公共空间精装装修施工组织设计

1、目 录TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc502644027 第1章 编制依据 HYPERLINK l _Toc502644030 第2章 工工程概况况 HYPERLINK l _Toc502644038 第3章 总总体施工工组织布布置及规规划 HYPERLINK l _Toc502644044 第4章 主主要分部部分项工工程施工工方案 HYPERLINK l _Toc502644050 第5章 施施工进度度计划 HYPERLINK l _Toc502644056 第6章 施施工机械械投入计计划 HYPERLINK l _Toc502644057 第7章 劳劳动

2、力计计划安排排 HYPERLINK l _Toc502644058 第8章 HYPERLINK l _Toc502644061 质质量保证证体系 HYPERLINK l _Toc502644067 第9章 安安全保证证体系HYPERLINK l _Toc502644098第10章 现场文文明施工工第11章对对本工程程难点和和重点认认识分析析以及对对策编制依据招投标文件件南京宁华世世纪置业业有限公公司NOO.20014GG34地地块项目目C地块块公共部部位装修修工程招招标文件件。国家、行业业及地方方有关标标准规范范工程建设设标准强强制性条条文（房房屋建筑筑部分）建筑内部部装修防防火施工工及验收收

3、规范GGB/TT503353-20005建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20010建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20013建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20015施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220055建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-20011工程概况项目名称南京宁华世世纪置业业有限公公司NOO.20014GG34地地块项目目C地块块公共部部位装修修工程招标范围2.2.11装饰工工程包含含范围：C1#-C99#内部部公共大大堂及走走道等部部位装修修工程。2.2.22安装工工程包含

4、含范围：C1#-C99#内部部公共大大堂及走走道等部部位电气气工程。2.3工期期要求90天，具具体的开开工时间间以书面面开工令令为准。2.4质量量要求满足设计方方案施工工要求及及国家相相关技术术规范要要求。2.5工程程概况C地块位于于南京市市鼓楼区区。总建建筑面积积996628mm2，地地上面积积686674mm2，其其中：住住宅6441111m2，底底商37787mm2，地地下面积积309955mm2（参参照规划划审核面面积为准准）。包包括1#-2#底层带带商业网网点的七七层住宅宅、3#-4#底层带带商业网网点的十十八层住住宅、55#-99#十八八层住宅宅、100#带地地下一层层的二层层商业

5、，113#-15#一层商商业裙房房以及一一座地下下车库。设计主要施施工内容容装饰工程C1#-CC9#内内部公共共大堂及及走道等等部位楼楼地面、墙墙面饰面面、吊顶顶、粉刷刷等装饰饰工程。电气工程C1#-CC9#内内部公共共大堂及及走道等等部位布布管穿线线、照明明灯具、开开关插座座等电气气工程。总体施工组组织布置置及规划划施工部署工程进度目目标根据建设单单位的要要求，工工期为990天，具具体的开开工时间间以书面面开工令令为准。工程质量目目标满足设计方方案施工工要求及及国家相相关技术术规范要要求。消防目标消除施工现现场的所所有消防防隐患，确确保施工工安全。施工流程楼地面工程程墙面面饰面石材踢踢脚线石

6、材门门套线吊顶粉涮；电气工工程进行行穿插施施工。施工平面布布置图施工总平面面布置是是保证该该项工程程顺利完完成的重重要环节节，也是是保证降降低工程程造价成成本一个个重要因因素，所所以必须须认真对对待这项项工作。3.3.11现场场围护根根据现场场实际情情况，采采用封闭闭型围护护，并留留有进出出门2处处，这样样能够保保证在整整个施工工过程中中的交通通组织的的通畅，为为现场的的卫生、安安全、防防盗、环环卫、防防火等措措施的落落实提供供有力的的保障。封封闭围护护采用22.0mm高彩色色压型钢钢板，封封闭围护护平面位位置见施施工总平平面图中中标注。3.3.22、临时时设施布布置依依据设计计文件和和施工现

7、现场实际际情况进进行布置置，现场场设办公公室、宿宿舍、饮饮水室、食食堂、厕厕所、浴浴室。这这些设施施满足使使用功能能，满足足施工及及安全要要求。主要分部分分项工程程施工方方案4.1 地地面石材材铺贴工工程施工工方案4.1.11施工程程序清理基层弹线试拼编号安装标标准板铺贴灌缝打蜡养养护。4.1.22施工要要点（1）清理理基层：抹底层层灰，要要求平整整、洁净净，其他他同水泥泥砂浆地地面。（2）弹线线：弹出出中心线线。在房房间内四四周墙上上取中，在在地面上上弹出十十字中心心线，按按板的尺尺寸加预预留缝放放样分块块，铺板板时按分分块的位位置，每每行依次次挂线(此挂线线起到面面层标筋筋的作用用)。地地

8、面面层层标高由由墙面水水平基准准线返下下找出。（3）安放放标准块块：标准准块是整整个房间间水平标标准和横横缝的依依据，在在十字线线交点处处最中间间安放，如如十字中中心线为为中缝，可在在十字线线交叉点点对角线线安放两两块标准准，标准准块应用用水平尺尺和角尺尺校正。（4）铺贴贴：天然然大理石石的铺设设，为大大理石地地面的主主要工序序。铺贴前板板块应先先浸水湿湿润，阴阴干后擦擦去背面面浮灰方方可使用用。大理石板板地面缝缝宽为11mm,水磨石石缝宽为为2mmm。粘结层砂砂浆为115220mmm厚干硬硬性水泥泥砂浆，抹抹粘结层层前在基基层刷素素水泥浆浆1遍，随随拌随铺铺板块。一一般先由由房间中中部向四四

