建筑工程施工组织与管理讲义

1、PAGE 100 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织织与管理理讲义目的要求：（1）对该该门课程程有一个个总体的的认识；（2）对该该门课程程产生浓浓厚的学学习兴趣趣。重点难点：建设项项目的组组成、施施工项目目管理程程序教学过程：第一章：绪绪论1.1建建筑施工工组织的的研究对对象与时时代要求求对象建建设项目目。任务研研究如何何根据具具体的条条件，以以最优的的方式解解决施工工组织的的问题。即即如何根根据拟建建工程的的性质和和规模、施施工季节节和环境境、工期期的长短短、工人人的素质质和数量

2、量、机械械装备程程度、材材料供应应情况、构构件生产产方式、运运输条件件等各种种技术经经济条件件从经济济和技术术统一的的全局出出发，从从许多可可行的方方案中选选定最优优的方案案。1.2建建设项目目的建设设程序一、建设项项目及其其组成1、项目定义：在一一定的约约束条件件下，具具有特定定的明确确目标和和完整的的组织结结构的一一次性任任务或管管理对象象。 特特征：项项目的一一次性、目目标的明明确性和和项目的的整体性性。2、建设项项目定义：是固固定资产产投资项项目，包包括基本本建设项项目和技技术改造造项目。管理主体：建设单位3、施工项项目定义：施工工企业自自施工投投标开始始到保修修期满为为止的全全过程中

3、中完成的的项目，是是一次性性施工任任务。管理主体：施工承承包企业业4、建设项项目的组组成（1）建设设项目：基本建建设中按按照一个个总体设设计来进进行施工工，经济济上实行行独立核核算、行行政上具具有独立立的组织织形式的的建设工工程。（2）单项项工程：是（1）的组组成部分分，在一一个建设设项目中中，具有有独立的的设计文文件、建建成后能能独立发发挥生产产能力或或效益的的工程。（3）单位位工程：（2）的组组成部分分具有独独立组织织施工条条件、单单独作为为计算成成本对象象，建成成后不能能独立进进行生产产或发挥挥效益的的工程。（4）分部部工程：（3）的组组成部分分，一般般是按单单位工程程的结构构部位、使使

4、用的材材料、工工种或设设备种类类、型号号的不同同划分。（5）分项项工程：按不同同的施工工方法、材材料及构构件的规规格将（4）分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容。（6）检验验批：按同一一的生产产条件或或按规定定的方式式汇总起起来供检检验用的的，由一一定数量量样本组组成的检检验体。可可根据施施工及质质量控制制和专业业验收需需要按楼楼层、施施工段、变变形缝等等进行划划分。二、建设程程序定义：建设设程序是是建设项项目从决决策、设设计、施施工和竣竣工验收收到投产产交付使使用的全全过程中中，各个个阶段、各各个步骤骤、各个个环节的的先后顺顺序，是是拟建建建设项目目在整个个建设过过程中必必须遵守

5、守的客观观规律。它反映了社社会经济济规律的的制约关关系和技技术经济济规律的的要求。1、项目决决策阶段段（1）项目目建议书书（2）可行行性研究究2、建设准准备阶段段（1）勘察察设计（2）建设设准备（3）工程程实施（4）竣工工验收（5）后评评价影响响评价、经经济效益益评价、过过程评价价二、施工项项目管理理程序定义：拟建建工程项项目在整整个施工工阶段中中必须遵遵循的客客观规律律，是长长期施工工实践经经验的总总结，反反映了整整个施工工阶段必必须遵守守的先后后次序。管理程序的的组成环环节：1、编制项项目管理理规划大大纲（或或施工组组织设计计）编制时间：由企业业管理层层在投标标之前编编制内容：项目目概况、

6、项项目实施施条件、项项目投标标活动及及签定施施工合同同的策略略、项目目管理目目标、项项目组织织结构、质质量目标标和施工工方案、工工期目标标和施工工总进度度计划、成成本目标标、项目目风险预预测和安安全目标标、项目目现场管管理和施施工平面面图、投投标和签签定施工工合同、文文明施工工和环境境保护等等。2、编制投投标书并并进行投投标，签签订施工工合同3、选定项项目经理理，组建建项目经经理部，签签订“项目管管理目标标责任书书”4、项目经经理部编编制“项目管管理实施施规划”，进行行项目开开工前的的准备“项目管理理实施规规划”开工前前由项目目经理主主持编制制；经会会审后，由由项目经经理签字字并报企企业主管管

7、领导审审批。5、施工期期间按“项目管管理实施施规划”进行管管理6、验收、交交工与竣竣工结算算7、项目考考核评价价8、项目回回访保修修1.3建建筑产品品及其施施工特点点一、建筑产产品的特特点1、建筑产产品的固固定性2、建筑产产品的庞庞大性3、建筑产产品的多多样性4、建筑产产品的综综合性二、建筑施施工的特特点1、建筑产产品生产产的流动动性2、建筑产产品生产产周期长长3、建筑产产品生产产的单一一性4、建筑产产品生产产组织协协作的综综合复杂杂性课堂小结：1、建筑施施工组织织设计研研究的对对象和任任务2、建设项项目的建建设程序序3、建筑产产品及其其施工特特点目的要求：了解施工工准备工工作的重重要性重点掌

8、握握施工准准备工作作的内容容掌握技术术资料准准备的阶阶段和要要求 旧知复习：建设项目目的组成成施工项目目管理程程序建筑产品品及其施施工特点点重点难点：组织项项目施工工的原则则、准备备工作的的要求、技技术资料料的准备备要求教学过程：1.4施施工组织织设计概概论一、施工组组织设计计分类与与内容1、按设计计阶段的的不同分分类（1）按两两阶段设设计时：施工组组织总设设计、单单位工程程施工组组织设计计（2）按三三阶段设设计时：施工组组织设计计大纲、施施工组织织总设计计、单位位工程施施工组织织设计2、按编制制对象范范围的不不同分类类（1）施工工组织总总设计（以以建设项项目为对对象）a、工程概概况；b、施工

