华夏中标施工组织设计

1、 【孔雀新城如园施工组织设计】 河北建设集团有限公司孔雀新城如园施工组织设设计 编制： 审核： 审批： 20015年年 月 日 目 录TOC o 1-2 u第一章 编编制依据据 PAGEREF _Toc387043490 h 41.1招标标文件 PAGEREF _Toc387043491 h 41.2工程程设计图图纸 PAGEREF _Toc387043492 h 41.3主要要规范、规规程 PAGEREF _Toc387043493 h 41.4主要要标准 PAGEREF _Toc387043494 h 51.5主要要图集 PAGEREF _Toc387043495 h 51.6主要要法规

2、PAGEREF _Toc387043496 h 5第二章 工工程概况况 PAGEREF _Toc387043497 h 7 2.11总体简简介 PAGEREF _Toc387043498 h 7 2.22建筑设设计简介介 PAGEREF _Toc387043499 h 7 2.33结构设设计简介介82.4给排排水及暖暖通工程程设计概概况92.5电气气工程设设计概况况 PAGEREF _Toc387043501 h 102.6周边边环境及及现场概概况 PAGEREF _Toc387043502 h 122.7施工工重点、难难点 PAGEREF _Toc387043503 h 12第三章 施施工部

3、署署 PAGEREF _Toc387043504 h 153.1项目目部施工工组织架架构图 PAGEREF _Toc387043505 h 153.2项目目部人员员分工及及岗位职职责 PAGEREF _Toc387043506 h 163.3流水水段划分分 PAGEREF _Toc387043507 h 213.4施工工组织协协调 PAGEREF _Toc387043508 h 213.5大型型机械选选型 PAGEREF _Toc387043509 h 223.6主要要项目工工程量 PAGEREF _Toc387043510 h 22 3.77现场平平面布置置 PAGEREF _Toc3870

4、43510 h 22第四章 施施工准备备 PAGEREF _Toc387043511 h 234.1一般般性准备备工作 PAGEREF _Toc387043512 h 234.2拟配配备本工工程的试试验和检检测仪器器设备表表 PAGEREF _Toc387043513 h 234.3技术术工作计计划 PAGEREF _Toc387043514 h 254.4高程程引测及及建筑物物定位29第五章 施施工方案案与技术术措施305.1测量量施工方方案305.2基坑坑支护施施工方案案 PAGEREF _Toc387043518 h 315.3土方方施工方方案 PAGEREF _Toc387043519

5、 h 315.4防水水施工方方案 PAGEREF _Toc387043520 h 345.5钢筋筋施工方方案405.6模板板施工方方案495.7混凝凝土施工工方案 PAGEREF _Toc387043523 h 555.8脚手手架及防防护工程程585.9卸料料平台施施工方案案668 55.100屋面施施工715.11施施工缝的的留置和和处理施施工方案案765.12外外墙外保保温施工工方案775.13装装修装饰饰施工方方案795.14塔塔式起重重机作业业方案 PAGEREF _Toc387043529 h 92 5.14.1塔式式起重机机安装、拆拆除施工工方案 PAGEREF _Toc38704

6、3529 h 92 5.14.2群塔塔作业方方案 PAGEREF _Toc387043529 h 935.15电电气安装装工程 PAGEREF _Toc387043530 h 955.16给给排水、采采暖安装装工程 PAGEREF _Toc387043531 h 113第六章 质质量管理理体系与与保证措措施12006.1质量量目标 PAGEREF _Toc387043533 h 1176.2质量量管理机机构12006.3质量量管理体体系 PAGEREF _Toc387043535 h 1236.4质量量通病预控控措施1300 6.55项目实实验方案案1335第七章 安安全和绿绿色文明明施工保保

7、障措施施13667.1安全全生产管管理体系系13667.2 确确保安全全生产的的管理措措施14227.3消防防管理措措施16117.4文明明施工管管理措施施16227.5绿色色施工方方案 PAGEREF _Toc387043541 h 167第八章 工工程进度度计划与与保证措措施17118.1施工工总体进进度计划划17118.2工期期保障措措施17228.3降低低成本提提高经济济效益措措施18558.4加强强业主、设设计及监监理单位位的协调调1866第九章 环环保、控控制大气气污染方方案及措措施 PAGEREF _Toc387043545 h 1879.1大气气污染控控制措施施 PAGEREF

8、 _Toc387043546 h 1879.2扬尘尘治理专专项方案案18999.3环境境保护措措施19229.4环保保监控 PAGEREF _Toc387043548 h 1969.5节水水、节电电、节耗耗、节材材措施 PAGEREF _Toc387043549 h 197 第十章 季季节施工工方案 PAGEREF _Toc387043550 h 19910.1冬冬季施工工方案 PAGEREF _Toc387043551 h 19910.2雨雨季施工工方案 PAGEREF _Toc387043552 h 206第十一章 劳动力力及主要要材料设设备构件件用量计计划214411.1劳劳动力计计划及

9、保保障措施施214411.2主主要施工工机械设设备投入入计划及及保障措措施215511.3主主要材料料、构件件用量计计划及保保证措施施 PAGEREF _Toc387043556 h 220第十二章 突发事事件紧急急处理预预案221112.1本本工程重重大事故故、事件件辨识内内容见下下表221112.2应应急机制制221112.3重重大事故故、事件件发生应应急措施施2255附图一：施施工现场场总平面面布置图图（主体体阶段）附图二：施施工现场场总平面面布置图图（装修修阶段）附图三：临临水、消消防总平平面布置置图附图四：临临电总平平面布置置图附图五：办办公区、生生活区平平面布置置图附图六：施施工总