9、侧退步步法铺贴贴.。凡凡有柱子子的大厅厅，宜先先铺柱子子与柱子子中间部部分，然然后向两两边展开开。也可可先在沿沿墙处两两侧按弹弹线和地地面标高高线先铺铺一行大大理石板板，以此此板做为为标筋两两侧挂线线，中间间铺设以以此线为为准。安放时四四角同时时往下落落，并用用皮锤或或木锤敲敲击平实实，调好好缝，铺铺贴随时时检查砂砂浆粘结结层是否否平整、密密实，如如有空隙隙不实之之处，应应及时用用砂浆补补上。（5）灌缝缝：板块块铺贴后后次日，用用素水泥泥浆灌22/3高高度，再再用与面面板相同同颜色的的水泥浆浆擦缝，然然后用干干锯末拭拭净擦亮亮。（6）养护护：在拭拭净的地地面上，用用干锯末末或苫帘帘覆盖保保护，

10、223dd内禁止止上人。（7）施工工注意事事项铺贴贴时，所所用材料料应符合合质量要要求。大大理石要要根椐图图案和纹纹理试拼拼编号。（8）铺贴贴时一定定要先将将板块浸浸水，必必须用干干硬性水水泥砂浆浆，并且且要进行行试铺。（9）踢脚脚板可先先安装，也也可后安安装，先先装踢脚脚板要低低于地面面5mmm，安装装踢脚板板时在其其背面抹抹233mm素素水泥浆浆并用木木锤敲实实，找平平找直。次次日用同同色素水水泥浆擦擦缝。大大理石板板块铺贴贴后，水水泥砂浆浆达600%770%强强度方可可打蜡。（10）大大理石地地面最好好预铺，对对好纹理理，进行行编号，再再正式铺铺贴。4.2石材材墙面粘粘贴施工工方法4.2

11、.11工艺流流程：基层处理抹底层层砂浆吊吊垂直、找找规矩弹弹线镶贴石石材板石石材擦缝缝4.2.22基层为为混凝土土墙面时时的操作作方法1）.基层层处理：首先将将凸出墙墙面的混混凝土剔剔平。2）.抹抹底层砂砂浆；先先刷一道道掺水重重10%的1007胶水水泥素浆浆，半干干时分层层分遍抹抹底层砂砂浆（常常温时采采用配合合比为113水水泥砂浆浆），第第一遍厚厚度直为为5mmm，抹后后用木抹抹子搓平平，隔天天浇水养养护；待待第一遍遍六至七七成干时时，即可可抹第二二遍，木木抹子搓搓毛，隔隔天浇水水养护。3）.吊垂垂直、找找规矩弹弹线：首首先将安安装石材材的墙面面大线坠坠从上至至下找出出垂直。应应考虑石石材

12、板材材厚度、砂砂浆厚度度，一般般石材外外皮距结结构面的的厚度应应以57cmm为宜。找找出垂直直后，在在地面上上顺墙弹弹出石材材外廓尺尺寸线。此此线即为为第一层层石材的的安装基基准线。编编好号的的石材板板在弹好好的基准准线上画画出就位位线，每每块留11mm缝缝隙（如如设计要要求拉开开缝，则则按设计计规定留留出缝隙隙）。4）.镶贴贴石材板板：镶贴贴可分段段进行，在在每一分分段或分分块内的的石材，均均为自下下而上镶镶贴。从从最下一一层砖下下皮的位位置线先先稳好靠靠尺，以以此托住住第一皮皮石材。在在石材外外皮上口口拉水平平通线，作作为镶贴贴的标准准。在石材背面面直采用用122水泥砂砂浆，砂砂浆厚度度为

13、610mmm，贴贴上后用用灰铲柄柄轻轻敲敲打，使使之附线线，再用用钢片开开刀调整整竖缝，并并用小杠杠通过标标准点调调整平面面和垂直直度。.石材擦缝缝：全部部石板安安装完毕毕后，用用麻布擦擦洗干净净，并按按石板颜颜色调制制色浆嵌嵌缝，边边嵌边擦擦干净，使使缝隙密密实、均均匀、干干净、颜颜色一致致。4.3跌跌级吊顶顶施工方方案4.3.11质量要要求目测龙骨大大面调平平到位，连连接平顺顺，无下下沉感。吊点排布合合理，吊吊件齐备备，无漏漏吊现象象。对接、连接接牢固，无无虚接、虚虚焊现象象。4.3.22施工工工艺1）施工条条件（A）在吊吊顶施工工前，顶顶棚内的的电器布布线、接接线、空空调管道道、消防防管

14、道、供供水管道道、报警警线路等等必须安安装就位位，并基基本定位位完毕。（B）顶棚棚经墙体体通下来来的的各各种开关关、插座座线路安安装。（C）施工工材料基基本齐备备，必要要的脚手手架己搭搭好（44.5mm高以上上需用钢钢架）。2）放线线放线包括：标高线线、造型型位置线线、吊挂挂点布局局线、大大中型灯灯位线。（A）标高高线通过标高线线确定施施工基准准线，便便于掌握握施工位位置，同同时进行行自检，不不能按原原标高施施工的，及及时进行行技术更更改。定出地面的的地平基基准线。如如地面无无饰面要要求，基基准线为为原地平平线。如如需镶贴贴石材、磁磁砖等饰饰面材料料，则根根据饰面面层的厚厚度来定定地平基基准线

15、。从地平基准准线为起起点，在在墙面上上量出顶顶棚吊顶顶的高度度，并画画出高度度线。（B）造型型位置线线在墙面量出出顶棚吊吊顶位置置距离，画画出直线线，形成成造型位位置外框框线根据据造型外外框线，逐逐步画出出造型的的各个局局部。（C）吊点点位置的的确定平顶吊顶的的吊点，按按设计要要求布设设。有跌跌级造型型的顶棚棚吊顶应应在跌级级线交界界处布置置吊点，两两吊点间间距0.8M。如如果顶棚棚有上人人要求，吊吊点应适适当加密密，吊点点加固。3）龙骨选选材校正正，是将将龙骨材材料中因因搬运而而翘曲变变形的部部分进行行校正，对对一些严严重变形形的部分分逆行切切除。4）吊件的的加工不上人吊顶顶的吊件件，可用用