9、准准备工作作；c、施工布布署；d、施工总总进度计计划；e、施工总总平面图图；f、劳动力力及主要要材料、半半成品预预制构件件、施工工机具的的需要量量计划。（2）单位位工程施施工组织织设计a、工程概概况及施施工条件件；b、施工方方案；c、施工进进度计划划；d、劳动力力及主要要资源需需要量计计划；e、施工平平面图；f、技术经经济指标标。（3）分部部工程施施工组织织设计（主主要用于于某些施施工难度度大、缺缺乏经验验的分部部工程）2、施工组组织设计计的任务务与作用用任务：指导导拟建工工程施工工全过程程中各项项活动的的技术、经经济和组组织。作用：是施施工准备备工作的的重要组组成部分分，又是是作好施施工准备

10、备工作的的主要依依据和保保证；是是对拟建建工程施施工全过过程实行行科学管管理的重重要手段段，是编编写预算算和施工工计划的的主要依依据，建建筑企业业合理组组织施工工和加强强项目管管理的重重要措施施；是检检查施工工目标的的依据，是是建设单单位和施施工单位位履行合合同、处处理关系系的主要要依据。3、施工组组织设计计的编制制与执行行= 1 * GB2施工组织织设计的的编制施工组织织设计的的执行4、组织项项目施工工的基本本原则= 1 * GB2认真贯彻彻国家的的方针政政策，严严格执行行建设程程序遵循建筑筑施工工工艺及其其技术规规律，坚坚持合理理的施工工程序和和施工顺顺序，在在保证质质量的前前提下，加加快

11、速度度，缩短短工期。采用流水水施工方方法和网网络计划划等先进进技术，组组织有节节奏、连连续和均均衡的施施工，科科学地安安排施工工进度计计划，保保证人力力、物力力充分发发挥作用用。统筹安排排，保证证重点，合合理地安安排冬季季、雨季季施工项项目，提提高施工工的连续续性和均均衡性。认真贯彻彻建筑工工业化方方针，提提高施工工机械化化水平，贯贯彻工厂厂预制和和工厂预预制相结结合，扩扩大预制制范围，提提高预制制装配程程度；改改善劳动动条件，减减轻劳动动强度，提提高劳动动效率。采用国内内外先进进施工技技术，科科学地确确定施工工方案，贯贯彻执行行施工技技术规范范、操作作规程，提提高工程程质量，确确保安全全施工

12、，缩缩短工期期、降低低成本。精心规划划施工平平面图，节节约土地地；尽量量减少临临时设施施，合理理存储物物资，充充分利用用当地资资源，减减少物资资运输量量。 做好现现场文明明施工和和环境保保护工作作。第二章 施施工准备备工作2.1施施工准备备工作概概述一、施工准准备工作作的重要要性1、是施工工企业生生产经营营管理的的重要组组成部分分。2、是建筑筑施工程程序的重重要阶段段。3、做好施施工准备备工作，降降低施工工风险。4、做好施施工准备备工作，提提高企业业综合经经济效益益。二、施工准准备工作作的分类类和内容容（一）施工工准备工工作的分分类1、按施工工准备工工作的对对象分类类施工总准准备：以以整个建建

13、设项目目为对象象而进行行的需要要统一部部署的各各项准备备。为全全场性的的施工做做好准备备，也兼兼顾了单单位单项项工程施施工条件件。单位工程程施工准准备：指指以单位位工程为为对象而而进行的的施工条条件准备备工作，它它不反要要为单位位工程在在开工前前做好一一切准备备。分部分项项工程准准备：以以某分部部工程为为对象而而进行的的作业条条件的准准备。季节性施施工准备备：是指指为冬季季、雨季季施工创创造条件件的施工工准备工工作。2、按拟建建工程所所处施工工阶段性性分类开工前施施工准备备（特点点：全局局性总体体性）。工程作业业条件的的施工准准备（特特点：局局部性经经常性）。综上：施工工准备工工作既要要有整体

14、体性与阶阶段性统统一，又又要有连连续性，必必须有计计划、有有步骤、分分期、分分阶段地地进行施施工准备备工作的的分类。（二）施工工准备工工作的内内容1、调查研研究与收收集资料料原始资资料的调调查，收收集有关关消息与与资料；2、技术资资料准备备熟悉和和会审图图纸、编编标后施施工组织织设计、编编施工预预算3、资源准准备劳动组组织准备备、物资资准备4、施工现现场准备备拆除障障碍物、建建立测量量控制网网、“七通一一平”、搭设设临时设设施5、季施工工准备冬季季施工准准备、雨雨季施工工准备、夏夏季施工工准备三、施工准准备工作作的要求求1、施工准准备工作作应有组组织、有有计划、分分阶段、有有步骤地地进行。2、

15、建立严严格的施施工准备备工作责责任制和和相应的的检查制制度。3、坚持按按基本建建设程序序办事，严严格执行行开工报报告制度度。4、施工准准备工作作必须贯贯穿施工工全过程程。5、施工准准备工作作要取得得各协作作相关单单位的友友好支持持与配合合。2.2调调查研究究与收集集资料一、原始资资料的调调查1、对建设设单位与与设计单单位的调调查2、自然条条件调查查分析二、收集相相关信息息与资料料1、技术经经济条件件的调查查分析2、其他相相关信息息与资料料的收集集2.3技技术资料料准备一、熟悉与与会审图图纸审查图纸的的程序通通常分为为：自审审阶段、会会审阶段段、现场场签证三三个阶段段。（一）熟悉悉图纸阶阶段1、

