，并并经总

38、监监审查批批准。d抽验试试验试验室随时时派出试试验监理理人员，对对施工单单位的各各种试验验抽样频频率、取取样方法法及试验验过程进进行检查查。在施工单位位的工地地试验室室按技术术规范的的规定进进行全频频率抽样样试验的的基础上上，监理理工地试试验室按按20的频率率独立进进行抽样样试验，以以鉴定施施工单位位的抽样样试验结结果是否否真实可可靠。当施工现场场的旁站站监理人人员对施施工质量量或材料料产生疑疑问并提提出要求求时，监监理工地地试验室室随时进进行抽样样试验，必必要时要要求施工工单位增增加抽样样频率非非常规检检测项目目，由施施工单位位委托有有相应检检测资质质的专业业检测部部门进行行抽样检检测，并并

39、由施工工单位提提供检测测报告。必必要时试试验监理理工程师师派员现现场监督督。试验记录及及报告a.原始记记录监理工地试试验室试试验原始始记录必必须保存存待查，不不得遗失失，更不不得编造造。试验验的原始始记录必必须按规规定要求求记录填填写。b.试验检检测用表表的填写写试验检测的的报表是是工程完完工后必必须归档档的竣工工资料，必必须按规规定的格格式填写写，具体体要求如如下：试验检测用用表的填填写，可可在试验验现场或或在试验验结束后后按原始始记录填填写。试验检测用用表的填填写，必必须与原原始记录录一致，不不得涂改改。试验检测用用表上项项目必须须填写齐齐全，工工地试验验室负责责人签字字，每份份试验检检测

40、报告告必须由由试验监监理工程程师审核核签字。试验检测用用表填写写完毕后后，监理理抽检资资料必须须在右上上角加盖盖蓝色“监监理抽检检”章，左左上角加加盖监理理试验室室章，自自检资料料要在右右上角加加盖施工工单位试试验室章章，试验验检测报报表原件件由试验验室保管管。必须分类建建立试验验台账，试试验台账账要和试试验检测测用表原原件配套套保管，原原件资料料不得借借出。工程原始检检测记录录须有试试验检测测人员和和计算校校核人员员签名，校校核量不不得所检检测项目目的5。c.试验报报告的填填写试验环境：样品、仪仪器设备备在使用用过程中中的温度度、湿度度。试试验设备备：试验验检测所所用的主主要的仪仪器设备备及

41、其编编号。试验日期：试验检检测当天天的日期期；不是是一天之之内可完完成的试试验，则则填写试试验从开开始到结结束的日日期区间间。试验规程：现行有有效的试试验规程程。评定标准：设计文文件、交交通运输输部行业业标准、国国家标准准及其他他。结论：结论论描述须须与“评评定标准准”相一一致。试验人员：持证的的进行试试验操作作的人员员。复核人员：工地试试验室负负责人。d.监理机机构对工工地试验验室定期期进行检检查，形形成相关关检查记记录并分分类归档档，检查查内容包包括：试验室仪器器设备的的标定试试验记录录和标定定证书。试验人员试试验操作作检查记记录。现场施工质质量抽查查复检记记录。检查结束后后对试验验室工作

42、作进行综综合评价价。监理测量工工作一般要求a审查施工工单位测测量人员员的资质质、配备备的仪器器能否达达到合同同文件要要求。b审查施工工单位测测量项目目、测量量内容、方方法、执执行的技技术标准准，复核核最终提提供的成成果资料料c按不同情情况，可可分别采采用旁站站、参与与测量、抽抽查检测测、检查查资料等等方式实实施有效效的全过过程监理理。d所有外业业原始观观察数据据资料和和记事项项目，必必须在现现场直接接记录于于手簿。测测量记录录簿要求求项目齐齐全、字字迹清楚楚。测量量数据画画改要规规范，不不得就字字改字，不不得随意意涂改，严严禁涂、擦擦、刮。e测量资料料包括外外业测量量的控制制、放样样、复核核、

43、验收收等全部部原始记记录以及及内业的的成果资资料、内内外业测测量资料料要完整整、真实实、正确确，各项项签署完完备。f测量仪器器在使用用前必须须进行全全面检校校。（3）质量量风险分分析及控控制措施施工程质量量方面的的风险主主要是质质量缺陷陷或质量量事故，对对质量缺缺陷和质质量事故故采取以以下措施施。a.质量缺缺陷的现现场处理理。在各各项工程程的施工工过程中中或完工工以后，现现场监理理人员如如发现工工程项目目存在质质量缺陷陷，根据据质量缺缺陷的性性质和严严重程度度，按如如下方式式处理：当因施工而而引起的的质量缺缺陷处在在萌芽状状态时，及及时制止止，并要要求施工工单位立立即更换换不合格格的材料料、设