16、小角铁铁或万能能角铁制制作。无无主龙骨骨的不上上人吊顶顶吊点间间距为8800-10000mmm。5）吊件固固定的方方式（A）楼板板或梁上上有预留留或预埋埋件，吊吊件直接接焊接在在上面，或或用螺栓栓固定在在预埋件件上。（B）用射射钉固定定铁件，每每个铁件件应用两两个射钉钉来固定定。在固固定吊点点时，要要注意保保护吊顶顶上部的的设备与与管道。防防止损坏坏。6）吊杆的的选用与与安装（A）选用用吊杆应应注意安安全问题题，其次次是悬吊吊方便，调调节灵活活。吊顶顶本身的的自重、是是否上人人、是否否有其它它活动荷荷载，是是决定吊吊杆截面面尺寸的的主要因因素。对对于不上上人的吊吊杆，可可用截面面直径66mm的

17、的钢筋来来作吊杆杆。（B）用吊吊杆将每每条主龙龙骨吊到到预定高高度，并并进行水水平校正正。（C）用数数条木方方将主龙龙骨按施施工图中中规定的的间隔定定位，并并用铁钉钉卡住各各主龙骨骨。长方方木条的的两端应应顶在两两边的墙墙面上，如如不够长长度可以以加接。（D）用连连接件把把次龙骨骨安装在在主龙骨骨上，进进行固定定。通常常两条次次龙骨的的中心线线的间距距为3000mmm，次龙龙骨的安安装，一一般是按按预先弹弹好的位位置，由由一端依依次安装装到另一一端。如如有高低低层次，则则先装高高跨部分分，后装装低跨部部分。（E）对于于灯具位位置、检检修孔、空空调口等等吊顶上上的设置置应预留留安装位位置，将将封

18、边的的横撑龙龙骨安装装好。（3）检验验标准和和方法在施工工中中执行建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-20001及及建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300-20001，对对其材质质标准执执行GBB97775-888标准准中对一一等品的的要求。1）安装吊吊顶龙骨骨的基体体质量，应应符合有有关现行行国家标标准的规规定。2）根据吊吊顶的的的设计标标高在四四周墙上上弹线。弹弹线应清清楚，位位置准确确，其水水平允许许偏差5mmm。33）主龙龙骨吊点点间距，应应按设计计推荐系系列选择择，中间间部分应应起拱，金金属龙骨骨起拱高高度应不不小于房房间短向向跨度的的1/2

19、200，主主龙骨安安装后应应及时校校正其位位置和标标高。4）吊杆距距主龙骨骨端部距距离不得得超过3300mmm，否否则应增增设吊杆杆，以免免主龙骨骨下坠。5）吊杆应应通直，并并有足够够的承载载能力。当当预埋的的吊杆需需接长时时，必须须搭接焊焊牢，焊焊缝均匀匀饱满。6）次龙龙骨（中中或小龙龙骨，下下同）应应紧贴主主龙骨安安装。当当用自攻攻螺钉安安装板材材时，板板材的接接缝处，必必须安装装在宽度度不小于于40mmm的次次龙骨上上。7）龙骨系系列的横横撑龙骨骨与通长长次龙骨骨的间隙隙不得大大于lmmm。8）全面校校正主、次次龙骨的的位置及及水平度度。连接接件应错错位安装装。明龙龙骨应目目测无明明显弯

20、曲曲。通长长次龙骨骨连接处处的对接接错位偏偏差不得得超过22mm。校校正后应应将龙骨骨的所有有吊挂件件、连接接件拧夹夹紧。9）检查安安装好吊吊顶骨架架，应牢牢固可靠靠。4.4电气气安装施施工方案案4.4.11电线电电缆敷设设前要进进行下列列检查：1）、检查查电缆出出厂试验验报告，耐耐压试验验、规格格型号是是否符合合设计要要求。用用千伏级级绝缘摇摇表对电电缆相间间及相对对地、相相对零、相相对相进进行绝缘缘摇测，绝绝缘电阻阻达到110M以上，方方能使用用。2）、对电电线电缆缆过管及及保护管管进行检检查，确确保管路路畅通。4.4.22确定电电线电缆缆使用长长度（含含备用长长度）。要要对电缆缆进货长长

21、度进行行核对，不不可轻易易将电缆缆锯断，不不允许在在本工程程中一根根电缆中中间出现现接头。4.4.33要预先先进行排排列，动动力电缆缆与控制制电缆应应分开排排列，不不同等级级的电缆缆应分层层敷设，高高压在上上，避免免电缆交交叉。4.4.44用电缆缆支架放放电缆，电电缆轴能能自由转转动，防防止电缆缆扭曲，要要准备充充足的人人力，禁禁止电缆缆在地上上托拉，准准备好对对讲机，便便于通讯讯指挥协协调一致致用力。4.4.55电缆头头制作采采用热缩缩管套，电电缆两端端及中间间适当位位置要挂挂电缆牌牌，电缆缆牌上标标注电缆缆长度、起起点、终终点、规规格型号号及设计计编号。4.4.66施工方方法：根根据电缆缆

22、与设备备联接的的具体尺尺寸，量量电缆并并做好标标记。锯锯掉多余余电缆，根根据电缆缆头套型型号尺寸寸要求，剥剥除外护护套。根根据电缆缆头的型型号尺寸寸，按照照电缆头头套长度度和内径径，用塑塑料带用用半叠法法包缠电电缆。塑塑料带包包缠应紧紧密，形形状呈枣枣核状。从从芯线端端头量出出长度为为线鼻子子的深度度，另加加5mmm，剥去去电缆芯芯线绝缘缘，并在在芯线上上涂上电电力复合合脂；将将芯线插插入接线线鼻子内内，用压压线钳子子压紧接接线鼻子子，压接接应在两两道以上上；根据据不同的的相位，使使用黄、绿绿、红、黑黑、蓝四四色塑料料带分别别包缠电电缆各芯芯线至接接线鼻子子的压接接部位。4.4.77灯具安安装