16、熟悉图图纸工作作的组织织2、熟悉图图纸的要要求先精后细细；先小后大大；先建筑后后结构先一般后后特殊图纸与说说明结合合土建与安安装结合合图纸要求求与实际际情况结结合（二）自审审图纸阶阶段1、自审图图纸的组组织2、自审图图纸的要要求（三）图纸纸会审阶阶段1、图纸会会审的组组织2、图纸会会审的要要求P25二、编制标标后施工工组织设设计它是指导施施工现场场全部生生产活动动的技术术经济文文件。三、编制施施工预算算建筑工程预预算是反反映工程程经济效效果的经经济文件件。按照照不同的的编制阶阶段和不不同作用用可分为为：施工工预算和和施工图图预算课堂小结：1、施工组组织设计计的分类类及组织织项目施施工的基基本原

17、则则2、施工准准备工作作的重要要性、内内容3、施工准准备工作作的要求求4、调查研研究与搜搜集资料料6、技术资资料准备备目的要求：掌握现场场施工准准备工作作的内容容和要求求熟悉季节节性施工工准备的的措施及及开工条条件旧知复习：施工准备备工作的的重要性性施工准备备工作的的内容技术资料料准备的的阶段和和要求重点难点：组织项项目施工工的原则则、准备备工作的的要求、技技术资料料的准备备要求教学过程：第二章 施施工准备备工作2.1资资源准备备一、劳动力力组织准准备1、项目组组织机构构建设项目组织织机构的的设置应应遵循以以下原则则：用户满意意原则全能配套套原则精干高效效原则管理跨度度原则系统化管管理原则则项

18、目经理理部的设设立步骤骤定管理任务务和组织织形式；定管理理层次，设设职能部部门和工工作岗位位；定人人员、职职责、权权限；目目标分解解；制定定规章制制度和目目标责任任考核、奖奖罚制度度2、组织精精干的施施工队伍伍考虑专业业工程的的合理配配合，技技工和普普工的比比例有满满足合理理的劳动动组织要要求。集结劳动动力量，组组织劳动动力进场场。3、优化劳劳动组合合和技术术培训4、建立健健全各项项管理制制度5、做好分分包安排排6、组织好好科研攻攻关二、物资准准备生产资料的的准备工工作是工工程连续续施工的的基本保保证，主主要内容容包括以以下方面面：1、材料的的准备2、构配件件和设备备加工订订货准备备3、施工机

19、机具准备备4、生产工工艺设备备准备5、运输准准备6、强化施施工现场场物资价价格管理理2.2施施工现场场准备一、现场准准备工作作的范围围及各方方职责1、建设单单位施工工现场准准备工作作2、施工单单位施工工现场准准备工作作二、拆除障障碍物三、建立测测量控制制网四、三通一一平五、搭设临临时设施施2.3季季节性施施工准备备一、冬季施施工准备备1、组织措措施2、图纸准准备3、现场准准备4、安全与与防火二、雨季施施工准备备1、合理安安排雨季季施工2、加强施施工管理理，做好好雨期施施工的安安全教育育3、防洪排排涝，做做好现场场排水工工作4、做好道道路的维维护，保保证运输输畅通5、做好物物资储蓄蓄6、做好机机

20、具设备备等保护护。2.4施施工准备备工作计计划与开开工报告告一、施工准准备工作作计划二、开工条条件三、开工报报告1、开工报报审表2、开工报报告课堂小结：1、资源准准备2、施工现现场准备备3、季节性性施工准准备4、施工准准备工作作与开工工报告目的要求：掌握施工工组织方方式、理理解流水水施工掌握流水水施工的的工艺参参数与空空间参数数重点难点：横道图图与斜道道图的转转换技能要求：用横道道图表达达施工进进度旧知复习：施工准备备工作的的重要性性施工准备备工作的的内容技术资料料准备的的阶段和和要求教学过程：第三章：流流水施工工原理3.1流流水施工工的基本本概念一、流水施施工定义：类似似于其它它产业生生产产

21、品品通过流流水线作作业可提提高生产产率，建建筑施工工也渴求求采用流流水作业业以提高高效率，不不同之处处是建筑筑产品的的固定性性决定了了它的流流水作业业特点、人人流产品品不流，这这样可充充分利用用时间和和空间（工工作面）、连连续、均均衡、有有节奏地地进行施施工，从从而提高高生产率率、缩短短工期、降降低成本本。（一）施工工组织方方式组织m幢同同类型房房屋或将将同一幢幢房屋分分成若干干个施工工区段进进行施工工时，组组织施工工的方法法有以下下3种：依次施工（顺顺序施工工）；平平行施工工；流水水施工流水施工优优点：（1）缩短短工期；（2）工作作班组专专业化、提提高效率率；（3）总的的节约了了投资成成本。

22、提倡采用用流水思思想组织织施工1、依次施施工组织织方式定义特点2、平行施施工组织织方式定义特点3、流水施施工组织织方式定义特点（二）流水水施工的的技术经经济效果果（三）组织织流水施施工的条条件1、划分施施工过程程2、划分施施工段3、每个施施工过程程组织独独立的施施工队组组4、主要施施工过程程必须连连续、均均衡地施施工5、不同的的施工过过程尽可可能组织织平行搭搭接施工工二、流水施施工参数数（一）工艺艺参数1、施工过过程数（n）含义：指在在组织流流水施工工时，用用以表达达流水施施工在工工艺上开开展层次次的有关关过程称称施工过过程，施施工过程程数目记记为n。划分方法一个工程项项目若干干专业工工程若干

23、干分部工工程若干干施工过过程（又又称分项项工程或或工序）。划分目的为为便于对对工程施施工进行行具体的的安排和和进行相相应的资资源调配配。其划分与下下列因素素有关：施工计划划的性质质与作用用 施工方方案及工工程结构构劳动组织织及劳动动量大小小 施工过过程内容容和工作作范围举例：某砖砖混结构构教学楼楼基础阶段段 主体结构构阶段 屋面工程程 装修阶段段 零星工程程：房卫卫、电气气安装、台阶、花花池。2、流水强强度机械施工工过程的的流水强强度人工施工工过程的的流水强强度（二）空间间参数1、工作面面2、施工段段数和施施工层数数两步法书上原原则根据据结构划划；m与n关系有时满足不一定定满足，允许许这样。（

