广东某水上乐园高压变配电工程 施工组织设计方案

1、中山市夏威夷水上乐园高压变配电工程施工组织设计PAGE PAGE 50中山市长江电气安装工程有限公司 TelFaxvaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目简介第一节 工程概况工程概况1、 工程程名称：中山市市夏威夷夷水上乐乐园高压压变配电电工程。2、 工程程地址：中山市市东区公公园路与与景观路路交汇口口西南侧侧。3、 建设设单位：中山市市市政工工程建设设中心4、 工 期：20004年6月10日前完工工（建设设方要求求，中标标后可立立即准备备

2、进场，工工期41个日历历天，即即20004年4月3020004年6月9）。（因因建设单单位原因因推迟竣竣工，工工期顺延延）二、工程范范围：在中山变电电站环东东线长江江开关站站增加HXGGN高压环环网柜，从从长江开开关站到到水上乐乐园1#变配电电所高压压进线柜柜与1#变配电电所高压压出线柜柜到2#变配电电所高压压进线柜柜的YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设。1#变配电电所发电电机到2#变配电电所3P1低压电电缆YJJVV222-11KV-4*2240+1*1120的敷设设。1#配电所所内安装装：SGB100-10000KKVA/10/0.44干式变变压器（2*110000

3、KVAA）两台台；梅兰日兰RRM6（DIDDI）高压压柜一台台；GCS低压压柜九台台，20000AA/4P低压密密集母排排两套，挂挂墙式UPS及信号号箱各1套；高压柜到高高压计量量柜、高高压计量量柜到变变压器的的高压电电缆；312KWW柴油发发电机组组一台（含含柴油发发电机组组自启动动设备）：配电所内电电气设备备的安全全接地网网、消防防器材；电气操作规规程、高高低压系系统模拟拟板；配电所内的的电气照照明、排排风。3、2#变变配电所所内安装装：SGB100-8000KVVA/110/00.4干式变变压器（2*8800KKVA）两台台；梅兰日兰RRM6（DIDDI）高压压柜一台台；GCS低压压柜九

4、台台，20000AA/4P低压密密集母排排两套，挂挂墙式UPS及信号号箱各1套；高压柜到高高压计量量柜、高高压计量量柜到变变压器的的高压电电缆；配电所内电电气设备备的安全全接地网网、消防防器材；电气操作规规程、高高低压系系统模拟拟板；配电所内的的电气照照明、排排风。三、工程保保修期：综合验收合合格并交交付使用用之日起起计两年年。第二节 施工的的总体设设想中山市夏威威夷水上上乐园是是中山市市长江旅旅游风景景区新增增景观，改改善旅游游风景区区景观、商商业环境境。为了了给中山山市增加加一道美美丽的风风景线，我我公司一一定尽自自己最大大的努力力，按质质按量按按时的完完成该项项工程，为为发展中中山做出出

5、一份贡贡献。根根据该项项工程的的特点结结合我公公司自身身情况，考考虑从以以下几方方面入手手以保证证工程的的顺利完完工。1、施工前前准备：为了能能按质按按量准时时完成工工程，必必需作好好开工前前准备，首首先是确确定以总总经理为为首的可可靠的项项目管理理小组，认认真学习习图纸并并仔细考考察现场场结合自自身特点点，制定定出可行行的、全全面的、细细致的施施工方案案，组织织相应的的人力、物物资、机机具，以以保障施施工的顺顺利进行行。2、施工进进度：能能否在规规定工期期内完成成工作，很很大程度度上取决决于设备备到场时时间是否否准时，设设备到场场时间直直接影响响安装进进度。与与供电部部门联系系停电转转接、送

6、送电的时时间控制制是关系系到能否否按时完完工的重重要原因因之一，只只要能控控制好以以上两个个时间就就能对整整个施工工进度进进行有效效的控制制，保证证按时完完工。3、施工质质量：工工期虽然然很短，但但质量仍仍然是首首位，根根据ISOO90002确定的的质量管管理体系系，建立立以总经经理为首首的质量量管理小小组，参参照GB5502554-5502559-996、GB5501669-993、GBJJ1488-900、GB5501771-992、GBJJ1477-900、GB5501668-992等规范范对施工工前、中中、后进进行全面面质量管管理，实实现工程程质量优优良率达达到1000%。4、安全文文

7、明施工工措施：由于施施工环境境情况复复杂，施施工面积积大，相相应已增增加了不不少安全全事故隐隐患，对对文明施施工增加加了不少少困难，因因此，我我公司根根据ISOO14000与OHSSAS880000确定的的环境管管理体系系与安全全管理体体系与结结合建建筑施工工安全检检查标准准JGJJ59-99与广广东省建建筑工程程文明施施工检查查评分细细则成成立现场场安全与与环境管管理小组组。对施施工现场场进行实实时监控控，把安安全事故故控制为为零，达达到文明明工地标标准。 第三节 施工段段划分与与施工程程序一、施工段段划分根据甲方要要求完工工日期，以以及现在在施工现现场的情情况，结结合我公公司各方方面的情情