23、1）、作作业条件件A.各种管管路、盒盒子已经经敷设完完毕。盒盒子收口口平整。B.线路的的导线已已穿完，并并已做完完绝缘摇摇测。2)、墙面面的浆活活、油漆漆及壁纸纸等内装装修工作作均已完完成。C.灯具安安装前建建筑工程程应满足足:对灯灯具安装装有妨碍碍的脚手手架必须须拆除。D.顶棚、地地面等抹抹灰工作作必须完完成,地地面清理理工作应应结束,房门可可以关锁锁的情况况下安装装。E.成排或或对称及及组成几几何形状状的灯具具安装前前应进行行测量画画线。2)、灯具具：各种种灯具的的型号、规规格必须须符合设设计要求求和国家家标准的的规定。3)、配配件齐全全,无机机械损伤伤、变形形、油漆漆剥落、灯灯罩破裂裂和

24、灯箱箱歪翘等等现象。4)、各种种型号的的照明灯灯具应有有出厂合合格证、“CCCC”认认证标志志及相应应进场资资料,进进场时报报监理验验收、检检查并做做好记录录。5)、灯具具导线:灯具配配线严禁禁外露,灯具使使用导线线电压等等级不低低于交流流5000V,引引向每个个灯具的的导线线线芯最小小不小于于1.OOmm22。6)、其他他材料:荧光灯灯、镇流流器、启启辉器、吊吊盒、绝绝缘带、木木螺丝、螺螺栓、螺螺母、垫垫圈等。4.4.8、主主要机具具1)、卷尺尺、小线线、线坠坠、水平平尺、铅铅笔、安安全带等等。2)、手锤锤、扎锥锥、剥线线钳、扁扁口钳、尖尖嘴钳、丝丝锥、一一字或十十字改锥锥等。3)、台钻钻、

25、电钻钻、电锤锤、工具具袋、高高凳等。4)、万用用表、兆兆欧表等等。5)、电烙烙铁、焊焊锡、焊焊剂、电电工常用用工具等等。4.4.99、工艺艺流程熟悉图纸检查灯灯具安安装灯具具通电电试运行行1)、熟悉悉图纸灯具安装前前应熟悉悉电气安安装图纸纸,根据据设计安安装图纸纸作材料料计划；灯具的的型号、规规格、数数量要符符合设计计要求。2)、检检查灯具具A.、各种种灯具的的型号、规规格及外外观质量量必须符符合设计计要求和和国家标标准,并并且厂家家提供的的技术文文件中应应有灯具具组装、安安装说明明及合格格证。B.、灯具具的配线线应齐全全,无机机械损伤伤、变形形、油漆漆剥落、灯灯罩破裂裂、灯箱箱歪斜等等现象。

26、灯内配配线检查查。C.、灯内内配线应应符合设设计要求求及有关关规定,导线绝绝缘良好好,无漏漏电现象象。D.、荧荧光灯接接线时按按厂家提提供的接接线图正正确接线线。4.4.110、灯灯具安装装一般要要求1)、安装装电气照照明装置置一般采采用预埋埋接线盒盒、吊钩钩、螺钉钉、膨胀胀螺栓或或塑料塞塞等固定定方法,严禁使使用木楔楔固定。2)、照明明灯其在在易燃结结构、装装饰部位位及木器器家具上上安装时时,灯其其周围应应采取防防火隔热热措施,并选用用冷光源源的灯具具。3)、电气气照明装装置的接接线应牢牢固,电电气接触触应良好好；需接接地或接接零的灯灯具非带带电金属属部分应应有明显显标志的的专用接接地螺丝丝

27、。4)、额定定电压2220金属灯灯具的保保护接地地要求:凡安装距地地面高度度低于22.4mm的灯具具其金属属外壳必必须连接接保护地地线。施工进度计计划本项目工期期为900天，具具体的开开工时间间以书面面开工令令为准。施工进度计计划5.1加强强技术管管理，以以适应工工程施工工进度的的需要。5.1.11已经经确定的的技术问问题，应应及时向向施工工工长及班班组交底底；5.1.22临时时性的修修改，要要立即制制定相应应的技术术措施，并并具体落落实；5.1.33.对可可能影响响施工质质量和进进度的问问题，要要主动向向监理、甲甲方及时时提出，共共同制定定解决措措施，尽尽量避免免事后处处理。5.2做好好施工

28、前前的一切切技术准准备工作作，在认认真熟悉悉图纸、技技术变更更等的基基础上，及及时制定定、核实实各种材材料需用用加工计计划，以以满足订订货、加加工的必必要时间间，坚决决杜绝停停工待料料现象的的发生。5.3合理理布置施施工现场场，从各各种加工工场地的的安排到到材料的的堆码，保保证施工工道路的的畅通等等，从而而保证施施工计划划的正常常进行。5.4在不不影响结结构安全全和建筑筑使用功功能的原原则下，根根据工期期要求和和施工情情况，会会同设计计、监理理、建设设单位一一道，采采取灵活活、可行行的技术术措施，及及时解决决施工中中的各种种技术问问题。5.5编制制施工进进度计划划要综合合各方面面的因素素，努力

29、力做到紧紧凑、严严密、预预见性强强，实用用性强，从从而增强强施工组组织计划划的科学学性，使使施工安安排紧张张有序，忙忙而不乱乱。5.6建立立成果保保护的具具体办法法及奖惩惩制度贯贯穿施工工全过程程，以免免造成因因成果损损坏而重重复用工工，造成成工料及及工期损损失。施工机械投投入计划划测量、检测测仪器序号设备名称型号规格数量产地生产时间备注1自动安平水水准仪DZS25台上海20132磁力线锤/5广东20143塔尺苏一光5福建20134水平尺5广东20145钢板尺1m10广东20146钢卷尺50m5广东20137钢卷尺75m5广东20148钢卷尺50m20广东20139角尺50mm2福建20141