24、如如工种多多n大，但但工程量量、建筑筑面积小小，m不可能能过大，否否则无意意义。）含义：把拟拟建工程程在平面面上划分分为若干干个劳动动量大致致相等的的施工段段落，即即为施工工段，数数目记为为m。施工段数mm的确定定（1）理论论上分析析m与n的关系系， mn即宁可可工作面面闲置，人人不闲（窝窝工）；（2）有技技术（工工艺）、组组织间歇歇时m的确定定。间歇：指同同一施工工段的两两个相邻邻施工过过程之间间因为技技术工艺艺或组织织上的原原因必须须留有一一定时间间间隔，分分别称技技术间歇歇、组织织间歇。如：砼养护护、抹灰灰养护、屋屋面找平平层养护护均有技技术间歇歇。又如：基础础砼养护护好后，必必须进行行

25、墙身位位置弹线线、尔后后方能砌砌砖基础础。回填土前对对地下埋埋设的管管道需进进行检查查验收。这这属组织织间歇。这些间歇歇是必须须的，安安排流水水时应考考虑到。当有间歇时时，应取取mnn，此时时施工段段有闲置置，最好好使该闲闲置时间间等于间间歇时间间。划分施工段段的基本本要求课堂小结：1、施工组组织方式式2、流水施施工工艺艺参数3、流水施施工空间间参数目的要求：掌握流水水施工的的时间参参数的概概念及计计算方法法掌握流水水施工的的组织方方式重点难点：流水施工工的时间间参数的的计算方方法旧知复习：流水施工工的组织织方式及及其特点点流水施工工工艺参参数流水施工工空间参参数教学过程：第三章：流流水施工工

26、原理3.1流流水施工工的基本本概念二、流水施施工参数数（三）时间间参数1、流水节节拍定义：每个个专业队队伍在各各个施工工段上完完成各自自施工过过程所必必须的持持续时间间，记为为t。流水节拍拍的确定定方法有定定额法；经验估估算法；倒推进进度法t影响工期期和流水水的节奏奏，同时时关系到到投入的的劳动力力及材料料机械等等资源，故故应认真真选取。法一：t=Q为某施工工过程在在某施工工段上的的工程量量；S为产量定定额，即即每一工工日（或或台班）完完成合格格产品的的数；R为某专业业队投入入的施工工人数或或机械台台数，RR=nb，n为每班班人数，b为班组数；P为某施工工过程在在某施工工段上所所需的劳劳动量（

27、工工日数或或机械台台班数）S又可换为为时间定定额S=，则t=注：S最好好是本施施工单位位的实际际水平，也也可参照照施工定定额水平平采用。如果该施工工过程综综合了定定额中的的若干个个子项，该该产量定定额也应应是综合合的的产产量定额额。法二：经验验估算法法根据过去施施工经验验进行估估计，该该法适用用于采用用新工艺艺、新方方法、新新材料等等无定额额可循的的工程。计算：t=a某施施工过程程在某施施工段上上的最短短估算时时间；b某施施工过程程在某施施工段上上的最长长的估算算时间；c某施施工地程程在某施施工段上上的正常常估算时时间。法三：倒排排进度法法通常流水节节拍越大大（小），工工期越长长（短）因因此对

28、于于工期固固定的项项目，需需用工期期来通过过倒排进进度法估估算流水水节拍。小结：三种种方法在在作技术术标安进进度时都都可能会会用到，对对于招标标文件中中有工期期要求的的项目，一一般先用用倒推进进度法，组组织专业业流水时时用定额额法。确定流水水节拍应应考虑的的因素2、流水步步距含义：流水水施工过过程中相相邻两个个专业工工作队先先后进入入第一（非非同一）施施工段开开始施工工的时间间间隔，叫叫流水步步距，记记为Ki，i+11。确定流水水步距的的基本要要求（1）要保保证每个个专业队队在各施施工段上上都能连连续作业业；（2）要使使相邻专专业队伍伍在开工工时间上上实现最最大限度度、合理理地搭接接；（3）要

29、满满足均衡衡生产和和安全施施工要求求。确定流水水步距的的方法 例题 PP483、平行搭搭接时间间在组织流水水施工时时，在工工作面允允许的条条件下，某某施工过过程可与与其紧前前施工过过程平行行搭接施施工，其其平行搭搭接时间间，以CC表示。如如图。4、技术与与组织间间歇时间间由于工艺上上的要求求，某施施工过程程在某施施工段上上必须停停歇的时时间间隔隔，叫技技术间歇歇。5、工期三、流水施施工的基基本组织织方式（一）流水水施工的的分级：1、分项工工程流水水施工细部流流水2、分部工工程流水水施工专业流流水3、单位工工程流水水施工综合流流水4、群体工工程流水水施工（二）流水水施工的的基本组组织方式式 等节

30、奏奏流水施施工 等步距距异节奏奏流水施施工 有节奏奏流水施施工 异节奏奏流施工工水流水施工 异步距距异节奏奏流水施施工 无节奏奏流水施施工课堂小结：1、流水施施工的时时间参数数2、流水施施工的时时间参数数的计算算方法3、流水施施工的基基本组织织方式目的要求：掌握有节节奏流水水施工的的特征、步步距和工工期的确确定掌握无节节奏流水水施工的的特征、步步距和工工期的确确定重点难点：有节奏奏流水施施工的特特点和工工期计算算旧知复习：时间参数数的确定定流水施工工的基本本组织方方式教学过程：第三章：流流水施工工原理3.2有有节奏流流水施工工定义:同一一施工过过程在各各施工段段上的流流水节拍拍都相等等的一种种

