2023年护理工作计划

1、 2023年护理工作计划2023年护理工作规划1 一、指导思想 依据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20 xx年优质护理效劳阅历的根底上，依据卫生部关于推动优质护理效劳的工作方案的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度，充分调动护士主动性，探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制，为更多患者供应安全、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。 二、详细规划 (一)统一思想、提高熟悉、全院行动 1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工准时了解和关怀护理工作

2、的进展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理效劳。 3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院沟通的根底上，年内进一步做好准时总结。连续以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作主动性和主动参加熟悉。 (二)扎实推动、扎实落实、重质保量 1、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20 xx年底全院优质护理病房掩盖率到达80%

3、以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：提倡门诊护士的急躁与热度效劳;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理效劳普及全院。 2、在试点病区胜利的根底上，逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导为一体的工作流程等。 3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床效劳表达专科特色及突出护

4、士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理工程的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并敬重护士意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案治理和分层治理模式。 5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反应等综合测评结果为依据的考核方法。真正表达多劳多得、优质多得的合理安排原则，进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。 6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作赞誉度的调查表和病区医生对责任护士赞誉度的调查表。加大对患者反应的力度并尽力缩小内部反应的水分。如：住院期间的护士长不定期反应、护理部每月的有规划反应、

5、护理部每季抽样信访反应。转变反应的方法如：护理部人员穿便服反应、聘请院外第三方(在校大学生等)反应。建立各护理单元病人赞誉度档案，用直观的图标形式动态反响赞誉度的变化曲线，以便细化分析准时整改。 (三)夯实根底、注意专科、齐头并进 1、立足专业进展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者安康教育配套系列手册的根底上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。 2、实行多种形式的学习方式，如：智力竞赛、小试卷、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、安康教育学问点的理解与运用。 3、遵循“以人为本”的整体护理理念

6、将根底护理和专科护理有机结合，通过包干制的根底护理落实过程，广泛接触病员进一步落实专科护理措施，借助专科护理内涵，提升根底护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分表达根底、专科、人文护理的内涵即效劳、质量、技能的综合评估。 4、将护理安全贯穿于优质护理的始终，关注意点环节、重点部门、重点对象的流程治理，注意质量、注意细节。强化安全熟悉、运用科学手段持续质量改良、开展循证证据临床应用工作。 5、加强专科护理队伍建立。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势，加大辐射力。 6、进一步顺应医院进展，提高对患者的效劳质量，重视学科新业务、新技能的学习、总结和提

7、高。 (四)适时总结、弘扬先进、鼓舞创新 1、在我院获得上海市护理质控中心“护理表格式书写”改革成果奖的根底上，在全院范围内鼓舞创新，发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小创造、小改良，丰富护士工作内涵。提高对患者效劳的安全度、舒适度，同时做到护理操作的省时、高效。 2、对护理效劳中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士”评比相结合，准时的鼓舞和表彰。树立典范、总结阅历。准时宣传、推广，相互参考、取长补短。 2023年护理工作规划2 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细

8、节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护

9、理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问

10、以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 五、申请护理科研工程，开展科研工作。 已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进展统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 2023年护理工作规划3 一、指导思想 在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的效劳理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程治理和质量责任，强化

11、内涵建立，提高技术水平和效劳质量，制造优质护理，提高社会效益和经济效益。 二、工作目标 健全护理“质量、安全、效劳”等项治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。 强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 坚持“以人为本”的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满意人民群众日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。 三、工作指标： 1、护理人员三基水平平均分85分 2、护理技术操作合格率90 3、根底护理合格率90 4、特护、一级护理合格率90 5、五种护理表格书写合格率90 6、急救物品完好率100 7、常规器械消毒灭菌合格率100 8、年考核合格率95 9、整体护理开展病房数10

12、0 10、每年完本钱院护理新业务，新技术2项 11、护理人员培训率达100，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上沟通，发表论文2篇 13、年褥疮发生次数0 14、护理严峻过失发生次数0 15、年护理事故发生次数0 16、病人对护理效劳的满足率96 17、年工作规划完成率达90 四、工作措施 (一)人员治理 1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比到达1：0.4，以保证护理工作质量，其它特别状况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避开造成护理资源的铺张。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士： 力争得到院领导的支持，护士尽可能削减