30、0墨斗2福建201311直流电焊机机ZX-50005上海201012叠锯4福建201413水钻10福建201414电锤10山东201515毛刷10福建201516吹风机5福建201517活动脚手架架28福建201518砂浆搅拌机机3福建-19角磨机5上海201520小闸箱5山东201521人力车10福建2015劳动力计划划安排序号工种各月投入劳劳动力情情况2018.52018.62018.71普工4040402瓦工3045303电焊工4444抹灰工3030305油漆工2828286架子工1616167电工2424248其它101010合计182197182质量保证体体系坚持“质量量第一，用用户

31、至上上”。以以人为核核心，以以人的工工作质量量保证工工序质量量，并促促进工程程质量。以以预防为为主，对对产品的的生产进进行全过过程控制制。坚持持质量标标准，严严格检查查，一切切用数据据说话。质量管理目目标贯彻落实中中华人民民共和国国建筑法法，严严格执行行国家及及行业颁颁布的有有关技术术标准及及验收规规范以及及企业制制定的质质量管理理企业标标准和和ISOO90000：220000系列标标准，建建立和健健全质量量保证体体系，加加强岗位位责任管管理，保保证各种种规章制制度的贯贯彻落实实，确保保工程质质量达到到合格要要求。质量组织措措施质量控制必必须按有有关标准准建立质质量保证证体系，为为质量控控制提

32、供供组织保保证。组组织机构构的建立立是贯彻彻执行质质量管理理方针的的根本保保证；建建立和健健全岗位位责任制制，是实实现质量量管理目目标的关关键。技术负责人人解决施施工中遇遇到的技技术问题题，指导导项目经经理部实实施质量量管理方方针，项项目经理理部成立立以项目目技术负负责人为为组长的的技术、质质量领导导小组，对对内实施施质量管管理，对对外实施施质量保保证。组织机构如如下图：岗位责任制制项目技术负负责人：贯彻落落实质量量方针，指指导编制制施工组组织设计计，解决决施工中中的技术术问题，作作好技术术管理工工作。施工员：熟熟悉图纸纸，作好好自审工工作，落落实施工工组织设设计内容容，认真真执行施施工技术术

33、操作规规程，作作好技术术交底和和各项技技术管理理工作，对对内业资资料进行行收集、分分类、整整理归档档等工作作。专职质检员员：严格格按规范范、标准准进行质质量指导导检查、验验收，督督促施工工组织设设计内容容的实施施。材料员：严严格按设设计要求求和有关关的材料料检验标标准验收收施工所所用的材材料，不不合格者者不能进进场，并并作好成成品半成成品搬运运、贮存存、防护护等工作作。试验员：严严格按要要求作好好各种材材料、配配合比的的送试检检验工作作，为施施工提供供科学、准准确数据据，作好好各种资资料分析析汇总工工作。坚持组织协协调工作作。拟定定每周五五下午召召开一次次例会，协协调各专专业工种种的配合合，并

34、由由各专业业工种、各各职能部部门对质质量问题题整改进进行反馈馈。总之，做到到质量工工作事事事有人管管，人人人要负责责，办事事有程序序，检查查有标准准。技术措施施工全过程程的质量量控制技技术管理理及方法法“五不施工工”-严严格技术术管理，明明确岗位位职责，其其要点为为：图纸未经自自审、会会审不施施工；分项工程未未进行技技术交底底不施工工；测量定位放放线未经经复核无无误不施施工；材料无合格格证或试试验不合合格不施施工；隐蔽工程未未“三检检”并经经监理工工程师签签字不施施工。“三不交接接”严格格工序控控制，后后道工序序是前道道工序的的用户，应应认真交交接，严严格把关关。其内内容为：无自检记录录不交接

35、接；施工记录不不全不交交接；未经专业人人员验收收合格不不交接。“四个结合合”一群群策群力力加强管管理和控控制工作作：兼职检查与与专职检检查相结结合；全面检查与与重点检检查相结结合；内部检查与与外部检检查相结结合；经常性检查查与定期期检查相相结合；“三检制度度”自检检、互检检、专检检“三工制度度”工前前讲解、交交底；工工中检查查、指导导；工后后检查、评评比。应用全面质质量管理理方法，现现场成立立各工种种QC小小组，在在对影响响质量因因素全面面控制的的同时，对对需要重重点控制制的质量量特性，关关键部位位(如楼楼地面、墙墙面饰面面、吊顶顶等)采采取特殊殊的管理理方法，实实行强化化管理，使使工序始始终

36、处于于良好控控制状态态，保证证达到规规定的质质量要求求。选择技术水水平高的的工人参参与施工工生产；坚持对工程程原材料料、配件件的检验验制度，不不合格产产品不使使用；对所用施工工机械设设备的性性能进行行定期或或不定期期检测，对对测量、测测试仪器器按规定定进校核核、校定定。质量管理措措施质量管理领领导小组组，定期期召开专专门工程程质量碰碰头会，落落实各项项质量保保证措施施实施情情况，发发现问题题及时解解决问题题。项目施工员员及专职职质检员员严格审审查施工工操作班班组的技技术素质质，进场场的操作作班必须须通过质质量管理理小组审审核，同同时操作作班组长长与项目目经理部部签定产产品质量量合同，明明确产品

37、品优良价价，实行行优质优优价。项目专职质质检员对对施工操操作过程程进行监监督和检检查，对对班组所所完成的的每一个个分项工工程给予予评定、签签署质量量审核意意见，班班组的施施工任务务未经质质检员核核定的不不得结算算，同时时，质检检员要按按标准严严格把关关，如工工地质检检员评定定等级与与上级质质量部门门核定的的等级不不同以上上级部门门核定为为准，误误差较大大要追究究质检员员的责任任。加强技术咨咨询，施施工期间间，定期期主动邀邀请市质质监站，技技术科等等有关部部门专家家来工地地指导、检检查产品品质量及及咨询技技术方案案。安全保证体体系安全生产管管理目标标我公司将严严格遵守守中华华人民共共和国安安全生