31、流水方方式。适应条件:当各施施工段劳劳动量大大致相等等时，即即可组织织有节奏奏流水施施工。分类:根据据施工过过程之间间的流水水节拍是是否相等等，分为为等节奏奏流水和和异节奏奏流水。一、等节奏奏流水施施工定义：等节节奏流水水是指同同一施工工过程在在各个施施工段上上的流水水节拍彼彼此相等等，并且且不同施施工过程程的流水水节拍也也相等的的流水施施工方式式。也称称为固定定节拍流流水或全全等节拍拍流水。1、基本特特点（1）流水水节拍彼彼此相等等；（2）流水水步距彼彼此相等等，而且且等于流流水节拍拍；（3）每个个专业工工作队都都能够连连续施工工，施工工段没有有空闲；（4）专业业工作队队数（n1）等于于施工

32、过过程数（n）。2、等节奏奏流水施施工段数数目（m）的确定定（1）无层层间关系系或无施施工层时时，施工工段数按按划分施施工段的的基本要要求确定定即可m=n。（2）有层层间关系系或有施施工层时时，为保保证各施施工队组组连续施施工，应应取mn。此时时，每层层施工段段空闲数数为mn，一个个空闲施施工段的的时间为为t，每层空空闲的时时间为：（mn）t=（mn）K施工段数目目m分下面面两种情情况确定定：（A）无技技术和组组织间歌歌时，取取m=n。（B）有技技术和组组织间歇歇时，为为了保证证各专业业工作队队能连续续施工，应应取mn。3、流水施施工工期期计算（1）不分分施工层层： 式中 TT流水水施工总总工

33、期；m施工工段数；n施工工过程数数；K流水水步距；j施工工过程编编号，1jnZj,j+1j与j1两施工工过程间间的技术术间歇时时间；Gj,j+1j与j1两施工工过程间间的组织织间歇时时间；Cj,j+1j与j1两施工工过程间间的平行行搭接时时间。（2）分施施工层式中 r施工工层数；Z1第一个个施工层层中各施施工过程程之间的的技术与与组织间间歇时间间之和； 其他符符号含义义同前。二、异节奏奏流水施施工定义：异节节奏流水水施工是是指同一一个施工工过程在在各施工工段上的的流水节节拍相等等，不同同施工过过程在同同一施工工段上的的流水节节拍不一一定相等等的流水水施工方方式。分类：异节节奏流水水施工又又可分

34、为为异步距距异节拍拍流水和和等步距距异节拍拍流水。（一）异步步距异节节拍流水水施工1、异步距距异节拍拍流水施施工的特特征（1）同一一施工过过程在各各施工段段上的流流水节拍拍彼此相相等，不不同的施施工过程程在同一一施工段段上的流流水节拍拍不一定定相同。（2）各个个施工过过程之间间的流水水步距不不一定相相等；（3）各施施工工作作队都能能够保证证连续作作业，但但有的施施工段之之间可能能有空闲闲；（4）施工工班组数数（n1）等于于施工过过程数（n），即n1=n。2、流水步步距的确确定Ki,i1=ti 当titi1时Ki,i1=m.ti(m1).ti1 当titi1时3、流水施施工工期期计算 T=KKi

35、,i1mtnZ i,i1C i,i1（二）等步步距异节节拍流水水施工等步距异节节拍流水水施工也也称为成成倍节拍拍流水，是是指同一一个施工工过程在在各施工工段上的的流水节节拍相等等，不同同施工过过程在同同一施工工段上的的流水节节拍不一一定相等等而互为为倍数的的流水施施工方式式。有时，为了了加快流流水施工工速度，在在资源供供应满足足的前提提下，对对流水节节拍长的的施工过过程，组组织几个个同工种种的专业业工作队队来完成成同一施施工过程程在不同同施工段段上的任任务，从从而就形形成了一一个工期期最短的的、类似似于等节节拍专业业流水的的等步距距的异节节拍专业业流水施施工方案案。1、异步距距异节拍拍流水施施

36、工的特特点（1）同一一施工过过程在各各施工段段上的流流水节拍拍彼此相相等，不不同的施施工过程程在同一一施工段段上的流流水节拍拍不同，但但互为倍倍数关系系。（2）流水水步距彼彼此相等等，且等等于流水水节拍的的最大公公约数；（3）各专专业工作作队都能能够保证证连续施施工，施施工段没没有空闲闲；（4）专业业工作队队数大于于施工过过程数，即n1n。2、流水步步距的确确定Ki,i1= KKbKb成成倍节拍拍流水步步距，取取流水步步距的最最大公约约数3、每个施施工过程程的施工工队组数数确定 bbi= tti/ KKb nn1=bi4、 施工工段数目目（m）的确确定（1）无层层间关系系时，施施工段数数按划分

37、分施工段段的基本本要求确确定即可可m=n。（2）有层层间关系系时，每每层最少少施工段段数目： mm= nn1Z1/ KKb Z2/ KKb5、流水施施工工期期计算 （1）无无层间关关系时：T=（mn11）KbZ i,i1C i,i1（2）有层层间关系系时：T=（mrn11）KbZ 1C 1Z1指第一一层的层层内间隙隙课堂小结：1、等节奏奏流水施施工的特特征、步步距和工工期的确确定2、异节奏奏流水施施工的特特征、步步距和工工期的确确定目的要求：掌握流流水作业业的基本本方法重点难点：无节奏奏流水施施工的组组织。技能要求：（1）能熟熟练的组组织分部部工程流流水施工工；（2）能将将流水施施工的思思想合

38、理理地运用用在单位位工程进进度计划划中。旧知复习：有节奏流流水施工工的特征征、步距距和工期期的确定定无节奏流流水施工工的特征征、步距距和工期期的确定定教学过程：第三章：流流水施工工原理3.3无无节奏流流水施工工在项目实际际施工中中，通常常每个施施工过程程在各个个施工段段上的工工程量彼彼此不等等，各专专业工作作队的生生产效率率相差较较大，导导致大多多数的流流水节拍拍也彼此此不相等等，不可可能组织织成等节节拍专业业流水或或异节拍拍专业流流水。在在这种情情况下，往往往利用用流水施施工的基基本概念念，在保保证施工工工艺、满满足施工工顺序要要求的前前提下，按按照一定定的计算算方法，确确定相邻邻专业工工作