44、备备或不称称职的施施工人员员；或要要求立即即改变不不正确的的施工方方法及操操作工艺艺。当因施工而而引起的的质量缺缺陷已出出现时，立立即向施施工单位位发出暂暂停施工工的指令令（先口口头后书书面），待待施工单单位采取取了能足足以保证证施工质质量的有有效措施施，并对对质量缺缺陷进行行了正确确的补救救处理后后，再书书面通知知恢复施施工。当质量缺陷陷发生在在某道工工序或单单项工程程完工以以后，而而且质量量缺陷的的存在将将对下道道工序或或分项工工程产生生质量影影响时，监监理工程程师在对对质量缺缺陷产生生的原因因及责任任作出了了判定并并确定了了补救方方案后，再再进行质质量缺陷陷的处理理或下道道工序或或分项的

45、的施工。在交工使用用后的缺缺陷责任任期内发发现施工工质量缺缺陷时，监监理工程程师及时时指令施施工单位位进行修修补、加加固或返返工处理理。b.质量缺缺陷的修修补与加加固。对对因施工工原因而而产生的的质量缺缺陷的修修补和加加固，先先由施工工单位提提出修补补方案及及方法，经经监理工工程师批批准后方方可进行行；对因因设计原原因而产产生的质质量缺陷陷，通过过建设单单位提出出处理方方案及方方法，由由施工单单位进行行修补。修补措施及及方法不不得降低低质量控控制指标标和验收收标准，并并是技术术规范允允许的或或是行业业公认的的良好工工程技术术。如果已完工工程的缺缺陷并不不构成对对工程安安全的危危害，并并且满足足

46、设计和和使用要要求时，经经征得建建设单位位同意，可可不进行行加固或或变更处处理。如如工程的的缺陷属属于施工工单位的的责任，按按施工合合同条款款予以处处理。c.质量事事故的处处理。可可按如下下程序处处理：监理工程师师立即指指令施工工单位暂暂停该项项工程的的施工，并并采取有有效的安安全措施施。监理工程师师要求施施工单位位尽快提提出质量量事故报报告并报报告建设设单位。质质量事故故报告应应详实反反映该项项工程名名称、部部位、事事故原因因、应急急措施、处处理方案案以及损损失的费费用等。监理工程师师组织有有关人员员在对质质量事故故现场进进行审查查、分析析、诊断断、测试试或验算算的基础础上，对对施工单单提出

47、的的处理方方案予以以审查、修修正、批批准，并并指令恢恢复该项项工程施施工。监理工程师师对施工工单位提提出的有有争议的的质量事事故责任任予以判判定。判判定时全全面审查查有关施施工记录录、设计计资料及及水文地地质现状状，必要要时还要要实际检检验测试试。在分分清技术术责任时时，应明明确事故故处理的的费用数数额、承承担比例例及支付付方式。对每环节进进行统一一编号和和登记，做做到每一一环节质质量有可可追溯性性。质量保证证体系的的风险。施工单位的的各级人人员和组组织机构构是否到到位，其其他各类类人员如如质量检检查员、工工程技术术人员是是否到位位，其到到位情况况不同所所造成质质量目标标的风险险也不同同。措施

48、：监理理工程师师对施工工单位的的质量保保证体系系进行检检查，对对达不到到质量体体系要求求的和合合同规定定条件的的，监理理工程师师必须坚坚决要求求其改正正和完善善。通过过专题会会议、书书面通知知以及经经济制裁裁等多种种方式对对施工单单位进行行制约，使使其达到到相关的的能力。技术人员员的经验验水平、技技术水平平满足程程度不同同所造成成的风险险。措施：监理理工程师师可去查查验其技技术证书书、岗位位证书、资资格证书书等。必必要时监监理工程程师对现现场施工工单位投投入的人人员能力力和水平平进行检检查和测测试，如如果发生生异样的的情况，监监理工程程师通过过现场协协调和书书面等形形式要求求或责令令施工单单位