13、担当非护理工作，如，记账、配口服药等; 生活护理(帮忙进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作; 主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理规划、科研等工作; 另外还应留意把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级人员进展培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的治理工作。 4、实行人性化治理，关怀、敬重和鼓励护理人员，如，建立护理部主任与护理人员谈话制度，对每一个长休(1个月以上

14、)护士(产、病、事、休)上班前、对发生过失、被投诉的护士，护理部与其本人沟通，要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的积极性。 5、做好护士长治理工作的检查、监视，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作状况。 (二)质量治理 (1)不断完善制度依据形势进展的需要，结合临床实践，不断完善质掌握度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房治理、根底护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供给室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。 (2)加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控治理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参

15、加，层层治理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施。 (3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。 (4)质控问题争论分析、总结反应各级质控检查发觉问题，要准时向当班护士和护士长反应，护士长每周小结一次，在科室周会上通报;护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生缘由，提出解决方法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改良措施的知晓率达100。 (6)要求护理措施完成率达90以上，以保证护理质量持续改良工作的有效性。 (7)完善护理质控治理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进展争论、分析、拿出有效的整改措施。 (三)安全治理 (1)医

16、疗护理法律法规培训，组织学习、争论和专题讲座，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 (2)护理缺陷治理，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部统一标准护理缺陷过失事故记录本，发觉问题准时记录(内容包括：时间、当事人、事情经过、结果、定性、缘由分析争论、改良措施)。 (3)严格质控各项规章制度及护理操作规程，严格“查对”制度，急救药品、物品治理制度，损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由护理部制定护理安全专项检查内容，各层治理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改良。 (4)感染掌握治理(详见感染治理规划) (

17、四)业务治理 1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导向，注意共性化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。 2、强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每季度1次，各科室每月组织1次，对危重疑难病例、特别病例、特殊护理问题、新技术、新业务进展争论分析，总结阅历，以提高护士的工作力量和业务素养。 3、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文，并鼓舞积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1编论文。 4、在职培训(院内护理培训规划附后) (1)护理业务学习要求：全院每季度组织12次护理大课，各科室每月组织1次小讲课，每周

18、晨会业务学习1次，有记录、有讲稿。 (2)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问，应急预案、同时留意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 (3)护理技能培训重点： a.二十五项护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训; b.常用急救技能; c.安康教育中涉及的康复技巧和技术。 (4)院外短期培训：安排外科、急诊科二名护理人员，参与急症急救学问短期培训。 (5)选派护士长、护理骨干外出参与培训学习，以不断增进新学问、新业务，以带动护理质量的提高。 (6)力争得到院长的支持，建立和完善电教室，请院外

19、护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座23次。 (7)鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提高学问层次，改善护理队伍智能构造。 (五)护理教学治理(详见护理教学规划) 六、各季度工作重点： 第一季度工作重点 1、20 xx年护理工作总结汇报。布置20 xx年护理工作规划。 2、院内通报20 xx年市卫生局医疗效劳整体质量检查评估护理状况，问题分析、总结，制定整改措施。 3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。 4、护理新工程、新技术课题申报。 5、春节前各项工作预备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作安全。 6、举办护理操作技术培训班，护理业务课

20、及护理业务查房安排。 7、护理人员操作考核，理论考试。 8、护理质控活动。 9、护理满足度调查。 10、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反应。 11、实习护士考核鉴定，教学工作总结、评估。 其次季度工作重点 1、“护士节“庆祝活动安排。 2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。 3、护理人员“三基”理论考试、考核。 4、护理质控活动。 5、护理满足度调查。 6、“五一”节前各项工作预备、督查、节日期间护理查房工作的落实。 7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反应。 第三季度工作重点 1、实习护士岗前培训及教学工作安排。 2、护理业务课、

21、护理业务查房安排。 3、举办急救学问学习培训二期。 4、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核 5、“国庆节”前各项工作预备。 6、护理质控活动 7、护理满足度调查。 8、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反应。 9、护理质控委员会会议安排， 第四季度工作重点 1、“国庆节”前做好各项预备工作，节日期间护理查房工作的落实。 2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关学问考试考核。 3、护理业务课及护理业务查房安排。 4、护理满足度调查。 5、护理质控活动。 6、护士长会议，质控总结、分析、反应。 7、护理人员个人总结。 8、本年度护理工作总结及下年度护理工作规划。 9