10、进进度计划划第一章 编编制依据据1.1招标标文件类 别名称日期招标文件固安英国国宫2.1.22期总承承包招标标文件1.2工程程设计图图纸类 别图 纸 名名 称称文件编号备注施 工 图图建筑、结构构、设备备、电气气全套1.3主要要规范、规规程序号类别规范、规程程名称编号1国标地下工程防防水技术术规范GB 5001088-200082国标地下防水工工程质量量验收规规范GB 5002088-200113国标混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB 5002044-200114国标建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB 5002022-200095国标建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB

11、5002100-200116国标住宅 装饰饰装修工工程施工工规范GB 5003277-200117国标砌体工程施施工及验验收规范范GB 5002033-200118国标屋面工程质质量验收收规范GB 5002077-200129国标给水排水管管道工程程施工及及验收规规范GB 5002688-2000810国标建筑给排水水及采暖暖工程质质量验收收规范GB502242-2011311国标建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-2011312国标自动喷水灭灭火系统统施工及及验收规规范GB502261-2000513国标建筑设计防防火规范范GB500016-2011414国标建筑电气工工程

12、施工工质量验验收规范范GB 5003033-2000215地标建筑工程资资料管理理规程16地标建筑安装分分项工程程施工工工艺标准准17行标施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-2000518行标钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ 1107-2011019行标混凝土泵送送施工技技术规程程JGJ/TT 100-2001120行标建筑工程冬冬期施工工规程JGJ 1104-201111.4主要要标准序号类别标准名称编号1国标建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-201132国标钢筋混凝土土用热轧轧带肋钢钢筋GB14999.22-200073行标建筑施工安安全检查查标准JG

13、J599-200111.5主要要图集序号类别图集名称编号1国标混凝土结构构施工图图平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图11G1001系列列图集2国标建筑电气安安装通用用图集92DQ113-11(20005年年)3国标建筑设备安安装通用用图集91SB2234-11(20005年年)1.6主要要法规序号类别法规名称编号1国标建筑法2国标环境保护法法3国标房屋建筑工工程和市市政基础础设施工工程实行行见证取取样和送送检的规规定建【20110】2211号号工程概况2.1总体体简介序号项目内容1工程名称孔雀新城如园 2建设单位固安京御幸幸福房地地产开发发有限公公司3设计单位北京京业建建筑设计计有限

14、公公司 4监理单位廊坊市瑞池池工程建建设监理理有限公公司5施工单位河北建设集集团有限限公司6项目地址固安县东方方街北侧侧永盛路路西侧7工期要求计划开工日日期：220155年8月月10日日，计划划竣工日日期：220188年5月月30日日8质量标准优良2.2建筑筑设计简简介序号项目内容1建筑功能住宅和商业业2楼号46#47#53#54#S14#地下车库建筑高度（mm）61.950.750.756.37.95地下一层建筑层数地上221818202地下11110总建筑面积积()160555.37145.41133188.455146833.133530.334138811.0773建筑耐火等等级地上一

15、级，地地下一级级4保温外墙采用B1级级模塑聚苯苯板保温温 屋面采用燃烧性性能为挤挤塑聚苯苯板保温温层分户墙双面各抹115厚胶胶粉颗粒粒保温5外装修外墙外墙涂料饰饰面门窗隔热铝合金金及隔热热铝合金金联窗和和中空玻玻璃塑钢钢窗6室内装修施工按甲方方要求完完成至毛毛坯房，并并符合国国家行业业验收规规范7防水工程屋面3+3厚SSBS自自贴型改改性沥青青防水卷卷材地下室外墙墙及底板板P6级自防防水混凝凝土，44厚SBBS改性性沥青防防水卷材材（冷粘粘发聚酯酯胎-225）卫生间1.5厚厚JS防防水砂浆浆，外做做30厚厚细石混混凝土保保护层8非承重墙BM轻集料料砌块墙墙、厚度度同结构构墙2.3结构构设计简简

16、介序号项目内容1场地类别三类2持力层土质质筏板基础持持力层位位于（22）层粉粉土3结构安全等等级二级4楼号47#46# 553# 54#S14#地下车库绝对高程(m)25.800025.00013.000024.5000结构形式剪力墙结构构框架结构5混凝土强度等级基础垫层采采用C115混凝凝土，基基础梁、板板采用CC30混混凝土，剪剪力墙、连连梁底部部加强范范围楼层层内采用用C355混凝土土，其他他楼层采采用C330混凝凝土，框框架梁、现现浇板采采用C330混凝凝土，地地下室基基础、外外挡土墙墙及与土土直接接接触楼板板均为抗抗渗混凝凝土，抗抗渗等级级P6。6工程抗震设防烈度7度7楼号46#47

17、# 553#54#S14#基础底标高高(m)-4.0770-3.9770-4.0220 -1.50008钢筋HPB3000级、HHRB3335级级、HRRB4000级2.4给排排水及暖暖通工程程设计概概况序号分项工程说 明1生活用水水源市政给水分区供水低区1-11层层水压户内不大于于0.22MPaa高区11-顶层层本小区从市市政给水水管网上上引入一一根DNN2000的给水水管道（管管道设防防倒流防防止器），市市政管网网供水压压力为00.144MPaa（当地地市政供供水压力力不稳定定）。室室内消防防及生产产生活用用水，均均由小区区内二次次供水系系统接出出。给水水设备在在小区地地下车库库设两套套官