49、进行行相应调调整并向向建设单单位报告告有关情情况。施工组织织设计本本身存在在问题对对质量形形成的风风险以及及执行组组织设计计不到位位所形成成的风险险。措施：监理理工程师师对施工工单位的的施工组组织设计计进行全全面的审审查，并并对其提提出监理理方各专专业的审审查意见见，以减减少方案案不合理理对质量量目标的的影响。同同时在组组织设计计的执行行上监理理工程师师要对施施工单位位进行有有效的监监督和管管理，及及时发现现问题并并作出指指令，确确保经过过认真批批准的施施工组织织设计在在施工现现场的有有效实施施。施工图纸纸设计深深度不够够对施工工质量所所形成的的风险。措施：监理理对设计计图纸组组织进行行会审，

50、并并提出监监理方各各专业的的意见，同同时要求求施工单单位认真真看图纸纸，把不不定的因因素和有有问题的的内容消消除在施施工前，避避免中间间过多的的变更和和返工对对质量的的影响。由于各种种原因造造成的材材料质量量低劣所所带来质质量风险险。措施：监理理工程师师对施工工单位的的进场材材料进行行严格的的验收，杜杜绝不合合格的材材料进场场，并加加强材料料进场计计划的系系统性。到现场的的施工机机械设备备的运行行质量对对施工实实体质量量形成的的风险。措施：监理理工程师师认真检检查设备备，避免免不合格格的设备备进入工工地现场场，并经经常督促促施工单单位对设设备的安安全检查查，避免免设备带带病工作作。气候变化化的

51、风险险。措施：督促促施工单单位做好好季节性性施工及及气候变变化防范范工作第五章 工工程费用用监理的的工作任任务和方方法一、工作要要求（1）监理理工程师师必须按按合同文文件，并并在其授授权范围围内，从从事施工工费用监监理工作作。（2）监理理工程师师站在客客观、公公正的立立场上，合合理地处处理工程程中所发发生的费费用及有有关纠纷纷，并及及时地进进行有关关凭证的的签认工工作。（3）监理理工程师师把质量量合格作作为工程程计量与与支付的的先决条条件，任任何有缺缺陷的工工程，均均不予计计量与支支付。（4）满足足合同条条款是计计量支付付的基本本要求，以以工程量量清单、说说明、合合同图纸纸、技术术规范等等对计

52、量量支付程程序和方方法上的的要求，作作为工程程计量与与支付的的必要条条件。（5）监理理工程师师要确保保所有费费用在计计算上的的正确性性与准确确性，在在支付内内容上无无遗漏、无无重复。二、监理程程序（1）进场场后熟悉悉工程量量清单和和其说明明的有关关内容，掌掌握工程程具体项项目的工工作范围围和内容容、计量量方式、原原则和工工作方法法。（2）工程程计量的的程序无论是施施工单位位提出计计量申请请，还是是监理工工程师发发出计量量通知，均均提前以以书面形形式说明明：计划划于何时时、何地地、对何何工程进进行计量量、请对对方派人人参加。在计量前前监理工工程师必必须审查查与之有有关的文文件资料料，包括括：开工

53、工申请单单或上道道工序的的中间交交工证书书；施工工单位的的自检资资料；工工程质量量检验表表及有关关的质量量评定意意见；该该项工程程或该道道工序的的中间交交工证书书。记录计量量结果。按按合同文文件处理理计量争争议，必必要时会会同建设设、设计计、施工工等单位位现场计计量，签签认计量量表。（3）工程程费用支支付程序序由施工单单位提出出支付申申请。监理工程程师审查查并确认认支付报报表，监监理工程程师有权权对支付付报表中中错误或或不实之之处进行行指正并并签发支支付证书书，报建建设单位位。建设单位位根据监监理工程程师签发发的支付付证书，按按合同向向施工单单位支付付款项。工作内容和和方法（1）工程程量清单单

54、的管理理要求建设设单位提提供合同同中确认认的工程程量清单单及工程程量清单单说明。以实际完完成并经经监理工工程师确确认的可可计量项项目作为为工程量量清单管管理的基基础。工程变更更时对工工程量清清单进行行相应的的修改和和补充。监理工程程变更台台账。（2）工程程计量按合同文文件规定定的方法法、范围围、内容容、单位位计量，不不符合合合同文件件要求的的工程，不不予计量量。对实体质质量合格格，存在在外观质质量缺陷陷经总监监组织建建设单位位、设计计和施工工单位联联合鉴定定，确认认经修整整后不影影响使用用和安全全的工程程，监理理工程师师可依据据合同规规定折减减计量与与支付，并并报建设设单位批批准。建立计量量与