22、、做好迎接年终医疗效劳整体质量检查评估的各项工作。 2023年护理工作规划4 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的工作规划，仔细落实以病人为中心的各项工作，供应优质的护理效劳，提高病人对护理工作的满足度，拟定个人今年的护理工作规划如下： 一、仔细执行各项护理规章制度 严格执行护理核心制度及护理安全目标治理制度，提高护理质量，确保安全护理。 1、明确个人护理岗位职责。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，严格执行查对制度，仔细执行医嘱，护理操作严格执行“三查七对一留意”制度，避开过失事故的发生，确爱护理安全。 3、严格执行消毒隔离制度，注射时做到一人一针一管一

23、带，止血带用后准时浸泡消毒，医疗垃圾分类放置，湿化瓶、雾化器、体温计等用后准时浸泡，消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进展紫外线消毒。 二、加强业务学习及护理操作训练，提高护理业务技术水平 1、按护理部的业务学习规划要求，毎月参与全院的业务学习及操作训练。 2、按科室的业务学习要求，毎月参与科内的业务学习及操作训练，专科理论及专科技能操作训练。 3、把握常见病的推断及抢救流程及护理要求，把握心肺复苏，除颤仪，心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。 4、把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药安全。 5、留意动态观

24、看患者病情，常常巡察，准时发觉病情变化，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通，尽量把患者安排在自己实力范围内，以便准时观看和急救。 三、实行优质护理效劳工作 以病人为中心，以人民群众满足度为动身点及落脚点，标准效劳行为，注意效劳技巧，落实医患沟通，避开医患纠纷，保证效劳质量，提高效劳水平，做到“三好一满足”，构建和谐的医患关系。 2023年护理工作规划5 一、背景 全面落实党的十九大精神，以社会需求为导向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以XX护理事业进展规划（20 xx-2023年）为指南，落实“进一步改善医疗效劳行动规划”活动，应用新理念、新技术、创新护理效劳模式，加强

25、护理队伍建立。进展专科护理，提升护理质量，推动片区护理工作科学、安康、持续进展。打造适应新时代人民安康需求和建立“安康XX”的护理团队，提高人民群众就医获得感，依据护理部的工作，制定本片区护理工作规划。 二、工作目标 （一）履行一岗双责，重视反腐倡廉建立，保持护理队伍清正廉洁。 （二）持续改善护理质量，确保患者安全。 （三）以社会需求为导向，持续深入开展优质护理，创新延长护理效劳。 （四）协作医院的绩效改革工作，做好护士岗位的绩效治理。 （五）加强护理队伍建立，提高护士长、护士工作力量及执行力，人文素养的培育，切实提升护理专业内涵。 （六）推动护理信息化建立。 （七）创新思维积极开展护理科研与

26、教学，推动护理专业进展。 三、护理工作质量目标 （一）各临床科室护理质量掌握治理工作目标： 1.住院患者、出院患者对护理工作满足率90%。 2.分级护理工作质量合格率90%（合格分80分）。 3.护理安全质量合格率95%（合格分90分）。 4.围手术期的护理质量合格率95%（合格分90分）。 5.优质护理效劳质量合格率95%（合格分90分）。 6.临床科室专科护理工作质量合格率100%（合格分90分）。 7.护理文书书写工作质量合格率95%（合格分90分）。 8.仪器设备、急救物品治理质量合格率100%（合格分95分） 9.消毒隔离质量合格率100%（合格分95分，其中一人一针一管一用执行率1

27、00%）。 （二）特别区域护理质量掌握治理工作目标： 1.血液净化室工作质量总分100分，合格分90分。 （三）护理安全治理目标 1.保障患者安全需要：执行患者安全十大目标，标准护理行为，鼓舞不良大事上报。完善风险评估，针对存在的薄弱环节，实行积极的防范措施。全院各科室落实患者腕带使用治理制度，严格执行查对制度，提高护理人员对患者身份识别正确性。 2.急救物品齐全，处于应急备用状态，完好率100%。 3.节假日前护理安全工作质量合格率100%（合格分95分）。 4.夜间护理工作质量合格率95%（合格分90分）。 5.输血护理质量合格率95%（合格分95分）。 6.高危患者入院时跌倒、坠床的风险