18、网叠叠压供水水设备、管管体材质质为不锈锈钢。低低区、高高区设备备均为变变频调速速供水泵泵组。2消火栓供水水系统水源：在小小区配套套房内设设置消防防泵房和和消防水水池。小区室外消消防给水水由泵房房内设置置的室外外消防加加压泵分分别加压压供给。为为保证室室外消火火栓平时时工作压压力，自自小区给给水管网网引一根根DN1100给给水管与与室外消消火栓管管连接。连连接处设设置倒流流防止器器防止水水质污染染。室外外消火栓栓设置在在室外消消防环网网上，间间距不大大于1220米。室室外消火火栓详见见本小区区外线图图。消火火栓境内内设置DDN1000和DDN655的栓头头各一个个。室内内消火栓栓给水系系统采用用

19、临时高高压给水水系统，由由设在消消防泵房房内两台台室内消消火栓加加压泵（一一用一备备）和消消防水池池供给。3中水系统本工程采用用屋面、路路面等小小区雨水水作为中中水原水水，用于于小区的的绿地浇浇灌、路路面喷洒洒、维持持小区的的水体景景观等；中水原原水由专专业水处处理厂根根据原水水水质最最后确定定处理方方式。处处理后的的水质应应满足（城城市污水水再利用用 城市市杂用水水水质GGB/189920、城城市污水水再利用用 景观观环境用用水水质质GBB/T1189221）的的规定。中中水、回回用雨水水等非生生活饮用用水管道道严谨与与生活饮饮用水管管道连接接。4排水系统本工程雨、污污水采用用分流制制。室内

20、内0.0000以上污污水重力力自然排排入室外外污水管管。污水水经化肥肥池处理理后排入入市政污污水管网网。本单单位废水水不做回回收利用用，排水水采用污污废合流流制，地地上部分分污水重重力自流流排入室室外污水水井，地地下废水水（消防防废水）采采用自动动搅匀排排污泵提提升后排排至室外外污水井井。污水水系统应应每层设设置检查查口、伸伸缩节、阻阻火圈等等。5采暖系统建筑物住在在按分户户热水地地板采暖暖设计，供供水温度度45，回水水温度335；热源由由小区集集中设置置的换热热站供给给，采暖暖系统的的补水及及定压由由热交换换站解决决，系统统由小区区内的供供热管引引入。本本工程在在暖系统统竖向分分两个区区，一

21、层层至十一一层为低低区、十十一层至至顶层为为高区。6雨水系统屋面雨水为为外排水水，屋面面雨水经经B7型型雨水斗斗、排水水立管收收集后排排至外散散水。雨雨水斗位位置和雨雨水立管管布置详详见相关关建筑专专业的图图纸，雨雨水管材材质详见见施工说说明。7管道防腐及及保温敷设于非采采暖房间间、采暖暖地沟内内和管道道井内的的采暖供供应水管管及其他他图中标标注保温温处均采采用耐高高温橡胶胶海绵管管壳难燃燃B1级级保温。保保温厚度度为：管管径DDN500的为330mmm，管径径DNN50的的为400mm。管道支吊架架除锈后后刷红丹丹防锈白白色醇酸酸瓷漆各各两道，镀镀锌钢管管镀锌层层破坏之之处及管管螺纹露露出之

22、处处刷防锈锈漆两道道。采暖暖管道刷刷红丹防防锈漆两两道，不不保温另另刷白色色醇酸瓷瓷漆两道道。住宅宅采暖系系统的户户内户外外垫层内内的采暖暖管道，安安装时应应充压隐隐蔽。装装设管道道的沟槽槽内填充充胶粉聚聚苯颗粒粒材料。自自采暖立立管接出出的各户户内系统统的明装装管道进进走道垫垫层前加加做255mm厚厚铝箔玻玻璃棉管管壳。2.5电气气工程设设计概况况序号分项工程系 统 概概 况1供配电系统统负荷等级446#、554#楼楼为一类类高层住住宅建筑筑，选用用一级负负荷；445#、447#、551#、552#、553#楼楼为二类类高层住住宅建筑筑，选用用负荷等等级为二二级负荷荷；488#、449#、5

23、50#楼楼为多层层住宅建建筑，选选用负荷荷等级为为三级负负荷；本本工程从从地下一一层配电电室以树树干式供供电给各各住户，电电梯、水水泵等动动力负荷荷采用放放射式供供电。2照明、动力力系统本工程个房房间或场场所的照照明功率率密度值值不高于于建筑筑照明设设计标准准GBB500034-20113规定定的现行行值。光光源采用用节能荧荧光灯、节节能灯作作基本光光源；照照明采用用发光率率高、显显色性好好、使用用寿命长长、色温温相宜、符符合环保保要求的的光源。装装饰灯具具需装饰饰设计及及甲方商商定。住宅地下一一层配电电室内照照明柜与与动力柜柜分开设设置，落落地安装装，进出出线方式式采用上上进上出出。住宅宅配

24、电箱箱底边距距地1.8m嵌嵌墙安装装，电表表箱为每每层电井井内安装装。3有线电视系系统本系统用于于有线电电视信号号传输，有有线电视视系统进进线引自自室外有有线电视视信号，以以同轴电电缆穿线线管埋地地引至各各单元住住宅楼弱弱电间。有线电视系系统采用用8600MHzz邻频传传输，图图像清晰晰度不低低于四级级。有线线电视线线缆、设设备选型型及系统统安装、调调试可由由专业公公司负责责，本工工程设计计仅预留留线管通通路。4视频对讲系系统本工程为每每单元住住户分别别设置一一套可视视对讲门门禁系统统。本工程在首首次大堂堂入户外外设置对对讲机，住住户内设设置对讲讲分机，每每户至少少安装一一处紧急急求救报报警装