8、况，计计划将整整个改造造工程划划分为三三个路段段进行施施工。第一施工段段：中山山变电站站环东线线长江开开关站增增加HXGGN高压环环网柜与与从长江江开关站站到水上上乐园1#变配电电所高压压进线柜柜的YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设为第第一施工工段。第二施工段段：1#变配电电所设备备、装置置、器材材、设施施的安装装。第三施工段段：1#变配电电所高压压出线柜柜到2#变配电电所高压压进线柜柜的YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设与2#变配电电所设备备、装置置、器材材、设施施的安装装。二、施工程程序施工准备：根据附附录一：施工准准备计划划表，作作好各项项

9、准备工工作， 尤 其是材材料订购购，应确确定各项项设备到到场的具具体时间间。进场施工：按接地地网制作作、设备备安装、室室外电缆缆敷设、室室内母线线排安装装、系统统调试、送送电调试试、竣工工验收的的施工顺顺序进行行。第二章 施工部部署第一节 施工部部署原则则原则：做好好协调配配合工作作。按各各区域流流水作业业组织区区域内分分段施工工，做好好抢工，组组织穿插插相关安安装项目目作业区区域内各各工种平平行流水水作业，具具体如下下：1、 将该该工程列列为我公公司的重重点工程程，由公公司总经经理直接接领导，并并组成施施工现场场管理机机构，发发挥公司司的优势势，在各各施工要要素的配配置上对对该工程程实行重重

10、点政策策，确保保施工顺顺利完成成。2、 建立立精干、高高效和强强有力的的项目经经理部，选选配高素素质的项项目经理理和管理理人员，实实行项目目管理负负责制，全全权组织织技术、质质安、仓仓库、工工程等部部门对工工程施工工进行全全员、全全面、全全过程的的系统动动态管理理，并对对工程质质量、施施工进度度、安全全生产、文文明施工工等进行行全方位位的目标标责任管管理与控控制。3、 用技技术熟练练，纪律律严明，经经过多个个大型工工程锤炼炼的能打打硬仗的的高素质质的作业业队伍，在在该工程程上进行行施工，发发挥我公公司管理理上的优优势，强强化职能能，统筹筹协调，综综合管理理，确保保工程总总体目标标的实现现。第二

11、节 施工规规划进场阶段对施工现场场进行认认真勘察察，选定定1#电房区区域为材材料摆放放区、制制作区、工工具存放放区、废废料堆放放区、临临时配电电箱等设设施的位位置（详详见附录录二：施施工平面面布置与与临时设设施布置置图）。制制定现场场作业顺顺序，不不阻障其其它工程程的施工工现场，根根据可施施工程度度合理安安排施工工人员进进场、材材料进场场及工具具进场。组组织人力力搞好现现场的文文明环境境，临时时用电架架设灯光光设备，施施工人员员进场前前作适当当的安全全培训，技技术培训训，颁布布规章制制度，甲甲方要求求传达等等，使进进场秩序序良好。主体阶段按工程进度度计划，由由项目经经理部组组织计划划施工。各各

12、阶段的的施工存存在重叠叠作业，施施工应合合理安排排，相互互提供最最宽的工工作面，并并做好半半成品或或成品的的保护工工作，加加强工作作中的自自检工作作，对发发现的不不合格项项目应及及时组织织人力处处理，决决不让不不合格产产品流入入下道工工序。试验阶段达到满足业业主要求求，功能能达到设设计效果果，外观观达到优优良水平平。竣工验收一次性通过过相关部部门验收收，质量量达到优优良，用用户使用用安全可可靠。第三节 施工组组织机构构成立以总经经理为首首居有丰丰富的施施工经验验的中山山市夏威威夷水上上乐园高高压变配配电工程程项目部部，负责责安装施施工组织织和管理理，其组组成成员员如下：项目经理：1名总工程师：

13、1名工程技术员员：1名电气施工员员：1名质安员：11名资料员：11名施工班长： 3名主要力量负负责该工工程的各各项工作作的施工工。项目经理将将负责各各专业施施工队的的施工现现场，协协调和安安排在抓抓好工程程质量和和安全的的同时，抓抓好各项项协调工工作。主要施工工人员组组织框图图见附附录三。主要施工管管理人员员名单：见附录录四第三章 施工准准备工作作计划工程施工开开始前,应进行行周密的的组织、安安排和准准备，避避免在开开工后造造成不必必要的影影响。施工准备工工作的基基本内容容，包括括有技术术准备、物物资准备备、施工工组织准准备、施施工现场场准备以以及场外外协调工工作准备备等。有有的要在在开工前前

