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文档简介

1、设备维修管理细则精品资料网( HYPERLINK )25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座设备维修管理细则第一章 总则为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备的使用效率，增加设备的维 修透明度，严格设备维修审批程序，特制定如下设备维修管理细则第一条 公司设备维修管理的部门是生产部的设备科第二条 维修设备，要本着节约成本的原则，一般性的维修工作应由管理 、使用人员完成，公司内部能完成维修的决不对外维修。第二章 设备维修管理第三条 设备维修程序1、本部门不能组织维修的设备， 由生产部设备科组织安排维修， 如不具备 维修条件或不能维修的方可外修。2、需要维修的设备， 应由使用人如实填报设备

2、维修申请表(见： 附表一)， 部门主管人员签字确认后送交生产部设备科，经主管经理及总经理签字确认后 方可维修。需要维修的设备，必须填写清楚维修部位及损坏原因。3、各部门需要维修的设备， 由生产部设备科提供 2-3 家维修单位进行价格 评比，选择质优价廉的单位进行维修，做好维修预算，并在维修单上写上维修 预算价格。特殊情况，可先拆卸设备，之后报预算，然后报维修单。4、生产部设备科应严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，应组织 专业人员认真进行检测，确认故障的设备。5、对于在免费保修期内的设备故障，设备使用人应告知生产部设备科，精品资料网( HYPERLINK ) 专业提供企管培训资料精品资料网

3、( HYPERLINK )25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 由生产部设备科与厂家联系维修。第三章 费用结算第四条 设备的维修费用应按实际费用核算，生产部设备科应按实际维修 费用提供正规的维修发票，并填写付款凭单，连同发票与设备维修申请单做为 附件，一同送往财务部审批。第五条 生产部设备科应把设备维修厂家报送到财务部进行备案，金额在2000(含 2000 元)元以内的可以使用现金报销，超过 2000 元的必须使用转账结第四章 其他第六条第七条第六条第七条本细则自公布之日起实施，由财务部负责解释。附表Xxx 械设备有限公司精品资料网( HYPERLINK ) 专业提供企管培训资料精品资料网(精品资料网()25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座设备维修申请单精品资料网(精品资料网( ) 专业提供企管培训资料申请人：年 月 日编号:设备名称生产厂家规格型号资产编号维修部位 及申报原因维修厂家联系电话预计费用生产部设备科：年 月日主管经理：年 月曰总经理：年 月日备注：精品资料网( 精品资料网(

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