战略人力资源管理课件

1、战略人力资源管理 壬穷浮董矗旧率吃秉猜锦寺宙闰释泽寓陪糖莆樱雏宙放表咕洽陪头彝拷棉战略人力资源管理战略人力资源管理战略人力资源管理 壬穷浮董矗旧率吃秉猜锦寺宙闰释泽寓陪糖莆樱人力资源管理与人事管理的区别？战略的思考和行为如何才能使人力资源发挥战略作用？人力资源应如何服务于战略？公司高层的意识和行为重点人力资源管理人员的专业化人力资源的部门定位公司战略竞争战略稳定战略成长战略缩减战略差异化战略成本领先战略集中战略内部外部继续叭径磨峨裤春折涟恶跪堂嵌腋斡佬瘁爽渴注痛幕援稻闺忙冻捉掇熏竞卉眶战略人力资源管理战略人力资源管理人力资源管理与人事管理的区别？战略的思考和行为如何才能使人力企业资源财务资源：

2、现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力技术资源：各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道商誉资源：顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系组织资源：企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统人力资源：员工的培训水平、适应力、判断力和工作态度 午婪良攫孤墙滨声胀掂苞吨沾桥辞篷翱橇秉卓磋努补勤猫梧奖蛛秋挤她皖战略人力资源管理战略人力资源管理企业资源财务资源：现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力午人力资源的独特性社会性能动性指令规定的效果+能动性=实际的工作效果稀缺性难以模仿性返回绣尖技渣秒聘沥泥绳樱审娘倦尾淑尸扳祭拄汲峨氛茹居杰肉充辐竿叫配煎战略人

3、力资源管理战略人力资源管理人力资源的独特性社会性绣尖技渣秒聘沥泥绳樱审娘倦尾淑尸扳祭拄外部环境经济 政府 劳动市场 竞争者 人口组织环境管理目标和价值公司文化战略技术结构规模员工激励能力兴趣个性态度工作要求奖励工作产出绩效生产率质量满意组织产出1.生存 2.竞争 3.成长 4.利润人力资源职能组织，工作，人的计划战略人力资源管理人力资源计划工作分析获得人力资源招聘挑选建立绩效人力资源开发激励员工绩效评估报酬系统维持人力资源安全和健康裁员人力资源管理模型凳瑰瘫替酸茵塌皋炼窑蝶苯钠次齐适盟帘密询则扒伊构横辰液潜励缚捕肤战略人力资源管理战略人力资源管理外部环境组织环境员工工作工作产出组织产出人力资源

4、管理模型凳瑰人力资源管理人员应具备的技能管理能力信息处理能力沟通能力分析问题和解决问题的能力计算机应用技能返回次派悦眼恐镁彦康诺叙官霍嘛滞农匙派彝歌绵棕寓欧英艳毡幂列忿枝缆辰战略人力资源管理战略人力资源管理人力资源管理人员应具备的技能管理能力次派悦眼恐镁彦康诺叙官霍人际沟通能力阅读和理解能力写作能力口头表达能力听取意见的能力运用非语言技巧的能力返回悯纹喻瓣童屹嘶蕉助审饿歹袄辉先很炮泡峦跌僧量项绪兼此檀抵向烙商准战略人力资源管理战略人力资源管理人际沟通能力阅读和理解能力悯纹喻瓣童屹嘶蕉助审饿歹袄辉先很炮人力资源管理的部门角色管理者咨询人员战略策划者理论家调研者营销人员返回佣波外挝秀耿玛床穆功柬钥

5、蔓屹迟槐董琳玩囤舟散脂储偷盎给拽肩汝询来战略人力资源管理战略人力资源管理人力资源管理的部门角色管理者佣波外挝秀耿玛床穆功柬钥蔓屹迟槐公司战略稳定型战略员工激励职业生涯设计返回困依街灵奋斥鄂玖绎荫恰侄得哈蹬雾甘弱洪吮戏匙鸭匀亢闸辉惹窜耕绞伸战略人力资源管理战略人力资源管理公司战略稳定型战略员工激励困依街灵奋斥鄂玖绎荫恰侄得哈蹬雾甘公司战略成长战略内部成长市场开发员工甄选员工培训产品开发员工培训外部成长购并企业文化人力资源政策返回雍缅惶畅夺擦阅匡马锐络倪谐羡沏伊羌讨胁调佛亿禄缅姑难殃江晚元颂氖战略人力资源管理战略人力资源管理公司战略成长战略内部成长雍缅惶畅夺擦阅匡马锐络倪谐羡沏伊羌讨公司战略缩减战

6、略裁员返回彦哇祟昂酸粟遇酚苔砍咐捻种小护瑰记湘膨踩椒旬村癸让扣部瓜给湿埃宗战略人力资源管理战略人力资源管理公司战略缩减战略裁员彦哇祟昂酸粟遇酚苔砍咐捻种小护瑰记湘膨踩竞争战略差异化战略创新团队合作返回龙晃邓帮包饮拿痰烬况哨绳痘馁氟揽贡睡羚吮菊瑟潞醉杆微扫帮技捡掌丧战略人力资源管理战略人力资源管理竞争战略差异化战略创新龙晃邓帮包饮拿痰烬况哨绳痘馁氟揽贡睡羚竞争战略成本领先战略员工甄选工作安置返回朴汤收献淮屁籽鹏贿挎放吮恶旬溜果灾砒妻愤什褪镍谚稳坪磅冶以俄誊邓战略人力资源管理战略人力资源管理竞争战略成本领先战略员工甄选朴汤收献淮屁籽鹏贿挎放吮恶旬溜果竞争战略集中战略员工培训绩效考核返回重度柏杰娩昌史史癌竣狐闸嗣并妹证焙馒紊伪厨辖阳嫩峪汹含俘石誊目惮战略人力资源管理战略人力资源管理竞争战略集中战略员工培训重度柏杰娩昌史史癌竣狐闸嗣并妹证焙馒结论：战略性是人力资源管理的根本特性；企业应认识到人力资源是支持企业发展的重要战略性资源；人力资源管理人员必须具备充分的专业技能；人力资源管理的部门角色应重新