14、完成，有有的则可可贯穿在在施工过过程中。技术准备熟悉和审查查施工图图纸本安装工程程开工前前，组织织各技术术人员认认真学习习、熟悉悉图纸，检检查施工工图纸及及各组成成部分间间有无矛矛盾和错错误；组组织施工工图纸内内部预审审和各有有关单位位联合的的会审。全全面熟悉悉和掌握握高低压压施工图图纸的内内容和设设计意图图，检查查各专业业之间的的预埋件件、预留留洞的尺尺寸位置置是否统统一或遗遗漏。技术交底严格按照总总公司的的质量体体系文件件的有关关要求，使使技术交交底工作作落到实实处，使使参加施施工的人人员对工工程的关关要求及及其施工工方法心心中有数数。要针针对施工工的关键键部位、施施工难点点及质量量、安全

15、全要求、操操作要求求及注意意事项街街进行全全面交底底。编制施工方方案与土建与等等专业进进行友好好沟通，互互相提供供施工进进度计划划，以便便紧密配配合，按按计划完完成各施施工任务务，做到到互不影影响，确确保施工工总进度度。编制施工图图预算、材材料需用用计划预算人员根根据施工工图及进进度计划划编制工工程预算算、材料料计划、向向材料部部门提供供详细的的材料计计划，并并做好劳劳动力、材材料及机机械台班班需用量量分析，成成品的需需用量计计划。提交公司新新材料、新新设备、新新技术应应用项目目的可行行性报告告及计划划。培训训施工人人员掌握握新工艺艺、新技技术。第二节 物资准准备材料准备加强原材料料检验。开开

16、工时，及及时做好好原材料料的检验验和跟踪踪工程开工前前，根据据施工图图预算的的实物工工程量和和施工组组织设计计关于施施工进度度的安排排，认真真做好材材料的需需用量计计划，对对大宗材材料、特特殊材料料等必须须先联系系好供应应商，确确定设备备到场时时间，以以备项目目部作好好日施工工计划。凡进场材料料均应按按规划的的位置分分类堆放放，保持持场地清清爽整洁洁，凡是是大型设设备，如如变压器器、高低低压柜、发发电机等等，到场场后应尽尽可能马马上安装装，以免免阻碍施施工。对各种材料料的进场场、保管管和收放放，必须须做到有有章可循循，并落落实防盗盗、防火火等安全全措施。对成品、半半成品提提前加工工，按计计划要

17、求求的时间间进场。施工机具设设备准备备项目经理部部组织技技术精良良的维修修班组，严严格按照照机械操操作规程程及保养养制度，对对进场机机械设备备进行及及时保养养和维修修，保证证其正常常运转，充充分发挥挥机械优优势，确确保工程程顺利进进行。机械完好率率要达到到90%以上，利利用率达达到95%以上。所有机械进进场之前前，都必必须全面面进行检检查，并并经有关关部门验验查合格格方能进进行安装装投入使使用。做好施工机机具进场场计划，以以保证能能满足施施工的需需要，以以免影响响进度和和质量。主要机具一一览表施施工机械械设备表表：计划用于本本工程的的主要机机械设备备种类（名称称）数量型号功率备注强力振动电电钻

18、3台32%、TTE518*15500手提电钻12台FDV16616*3550弯管器3台SYW-22-6000台钻3台MODELL2*15000砂轮切割机机3台2416SS10*9000手提砂轮切切割机6台直向5 寸寸5*2500大理石切割割机3台100%16*3550电焊机3台3.2-66mm5*12000冲击钻15把550/ZZ8*18000汽车4辆发电机2台吊车1辆主要检测设设备一览览表：计划用于本本工程的的主要机机械设备备种类（名称称）数量型号功率备注指针式万用用表4个MF1411/电流表2台MG26兆欧表2台ZC25-3接地电阻测测试仪1台ZC29BB继电保护测测试仪1台M20000验

19、器压装1台M20000高压开关测测试仪1台COSB66/500第三节组织准准备施工现场成成立以项项目经理理为首的的项目经经理部领领导小组组，按施施工组织织设计所所配备的的技术人人员和管管理人员员组织到到位，在在现场召召开动员员、协调调会议，使使项目部部人员做做到统一一思想、统统一行动动，把精精力放在在该项目目上。建立技术、质质量、安安全、财财务、核核算、材材料、后后勤等管管理部门门，并配配备好各各岗位专专业管理理人员，落落实岗位位责任制制，定人人定岗、定定责任，责责任到人人。根据工程量量和施工工进度要要求及时时配备好好水安装装工、电电安装工工、机械械工等专专业工种种班组和和人员。重要工种和和特

20、殊工工种需经经培训，考考核合格格后持证证方可上上岗。对对进场的的施工人人员进行行有计划划的入场场教育，包包括公司司及项目目部管理理制度的的学习、安安全知识识教育、基基本施工工规程的的学习等等。与市政、供供电等有有关单位位联系确确定有关关的报建建审批、停停送电时时间。第四章 施工组组织方案案第一节 施工组组织方案案编制原原则1、 集中中力量保保质量、保保工期，在在人力、物物资、机机具等方方面给该该工程以以充分保保障，各各工序管管理工作作应相互互协助，指指导好现现场的施施工工作作，搞好好各工种种的协调调配合。2、织各工工种配合合施工，穿穿插作业业，重点点部位重重点赶工工。以达达到土建建、安装装及其