39、队之之间的流流水步距距，使其其在开工工时间上上最大限限度地、合合理地搭搭接起来来，形成成每个专专业工作作队都能能连续作作业的流流水施工工方式，称称为无节节奏流水水施工，也也叫做分分别流水水施工。它它是流水水施工的的普遍形形式。一、无节奏奏流水施施工的特特点（1）每个个施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍，不不尽相等等；（2）在多多数情况况下，流流水步距距彼此不不相等，而而且流水水步距与与流水节节拍二者者之间存存在着某某种函数数关系；（3）各专专业工作作队都能能连续施施工，个个别施工工段可能能有空闲闲；（4）专业业工作队队数等于于施工过过程数，即n1=n。二、流水步步距的确确定无节奏流水水

40、施工的的流水步步距通常常采用“累加数数列法”确定。三、流水施施工工期期式中：T流水水施工的的计划工工期； KKj,jj+1j与 j 1两专业业工作队队之间的的流水步步距； ttizh最后一一个施工工过程在在第i个施工工段上的的流水节节拍；Z技技术间歇歇时间总总和；G组组织间歇歇时间之之和； CCj,jj+1相邻邻两专业业工作队队j与j1之间的的平行搭搭接时间间之和（1jn-1）四、分别流流水1、含义（组组织条件件）除全等、成成倍以外外的流水水作业2、方法步步骤方法一：（空空间连续续）窝工方法二：（时时间连续续）潘氏法法确定步距：累加数数列错位位相减，取取大正差差。（关关键在它它节拍）3、例题3

41、.4流流水施工工实例一、选择流流水施工工方式的的思路；二、实例整体组织分分别流水水分部工程内内按主导导工序组组织等节节拍或成成倍流水水同时兼顾间间歇、搭搭接。非非主导工工序采用用断开或或合并的的思想。三、总结流流水施工工学习思思路1、比较不不同施工工方式（平平行、依依次、搭搭接、流流水）2、施工指指示图3、分析的的出流水水施工4、流水施施工分类类5、组织流流水施工工的前提提6、6大参参数7、流水作作业组织织方法8、实例课堂小结：1、无节奏奏流水施施工的特特征、步步距和工工期的确确定2、选择流流水施工工的实例例3、选择流流水施工工的思路路目的要求：掌握网网络图的的基本概概念，了了解它与与横道图图

42、不同之之处。重点难点：网络图图的分类类、网络络图的逻逻辑关系系 旧知复习：无节奏奏流水的的组织教学过程：第四章：网网络计划划技术4.1基基本概念念计划管理的的新方法法是建立立在网络络图的基基础上，因因此统称称为网络络计划方方法。一、网络图图（一）、横横道图与与网络计计划的特特点分析析1、横道图图的优点点：简单单明了，直直观易懂懂，容易易掌握，便便于检查查和计算算资源需需求状况况。横道图的缺缺点：、不能全全面而明明确地表表达出各各项工作作开展的的先后顺顺序和反反映出各各项工作作之间的的相互制制约和相相互依赖赖的关系系；、不能在在名目繁繁多、错错综复杂杂的计划划中找出出决定工工程进度度的关键键工作

43、，便便于抓主主要矛盾盾，确保保工期，避避免盲目目施工；、难以在在有限的的资源下下合理组组织施工工、挖掘掘计划的的潜力；、不能准准确评价价计划经经济指标标；、不能应应用现代代化计算算技术。2、网络计计划技术术的基本本原理、应用网网络图形形来表达达一项计计划（或或工程）中中各项工工作的开开展顺序序及其相相互之间间的关系系；、通过对对网络图图进行时时间参数数的计算算，找出出计划中中的关键键工作和和关键线线路；、通过不不断改进进网络计计划，寻寻求最优优方案；、在计划划执行过过程中对对计划进进行有效效的控制制与监督督，保证证合理地地使用人人力、物物力和财财力，以以最小的的消耗取取得最大大的经济济效果。（

44、二）、网网络计划划的表达达方法1、双代号号网络图图以箭线及其其两端节节点的编编号表示示工作的的网络图图称为双双代号网网络图。2、单代号号网络图图以节点及其其编号表表示工作作，以箭箭线表示示工作之之间的逻逻辑关系系的网络络图称为为单代号号网络图图。（三）、网网络计划划的分类类（1）按计计划目标标（即其其终止节节点）的的多少分分：单目目标网络络计划、多多目标网网络计划划。（2）按网网络计划划层次分分：综合合施工网网络计划划、单位位工程施施工网络络计划、局局部网络络计划。（3）按网网络计划划的时间间表达方方式分：非时标标网络计计划（箭箭线长短短不代表表时间、时时间写出出来）、时时标网络络计划（剪剪线

45、在时时间坐标标上投影影代表工工作延续续时间）。（4）按图图形样式式分：单单代号网网络、双双代号网网络。二、基本符符号（一）双代代号网络络图的基基本符号号 双代号网络络图的基基本符号号是箭线线、节点点及节点点编号1、箭线一根箭线线表示一一项工作作或表示示一个施施工过程程；一根箭线线表示一一项工作作所消耗耗的时间间和资源源，分别别用数字字标注箭箭线的下下方和上上方；在非时标标网络图图中，箭箭线的长长度不代代表时间间的长短短，画图图时原则则上是任任意的，但但必须满满足网络络图的绘绘制规则则。箭线的方方向表示示工作进进行的方方向和前前进的路路线，箭箭尾表示示工作的的开始，箭箭头表示示工作的的结束，箭线