38、产产法、中中华人民民共和国国建筑法法、建建筑安装装工程安安全技术术规程等等法律法法规、技技术规程程及我公公司安全全管理手手册的相相关要求求，做好好施工生生产过程程中的各各项安全全生产保保障工作作，使本本工程的的安全生生产始终终处于受受控状态态，最终终实现事事先制定定的安全全生产管管理目标标。本工程安全全管理目目标为：杜绝重大安安全生产产事故；杜绝重大机机械事故故；杜绝重大急急性食物物中毒事事故；死亡、重伤伤指标为为零，轻轻伤3以内；杜绝环保违违规，杜杜绝重大大火灾事事故及火火灾伤亡亡事故；达到“南京京市绿色色文明安安全工地地”标准准在施工中，始始终贯彻彻“安全全第一、预预防为主主”的安安全生产

39、产工作方方针，认认真执行行国务院院、建设设部、福福州市及及与建筑筑施工企企业安全全生产管管理相关关的各项项规定，把把安全生生产工作作纳入施施工组织织设计和和施工管管理计划划，使安安全生产产工作与与生产任任务紧密密结合。施工生产过过程中严严格按公公司OHHSASS180001职职业安全全与卫生生管理体体系运行行，保证证施工人人员在生生产过程程中安全全与健康康，严防防各类事事故发生生，以安安全促生生产。强化安全生生产管理理，通过过组织落落实、责责任到人人、定期期检查、认认真整改改。安全组织保保证体系系成立项目安安全领导导小组，项项目经理理为安全全生产第第一责任任人，安安全总监监具体负负责日常常安全

40、施施工。由由安全总总监、现现场经理理、安全全员、专专业责任任工程师师、各劳劳务队伍伍等各方方面人员员组成安安全保证证体系。建建立健全全安全施施工管理理制度，明明确各级级安全职职责，检检查督促促各级、各各部门切切实落实实安全施施工责任任制；组组织全体体职工的的安全教教育工作作；定期期组织召召开安全全施工会会议、巡巡视施工工现场，发发现隐患患，及时时解决。安全组织保保证体系系安全组织保保证体系系见下图图：主要负责人人的安全全职责项目经理安全生产第第一责任任人，对对项目安安全生产产负全面面领导责责任。落实政府、公公司各项项政策和和规定，制制定有针针对性安安全管理理办法和和实施细细则并组组织实施施。建

41、立项目安安全生产产保证体体系，配配备足够够的专职职安全员员。明确各级人人员、部部门、劳劳务队伍伍安全责责任和考考核目标标，制定定考核办办法。负责安全经经费的计计划、安安排、落落实和投投入实施施。组织落实安安全方案案、措施施。定期组织项项目安全全生产大大检查和和特殊时时期专项项检查。组织制定、落落实安全全生产应应急救援援预案，建建立救援援体系。及时、真实实报告各各类事故故，并保保护现场场、配合合调查、指指挥项目目应急救救援。安全总监落实安全生生产各项项工作，并并对其负负直接领领导责任任。根据进度计计划，编编制安全全生产措措施计划划，并监监督实施施。落实措施经经费及时时投入、专专款专用用。考核各级

42、各各类人员员安全生生产责任任制的落落实情况况。领导安全教教育、培培训、考考核活动动，听取取、采纳纳合理化化建议，开开展重大大安全活活动。组织每周巡巡检、安安全例会会。领导安全总总监、安安全员开开展监督督检查工工作，安安排隐患患整改。组织大型机机械设备备、安全全防护措措施的检检查、验验收。落实紧急救救援预案案、设备备、设施施，组织织应急演演练。及时、如实实上报事事故，组组织紧急急抢救、保保护现场场，配合合调查。现场经理落实安全生生产各项项工作，贯贯彻落实实安全是是进度保保证的思思想。及时向安全全总监提提供进度度计划、修修改计划划。督促、组织织责任师师落实安安全生产产责任制制、安全全教育培培训考核

43、核制度、每每日每周周巡检制制度、安安全例会会制度等等。参与大型机机械设备备、安全全防护措措施的检检查、验验收、整整改落实实。参与应急演演练。及时、如实实上报事事故，参参与紧急急抢救、保保护现场场，配合合调查。总工程师负责安全技技术管理理工作，对对项目安安全生产产负技术术领导责责任。组织编制、审审核、审审批施组组、方案案、方案案交底、修修改措施施时，必必须包含含有针对对性安全全技术措措施，并并监督检检查执行行情况。及时解决安安全技术术措施执执行中出出现的问问题。审批安全方方面的新新材料、新新工艺，并并组织交交底。参加大型机机械设备备、安全全防护措措施的检检查验收收。参加事故调调查、分分析、处处理

44、，制制定重大大隐患整整改方案案，并指指导实施施。安全员负责安全生生产管理理、监督督工作。组织开展危危害因素素辨识、风风险评价价工作。参与安全方方案、技技术措施施编制，并并监督检检查执行行情况。组织开展安安全宣传传教育、培培训考核核活动，督督促劳务务班组安安全教育育活动。检查、监督督、落实实各级人人员持证证上岗组织总包、劳劳务队伍伍安全员员日检，制制止、查查处违章章行为、人人员，及及时发现现、处理理隐患，必必要时局局部停工工、全面面停工整整顿，履履行安全全否决权权。督促、参加加机械设设备、安安全防护护措施的的检查验验收。负责安全设设备、防防护器材材、劳动动保护用用品、急急救设备备及器具具的验收收

45、和监督督管理。负责安全应应急预案案演练、落落实。参加事故调调查、处处理，监监督整改改措施的的落实。安全管理制制度安全教育和和持证上上岗制度度我公司安全全教育覆覆盖所有有在施人人员，各各级年审审、教育育、培训训均必须须考试合合格、签签发合格格证后持持证上岗岗，不合合格者不不准上岗岗。分层层次逐级级教育主主要包括括内容如如下：序号岗位职责1安全生产第第一责任任人，对对项目安安全生产产负全面面领导责责任。2落实政府、公公司各项项政策和和规定，制制定有针针对性安安全管理理办法和和实施细细则并组组织实施施。3建立项目安安全生产产保证体体系，配配备足够够的专职职安全员员。4明确各级人人员、部部门、劳劳务队