21、它它各工种种之间互互创施工工条件，以以确保工工程总体体进度。第二节 施工重重点、难难点分析析及相应应的施工工方案施工难点 根据据我公司司长期的的施工经经验，结结合该工工程的的的特点，经经分析认认为在该该项工程程施工中中将面临临的施工工难点有有以下两两点：长江开关站站到水上上乐园1#变配电电所高压压进线柜柜YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设是该该项工程程施工的的主要难难点，主主要表现现在以下下两方面面：敷设设路线环环境多变变分别经经过丘陵陵，水泥泥路面、柏柏油马路路、人行行到、沙沙土地；敷设线线路教长长达3550米；在丘丘陵路段段因现场场位置有有限，既既要符合合施工规规范

22、又要要保护树树木。从1#电房房发电机机引到2#电房3P1柜低压压电缆VV222-11KV-4*2240+1200共350米，按甲甲方要求求要采用用PVCC1600混合大大号缆槽槽敷设施工难点的的解决方方案要解决长江江开关站站到水上上乐园1#变配电电所高压压进线柜柜YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设存在在的问题题应从以以下几方方面入手手公司内部施施工计划划，有公公司项目目经理人人员组织织项目部部人员与与施工班班组对图图纸和现现场进行行讲解、讨讨论，同同时有拓拓展部人人员与有有关方面面联系，确确定施工工的范围围，完成成报建审审批手续续，确定定施工时时间，使使项目部部可制定定

23、确实可可行的施施工计划划；从长江开关关站到水水上乐园园1#变配电电所高压压电缆敷敷设须经经过长江江管理区区电房，而而从长江江开关站站到长江江管理区区电房路路段是敷敷设路线线环境最最多变的的路段，因因此该路路段电缆缆敷设沿沿着原有有从长江江开关站站到长江江管理区区电房的的电缆敷敷设线路路进行。将高压电缆缆放在高高压进线线敷设线线路靠近近长江管管理区电电房的地地方，由由此开始始向长江江开关站站和1#电房敷敷设，并并有具有有丰富经经验的人人统一指指挥，将将电缆敷敷设的难难度降至至最低；从长江开关关站到长长江管理理区电房房路段有有些地方方由于位位置原因因不能并并排放下下两路缆缆槽，该该段施工工措施是是

24、：在原原有缆槽槽旁向缆缆槽底部部掏空降降低原有有缆槽位位置，将将新增缆缆槽敷设设在原由由缆槽上上，这样样即可保保护树木木又可符符合安装装规范。要解决3550米VV222-11KV-4*2240+1200套PVCC1600管的问问题，关关键在于于不能先先敷设管管，应先先将电缆缆敷设完完成后，再再用PVCC1600塑料管管由两端端往中间间套，完完成甲方方采用PVCC1600塑料管管对电缆缆进行保保护的施施工要求求。施工重点的的关键施施工技术术、工艺艺分析该项工程的的施工重重点是环环网柜安安装、高高压缆头头制作、高高低压柜柜拼装、母母线槽安安装、电电房接地地网等电电气安装装工程，以以上各施施工重点点

25、的关键键施工技技术、工工艺为：电房接地网网的制作作与安装装：原则上按照照图纸施施工，角角钢与扁扁钢之间间采用电电焊，搭搭接长度度不小于于10厘米，双双侧焊接接；焊缝缝厚度为为不小于于6厘米，焊焊缝处作作防锈处处理。中山变电站站环东线线长江开开关站增增加HXGGN高压环环网柜：安装该环网网柜时必必须停电电，届时时将影响响凯茵市市场、长长江水电电站、怡怡景假日日酒电、长长江管理理区的供供电，因因此必须须协商有有关部门门作好停停电计划划，安装装环网柜柜的时间间一定要要在规定定时间内内完成。因因此为了了保证不不影响供供电，我我公司将将邀请生生产厂家家、供电电部门以以及我公公司技术术骨干进进行施工工。按

26、以以下要求求拼柜：柜连接接紧密；无明显显缝隙，要要求柜面面平直，整整齐垂直直误差每每米不大大于1.5mmm，水平平误差每每米不超超过1.0mmm，总误误差不大大于5mm。电缆头的制制作安装装：制作电缆终终端和接接头前，应应熟悉安安装工艺艺资料，做做好检查查，并符符合下列列要求：电缆绝缘状状况良好好，无受受潮；塑塑料电缆缆内不得得进水；充油电电缆施工工前应对对电缆本本体、压压力箱、电电缆油桶桶及纸卷卷桶逐个个取油样样，做电电气性能能试验，并并应符合合标准。附件规格应应与电缆缆一致；零部件件应齐全全无损伤伤；绝缘缘材料不不得受潮潮；密封封材料不不得失效效。壳体体结构附附件应预预先组装装，清洁洁内壁