25、置置，紧急急求救信信号应能能报至监监控中心心。对讲机安装装于墙上上，低距距地1.4m，对对讲机挂挂墙明装装，低距距地1.4m。上视频对讲讲系统与与出入口口控制系系统需联联动控制制5综合布线系系统综合布线系系统由五五个系统统组成：管理子子系统、设设备间子子系统、干干线子系系统、配配线子系系统、工工作区子子系统。6火灾自动报报警及联联动系统统火灾自动报报警系统统采用集集中报警警系统。消消防兼安安防控制制室位于于小区99#楼首首层，并并设有独独立的对对外出口口。系统组成：火灾探探测器、火火灾手动动报警按按钮、火火灾声光光报警器器、消防防应急广广播、火火灾显示示盘、消消防专用用电话、消消防控制制室图形

26、形显示装装置、火火灾报警警控制器器、消防防联动控控制器、消消防电源源监控系系统、电电器火灾灾监控系系统等组组成。本小区采用用集中报报警系统统，集中中报警及及联动控控制设备备置于小小区消防防控制中中心，消消防控制制中心有有专人值值班。本本建筑消消防线路路均由小小区消防防控制中中心引来来。消防联动控控制：消火栓系统统：本工工程消火火栓箱内内设置报报警按钮钮。消火火栓按钮钮的动作作信号应应作为报报警信号号及启动动消火栓栓泵的联联动触发发信号，由由消防联联动控制制器联动动控制消消火栓泵泵启动。电梯控制：火灾发发生后，电电梯自动动停于首首层；在在首层设设消防人人员专用用的操作作按钮。报警线路选选用ZRR

27、-RVVS型燃燃铜芯双双色双绞绞线，电电源线水水平采用用NH-BV-2X44。消防控制、通通信、报报警线路路当采用用暗敷时时，其保保护层厚厚度不宜宜小于330mmm。当采采用明敷敷时，应应穿金属属管或封封闭式金金属线槽槽，并采采取相应应的防火火措施。7防触电安全全保护系系统本工程做总总等电位位联接，所所有进、出出建筑物物的给、排排水管、强强弱电进进户管等等金属管管在MEEB箱做做总等电电位联接接，弱电电机房、消消防控制制室、广广播室、变变电室、有有洗浴设设施的卫卫生间等等作局部部等电位位联接。8防雷、接地地系统本工程建设设地点为为河北省省廊坊市市固安县县，全年年雷暴日日数为335.77d/aa

28、。本次次防雷设设计包括括防直击击雷、防防雷电波波侵入、防防雷电感感应等措措施。本本单体建建筑物高高度高于于60mm时增加加防侧击击雷措施施。本工程采用用避雷带带（网）作作为防雷雷接地器器，在屋屋顶沿女女儿墙、屋屋檐、檐檐角等易易受雷击击的部位位设置避避雷带，避避雷带采采用110热镀镀锌圆钢钢，并在在屋面组组成大于于20mm200m的网网格，避避雷带和和引下线线应可靠靠焊接。屋屋顶所有有金属设设备、金金属围栏栏、风机机外壳及及正常运运行不带带电的金金属部分分均应和和避雷带带可靠连连接。各各电气竖竖井中的的接地干干线应没没三层与与楼板钢钢筋进行行等电位位联接。本工程利用用基础内内的钢筋筋网作为为防

29、雷接接地装置置。利用用建筑物物外墙框框架柱（构构造柱）内内的钢筋筋作为引引下线时时，柱内内至少两两根对角角钢筋（16）可可靠焊接接，钢筋筋的焊接接长度大大于钢筋筋直径66倍（钢钢筋直径径不等时时以较大大的为准准），部部分引下下线距地地0.55m处做做接地测测试卡。本工程防雷雷接地与与电气设设备及弱弱电设备备共用同同一接地地体，要要求接地地电阻不不大于11。当当接地电电阻不能能满足要要求时，应应补打人人工接地地极。2.6周边边环境及及现场概概况本工程位于于廊坊市市固安县县 1、拟建场场区临时时用水接接口已具具备。2、拟建场场区临时时供电接接口已具具备。3、拟建场场区具备备进场的的电话和和通讯线线

30、路连接接条件。4、拟建场场区连接接市政公公共道路路的交通通通道已已经具备备。5、拟建场场区施工工范围内内所有地地表建筑筑物拆除除完毕。2.7施工工重点、难难点2.7.11重点、难难点分析析（1）本工工程开工工正值雨雨季，之之后面临临天气炎炎热等自自然条件件，施工工难度大大，每道道工序都都要组织织周密本工单体楼楼座较多多，因本本工程场场地狭窄窄，施工工所需的的施工机机械、周周转材料料、劳动动力投入入较大。需需要合理理安排好好施工工工序，科科学规划划施工场场地，明明确施工工生产思思路，编编制好施施工进度度计划，严严格工程程管理。 （2）本工工程场地地内建筑筑物较多多，空间间相对狭狭小，周周边再设设

31、施工道道路与钢钢筋加工工、木工工加工相相互影响响，需合合理组织织施工工工序，需需做到各各工种协协调配合合施工。主主体结构构施工期期间9台台塔吊同同时作业业，受建建筑物位位置及场场地限制制，在施施工过程程中不仅仅把各工工种要吊吊的建筑筑材料堆堆放在塔塔吊有效效范围内内，并对对号入楼楼座避免免塔吊二二次倒运运，更要要合理布布置塔吊吊位置，及及塔吊高高度，避避免塔吊吊间相互互打架。塔塔吊作业业及塔吊吊锚固和和提升需需要统一一协调并并组织安安排，以以确保安安全作业业提高施施工效率率。为了了最大限限度提高高施工效效率，避避免因塔塔吊协调调造成停停窝工现现象。 （3）受季季节性影影响大，工工期紧 本工程将