55、支付付台账，根根据施工工单位申申请和有有关规定定及时登登帐记录录，实行行动态管管理。当当有较大大差异时时报建设设单位。监理工程程师收到到施工单单位计量量申请后后及时计计量，对对路基基基底处理理、结构构物基础础的基底底处理及及其它复复杂、有有争议需需要现场场确认的的项目，会会同建设设单位、施施工单位位、设计计等单位位现场计计量，准准确记录录并由各各方及时时签认。监理工程程师须依依据规定定和经监监理工程程师签发发的“中中间交工工证书”及及核定的的工程量量清单等等资料进进行计量量。（3）工程程支付监理工程师师对施工工单位提提交的工工程支付付申请进进行审核核，确认认无误后后签发支支付证书书并报建建设单

56、位位。工程中间交交工支付付。监理理工程师师收到施施工单位位中间支支付申请请后，需需完成下下列内容容的审核核，确认认后向总总监报告告：合同规定定日期完完成的全全部工程程的最终终价值；应支付的的任何追追加款项项；按照合同同应付给给予施工工单位的的估算总总额。费用风险分分析及控控制措施施（1）设计计变更风风险措施施监理工程师师在过程程中坚持持工程变变更程序序化，注注意整理理收集反反映工程程状况的的资料，包包括变更更前、后后的设计计文件、资资料、图图纸以及及有关各各方面的的意见、信信函；评评估工程程变更费费用；审审慎地确确定变更更单价（报报建设单单位批准准），做做到变更更依据准准确，变变更条件件清晰。

57、（2）各种种索赔风风险措施施监理工程师师应预防防延期和和费用索索赔的发发生，施施工单位位与总监监积极配配合建设设单位解解决有关关问题，减减少进度度障碍。总总监要充充分重视视施工单单位的工工程进度度计划，及及时发现现有可能能引起延延误的项项目或工工点，提提醒施工工单位局局部修改改，以避避开可能能延误或或条件尚尚不具备备的工点点。同时时，如果果此类问问题发生生，要合合理调整整计划和和现场布布局，减减少影响响工程延延期的因因素，一一旦出现现延期或或费用索索赔，要要严格按按监理程程序执行行和审查查。监理工程师师应预防防由于建建设单位位提供的的地勘报报告或地地表以下下资料实实质性有有误致使使施工单单位不

58、得得不实质质性改变变依据该该文件而而设定的的施工方方案并由由此产生生返工、返返修、加加固和工工期延误误的发生生。监理理工程师师积极组组织施工工单位对对地质及及地下管管线进行行调查，及及时发现现与资料料不一致致的位置置，拟订订方案报报建设单单位批准准后实施施。（3）合同同管理对对费用目目标的风风险措施施监理工程师师准确运运用合同同条款对对各项目目进行控控制，特特别注意意有些项项目涵盖盖内容较较多，不不可重复复计量或或套错项项目号。总监办根据据设计文文件计算算出合同同中各项项目的总总数量并并与工程程量清单单对照，数数量有偏偏差时履履行变更更手续，这这项工作作必须在在工程量量清单中中子项目目完成前前

59、完毕，有有效控制制工程造造价。建立计量台台账，统统一计量量管理，条条理清晰晰第六章 工工程进度度监理的的工作任任务和方方法一、工作要要求（1）督促促施工单单位完成成建设单单位分阶阶段的指指导计划划，确保保按照合合同工期期要求完完成所有有合同工工程施工工。（2）进度度监理在在确保质质量和安安全的基基础上，以以计划控控制位为为主线进进行。（3）要求求施工单单位按时时提交进进度计划划，严格格进度计计划审批批，及时时收集、整整理、分分析进度度信息，发发现问题题及时按按照合同同规定纠纠正。（4）采用用主动控控制（事事前）与与被动控控制（事事中、事事后）相相结合的的方法控控制进度度，强化化事前主主动控制制

60、。二、工作程程序（1）总监监（驻地地）审批批施工单单位报送送的施工工总进度度计划。（2）总监监（驻地地）审批批施工单单位编制制的季、月月、周施施工进度度计划。（3）专业业监理工工程师对对进度计计划实施施情况进进行跟踪踪检查、分分析，实实施动态态控制。（4）当实实际进度度符合计计划进度度时，按按计划执执行。（5）当实实际进度度滞后于于计划进进度时，采采取例会会或专题题会议的的形式研研讨确定定纠偏及及预控措措施，同同时要求求施工单单位在后后续提交交的周期期性进度度计划体体现落实实各项纠纠偏预控控赶工措措施；之之后以会会议纪要要或监监理通知知单的的形式，书书面通知知施工单单位组织织落实纠纠偏措施施并