46、可以以画成直直线、折折线或斜斜线。2、节点网络图中箭箭线端部部的圆圈圈或其它它形状的的封闭图图形就是是节点。节点表示示前面工工作结束束和后面面工作开开始的瞬瞬间，所所以节点点不需要要消耗时时间和资资源；箭线的箭箭尾节点点表示该该工作的的开始，；箭线的的箭头节节点表示示该工作作的结束束；根据节点点在网络络图中的的位置不不同可以以分为：起点节节点、终终点节点点、中间间节点。3、节点编编号节点编号号必须满满足两条条基本原原则，其其一，箭箭头节点点编号大大于箭尾尾节点编编号；其其二，在在一个网网络图中中，所有有节点不不能出现现重复编编号，可可以按自自然顺序序，也可可以非连连续编号号。节点编号号有两种种

47、方法：一是水水平编号号法，另另一种是是垂直编编号法。 水平编号法法 垂直编编号法（二）单代代号网络络图的基基本符号号 单代号网络络图的基基本符号号也是箭箭线、节节点及节节点编号号1、箭线：表示相相邻工作作之间的的逻辑关关系。 2、节点：表示工工作。 3、节点编编号：与与双代号号网络图图一样。 三、紧前工工作、紧紧后工作作、平行行工作1、紧前工工作紧排在本工工作之前前的工作作本工作作的紧前前工作。2、紧后工工作紧排在本工工作之后后的工作作本工作作的紧后后工作。3、平行工工作与本工作同同时进行行的工作作为本工工作的平平行工作作。四、内向箭箭线和外外向箭线线1、内向箭箭线2、外向箭箭线五、逻辑关关系

48、工作之间相相互制约约或依赖赖的关系系称为逻逻辑关系系。1、工艺关关系工艺关系是是指生产产工艺上上客观存存在的先先后顺序序关系，或或是非生生产性工工作之间间由工作作程序决决定的先先后顺序序关系。由施工工艺艺、方法法所定的的先后顺顺序，一一般不可可变。2、组织关关系组织关系是是指在不不违反工工艺关系系的前提提下，人人为安排排工作的的先后顺顺序关系系。六、虚工作作及其应应用虚工作：是是指不消消耗资源源、不占占用时间间，只表表示两工工序之间间的先后后逻辑关关系的工工作。虚虚工作用用虚箭线线表示，其其表达方方式可垂垂直方向向向上或或向下，也也可水平平方向向向右，虚虚工作起起着联系系、区分分、断路路三个作

49、作用。1、联系作作用 22、区分分作用 33、断路路作用七、线路、关关键线路路、关键键工作1、线路网络图中从从起点节节点开始始，沿箭箭线方向向连续通通过一系系列箭线线与节点点，最后后到达终终点节点点的通路路称为线线路。2、关键线线路和关关键工作作每一条线路路都有自自己确定定的完成成时间，它它等于该该线路上上各项工工作持续续时间的的总和，也也是完成成这条线线路上所所有工作作的计划划工期。工工期最长长的线路路称为关关键线路路（或主主要矛盾盾线）。位位于关键键线路上上的工作作称为关关键工作作。关键工作完完成的快快慢直接接影响整整个计划划工期的的实现，关关键线路路用粗箭箭线或双双箭线连连接。关键线路在

50、在网络图图中不止止一条，可可能同时时存在几几条关键键线路，即即这几条条线路上上的持续续时间相相同。关键线路并并不是一一成不变变的，在在一定条条件下，关关键线路路和非关关键线路路可以互互相转化化。当采采用了一一定的技技术组织织措施，缩缩短了关关键线路路上各工工作的持持续时间间，就有有可能使使关键线线路发生生转移，使使原来的的关键线线路变成成非关键键线路，而而原来的的非关键键线路却却变成关关键线路路。短于但接近近于关键键线路持持续时间间的线路路称为次次关键线线路，其其余的线线路均称称为非关关键线路路。位于非关键键线路的的工作除除关键工工作外，其其余称为为非关键键工作，它它有机动动时间（即即时差）；

51、非关键键工作也也不是一一成不变变的，它它可以转转化为关关键工作作；利用用非关键键工作的的机动时时间可以以科学地地、合理理地调配配资源和和对网络络计划进进行优化化。课堂小结：1、网络图图及其基基本符号号2、紧前工工作、紧紧后工作作、平行行工作3、逻辑关关系、虚虚工作及及其应用用4、线路、关关键线路路、关键键工作目的要求：掌握双双代号网网络图的的绘制，能能辨明各各工序间间的工艺艺逻辑关关系和组组织逻辑辑关系。重点难点：双代号号网络图图的绘制制技能要求：能用双双代号网网络图正正确表达达工序之之间的逻逻辑关系系旧知复习：1、网络图图及其基基本符号号2、紧前工工作、紧紧后工作作、平行行工作3、逻辑关关系

52、、虚虚工作及及其作用用4、线路、关关键线路路、关键键工作教学过程：4.2网网络图的的绘制一、双代号号网络图图的绘制制（一）双代代号网络络图的绘绘制规则则由若干个代代表工程程计划中中各项活活动的剪剪线和连连接剪线线的节点点所构上上的网状状图形，表表示如下下图：图（1）图图（2）双代号网络络组成：节点事件、箭箭线活动（工工作）（1）必须须正确表表达各项项工作之之间的相相互制约约和相互互依赖的的关系 在网络图中中，根据据施工顺顺序和施施工组织织的要求求，正确确地反映映各项工工作之间间的相互互制约和和相互依依赖关系系。（2）在网网络图中中，严禁禁出现循循环回路路。（3）双代代号网络络图中，在在节点之之

53、间严禁禁出现带带双向箭箭头或无无箭头的的连线。（4）双代代号网络络图中严严禁出现现没有箭箭头节点点或没有有箭尾节节点的箭箭线。（5）双代代号网络络图中的的箭线宜宜保持自自左向右右的方向向，不宜宜出现箭箭头指向向左方的的水平箭箭头和箭箭头偏向向左方的的斜向箭箭线。（6）双代代号网络络图中，一一项工作作只有唯唯一的一一条箭线线和相应应的一对对节点编编号。一项工作只只有唯一一的一条条箭线和和相应的的一对节节点编号号。严禁禁在箭线线上引入入或引出出箭线。当当网络图图的某个个节点上上有多条条外向箭箭线或有有多条内内向箭线线时，可可用母线线法绘制制。（7）绘制制网络图图时，尽尽可能在在构图时时避免交交叉。

