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文档简介

1、word格式可编辑感谢下载支持安全部管理人员绩效考核方案一、总则第一条 安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制定本办法。第二条 本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。第三条 标量化、百分制评分的办法进行。第四条 本办法适用于公司安全部。二、考核机构及人员第五条 公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。考核小组基本职责形成考核报告交公司审定；对安全部绩效考核工作进行指导和检查。三、考核内容及评分标准第六条 对安全部经理考核1.考核内容：主要围绕安全部部门职责条款来开展，考核项目包括安全管理目标、安查处理制度、作业过程管理、文明施

2、工标准化等内容。2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见（附件第七条 对安全部管理人员考核标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见（附件四、考核时间及程序第八条 天内完成。第九条 考核程序word格式可编辑感谢下载支持1、凡调离本公司工作的员工，不参与的考核。安全部现场方向安全工程师工作绩效评价表（附件1）word格式可编辑感谢下载支持序151、 ；2、 1、 2、 率1、 力1、 2、 表6底3、 4、 1、 2、 3、 4、 1、 52

3、、 3、 1、 9851、 2、 8word格式可编辑感谢下载支持安全部经理绩效工作考核评价表word格式可编辑感谢下载支持 检查存留记录，解落实到项目部的措施；2、年度死亡事故控制零死亡，重伤事故率控制0.3%； 检查存留记录，培训 计划； 查看安全部文件4度、专项检查时间和要求；4、制定安全生产检查制度奖罚细则；5、参与项目部评优评奖工作；6、参与对项目部人员绩效考核工作；1、制定事故报告和处理制度；2、制定应急救援预案制度；3、组织成立救援组织； 查看安全部文件况；63、规范项目部劳动作业纪律；4、现场规划布置合理，做好作业区控制和场地文明施工形象；5、做好项目部人员卫生和劳动保护；1、高风险作业安全控制；2、作业监护、兼职安全员管理； 资料。3、项目部安全专业驻点、巡检；4、专项安全监督计划与执行；75、参与较大危险性作业安全交底；word格式可编辑感谢下载支持 查看日常工作计项方案的审查和对项目部的安全技术 划，工作内容，2、制定对大型设备的安拆控制措施； 划，工作内容，1、安全创新及定期（季度）进行安全 检查存留资料创新评选2、在安全技术、安全管理、安全培训方面等有积极成效。3

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