32、横横跨三个个雨季、三三个冬季季、三个个春节长长假，且且基础施施工期间间正值雨雨季，将将严重影影响工程程施工进进度并对对基槽边边坡安全全造成影影响。根根据总工工期安排排，要想想保证如如期完工工，必须须合理、科科学的组组织施工工，克服服雨季、冬冬季和春春节长假假对工期期造成的的影响， （4）工程程量较大大本工程建设设规模6656113.77，包括括4栋高高层单体体楼座一一个商业业及一个个地下车车库，且且为同时时施工，工工程量较较大，施施工人、机机、料一一次性投投入较大大。为保保证按期期完工，需需选用力力量雄厚厚、施工工技术质质量过硬硬施工劳劳务分包包、专业业分包等等协助总总包完成成施工任任务。在在

33、机械和和材料供供应上，除除了做足足招投标标、采购购等准备备工作外外，由公公司领导导牵头协协调公司司对项目目资金的的自持，以以保证材材料、设设备供应应。（5）大气气污染控控制施工现场施施工过程程中及场场内材料料搬运、车车辆行驶驶过程中中，不可可避免产产生扬尘尘或车辆辆尾气等等，将对对大气环环境产生生一定影影响。要要根据廊廊坊市发发布的空空气质量量预警，采采取相应应的大气气污染控控制措施施，并在在日常施施工中以以技术手手段或施施工的合合理安排排、布置置，尽量量降低或或避免对对环境的的污染、影影响。2.7.22施工重重点、难难点主要要解决对对策 施工重点、难难点采取取的主要要对策序号工程特点、难难点

34、项目目解决对策1场地相对狭狭小、塔塔吊数量量多、塔塔吊有效效范围受受限1.科学编编制施工工进度计计划，统统一部署署和安排排，现场场进行动动态管理理。2.制定详详细的施施工方案案和保证证措施，以以保证季季节性施施工的顺顺利进行行。3.保证投投入施工工劳务人人员和高高性能的的大型机机械设备备做保证证。4.认真编编制群塔塔作业方方案，合合理调整整塔吊高高度，避避免塔吊吊打架。2施工道路对对施工作作业影响响大1.加强组组织协调调，与周周边单位位多沟通通交流。2.以技术术为先导导，提前前准备和和充分考考虑。3.设专门门的协调调管理人人员，组组织和参参与与甲甲方、监监理、兄兄弟单位位的协调调工作。4.科学

35、安安排工序序施工和和垂直运运输的组组织。5.编制有有针对性性的双塔塔施工方方案。6.安装时时根据现现场情况况控制高高度。加加强交底底和教育育，尤其其对塔司司与信号号工的交交底和教教育。3受季节性影影响大，工工期紧1.随时掌掌握天气气变化动动态，合合理安排排施工工工序，避避免受天天气影响响施工进进度。2.加强各各单位的的协调管管理工作作。4工程量大、施施工投入入大1.选用长长期合作作的力量量雄厚的的劳务分分包及专专业分包包。2.编制详详细的采采购、租租赁计划划，提前前准备。3.公司重重点倾向向对本工工程的资资金支持持及配合合。5大气污染控控制1.制定大大气污染染控制管管理规定定，约束束施工作作业

36、、施施工机械械及人员员等。2.根据可可能对大大气产生生污染的的施工工工序或机机械设备备等，因因地制宜宜地采取取应对措措施。3.专人专专管，责责任到人人。第三章 施施工部署署3.1项目目部施工工组织架架构图项目总工 赵乃宾项目总工 赵乃宾生产经理 刘青署执行经理 刘 委质检员 边火雷 资料员 张敬宇施工员 刘 谦水暖工长 张梦林电气工长 曹新房技术员 刘 光测量员 魏 源钢筋工长 王国谦造价员 邓小丽作业班组安全负责人 李元东取样员 翟罕旗项目经理 王建勇3.2项目目部人员员分工及及岗位职职责3.2.11项目经经理 1）根据施施工合同同编制工工程项目目资金使使用计划划。2）组织项项目部管管理人员

37、员例会，传传达贯彻彻公司生生产会、工工地监理理例会的的精神，定定期考核核项目部部管理人人员工作作。3）组织项项目部有有关人员员做好质质量、环环境、安安全与职职业健康康策划工工作，分分解目标标，落实实所需资资源。4）组织项项目成本本分析会会，负责责项目的的成本管管理，确确保资金金合理使使用。5）合理调调配项目目的各种种生产资资源，完完成生产产计划。6）代表项项目部与与业主、监监理、供供应商、工工程分包包商、劳劳务分包包商进行行沟通和和协调。7）负责施施工现场场安全、环环境事故故的应急急响应，防防止事故故扩大，减减少损失失8）参与材材料和设设备供应应合同、劳劳务分包包合同、工工程分包包合同的的评审

38、签签订9）配合公公司做好好工程回回访保修修工作。10）审核核项目部部的各种种计划，如如生产计计划、机机械设备备采购计计划、财财务用款款计划、材材料采购购计划、劳劳务人员员需用计计划、项项目人员员培训计计划，组组织项目目部相关关人员，落落实各项项计划。11）监督督劳务分分包队伍伍对本项项目人工工费的结结算、发发放资料料的公示示、发放放资料存存查等工工作，确确保人工工费发放放给劳务务工人。12）对工工程项目目施工过过程中存存在的问问题进行行协调，分分析改进进。3.2.22项目执执行经理理1）编写项项目部月月进度计计划。2）编制项项目部生生产人员员进退场场计划。负负责对施施工现场场劳动保保护用品品、