54、a、过桥法法 b、断断桥法（8）双代代号网络络图中，只只允许有有一个起起点节点点；不是是分期完完成任务务的网络络图中，只只允许有有一个终终点节点点；而其其他所有有节点均均是中间间节点。（9）当双双代号网网络图的的某些节节点有多多条外向向箭线或或多条内内向箭线线时，在在保证一一项工作作有准一一的一条条箭线和和对应的的一对节节点编号号前提下下，允许许用母线线法绘图图。只有在开始始节点（和和结束节节点）中中当有多多个外向向（内向向）箭线线时可采采用母线线法。以上是绘制制网络图图应遵循循的基本本规则。这这些规则则是保证证网络图图能够正正确地反反映各项项工作之之间相互互制约关关系的前前提，我我们要熟熟练

55、掌握握。（二）双代代号网络络图的绘绘制方法法1、节点位位置法绘图步骤：提供逻辑辑关系表表，一般般只要提提供每项项工作的的紧前工工作；确定各工工作紧后后工作； 确定各工工作开始始节点位位置号和和完成节节点位置置号；根据节点点位置号号和逻辑辑关系绘绘出初始始网络图图；检查、修修改、调调整，绘绘制正式式网络图图。2、逻辑草草稿法绘制没有有紧前工工作的工工作，使使他们具具有相同同的箭尾尾节点，即即起点节节点；依次绘制制其他各各项工作作。3、绘制网网络图应应注意的的问题（1）网络络图的布布局要条条理清楚楚，重点点突出虽然网络图图主要用用以反映映各项工工作之间间的逻辑辑关系，但但是为了了便于使使用，还还应

56、安排排整齐，条条理清楚楚，突出出重点。尽尽量把关关键工作作和关键键线路布布置在中中心位置置，尽可可能把密密切相连连的工作作安排在在一起，尽尽量减少少斜箭线线而采用用水平箭箭线；尽尽可能避避免交叉叉箭线出出现。 布置条条理不清清楚，重重点不突突出 布置条条理清楚楚，重点点突出（2）交叉叉箭线的的画法当网络图中中不可避避免地出出现交叉叉时，不不能直接接相交画画出，如如下图（a）是错错误的。目目前采用用两种方方法来解解决。一一种称为为“过桥法法”，另一一种称为为“指向法法”，如下下图（b）、（c）所示示。（3）正确确应用虚虚箭线进进行网络络图的断断路法绘制网络图图时必须须符合以以下三个个条件：第一，

57、符合合施工顺顺序的关关系；第二，符合合流水施施工的要要求；第三，符合合网络逻逻辑连接接关系。一般来说，对对施工顺顺序和施施工组织织上必须须衔接的的工作，绘绘图时不不易产生生错误，但但是对于于不发生生逻辑关关系的工工作就容容易产生生错误。遇到这种情情况时，采采用虚箭箭线加以以处理。用用虚箭线线在线路路上隔断断无逻辑辑关系的的各项工工作，这这方法称称为“断路法法”。（4）力求求减少不不必要的的箭线和和节点（5）网络络图的分分解 当网络络图中的的工作任任务较多多时，可可以把它它分成几几个小块块来绘制制。（1）从始始到终、画画一去一一；（2）先繁繁后简，先先虚后改改；（3）一个个节点处处若有多多个虚箭

58、箭线，尽尽量指向向同性（也也有例外外）。课堂小结：1、双代号号网络图图的绘制制规则2、双代号号网络图图的绘制制方法3、绘制双双代号网网络图的的注意事事项基本要求：了解网网络图的的拼图，掌掌握单代代号网络络图的绘绘制重点难点：单代号号网络图图绘制技能要求：能用单单代号网网络图正正确表达达施工过过程的关关系旧知复习：双代号网网络图绘绘制规则则、绘制制方法及及注意事事项。教学过程：4.2网网络图的的绘制一、双代号号网络图图的绘制制（三）网络络图的拼拼图1、网络图图的排列列混合排列列按施工过过程排列列如果为了突突出表示示施工过过程的连连续作业业，可以以把同一一施工过过程排列列在同一一水平线线上，这这一

59、排列列方法称称为“按施工工过程排排列法”，如图图所示。如果在流水水作业中中，若干干个不同同工种工工作，沿沿着建筑筑物的楼楼层展开开时，可可以把同同一楼层层的各项项工作排排在同一一水平线线上，下下图是内内装修工工程的三三项工作作按楼层层自上而而下的施施工流向向进行施施工的网网络图。按施工段段排列为了使网络络计划更更形象而而清楚地地反映出出建筑工工程施工工的特点点，绘图图时可根根据不同同的工程程情况，不不同的施施工组织织方法和和使用要要求灵活活排列，以以简化层层次，使使各工作作间在工工艺上及及组织上上的逻辑辑关系准准确而清清楚，便便于对计计划进行行计算和和调整。 如果为为了突出出表示工工作面的的连

60、续或或者工作作队的连连续，可可以把在在同一施施工段上上的不同同工种工工作排列列在同一一水平线线上，这这种排列列方法称称为“按施工工段排列列法”，如图图所示。2、网络图图的工作作合并网络图的工工作合并并的基本本方法是是：保留留局部网网络图中中与外部部工作相相联系的的节点，合合并后箭箭线所表表达的工工作持续续时间为为合并前前该部分分网络图图中相应应最长线线路段的的工作时时间之和和。网络图的合合并主要要适用于于群体工工程施工工控制网网络图和和施工单单位的季季节、年年度控制制网络图图的编制制。3、网络图图连接绘制复杂网网络图时时，往往往先将其其分解成成若干个个相互独独立的部部分，然然后各自自分头绘绘制