27、；试验密密封，结结构尺寸寸符合要要求。施工用机具具齐全，便便于操作作，状况况清洁，消消耗材料料齐备。清清洁塑料料绝缘表表面的溶溶剂宜遵遵循工艺艺导则准准备。必要时应进进行试装装配。电力电缆接接地线应应采用铜铜绞线或或镀锡铜铜编织线线，其截截面面积积不应小小于附表表的规定定。1100kV及以上上电缆的的截面面面积应符符合设计计规定。附附表：电缆终端接接地线截截面电缆截面（mm2）接地线截面面（mmm2）120及以以下16150及以以下36电缆终端与与电气装装置的连连接,应符合合现行国国家标准准电气气装置安安装工程程母线装装置施工工及验收收规范的的有关规规定。高、低压柜柜安装：低压配电电柜安装装按

28、生产产厂家要要求配置置底脚螺螺栓，各各柜连接接紧密；无明显显缝隙，要要求柜面面平直，整整齐垂直直误差每每米不大大于1.5mmm，水平平误差每每米不超超过1.0mmm，总误误差不大大于5mm。母线排安装装：母线线装置安安装用紧紧固件，除除地脚螺螺栓外应应采用符符合标准准的镀锌锌制品，各各种金属属构件的的安装螺螺孔不应应采用电电气开孔孔；母线线搭接、相相序时应应参照有有关规定定执行；本工程程采用封封闭母排排，因此此各段标标志应清清晰。各项绝缘测测试与接接地测试试的实验验：聘请专业检检测公司司进行各各项检测测工作，有有专业公公司出具具权威的的检测合合格证明明书。第三节 电房高高低压柜柜、电房房照明电

29、电气施工工程序及及工艺一、电气总总体程序序1、应按规规定的施施工及规规范、质质量评定定标准以以及标准准图集施施工。2、电气系系统，按按土建施施工顺序序由下而而上施工工，做好好预埋工工作。3、电房土土建达到到验收规规范后才才可以进进行电房房的电气气安装。二、高低压压柜安装装1、工艺流流程安装柜角钢钢基础 高低压压柜的拼拼装 清理预预埋箱壳壳 整理检检查导线线 固定元元件 电缆安安装。2、施工工工艺（1）用毛毛刷、纱纱布清理理暗柜体体内部，保保持洁净净。（2）整理理对照图图纸，检检查高低低压柜的的型号、位位置是否否与设计计方案相相同。（3）按设设计图纸纸制定的的方案将将电缆可可靠固定定到相应应的开

30、关关上。并并检查相相应的开开关是否否动作可可靠。（4）箱内内二次线线路布线线：首先先布置电电源线再再布置各各分线电电线。所所有导线线留有适适当余量量，导线线剥削处处不应伤伤线芯或或露裸线线过长。导导线盘线线箱内成成型后，每每个分支支处或每每个转弯弯处均用用适当的的尼布扎扎带扎紧紧。分支支路相线线，按图图示序号号套好回回路编码码管。进进出三相相开关必必须按黄黄、绿、红红次序接接线。所所有导线线与电气气元件接接线必须须牢固、紧紧密。同同一端子子上导线线不超过过2根，并并用隔平平垫片及及弹簧垫垫片等齐齐全。三、电房照照明安装装规定1、配电箱箱垂直度度：箱体体高500cm以下下时，垂垂直度允允许偏差差

31、为1.5mmm，体高高为500cm及以以上时，垂垂直度允允许偏差差为3mm。2、成排灯灯具中心心线允许许偏差为为5mm。3、明开关关、插座座的底板板允许偏偏差：同同一场所所高差为为5mm，并并排装高高差为00.5mmm，面面板垂直直度允许许偏差为为0.55mm。四、 注意意事项接线盒、开开关、插插座、位位置必须须正确、牢牢固、方方正；配电箱、电电表箱必必须按设设计要求求进行，位位置正确确，箱内内接线要要做到整整齐美观观、接地地端子牢牢固可靠靠，各配配电柜、箱箱要有良良好接地地系统；电缆敷设必必须排列列整齐、美美观，同同时电缆缆桥必须须有通长长的可靠靠接地；为了日后便便于管理理使用，管管内穿线线

32、及电设设备连接接要分好好电线的的颜色，确确保三相相五线制制之间的的关系，以以及安排排顺序、单单相三线线的每线线颜色的的确定；第四节 施工过过程的注注意事项项隐蔽工程，应应提前通通知业主主，经业业主检查查验收合合格后方方可进行行下一道道工序。调试设备、仪仪表、仪仪器必须须经国家家认可有有计量资资格的有有关单位位检验合合格，并并由专人人使用、保保管。调调试时应应有详细细记录。工前作好技技术交底底，吃透透图纸，领领会设计计意图，配配合其它它专业工工作，要要作好成成品保护护及各专专业协调调。敷设前，应应进行电电气性能能试验，合合格后方方可施工工。电缆缆敷设应应根据其其走向、规规格合理理安排顺顺序、一一