39、安全全防护用用品、设设备、设设施进行行检测和和验收。对对检查出出来的隐隐患按“三三交”实实行整改改与验收收。3）配合项项目经理理组织项项目施工工生产。4）对分管管的分项项分部工工程负责责提供和和维护良良好的施施工作业业环境，确确保施工工安全、文文明。组组织进行行新进场场人员的的三级教教育，组组织环境境检查。5）协助项项目经理理合理调调配生产产资源，完完成生产产计划。6）审核分分管的分分项分部部工程的的各种需需用计划划，审核核设备周周期性维维护的计计划。3.2.33项目总总工程师师1）依据公公司的总总目标和和顾客的的要求，分分别制定定本项目目部分项项质量目目标和实实施计划划。2）组织有有关人员员

40、编制本本项目的的施工组组织设计计和专项项施工方方案，并并对方案案的实施施进行连连续监控控。3）组织项项目部积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新结构，制制定措施施计划并并实施。4）组织学学习和贯贯彻执行行国家和和企业的的技术标标准、规规范、操操作规程程和质量量环境、安安全管理理制度。5）负责工工程项目目的施工工、检验验、试验验、交工工整个过过程质量量活动的的控制监监督。6）负责处处理在施施工过程程中遇到到的施工工技术问问题。7）负责督督促各专专业工长长和职能能人员做做好施工工过程中中各种原原始资料料和记录录的收集集、整理理、汇总总保管，确确保各项项资料的的真实、准准确、齐齐全和可可

41、追溯。8）负责收收集、传传递、处处理施工工过程中中的顾客客或者是是监理公公司的意意见，同同时应把把顾客的的要求及及时向公公司内部部传递。9）、负责责建立项项目环境境、职业业健康安安全目标标指标及及管理方方案、作作业指导导书、应应急响应应预案。10）协助助项目经经理建立立和完善善项目质质量、环环境安全全体系。建建立健全全项目各各级人员员质量、安安全责任任制，进进行质量量、环境境、职业业健康安安全职责责分工，明明确各级级人员的的责任。11）协助助项目经经理组织织项目每每周进行行质量、环环境、安安全管理理体系运运行自检检，进行行内部沟沟通，负负责项目目不符合合项纠正正措施的的制定、实实施与跟跟踪验证

42、证。 12）协助助项目经经理对现现场重大大安全事事故的紧紧急响应应，防止止事故扩扩大， 减少人人员和财财产损失失。13）协助助上级主主管部门门做好事事故的调调查和处处理，提提供有效效证据。14）审核核工长编编制的施施工方案案及交底底。3.2.44试验员员：1）熟悉国国家和地地方的取取样规章章制度及及法律、法法规，建建立建立立试验台台账，并并能熟练练掌握砼砼、砂浆浆、钢材材、砼粗粗细骨料料、防水水料等必必须的取取样方法法，以确确保工程程质量检检测数据据的真实实性、公公正性。2）现场进进行原材材料取样样（包括括试块制制作）时时，必须须有持证证上岗的的见证人人员作监监护，以以确保取取样的公公正性。3

43、）取样完完毕，应应与见证证人员共共同将试试样送至至检测单单位或采采取有效效的封样样措施，由由见证人人员封样样后送样样。4）按要求求认真做做好砼和和砂浆的的取样、制制作工作作（标养养、同条条件），负负责标养养室的管管理工作作。5）遵纪守守法，严严肃、认认真地做做好取样样工作，不不准弄虚虚作假。6）及时取取回试验验报告，并并将试验验结果通通知相关关人员。3.1.22.5工工程部1）严格按按设计图图纸、国国家法律律和法规规、省市市有关规规定进行行施工，确确保项目目管理目目标（质质量、安安全、环环保）的的有效实实施。2）认真审审阅施工工图，协协助项目目技术负负责人做做好施工工图的自自审工作作，参加加施

44、工图图会审会会议，并并作好书书面记录录，编写写本专业业施工方方案，技技术交底底。3）对施工工作业人人员作好好质量、安安全、环环保方面面的交底底工作，严严格执行行特殊工工种上岗岗制度，并并组织好好各操作作班组的的质量自自检工作作。4）负责各各工种班班组的劳劳动力安安排、调调整和协协调工作作。5）、配合合项目经经理（副副经理）和和项目技技术负责责人制订订质量、安安全、环环保三方方面的保保证措施施，并直直接具体体负责实实施，以以确保项项目管理理目标的的实现。6）、领导导和组织织好下属属质量员员、安全全员、环环保员等等积极开开展工作作，建立立定期检检查和抽抽查制度度，发现现问题，及及时作出出处理。7）

45、指导、督督促观且且、翻样样的日常常工作，并并做好工工程定位位、放样样、隐检检和翻样样图、料料单等的的复核工工作。8）做好施施工过程程中的产产品保护护工作。3.2.66质量部部 1）根据项项目质量量目标的的要求，对对本项目目的质量量目标进进行分解解，并报报项目经经理审批批。2）对分工工范围内内的工程程质量进进行全过过程的监监督、检检查，着着重预检检和通病病易发部部位检查查。3）参加检检验批质质量验收收，提供供工程质质量检测测数据，做做好检验验批质量量评定和和每道工工序检查查验收，并并作标识识。4）深入现现场，组组织各施施工队组组做好检检验批质质量验收收和每道道工序的的检查验验收；对对在施工工中发

