杭州市时代小学中层干部竞聘上岗方案

1、杭州市时代小学中层干部竞聘上岗方案为了深入贯彻落实上城区教育局人才工作会议精神，深化干部人事制度改革，推进干部选拔任用民主化进程，建立起一支精干、高效的干部队伍，促进我校教育事业的改革与发展，学校在选配中层干部时实行竞聘上岗，特制定本实施方案。竞聘条件（一）思想想政治素素质好，拥拥护党的的基本路路线；爱爱岗敬业业，勇于于吃苦，乐乐于奉献献；有较较强的事事业心、责责任感和和团队合合作精神神，有较好好的群众众基础。（二）具有有较强的的组织管管理能力力、协调调能力；作风正正派，廉廉洁自律律，遵纪纪守法，坚坚持原则则，顾全全大局；有良好好的心理理素质，富有进取和创新精神。（三）具有有竞聘岗岗位所需需的

2、专业业管理知知识、政政策理论论水平和和专业业业务能力力，具备备较强的的文字和和口头表表达能力力。（岗岗位职责责详见附附件）（四）从事事教育教教学工作作五年以以上，工工作实绩绩突出，教教职工公公认。担担任教研研组长或或年级组组长、工工会团队队干部、中中层后备备等三年年以上优优先。岗位设置教导主任、办公室主任、科研室主任各1名。中层干部聘聘期为22年。在任任期内有有一下情情况之一一的，按按照有关关程序校校长可以以决定解解聘或终终止聘任任：本人要求辞辞职的；在学期和年年度业务务考核及及年度人人事考核核中不合合格的；本人任职期期间受到到党内严严重警告告、行政政记过以以上处分分的；不顾全大局局，工作作责

3、任心心不强，不不能履行行职责，完完不成目目标任务务的；因组织原因因岗位需需变动的的；其他原因需需要解聘聘的。三、时间、程程序和方方法本次公开选选拔工作作按照宣宣传发动动、公开开报名、资资格审查查、公开开竞选、公公示等程程序进行行：（一）宣传传发动：7月中旬。（二）公开开报名：7月21日7月23日。采用用个人报报名申请请的办法法， HYPERLINK mailto:填写报报名表发发邮件至至sdxxxsstcvvs.ccom 填写写报名表表并发邮邮件至ssdxxxsttcvss.coom。咨咨询电话话：8555586668（三）资格格审查：7月24日。依据据基本条条件和资资格要求求，由党党支部对对

4、报名者者进行资资格审查查。（四）公开开竞选：7月25日8：330。组织资资格审查查合格者者进行竞竞选演说说，专家组组面试，并并进行全全体教师师投票选选举。（五）组织织考察：7月26日7月28日。根据据专家组组意见和和群众投投票数，由由竞选领领导小组组讨论决决定竞选选结果。（六）竞选选公示：公示一一周，听听取意见见。（七）组阁阁审批：学校组组阁新一一届领导导班子，发发文，提提请上城城区教育育局党委委审批。（八）定期期考核：学校考考核小组组对受聘聘的中层层干部任任期内的的工作情情况进行行年度定定期考核核，如工工作需要要或明显显不适应应工作岗岗位需要要调整的的应按上上述程序序进行公公开竞聘聘。四、组

5、织领领导公开选拔学学校中层层管理干干部工作作在学校校党支部部的统一一领导下下，成立立领导小小组。由由书记杜杜晓芳同同志任组组长，校校长项海海刚、支支委陈革革文、茅茅丽春同同志任组组员。监监督举报报电话：8706621998，咨咨询电话话：87706338122。五、竞聘工工作要求求本次竞聘工工作在党党支部的领领导下，坚坚持“公开、平平等、竞竞争、择择优”的原则则，充分分尊重综综合评价价结果，严严格按照照规定程程序开展展，使德德才兼备备、群众众公认的的优秀同同志脱颖颖而出，力求做到公正性、科学性和规范性。 杭杭州市时时代小学学2007年年7月附件一：时时代小学学中层干干部岗位位职责教导主任任在校

6、长的领领导下，协协助校长长全面贯贯彻党的的教育方方针，组组织全校校教育和和教学工工作。 一、教学工工作： 11协助助校长组组织教师师学习和和贯彻国国家教委委颁发的的教学计计划，教教学大纲纲及上级级有关教教育工作作的指示示，提高高教学质质量。2制定全全校教学学工作计计划，制制定教学学常规，建建立正常常的教学学秩序，并并严格督督促，落落实考查查、评比比、总结结的情况况，以保保证教学学计划的的执行。3领导教教研组工工作，帮帮助教研研组制定定具体的的教学研研究计划划，配合合教研组组总结交交流本组组或个人人教学经经验。4及时检检查教师师教学和和学生学学习情况况及教学学计划的的执行情情况；协协助教研研组长