33、般不应应有交叉叉。开孔的配电电箱（柜柜），必必须用开开孔机开开孔，严严禁气焊焊等切割割开孔。电电线进入入配电箱箱、接线线盒等应应有护管管帽。穿穿线前应应有防止止外物落落入措施施。配电箱（柜柜）接地地及各系系统的保保护接地地、工作作接地应应接入原原大楼接接地网上上，完善善整个接接地系统统。安装完成后后进行检检查，确确认无误误，方可可进行分分项调试试，并作作好调试试记录。分项调试完完成后，可可进行系系统调试试，联动动调试，试试运行并并作好记记录。它部分电气气设备安安装应严严格按图图纸标高高、部位位进行。 协调调与配合合第一节 施工现现场的协协调与配配合一、 工种种之间的的配合1、 布置置的配合合，

34、各工工种本着着小管让让大管的的原则，合合理调整整各种电电气与其其他管道道走向的的冲突。2、 设备备安装应应在设备备到货后后即刻安安装就位位，以免免阻碍其其他工序序或工种种的施工工。二、 施工工用电和和场地配配合由于工程施施工工种种比较多多，由土土建对场场地地域域进行划划分，对对各作业业段设专专业配电电用电箱箱，以保保证施工工进度的的要求。第二节 与业主主、监理理单位及及有关单单位的协协调与配配合一、 业主主及监理理协调与与配合“业主满意意”是我司司的质量量方针，项项目经理理部全体体人员应应树立“业主是是上帝”的思想想观念，把把业主期期望的工工期和工工程质量量作为核核心，为为业主建建造一流流的建

35、筑筑产品，让让业主满满意。“监理”是工程程质量的的监督者者，我司司将在现现场监理理的监督督下，对对监理提提出的问问题及时时整改，质质量方面面精益求求精，把把本工程程建设为为“建筑精精品”。二、 与质质量安全全监督站站的协调调配合与地方质量量安全监监督站的的协调与与配合的的好坏将将是我司司能否顺顺利开展展的关键键之一，我我司在本本工程施施工中将将一如既既往紧密密加强地地方与地地方质量量安全监监督站的的关系，为为本工程程的顺利利开展创创造条件件。三、 与周周围企业业与居民民的协调调与配合合在本工程中中，我司司将加强强与周围围企业、居居民取得得联系，并并得到其其对我司司工程施施工的谅谅解及支支持，为

36、为顺利开开展本工工程创造造良好的的周边关关系。第六章 施工进进度计划划与工期期保证体体系施工进度与与工期的的保证与与承诺：制定确确实可行行的施工工进度计计划，做做好各项项施工进进度保证证措施，确确保各阶阶段进度度得以落落实，保保证在规规定 工期内内完工，并并郑重承承诺，我我司若不不能按期期完工，愿愿承担相相关违约约责任。第一节 施工进进度计划划工进度计划划根据甲方要要求完工工日期，以以及现在在施工现现场的情情况，结结合我公公司各方方面的情情况，按按招标文文件施工工时间是是：20004年6月10日前完工工交付使使用。根根据我公公司的经经验，66月3日前应完完成所有有的主体体工程，这这样才能能有足

37、够够的时间间给有关关部门进进行实验验，验收收通电。电电房土建建完工时时间5月15日，因此1#、2#电房内内施工时时间5月16日6月3日。各施施工段的的施工时时间应以以上述分分析的时时间进行行安排。施施工进度度计划按按以划分分的三个个施工段段进行编编制。第一施工段段：中山变电站站环东线线长江开开关站增增加HXGGN高压环环网柜应应与有关关部门协协商好停停电时间间，于66月3日必须安安装完毕毕。从长江开关关站到水水上乐园园1#变配电电所高压压进线柜柜的YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设应在在电房土土建完工工前完成成室外电电缆槽敷敷设。并并于1#电房安安装将要要完成时时完成电

38、电缆敷设设，即55月28日6月3日。第二施工段段：1#变配电电所设备备、装置置、器材材、设施施的安装装完成时时间5月16日6月3日。第三施工段段： 1#变配电电所高压压出线柜柜到2#变配电电所高压压进线柜柜的YJVV22-15KKV-33*1550高压电电缆的敷敷设应在在电房土土建完工工前完成成室外电电缆槽敷敷设。并并于2#电房安安装将要要完成时时完成电电缆敷设设，即55月28日6月3日。2#变配电电所设备备、装置置、器材材、设施施的安装装完成时时间5月16日6月3日。具体施工进进度见附附录五：施工进进度表。施工过程网网络控制制因施工工期期较紧，工工程量大大，因此此采用多多交叉、多多工种同同时