28、评估率100%。 7.患者入院时压疮的风险评估率100%，除难免压疮外，年压疮发生次数为0。 (四)教学、培训工作质量目标 1.临床护理教学工作质量合格率95%（合格分90分）。 2.护理技术操作考核合格率100%（合格分90分）。 3.急救技能考核合格率100%（合格分90分）。 （五）护理敏感质量指标 各项数据精确，掌握合理。专科护理措施落实率上升，监测正性指标上升，负性指标下降。 四、详细措施 （一）履行一岗双责，重视反腐倡廉建立，年内组织对护士长、护理负责人进展集体廉政谈话1-2次。视详细状况对个别护士进展廉政谈话。 （二）持续改良护理质量，保证安全。 1.片区各科室对本科室实施敏感指

29、标治理，并在20 xx年的根底上对“护理敏感质量指标”建立以及监测效果的敏感性、有效性进展分析、修改。护士长定期组织分析、学习、反应、沟通、改善，持续改良。大科每月进展督查。 2.连续实行护理质量二级治理体系，大科-各科室将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细整改，表达持续改良，实行目标治理。 （1）科护士长：组织二级质控，每月全面检查1次。 （2）病区护士长：组织一级质控，每半月全面检查1次，下半月对上半月存在问题重点检查。在20 xx年实施的根底上对专科护理质量评价标准与考核标准进展修改。 3.三个专科护理小组修订专科护理质量标准并指导临床有效落实，参加护理质量监控。标准各专科的技

30、术操作流程，提高专科护理质量。 4.鼓舞各科室及专科小组开展PDCA、品管圈、专案工程改善活动，开展工程1-2项，参与护理部的展现。 5、鼓舞护士参与医院10个专科护理小组，提高专科护理质量。 （三）以社会新需求为导向，持续深入开展优质护理，延长护理效劳。 1.仔细贯彻落实优质护理效劳评价细则（20 xx）版，实施“以病人为中心”的优质护理。责任护士落实整体护理包干制，每位护士分管8-10名病人，有效落实责任制整体护理。 2.充实护理人力，满意临床工作要求。力争一般病房护士与实际开放床位比0.48:1。 3.深入开展医护一体化、护理多学科联合查房。加强督查指导，稳固已有成果。 4.鼓舞科室以需

31、求为导向开展专科特色护理，丰富护理专业内涵。 5.优化病人效劳中心工作流程，为出入院病人供应“一站式”效劳模式，改善效劳品质，供应优质护理效劳。 6.拓展效劳领域，实现优质护理资源下沉。举办糖友之家、肾友之家、地贫之家等多种形式的讲座，供应面对人民群众的护理效劳。 （四）加强护理队伍建立，提升护理专业内涵。 1.创立一支精彩的护理团队。 （1）完善专科护士的治理体系 根据XXXXX专科护士考核认证治理方法实施细则等要求，对专科护士进展使用和治理，为专科护士搭建平台，制定及完善相关制度，促进专科护士的持续成长和不断提高。 年内培育专科护士3-4名，促进各临床护理专科进展。 糖尿病小组、血液净化小

32、组、康复专科护士临床培训基地小组开展工作。 各专科小组有自己明确的工作规划和考核标准，积极发挥专科小组的作用，用专科学问为患者供应专业的护理，对同业的护理人员供应专科指导和帮忙。每季度至少组织一次专科小组活动，如专科讲座、专科质量检查。专科小组编制相关的流程、SOP等，促进和提高护理学科的建立和进展。 按XXXXX专科护士临床培训基地建立标准的通知，加强康复科的康复护理专科护士临床培训基地的建立，完善各项制度、临床培训内容、临床实习治理规定等。 （2）以岗位需求为导向，实行护理人员分层培训。结合临床需求，举办不同层级的培训活动（详见：护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案）。大科、各病区结合

33、本专科特点进展分层培训。 根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内根本技能操作必需全部达标。其他层次的护士按护理人员连续教育培训规划安排进展。 加强专科技能的培训：各临床专科重点抓专科技能的培训工作，特殊是专科常规操作，以往没有标准培训过的操作，大科、各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织培训、考核1-2次，科护士长、护士长随机督查培训、考核状况。 落实新入职护士培训大纲（试行），新护士标准化培训分岗前培训、临床科室轮转两个阶段，制定培训大纲及轮转规划。重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的培训考核，强化他们的学习意识，以强化根底护理学问为主，增加培训、考核次数，