46、伍伍安全责责任和考考核目标标，制定定考核办办法。5负责安全经经费的计计划、安安排、落落实和投投入实施施。6组织落实安安全方案案、措施施。7定期组织项项目安全全生产大大检查和和特殊时时期专项项检查。8组织制定、落落实安全全生产应应急救援援预案，建建立救援援体系。9及时、真实实报告各各类事故故，并保保护现场场、配合合调查、指指挥项目目应急救救援。安全活动制制度班前安全生生产讲话话每天上班前前，班组组负责人人组织班班组人员员，针对对当天任任务，有有针对性性进行班班前安全全讲话，提提出具体体注意事事项，并并做好记记录，总总工程师师监督。安全教育每周一固定定时间组组织所有有人员开开展安全全教育活活动。由

47、由安全总总监组织织，总结结一周安安全生产产情况，布布置本周周安全防防护要点点，开展展有针对对性的安安全教育育，提高高全员安安全意识识。关键岗位人人员安全全资格教教育项目经理、总总工程师师、安全全总监、安安全员、分分包队伍伍负责人人、特种种作业人人员必须须经政府府主管部部门培训训、考核核认证，持持证上岗岗。项目部管理理人员应应定期参参加安全全生产知知识和安安全法律律法规的的培训和和学习。项目操作工工人的安安全教育育凡进场的分分包单位位均应配配合总包包方实施施三级安安全教育育，施工工作业人人员经过过总包、施施工队伍伍、班组组三级安安全培训训，并考考试合格格后，方方可上岗岗操作。项目经理部部组织开开

48、展一级级教育。教教育内容容应包括括安全生生产法律律法规，安安全生产产方针、目目标，现现场安全全生产、文文明施工工管理制制度与要要求,教教育时间间应达到到8小时时；分包队负责责组织施施工队级级安全教教育。教教育内容容应包括括安全生生产管理理制度，劳劳动纪律律，劳动动保护知知识与技技能，应应急救援援知识与与能力，施施工现场场危害因因素及危危险源，危危害后果果与防范范对策。主主要应针针对“五五大伤害害”为主主的建筑筑施工多多发性事事故及防防范对策策，教育育时间达达到8小小时；班组级安全全教育应应由分包包责任工工程师、班班组长组组织并实实施。教教育以本本工种安安全技术术操作规规程，个个人防护护用品正正

49、确使用用方法，“三三不伤害害”意识识、知识识与能力力，机电电相关安安全知识识、能力力等，教教育时间间应达到到4小时时；特种作业人人员必须须持有有有效的特特种作业业操作证证书上岗岗，施工工现场应应对其进进行针对对性的安安全教育育。施工现场安安全教育育活动每月底经理理部组织织一次全全体员工工参加的的安全大大会。施工班组班班前须进进行安全全教育（班班前安全全活动）。分包单位每每周对其其所属全全体员工工进行的的安全教教育（周周安全活活动）。转场教育（从从A现场场调整BB现场作作业）。转换工种教教育。交叉作业施施工的安安全教育育在责任任工程师师的监督督下，由由分包单单位责任任工程师师对其作作业工人人进行

50、交交叉作业业安全教教育。推广新技术术、新工工艺、新新材料时时需对分分包单位位管理人人员及操操作人员员进行相相关安全全操作技技术规程程的教育育培训，在在其完全全掌握后后方可组组织施工工。季节性施工工安全教教育进入雨期、冬冬期施工工前，在在项目经经理部现现场经理理的部署署下，由由责任工工程师负负责组织织所管辖辖区域内内施工的的分包单单位管理理人员及及操作工工人进行行专门的的季节性性施工安安全技术术教育；节假日安全全教育节假日前后后应特别别注意各各级管理理人员及及操作者者的思想想动态，有有意识有有目的地地进行教教育，稳稳定他们们的思想想情绪，预预防事故故的发生生。每周生产例例会安全全讲评。每月安全全

51、全员学习习。节假日、重重大政治治活动安安全教育育。涉及重大节节假日和和国家重重大政治治活动，国国家、政政府号召召开展的的相关活活动，经经理部负负责人要要结合上上级部署署和工程程实际情情况，开开展各种种形式的的安全教教育宣传传，确保保安全要要求深入入人心。安全生产协协议书制制度劳务队伍必必须与总总包签订订安全生生产协议议书，作作为合同同附件。明明确总包包、劳务务队伍安安全生产产责任，保保证安全全生产工工作的严严肃性，避避免以包包代管、以以罚代管管。安全技术交交底制度度经理部负责责整个现现场的安安全生产产工作，严严格遵照照施工组组织设计计和施工工技术措措施规定定的有关关安全措措施组织织施工。所有施

52、工活活动必须须进行安安全技术术交底；要求交交底人、被被交底人人亲笔签签字，安安全总监监审核、监监督，内内容全面面、准确确、有针针对性和和可操作作性，必必须逐级级下达到到作业班班组全体体人员。安全检查和和隐患整整改制度度项目部实行行逐级安安全检查查制度公司对工程程项目实实施定期期月检制制度和重重点作业业部位巡巡检制度度；项目经理部部每周由由现场经经理牵头头，安全全总监组组织，专专业责任任工程师师、分包包商（含含公司内内部专业业公司）、行行政、技技术、责责任工程程师对施施工现场场进行一一次安全全大检查查；项目部安全全总监组组织项目目安全员员、分包包安全员员进行日日检制度度；专职安全员员工程师师实行

53、日日巡检制制度。文明安全检检查的内内容安全生产责责任制的的落实情情况。安全技术方方案、措措施的落落实情况况。安全技术交交底实施施情况。项目安全教教育培训训落实情情况。现场安全生生产检查查执行JJGJ559-220111建筑筑施工安安全检查查标准，对对在施工工程安全全管理、文文明施工工、脚手手架、基基坑支护护与模板板工程、“三三宝”“四四口”防防护、施施工用电电、物料料提升机机与塔吊吊、起重重吊装和和施工机机具等十十项进行行检查。检检查时，应应按照检检查表所所列项目目，并结结合现场场实际做做全面检检查。按照地方政政府主管管部门的的有关规规定，开开展文明明施工安安全检查查活动。隐患整改与与违章行行