39、作业业，整个个施工过过程采用用网络控控制，详详见附附录四：施工控控制网络络图。第二节 工期保保证措施施。在确保质量量和合理理施工顺顺序的前前提下，必必要时组组织连续续施工，以以充分利利用有限限时间。制订工期控控制计划划；按现现场指挥挥部确定定的工期期进度计计划，每每天进行行自检，每每周作一一次工期期分析，确确保施工工进度。实行工期承承包制；各工种种要按下下达的施施工任务务单承包包工期，对对提前工工期的给给予奖励励，对拖拖延工期期的给予予处罚。公司根据施施工现场场需要，随随时另调调所需的的技术工工人，保保证现场场用工。公司成立专专项施工工领导小小组，由由公司总总经理或或有关部部门领导导参加支支持

40、与监监督项目目经理部部，每周周召开一一次现场场办公会会，重点点检查施施工进度度计划的的执行情情况，如如有问题题，由公公司专项项领导小小组提出出解决的的措施, 限期解解决确保保工期的的按时或或提前完完成。承包班组，若若在规定定的工期期完成不不了规定定的任务务，则对对其进行行相应罚罚款。工程进度款款作为专专款专用用，不能能用于公公司其它它方面的的开支。第三节 施工进进度的保保证措施施1、 由公公司领导导亲临现现场，向向全体施施工人员员作好思思想动员员和教育育工作，明明确任务务，充分分认识保保工期，守守信誉的的重点意意义，全全体人员员同心协协力，确确保按时时或提前前完成合合同任务务。2、 项目目经理

41、部部提前部部署和计计划各阶阶段人力力、物力力的组织织和管理理，提前前为下一一道工序序作好各各种准备备，保证证人力、物物力充足足，做到到一环紧紧扣一环环地顺利利施工详详见附附录七：劳动力力计划表表。3、 检查查和落实实已制定定的施工工计划，确确保日进进度计划划的落实实，及时时安排赶赶工。4、 施工工进度五五保证：保证资资金充足足，保证证人力、物物力充足足，保证证施工图图纸及大大样齐全全，保证证各协调调单位友友好协作作，保证证各施工工手续齐齐全。实行持证上上岗：凡凡有规定定必须持持证上岗岗的管理理人员和和操作人人员，都都要经过过业务知知识培训训持证上上岗。凡凡因无证证上岗，无无证操作作造成质质量不

42、合合格或工工程质量量事故的的，均要要追究主主管领导导责任并并罚款处处理。第七章 工程质质量保证证体系质量保证与与承诺：我公司司一定建建立可靠靠的质量量保证体体系，抓抓好该项项工程各各个施工工环节的的质量，保保证该项项工程质质量达到到优良。并并郑重承承诺：如如果该工工程质量量达不到到要求，我我公司愿愿意承担担相关责责任第一节 质量体体系的建建立工程开工前前，根据据本工程程的规模模、技术术含量等等因素，我我司将选选择业务务精、工工作责任任心强的的技术骨骨干来配配备项目目经理、技技术负责责人、质质检员、专专业工程程师、材材料员、机机械管理理员、试试验员、工工长等工工作岗位位，组成成强有力力的项目目领

43、导班班子。赋赋予质检检员核实实、奖励励罚款、停停工整改改和越级级报告的的权力控控制每一一个 分项、分分部工程程质量。程质量控制制组织形形式见附附图八：根据公司质质量保证证体系的的要求编编制本工工程质量量计划，结结合本工工程的实实际情况况，建立立由公司司总经理理领导、项项目经理理、技术术负责人人负责的的质量管管理机构构，使整整个质量量保证体体系协调调运作，工工程的质质量始终终处于受受控状态态。项目严格执执行“四交底底”制度：交质量量标准、交交操作要要求、交交技术措措施、交交自检互互检要求求，交底底必须交交到班组组，标准准明确，各各就其位位，交底底各方要要在交底底书面资资料上签签字。定定期召开开工

44、程现现场例会会和质量量情况江江汇报会会，及时时通报实行目标管管理，进进行目标标分解，按按单位工工程、分分部工程程、分项项工程把把责任落落实到相相应的部部门和人人员。除除公司质质量监督督部门和和项目技技术负责责人外，现现场另安安排专职职质监员员跟班作作业，分分别对各各专业安安装工程程进行跟跟踪监控控，并严严格按照照公司质质量体系系文件规规定，层层层落实实质量职职责，明明确质量量责任。积极开展质质量管理理（QC）小组组的活动动，工人人、技术术人员、项项目领导导“三结合合”，针对对技术质质量关键键组织攻攻关，并并积极做做好QC成果的的推广应应用工作作。质量情况，保保证各级级管理人人员掌握握质量动动态