34、直至达标。专科理论及专科操作考试、考核合格后才能独立上岗。 改良培训的方法，开展雨课堂，上半年以耳鼻喉科为试点科室，逐步片区各科室开展，加强课堂互动，提高培训效果。 运用思维导图，强化护理临床思维构建，应用于护理治理、护理查房、护理教学、安康教育。强化护士主动学习的力量，在肯定程度上实现隐性学问的可视化、显性化，便于不同年资的护士把握护理工作的重点与方向。 （3）加强护士长队伍治理 参与护理治理相关学问的培训，提高护士长治理水平，护士长培训率100%。 一季度参与护士长述职会议，对20 xx年护理工作完成的亮点进展总结，提高治理水平。 进一步提高护士长执行力，落实护理工作目标治理，有年规划、季

35、安排、月重点，月有小结、半年及年终有总结，有达标保障措施，年目标达标率95%。 加强护士长目标治理考核，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 2.大科每两月、科内每月业务学习1-2次，护理查房1次等。 3.鼓舞护士参与讨论生学历学习，按我院关于护理讨论生教育的相关补充规定进展筛选及治理。 4.今年规划选送护理骨干2-3人到省内外医院进修培训。大科、病区追踪进修回院后业务工作开展实施落实状况。 5.片区各科室参与院内护理质量改善成果展现评比，争取参与区级以上的护理质量改善成果展现。 6.参与院内举办的临床护理情景模拟演练，以解决病人的实际问题为主线，以临床真实的护理情境来呈现“情景演练”过程

36、，争取参与全市的临床护理情景模拟演练。 （五）加强科研工作，激发护理创新活力。 1.加强与柔性引进人才团队的沟通与沟通，利用其优势，争取区级护理科研立项及评奖，XX市科研立项3-5项，通过验收2-3项。 2.鼓舞护理人员在临床实践中发觉问题，开展护理工具小改革、小创造，鼓舞申报有用新型专利，争取获专利1-2项。规划上半年参与创新大赛，包括护理技术、用具革新、工作流程、护理质量改善工程等，争取转化专利或参与全国护理质量大赛，提升医院护理效劳竞争力。 3.鼓舞护理人员积极撰写护理学术论文，要求副主任护师以上职称每年在省级以上医学杂志发表论文一篇以上，护士长及本科学历(第一学历)以上的护士争取每两年

37、在省级以上医学杂志发表论文一篇以上，晋升护师、主管护师者争取在公开发行的医学杂志上发表论文一篇以上。争取更多的护理论文在核心期刊发表。 4.争取年内举办1期区级以上连续教育学习培训班。 （六）做好教学治理，提高教学质量。 1.指定具有护师职称的护士或大专毕业三年以上、本科毕业两年以上的人员担当临床带教教师工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 2.各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 3.护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织

38、进展一次优秀带教教师、优秀实习生评比活动。 （七）加强护理信息化建立。 1.帮助信息科推行我院护理信息化建立，按医院的规划选择试点科室试行移动护理。 2.依据临床科室的需要，完善专科护理评估单等电子表单。 3.实施护理理论网络考试。 （八）落实进一步改善医疗效劳行动规划（20 xx-2023年）工作要求，开展护理人文关心，构建和谐护患关系。 1.依据国家卫健委进一步改善医疗效劳行动规划（20 xx-2023年）工作要求，标准效劳用语和效劳行为，制定护理行为标准，加强患者隐私爱护，表达人文关心。 3.初步建立慢病治理体系，完善慢病治理的护理指导，开展康复护理的指导或培训进修。 4.要求各科护士长

39、与护士阅读护士人文关心的书籍，年内举办护理人员读书报告会1次，争取获优秀读书嘉奖。 （九）营造医院护理文化气氛 1.参与医院举办“5.12”护士节主题活动，参与优护先进病房、优秀护士、优秀责任护士的评比。 2.举办护理沙龙：以大科、专科护理小组为单位，每年举办1-2次，由科护士长或科室护士长组织。护理沙龙的内容形式多样，比方护理新动态、新理论、新技术，英语护理沙龙等，活泼护士学习形式，减轻护理工作压力。 3.丰富护理人员的文化生活，参与护士风采展现。 （十）发挥辐射作用 以医联体为载体，加强医联体内护理工作，发挥康复科、血液透析室等科室医联体核心医院作用，通过对口支援、技术支持、人员培训、治理

