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文档简介

1、小学精细化管理实施目标一、指导思想二、工作目标三、具体内容、学校管理着.学校制定的各项工作计划、方案、管理制度必须做到细致入微； 2、教育教学管理（1）学校以“养成教育“为核心来制订教育教学工作的学期计划，使养成教育贯穿于工作始终。（2（3）严格按照课程计划的有关规定开齐上足各类课程，确40403、教师管理强化教师职业道德教育，加强教师业务水平的提高,优化教师队伍结构，坚持校务公开制度，发挥教职工主人翁意识，学校要强化对教师的思想教育和行为规范教育，建立教育的长效机制。4、学生管理5、总务管理树立后勤为学校服务的观点，做好教育教学设施、设备的采购、登记造册、过程管理、各项维修、建设等工作,坚持

2、“开源节流”的总务管理宗旨，工作做到细致入微，服务教学,服务师生.6、校园文化建设四、工作措施：四、工作措施：1、加强领导，明确分工。2、强化认识,全员参与。造力，使每个干部职工充分认识到开展精细化管理的重要性和必要3、围绕中心，突出重点4、结合实际、务求实效。全体教师在开展精细化管理活动中,要紧密结合自身工作实际,扎扎实实地搞好每个环节、每个步骤和每项工作,在务求实效上狠下功夫。每一项工作，都要精细到如何做,何时做，做到什么程度，一点一滴都不能有任何疏漏。在教学、服务过程的每一个环节上，都要有明确精细化意识,即使是最细微的部分也不能忽略，在工作中要有布置、有检查、有反馈、有整改、有考核.通过

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