全国商务职业经理人资格认证材料

1、商务活动职能分析PAGE PAGE 5全國商務職業經理人資格認證材料商務職業經理人工作活動記錄分析表 (範本)姓名：陳大文 身份證號碼：A123459422填表說明：職業活動分分析表用用以描述述、記錄錄本人所所從事職職業實際際工作過過程，是是進行認認證和評評價的重重要資料料。參加認證人人員應根根據本人人所服務務組織（機機構）和和所從事事職業工工作的實實際，詳詳細、全全面地記記錄反映映職業活活動內容容，以準準確、簡簡練的語語言進行行填寫。填寫職業活活動分析析表是在在一個期期間內對對本人職職業活動動的連續續記錄過過程，參參加認證證人員應應以周為為單位時時間，以以近期至至少一個個月以上上的職業業活動

2、為為記錄依依據和記記錄期間間。職業履歷時間工作單位（機機構）承擔職務2007 220099台海顧問公公司(理財諮諮詢)理財諮詢顧顧問現工作單位位（機構構）卓越理財顧顧問公司司職位（職務務）或專專業方向向執行董事職位證明或或任職文文件附後(名片影本本)工作單位（機機構）背背景與現現狀描述述（說明所在在組織機機構的概概況，包包括行業業性質、經經營領域域和行業業地位、業業務內容容、組織織規模和和結構、組組織變化化過程等等情況。台海顧問問公司從事市市場開發發、投資資研究與與行銷整整合，協協助客戶戶完成風險規規劃、投資規規劃、稅務規規劃與與退休休規劃，讓客客戶於免於恐恐懼，永永遠安心心下達達成人生生各個

3、階階段理財財目標協助客客戶儘早早財務自自由，安安穩退休休，並讓讓財富得得以保全全、世代代長傳。個人退休規劃/投資規規劃/節稅規規劃/風險規規劃企業財務診斷/員工留留才計畫畫/股東互互保計畫畫本人身為公公司的最最高行政政主管，在在董事會會授權的的情形下下，確保保公司在在合法經經營下獲獲利。本人職責（工工作內容容）描述述崗位職責細細則：對公司所有有重大事事務和人人事任免免進行決決策，決決策後，權權力就下下放給具具體主管管。營造促使員員工願意意為公司司服務的的企業文文化。基金分析、整整理。相關職位關關係描述述職位名稱數量直接工作活活動關係係描述對上級董事長1提交公司的的活動分分析報告告，不定定期就各

4、各部門工工作和總總經理進進行溝通通彙報，研研究有關關基金買買賣、投投資規劃劃等對下級部門經理7檢查、督促促各部門門工作，溝溝通所屬屬部門情情況，協協調公司司管理。使使各部門門之間有有效的展展開工作作，減少少失敗和和誤會。對同級執行董事2分享對國際際金融、基基金、證證券之分分析，訂訂定公司司之後發發展與投投資狀況況。職業活動記記錄時間工作活動名名稱工作活動內內容工作活動地地點第1周企業戰略管管理戰略研討及及年度計計畫情況況，管理理階層會會議專項工作季度安排其他對年度工作作進行總總結，會會同各部部門，根根據公司司的策略略發展方方向、年年度計畫畫進行討討論。對專案進行行報告評評估和篩篩選意見見審核。

5、提交季度工工作分析析報告，後後續工作作安排。一周工作回回顧與安安排。公司第2周投資並購行業調整會會企業資產分分析業務考核工作總結對企業的現現行政策策和問題題進行調調整。研研究國際際金融趨趨勢和走走向，提提出可執執行性意意見。對財務部門門進行公公司新舊舊資產的的審定、分分配工作作。進行各部門門業務考考核。招開工作會會議，會會同有關關部門展展開安全全檢查。公司第3周投資分析專題會議專題稿件工作小結部門工作撰寫投資分分析報告告對重要客戶戶解說未未來投資資與獲利利情形。年度業績分分析報告告。本月工作完完成與下下個月工工作安排排計畫。對公司業務務部門作作結構調調整與指指導工作作。對投資專案案進行分分析、市市場調查查，完成成分析，與與報