40、指导等多种形式，帮忙XX市其次人民医院、XX人民医院以及周边地区乡镇卫生院的护理工作，实现上下联动，提高其护理效劳力量。 XXXX 20 xx-11-10 2023年护理工作规划6 一、护理安全工作的质控原则 实行分管院长领导下的质量治理监控体系，全面组织落实护理质控措施 ，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量连续改良，确保患者安全。 二、护理安全工作的实施方案 (一)补充完善护理质量、安全治理体系，培育一支素养良好的护理质量治理队伍。 (二)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理;根底护理;消毒隔离;

41、护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。 2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以进步护理职员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的本身正值权利、加强护士安全意识、全员质量治理意识。 3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质量分析会一次，对每个月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。 4.把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，重视实际整

42、改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录。 5.加强重点环节，重点时段的治理：如公正排班、交*、夜班、节假日的、新上岗职员的科学治理。 6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，进步病人生活质量。 7.组织学习患者十大安全目标，制定质量评价标准，每个月进展对十大安全目标内容进展检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进展不中断的评估，准时跟进护理措施。 8.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。 9.建立并健全安全预警工作，准时查找工作中的隐患，并提

43、出改良措施。 (4)加强护士业务技能培训，确保患者安全 1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作规划，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。 2.护理部依照“二甲”达标标准细则，每个月组织12次护理理论学习，并进展考核，重视规章制度在临床工作中的落实。 3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。 2023年护理工作规划7 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，

44、加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作规划如下: 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。预备在xx年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量治理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标

45、准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训。 1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考

46、核，每月进展一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实“以病人为中心“的效劳。 1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 2、把“以病人为

47、中心“的效劳，详细到护理行为的每一细节。 建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。 让每个人都参加治理，以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建立中。 八、开展护理本钱效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。 定量分析

48、，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供应更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 2023年护理工作规划8 上半年工作完毕，主要内容：护士行为标准及护患沟通技巧、护士素养要求、医院概况、医德医风教育及有关规章制度、实习生治理条例、临床教学治理制度、院内感染掌握、安全学问、侵权责任法、应急学问、母乳喂养等。使实习生尽快熟识医院环境及各项规章制度及要求，顺当进入临床实习阶段、现为下半年制定工作规划 一、加强护理带教组织领导 护理部设专人治理，科室依据护理部教学规划制定具体的教学规划，设总带教教师，实行一对一临床带教，带教教师相对固定。科室将实习生入科宣教、实习工程表、患者病情把握问

49、卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生意见反应表等存档备查。 二、定期召开带教教师及实习生会议 每月组织一次实习生会议，召开一次实习队长座谈会，准时了解学生思想动态，征求学生对教学中的意见及建议；每季度组织一次带教教师会议，准时了解教学过程中存在的问题，把握学生思想动态，因人施教。 三、严格教学考核 成立教学专项考核组，制定考核标准，加强教学考核，除不定期的日常考核外，每季度专项考核一次，考核结果与绩效工资挂钩。 四、依据不同学历分层次带教 依据学生来源、学历层次分别带教，对中专实习生注意技术操作力量的培育；对大专实习生则高标准、高要求，要求在娴熟把握各项技术操作的根底上，树立起整体护理的

50、观念，注意理论与实践的结合；对本科实习生则注意治理力量与综合力量的培育。依据上一年度教学状况对个别护生特殊留意效劳意识、组织纪律、沟通技巧、安康教育和操作力量的培育，做到因人施教。 五、定期组织业务讲座 护理部每月组织一次业务讲座，全部使用多媒体教学，提高教学水平。 科室每周提问两次，每两周讲座一次，每月一次护理查房，要求记录齐全并存档。 六、加强教学环节治理 严格实习生轮转签字制度，科室见到护理部签条前方可安排学生实习，实习完毕每位实习生必需向科室提交五份完整的护理评估和一份把握患者病情问卷，科室仔细组织理论、操作考试，护理部不定期抽查科室护理评估和把握患者病情问卷，参与学生出科考试。严格实

51、习报告鉴定治理，带教教师、护士长分别亲笔签字，不具备带教资格的护士不允许签字，学生表现要照实填写。 七、组织教学满足度调查 护理部每季度发放一次教学满足度调查表，将存在的问题准时向科室反应，并提出整改措施。调查状况还要与绩效工资挂钩。 八、做好教学总结 护生实习完毕前，组织教学双评，评比优秀带教教师、先进带教科室、优秀实习生，并进展理论和操作考试，要求人人达标。 2023年护理工作规划9 一、培训内容： 1.复习稳固护理的根底学问，根本理论和根本技能。 2.复习稳固专科的医学和护理学问、专科技能。 3.学习护理专业的理论及有关护理教学、科研、治理学问。 二、培训途径： 1.各病房有规划的组织讲