54、为处罚罚凡在检查中中发现的的安全隐隐患由检检查组织织者签发发安全隐隐患整改改通知单单，落实实整改并并复查。重重大隐患患要在规规定限期期内百分分之百的的整改完完毕；对查出或发发现的重重大隐患患有可能能立即导导致人员员伤亡或或设备损损坏时，安安全检查查人员有有权责令令其立即即停工，待待整改验验收后方方可恢复复施工；对施工现场场的违章章指挥、违违章操作作行为，各各级安全全检查人人员有权权立即制制止；对施工现场场检查出出的重大大隐患、严严重违章章行为，凡凡不按限限期整改改消项或或者拒绝绝执行安安全员指指令的，依依据有关关规定给给予处罚罚，因此此引发的的事故，追追究责任任者的有有关责任任。安全验收制制度

55、安全技术方方案、措措施实施施情况的的验收项目的安全全技术方方案、措措施实施施情况由由项目总总工程师师牵头组组织验收收。交叉作业施施工的安安全技术术方案、措措施实施施情况由由负责该该区域施施工的责责任工程程师组织织验收。分部分项工工程安全全技术方方案、措措施实施施情况由由责任工工程师组组织分包包单位相相关负责责人进行行验收。安全总监必必须参加加以上验验收活动动，并提提出自己己的具体体意见，对对需重新新组织验验收的项项目要责责成有关关人员尽尽快整改改并重新新验收直直至合格格。设施与设备备验收一般防护设设施和中中小型机机械设备备由项目目经理部部责任工工程师组组织分包包单位责责任工程程师共同同验收。整

56、体防护设设施以及及重点防防护设施施由项目目总工程程师组织织项目经经理部责责任工程程师及有有关管理理人员会会同分包包单位生生产、技技术、安安全负责责人进行行验收；分部分项单单位工程程防护设设施由项项目经理理部责任任工程师师组织分分包单位位生产、技技术、安安全负责责人进行行验收；项目经理部部安全总总监（安安全主管管或安全全员）都都应参加加以上验验收，其其验收资资料分专专业归档档。重要劳动防防护用品品验收重要劳动防防护用品品（扣件件、安全全网、安安全帽、安安全带、漏漏电保护护器、电电闸箱、五五芯电缆缆等）进进场后必必须由项项目部物物资采购购部门和和安全总总监联合合验收方方可使用用；对批批量入场场的安

57、全全网、安安全帽、安安全带、电电闸箱和和五芯电电缆，须须报请公公司主管管部门备备案，必必要时进进行抽样样检测。其他个人防防护用品品安全合合格证明明必须在在物资采采购部门门和项目目安全总总监处备备案。安全生产奖奖罚制度度开工前制定定针对性性的安全全生产管管理办法法作为劳劳务队伍伍合同附附件之一一和安全全生产管管理的依依据，劳劳务队伍伍进场后后交底。项目设立安安全奖励励基金，由由安全总总监负责责管理。根据每周安安全文明明大检查查结果和和日常巡巡检记录录，每半半月组织织一次安安全评比比考核，对对安全生生产突出出班组、个个人进行行表扬和和奖励，对对安全工工作差的的批评、教教育、处处罚。劳动保护管管理制

58、度度本着以人为为本的原原则，项项目劳动动保护工工作实行行人性化化管理，加加强对管管理人员员、操作作工人的的关怀，尽尽可能采采取各种种措施为为员工提提供有力力的安全全保障、作作业条件件。控制劳动保保护用品品采用符合政政府要求求的指定定合格分分供方产产品，要要求提供供产品鉴鉴定报告告、检测测报告、说说明书等等资料；劳务队队伍自行行采购的的安全设设施、劳劳动保护护用品总总包要验验证、登登记归档档。要求求操作人人员正确确佩戴、使使用劳动动保护用用品，安安全部每每日组织织巡查，发发现问题题及时纠纠正处理理。创造劳动环环境采取一切可可能措施施为全体体员工创创造优良良工作、休休息环境境：操作作工人必必须在防

59、防护措施施完全到到位情况况下才能能上岗作作业；设设休息区区和吸烟烟室；设设24小小时供应应开水的的热水器器；暑期期为工人人提供绿绿豆汤；工人宿宿舍按照照福州市市和公司司要求进进行布置置，并设设立小卖卖部、棋棋牌室和和洗澡堂堂。定期体检为从事高空空作业、有有毒有害害作业的的特殊工工种工人人定期体体检，全全体管理理人员每每年体检检一次。如遇重大社社会疾病病流行，要要严格对对工地封封闭管理理，设医医疗室和和临时隔隔离室，进进行医疗疗保健宣宣传，给给每一名名工人体体检，并并对员工工身体状状况全面面监控，保保证不发发生重大大疾病的的流行病病（急救救电话：1200）。给所有管理理人员和和操作工工人上人人身

60、意外外伤害保保险。安全物资审审核制度度所有安全物物资采用用符合政政府要求求的指定定合格分分供方产产品，要要求提供供产品鉴鉴定报告告、检测测报告、说说明书等等资料；劳务队队伍自行行采购的的安全设设施、劳劳动保护护用品总总包要验验证、登登记归档档。安全资金专专款专用用制度开工前编制制安全资资金计划划、安全全投入使使用计划划，保证证安全资资金专款款专用，如如下内容容：序号内容1安全防护设设施、用用品用具具的购置置、更新新。2消防设施、设设备的购购置、更更新。3安全教育经经费。4安全技术培培训经费费。5安全技术改改造、更更新。6意外伤害保保险。7其他专项安安全生产产活动经经费。天气预报制制度办公区设4