某航空物流公司控制员职位说明书及关键绩效标准_第1页
某航空物流公司控制员职位说明书及关键绩效标准_第2页
某航空物流公司控制员职位说明书及关键绩效标准_第3页
某航空物流公司控制员职位说明书及关键绩效标准_第4页
某航空物流公司控制员职位说明书及关键绩效标准_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 8控制员职位说明书职位名称基地控制员员职位编号OC-0009所属部门签派分部职位定员3直接上级基地控制室室经理所辖人数0直接下级无职级薪酬等级编制日期2008年年12月月本职工作概概述:按运行管理理规章要要求，组组织相关关单位完完成运行行保障的的组织指指挥及运运行控制制，负责责运行不不正常后后协调航航班的恢恢复计划划并监督督落实，保证公公司各类类运行安安全正常常按计划划完成。职 责 权权

2、限序号职 责关键业绩输输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据次日航航班计划划，检查查、监督督基地控控制室飞飞行文件件资料和和设备的的使用管管理航班正常率率、差错错率完成率6.62实时监控航航班动态态，了解解各种航航班不正正常信息息，及时时通报AAOC签签派席位位和基地地负责人人；根据航航班运行行实际情情况，提提出航班班调整建建议；及及时通报报基地相相关保障障单位航航班动态态和调整整方案，监监控相关关单位生生产保障障情况差错率完成率准确率6.73全面掌握基基地各岗岗位工作作进展情情况，指指导协调调各岗位位的工作作配合，解解决工作作中遇到到的困难难和问题题，保证证工作顺顺利进行行航班正常率率6

3、.84遇紧急情况况时，负负责航班班运行保保障的组组织，协协助基地地负责人人实施特特殊情况况处置处理事件的的正确性性、及时时性准确率5负责与本机机场空中中交通管管制部门门、机场场、油供供等保障障单位进进行有关关运行保保障事宜宜的协调调处理通过与机场场相关单单位的沟沟通协调调，提高高航班保保障效率率，保证证公司航航班正点点完成率6.96根据每日生生产运行行情况，收收集相关关信息，部部署工作作重点合理化建议议建议数数量和质质量6.1076.1186.1296.1310116.1412其他权限费用权限执行权授权之内的的审批权权，授权权之外的的审核权权与提案案权人事权限执行权高管人员人人力资源源管理的的审核权权与提案案权中层及骨干干员工人人力资源源管理的的审批权权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景大学专科大学本科以以上专业空中交通管管制、签派、情情报或性能专业业工作经验航空公司飞飞行签派派、运行行控制岗岗位工作作2年（含含）以上上工作经经历能力/素质质具备与公司司外部各各保障、协协作单位位的协调调能力；熟悉签签派放行行和运行行控制工工作流程程具备较高的的运行控控制能力力、航班班调整技技巧、特特殊情况况处治能能力资格证书CAAC飞飞行签派派员执照照CET-44证书CAAC飞飞行签派派员执照照CET-66证书其他要求使 用 文

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论