46、现现的问题题，及时时向工长长反映，提提出改正正措施，或或向主管管工程师师汇报，并并复检改改正情况况。5）参加质质量大检检查、项项目质量量会议和和质量问问题分析析会，参参加全面面质量管管理活动动。6）及时做做好检验验记录和和其它文文字资料料整理工工作，督督促现场场工长搞搞好质保保资料7）审核项项目部的的质量技技术资料料。对存存在的质质量通病病进行分分析改进进。8）对主管管工长签签发的施施工任务务书的分分部分项项工程完完成情况况进行质质量鉴定定。3.2.77安全部部 1）认真学学习国家家、政府府和集团团公司安安全生产产的各项项规章制制度及法法律、法法规，并并积极配配合项目目经理制制订项目目安全管管

47、理目标标。2）负责项项目施工工中的危危险源辩辩识工作作，并积积极配合合项目经经理和项项目技术术负责人人作好风风险评价价和和风风险控制制策划。3）编写安安全生产产、文明明施工专专项施工工方案的的制订，编编写安全全方案、预预案落 实项项目安全全目标的的有关要要求，做做好各步步骤的安安全资料料，做好好宣传标标语、安安全标识识并在实实施过程程中督促促落实各各项安全全措施。4）积极开开展项目目安全检检查工作作，督促促项目各各级人员员认真履履行安全全职责，保保证项目目安全设设施的齐齐全有效效，对不不符合安安全生产产要求的的人和事事有权给给予处罚罚，直至至责令项项目停工工整改，合合项目经经理搞好好项目安安全

48、考核核工作。 5）搞好安安全生产产宣传教教育工作作，组织织新进场场工人的的安全教教育，教教育时间间必须符符合有关关规定要要求。按按工程分分部分项项组织项项目安全全交底会会，对项项目管理理人员进进行安全全技术交交底，交交底必须须有针对对性，且且履行签签字手续续。6）定期召召开项目目安全会会议，总总结前一一阶段安安全生产产情况，分分析、提提出下阶阶段安全全生产措措施，明明确各项项措施责责任人，安安全会议议必须有有书面记记录。7）做好项项目各类类安全验验收或预预验收，作作好书面面记录。8）及时收收集、整整理项目目安全技技术资料料，保证证资料的的真实、正正确、完完整、及及时和可可追溯性性。9）及时报报

49、告，妥妥善处理理安全事事故；发发生重大大伤亡事事故应立立即组织织抢救，迅迅速上报报，并保保护好现现场，配配合调查查处理。3.2.88经营部部 1）在项目目经理指指导下编编制项目目部年、季季、月度度施工计计划和目目标计划划、项目目成本计计划，建建立项目目各种统统计台帐帐，按年年、季、月月生产完完成情况况统计报报表、做做好统计计分析。2）组织项项目部有有关管理理人员学学习本项项目的工工程合同同、招投投标文件件。3）协助项项目经理理组织召召开项目目月成本本核算分分析会。4）做好项项目的各各项核算算对比工工作，完完成项目目成本核核算系列列台帐，为为项目经经理提供供决策意意见 。5）按要求求做好项项目部

50、工工程分包包季度结结转工作作。6）编制项项目工程程分包结结算。7）收集好好本项目目的经济济资料，编编制本项项目的工工程结算算。8）协助项项目经理理及有关关部门做做好本项项目的工工程分包包、劳务务分包的的经济管管理工作作。9）协助生生产部门门编写工工程分包包合同与与补充协协议。10）审核核工长签签发的工工程签证证文件及及有关经经济函件件。11）审核核工长开开出的施施工任务务书和结结算单。3.2.99材料部部1）负责本本项目材材料消耗耗管理中中环境因因素调查查及参加加由项目目经理组组织的环环境因素素评价等等职能管管理。2）参加分分公司材材料部门门组织的的对材料料供货方方的评价价工作。3）根据项项目

51、施工工进度计计划，编编制项目目材料采采购计划划。4）材料采采购必须须在合格格材料供供货方的的名录内内进行，保保证材料料质量，建建立有关关记录，做做好甲供供材料的的验证工工作，并并把好材材料验收收关，作作好记录录，不合合格材料料不准进进场。5）按施工工场布图图合理安安排材料料的堆放放，做好好标识，确确保材料料堆放整整齐标识识明确。6）切实做做好材料料仓库的的管理工工作，定定期进行行库存品品检查，严严格仓库库进出料料制度，建建立有关关记录及及台帐，落落实仓库库内的消消防保卫卫工作。7）与施工工员、质质量员、取取样员等等互相配配合，协协调做好好材料取取样复试试的工作作，管理理好各班班组的落落手清工工

52、作。3.2.110财务务部1）按照相相关规定定，遵守守各项收收入费用用开支范范围和开开支标准准，挖掘掘增收节节支的潜潜力，合合理使用用资金，加加强资金金管理，做做好工程程结算工工作，确确保公司司计划和和利润指指标的实实现。2）按照公公司合同同、章程程以及国国家有关关会计制制度的规规定实施施财务工工作，做做到手续续完备，内内容真实实，数字字准确，帐帐目清楚楚，日清清月结，按按时报帐帐；负责责公司会会计凭证证、帐簿簿、报表表等财务务档案的的管理工工作。3）负责公公司各项项费用开开支的审审计、支支付、监监督、检检查等工工作；负负责公司司工程用用款计划划和管理理费用的的报批，审审核工程程拨款计计划，核

53、核实工程程进度，严严格按照照管理权权限的要要求和工工程形象象进度拨拨付工程程款，杜杜绝超拨拨现象。4）及时准准确地为为执行总总经理提提供核算算资料和和经济信信息，协协助执行行总经理理做好公公司有关关财务的的经营管管理工作作，负责责考核资资金使用用效果，发发现经营营管理中中出现的的问题，及及时向公公司提出出合理化化建议；定期协协助考核核各业务务部门计计划执行行、完成成情况，按按公司有有关规定定考核、兑兑现奖惩惩。5)负责对对上报表表、对外外数字公公布的制制定、核核准工作作，负责责与相关关部门、单位位的工作作联系和和关系协协调工作作。6）财务部部在对公公司服务务体系构构架和公公司运作作的专业业化研