7、检检查备课课和学生生各科作作业，定定期召开开教师和和部分学学生座谈谈会；了了解教师师课堂教教学，布布置作业业，辅导导差生，教教学效果果和存在在问题；分析学学生知识识掌握情情况，帮帮助教师师改进教教学。5组织教教师学习习教学理理论及业业务知识识，检查查进修计计划执行行情况，加加强教师师的在职职再培训训，提高高教师的的业务素素质。二、教育管管理工作作1协助校校长贯彻彻执行教教育方针针、制度度和组织织实施学学校的教教育工作作计划，经经常检查查、定期期总结。2组织年年级组长长、指导导班主任任开展班班级教育育工作，抓抓好年级级组长、班主任的考核工作。指导班主任做好各项教育活动，抓好学生的日常行为规范。3

8、指导少少先队工工作。统统一安排排和开展展有益学学生身心心健康的的教育活活动，包包括军校校、学军军学农、生生存训练练等，落落实好学学校“亲情系系列”教育活活动。4协助组组织安排排开展课课外文娱娱科技等等活动和和第二课课堂活动动，加强强艺术教教育，全全面提高高学生素素质。5掌握学学生每周周的活动动总量，防防止负担担过重，保保证学生生在学习习、工作作、文体体、睡眠眠等方面面都有合合理的时时间安排排。三、教务行行政工作作1管理学学生学籍籍，招生生，编班班，考勤勤，成绩绩考核，转转学，毕毕业等项项工作，并并分别建建立健全全学籍档档案。2负责排排课和调调课。编编制全校校、各班班、各任任课教师师的课程程表，

9、协协助校长长研究确确定班主主任和任任课教师师的人选选。做到到排课科科学合理理，有利利于学生生学习、有有利于提提高教学学质量，同同时适当当注意以以老带新新。做好好教师的的业务工工作，安安排调课课，代课课，建立立教师业业务档案案。做好好教师因因公、因因事、因因病的缺缺课统计计。3负责考考务工作作。认真真做好考考试前准准备（包包括收集集考题、准准备试卷卷、安排排考场和和监考）。统统计各科科成绩，做做好各学学科教学学质量分分析，收收集试卷卷和答卷卷，保存存资料，期期末上交交校档案案室存档档，发放放学生成成绩单等等。4加强图图书室，阅阅览室，仪仪器室等等各室的的建设，及及时解决决教学参参考书和和工具书书

10、，管好好各类教教学挂图图和仪器器。办公室主主任1协助校校长策划划组织重重大会议议及各种种行政会会议，做做好会议议记录，草草拟有关关文件，并并负责督督促学校校计划贯贯彻执行行。负责责学校行行政办公公事务、文文件的处处理和校校章的管管理。协协助校长长起草学学校计划划、总结结，负责责起草文文件下发发、重大大报告材材料，编编制学校校校历和和大事记记。2负责协协调各职职能科室室工作，并并审核各各职能科科室以学学校名义义发出的的各种报报告文件件。3在校长长的领导导下，负负责管理理对人事事工作的的招聘、考考核、解解聘、升升迁、统统计等工工作。并并管理学学校的人人事档案案，负责责人事职职责范围围内的工工作。4

11、做好学学校宣传传报道，加加强与各各种媒体体的联系系，督促促各部门门及时撰撰写新闻闻报道。5管理和和完善学学校档案案资料室室。6负责接接待和受受理学生生家长以以及社会会外界的的信访工工作。7做好教教师的考考勤工作作。科研室主主任1在校长长的领导导下，负负责抓好好全校教教育科研研工作。2制定全全校教科科研工作作计划，抓抓好区级级以上课课题研究究工作，包包括课题题立项、课课题方案案、课题题实施、检检查落实实等工作作。3组织全全校教职职工学习习教育理理论，普普及科研研知识，宣宣传、普普及教育育科研的的基本知知识和方方法；有有计划地地抓好教教育科研研成果的的推广工工作。4定期征征集评选选论文，定定期汇编编本校教教师撰写写的教育育论文。5对科研研骨干教教师定期期培训，促促进教师师努力成成为科研研型教师师和教育育科研带带头人。6在市、区区教科研研部门的的指导下下，认真真贯彻上上级教育育科研工工作精神神