52、课、查房和安排读书报告会。 2.参与院内、外组织的各种会议、专题讲座、学习班和研讨班等。 三、培训安排： 1.毕业2年内护士的培训。 （1）目标：具有良好的护士形象和行为，能独立完成临床护理中小组护士的工作。 （2）重点： 稳固专业思想、严格素养要求、加强护士素养培育。 与临床实践相结合抓好“三基”练习。 明确临床护理工作的程序和小组护士的.工作职责。 学习专科护理理论和技能。 学习为患者做安康教育并实施整体护理。 （3）详细要求： 到医院报道时，承受护理部组织的岗前培训。 护理部制定2年的轮转培训规划，护士长结合承受每位轮转护士医|学教育网整理，制定半年的详细培育规划。 工作以小组护士工作为

53、主，安排夜班工作，娴熟把握根底护理的学问和技能。 参与科内、院内组织的业务学习。 1年后参与护理部组织的10项技术操作达标验收，不及格者进展补考。 每半年一次，写出个人总结，所在科室考核并签署意见上交护理部。 2年轮转完毕后，本人提出志愿，与用人单位见面，双向选择进展定科。 2.护士阶段的培训： 目标：能按要求独立完成科室各项护理工作，非但凡专科护理的学问，渐渐到达护师水平。 毕业23年的护士，重点： 在娴熟把握根底学问和技能的根底上，进一步学习和娴熟专科护理学问和技能（包括专科疾病学问、护理要点、专科一起使用、专科用药等）。并学习整体护理的理论及方法。 学习安康教育的原则和方法，充实教育内容

54、，提高自身力量。 详细安排： 工作以小组护士为主，适当安排处置室、重患室工作，娴熟把握各岗位工作程序和工作职责。 积极参与科内、院内组织的业务学习，适当参加病房内小讲课和读书报告会。 2023年护理工作规划10 xxxx年护理工作将围绕医院治理工作目标，抓住外科医技楼投入使用契机，深化优质护理效劳工作，改革护理模式，强化护士培训，提高护士素养和专业力量。标准治理，和谐创新，以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量治理，全面稳固和提升护理效劳质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学治理，深化优质护理效劳 1、按医院总体规划，标准外科医技楼护理单元治理。 2、从根本上改革护理模式，落实护士分管

55、病人。制订护士分级标准；完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新效劳理念，开展以“责任、使命，价值”为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的熟悉与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化根底护理，改良临床护理工作的重要性进展宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分表达优劳优得，调动护士工作积极性。 5、开展评比优质护理效劳先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2xx3个。 二、严格治理，抓好三支队伍建立 1、护士长队伍：实行请进来，走出去的方法，强化护士长队伍治理。一是举办护士长系列培训，树立“治

56、理就是效劳”的理念，增加护士长主动效劳意识；二是选派2xx3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理治理干部培训；三是完善护士长考核标准，强化护士长目标治理；四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通，每季度合理安排护士长参与护理质量检查，并穿插进展；每半年召开一次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护士长护理治理水平。 2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好规划，做实专项护理，提升护理质量；二是推举2xx3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔；三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用；四是组织教学专题培训，提高带教力量。 3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期考核方法；二是加强

57、对新护士岗前教育与培训并落实考核；三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容有用化，形式多样化。组织进展护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核；四是做好院内轮转进修；五是连续开展“星级护士”、“根底护理效劳标兵”评比活动。 三、持续护理质量改良，促进病人安全 1、修订xxxx年护理质量掌握方案，完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标；完善统一护理标识；落实护理不良大事上报制度。 2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、安康教育、护理文书书写定期进展检查、缺陷分析与改良；二是围绕病人安全做好护理工程治理，防范与削减患者跌倒大事的发生；防范与削减患者压疮的发生；

58、防范与削减患者导管滑脱。 3、每季度组织一次全院性护理查房。 4、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医梢饧，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 四、突出人文关心，增加护理团队的分散力 1、设计护士对护理工作满足度调查问卷，开展调研分析与查找对策，营造良好的工作气氛。 2023年护理工作规划11 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高社会满

59、足度。胸外科全体护士争论制定XX年护理工作规划如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学到位，并有监视检查记录。 3、加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护

60、士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步标准护