54、究究过程 中，提供财财务政策策和专业业研究方方面的支支持。7）编制记记帐凭证证。及时时编制各各类报表表，妥善善管理会会计帐册册档案。8)拟定各各项财务务计划，提提供财务务分析报报告。9）做好各各分公司司的内部部审计工工作。 10）及时时完成公公司领导导交办的的其他工工作。3.2.111资料料员 1）根据程程序文件件要求对对文件进进行管理理，使文文件受控控分类、编编号、收收集、整整理、归归档、借借阅等环环节符合合规定要要求。2）负责项项目资料料收集、编编目、保保管工作作，及时时收集项项目管理理和控制制资料。检检查资料料手续完完整性、资资料编写写的规范范性、对对不符合合要求资资料及时时反馈到到责任

55、人人，定时时整改好好。3）协助主主管工程程师进行行项目贯贯标资料料工作。4）配合分分公司办办公室进进行信息息管理。5）负责对对工程技技术资料料、质量量控制资资料、人人员培训训资料等等信息进进行分析析，向项项目经理理提供持持续改进进的资料料。 3.3流水水段划分分3.3.11流水段段划分原原则根据工程量量大体相相等、结结构特点点、施工工资源配配置和施施工组织织方法，按按照“科科学、合合理、方方便、快快捷”的的原则，将将工程划划分成施施工区、流流水段。施施工单位位按施工工区施工工，施工工操作按按流水段段作业，形形成立体体交叉水水平流水水、快捷捷施工的的良好循循环方式式施工。3.2.22流水段段划分

56、1）地下结结构施工工流水段段划分本工程466#、553#、554#楼楼有后浇浇带，以以后浇带带两侧做为为施工流流水段；47#楼为独独立的楼楼座且没没有后浇浇带或变变形缝，因因此，447#楼楼做为一一个独立立的施工工流水段段。车库面积较较大，按按后浇带带划分流流水段。 2）地上结结构流水水段划分分合理划分流流水段，增增加作业业面，以以加快施施工进度度。本工工程施工工以每个个楼座为为单位进进行施工工，有后后浇带的的每个楼楼座划分分为2个个流水段段。3.4施工工组织协协调工程施工过过程是通通过业主主、设计计、监理理、总包包、分包包、供应应商等多多家合作作完成的的，如何何协调组组织各方方面的工工作和管

57、管理，是是能否实实现工期期、质量量、安全全、降低低成本的的关键之之一。因因此，为为了保证证这些目目标的实实现，制制定以下下制度，确确保将各各方的工工作组织织协调好好。3.4.11制定图图纸审查查、设计计交底制制度在正式施工工之前，项项目经理理部技术术人员核核对图纸纸，参加加由业主主组织的的图纸审审查、设设计交底底会，会会中确定定的内容容形成第第一份正正式施工工文件，确确保工程程顺利开开展；由由业主方方及时组组织二次次设计方方对施工工方进行行设计交交底。3.4.22建立生生产周例例会制度度在每周的固固定时间间召开由由生产经经理主持持，总包包单位各各部门主主要负责责人员、各各分包单单位现场场负责人

58、人员参与与的生产产周例会会，会中中商讨一一周的工工程施工工和配合合情况，需需解决的的问题。统统一由总总包单位位协调，有有助于施施工流水水、施工工顺序统统一和协协调。若遇到急需需解决或或无法解解决的事事情，可可汇总后后与建设设单位、设设计单位位、监理理单位协协商解决决。3.4.33制定专专题讨论论会议制制度遇到较大问问题时，可可向建设设单位、设设计、监监理申请请，将有有关方面面的专家家聚到一一起，商商讨解决决。此专专题讨论论会不定定时召开开。3.4.44制定考考察制度度组织建设单单位、监监理单位位共同对对主要分分包、材材料及设设备供方方进行考考察，经经过综合合评比，最最终选定定合格、满满意的分分

59、包、供供货商。3.5大型型机械选选型3.5.11塔吊每个楼座布布置一台台塔吊，共共计4台台QTZZ63塔塔，其中中46#和544#塔臂臂长500米；447#和和53#塔臂长长40米米。3.5.22混凝土土泵地下施工阶阶段，使使用汽车车泵，臂臂长不小小于477米，共共2台。地上结构施施工阶段段，使用用4台固固定式混混凝土地地泵。3.5.33施工电电梯装修施工阶阶段，每每个楼座座安装一一台室外外双笼施施工电梯梯，共计计4台。3.6主要要项目工工程量项 目单位数量备注1土方工程土方开挖量量m38.4万回填土方量量m34.5万2混凝土工程程普通混凝土土m32.6万3砌体工程地下、地上上m33.4万4钢

60、筋工程地下、地上上t0.45万万5配电照明工工程电缆m3.4万配线m12.3万万6给排水工程程管道m7.6万7采暖工程管道m5.2万3.7 施施工总平平面布置置布置原则：根据本本工程栋栋号的特特点，本本施工总总平面设设计依据据业主提提供的建建筑总平平面图及及施工场场地的情情况进行行布置。施工总平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，确确定具体体的施工工平面布布置原则则为：1、总平面面布置合合理，场场内做到到硬化、绿绿化、亮亮化；2、在总平平面布置置上，实实行明确确施工区区域的划划分；3、科学规规划现场场施