45、，树树样板道道路，树树先进、学学样板、上上水平、超超前示范范，以点点带面。质量管理组组织措施施1、 即质质量管理理分三个个层次，第第一层为为公司职职能部门门，负责责工程质质量总策策划，从从投标前前到中标标后的过过程控制制，最大大限度地地提供持持术支持持与管理理支持，以以分部工工程优良良来保证证单位工工程优良良，负责责工程创创优计划划的制定定与实施施。第二二层次为为项目经经理部。负负责创优优计划的的实施，确确保分项项工程优优良率，实实施对施施工作业业层的管管理，控控制施工工过程质质量，以以分项工工程优良良来保证证分部工工程优良良，并及及时向公公司职能能部门反反馈质量量信息。第第三层次次为施工工作

46、业层层，负责责工程的的施工，严严格按设设计和规规范要求求进行操操作，干干好每一一道工序序，确保保分项工工程优良良。各分分项工程程质量管管理严格格执行“三检制制”（即自自检、互互检和交交接检、专专业检），隐隐蔽工程程作好隐隐、实验验、预检检记录，质质检员做做好复检检工作并并请甲方方、监理理、市质质检站代代表验收收。2、 班长长作好每每一次的的技术交交底工作作，严格格按图施施工，不不得任意意更改原原设计图图纸，遇遇有疑难难问题必必须和甲甲方、监监理、设设计单位位协商解解决。3、 各种种不同类类型，不不同专业业的材料料要分别别堆放整整齐，在在运输和和储存时时，必须须保留标标牌，按按批分类类，同时时应

47、避免免锈蚀和和污染。4、 特殊殊工种必必须经考考试合格格后才能能上岗作作业。5、 加强强成品、半半成品保保护工作作，如交交叉施工工时，一一定要注注意施工工方向和和顺序。程在交付使使用后一一年内因因安装质质量引起起的质量量问题提提供保修修，并由由有关领领导到建建设单位位回访，听听取用户户对工程程质量的的意见，为为进一步步改进施施工质量量提供依依据。 施工过程程质量控控制一、 施工工准备过过程的质质量控制制1、 技术术文件准准备：根根据公司司质量保保证手册册、程序序文件、结结合本工工程的实实际情况况，编制制施工组组织设计计及单项项施工方方案，编编写作业业指导书书和质量量检验计计划。2、 管理理文件

48、准准备：编编制项目目质量保保证计划划，明确确质量职职责，确确定项目目创优计计划，制制定相应应的质量量制度。3、 图纸纸会审：在施工工前必须须进行图图纸会审审，找出出图纸差差错，提提出改进进意见，察察看施工工手册和和条件是是否符合合，能否否满足设设计技术术要求，对对关键工工序、特特殊工序序，如焊焊接工程程等均应应制定专专门的技技术措施施和控制制办法。4、 对材材料供应应商进行行评估和和审核，建建立合格格的供应应商名册册，选择择与本公公司多次次合作且且信誉可可靠的供供应商。材材料进场场必须有有出厂合合格证，对对进场原原材料的的检验应应由材料料员及试试验员负负责进行行，材料料员负责责材料的的外观物物

49、理性能能检验，试试验员负负责材料料的化学学性能检检验，经经检验合合格后方方可留用用。5、 拟定定材料计计划，做做好材料料进场的的准备工工作。材材料进场场后应做做好标识识，注明明品种、规规格、数数量、进进场日期期，进场场原材料料应分类类堆整齐齐、规则则，特殊殊材料进进行专人人专处保保管。6、 合理理配备施施工机械械，保证证工程施施工进度度和工程程质量。7、 采用用质量预预控法，把把质量管管理由事事后检查查转变为为事前控控制，达达到“预防为为主”的目的的。二、 施工工过程中中的质量量控制1、 严把把材质关关，坚持持“三先三三后三统统一”的原则。“三先三三后”即：先先调查后后定点、先先检验后后进场、

50、先先试用后后推广；“三统一一”即统一一供应、统统一管理理、统一一验收。严严格材料料采购、进进场、贮贮存、发发放制度度，要优优先选用用经过国国家产品品质量认认证的材材料；进进场材料料必须保保证其性性能、规规格、品品种、色色泽等符符合设计计及现行行的有关关标准、规规范要求求，并必必须有出出厂合格格证。需需要进场场复验的的材料必必须进行行复验。2、 把好好关键工工序关。对对关键工工序执行行“三定三三序”原则，“三定”即：定定人、定定位、定定量，实实行专业业作业，将将操作人人员的姓姓名、质质量检测测情况进进行记录录；“三工序”即：检检查上道道工序、保保证本道道工序、服服务下道道工序，使使所有关关键工序

51、序严格处处于受控控状态。3、 把好好细部操操作关，根根据已确确定的关关键工序序，针对对通病，分分析产生生的原因因，落实实细部操操作要求求，严格格按规范范、规程程，或作作业指导导书操作作，不合合格部位位坚决返返工，做做好质量量记录，为为复检和和奖罚提提供依据据。4、 严格格控制施施工作业业程序。坚坚决禁止止施工程程序颠倒倒，避免免剔凿现现象发生生。5、 做好好各工序序的优化化组合，建建立严格格的成品品保护制制度。对对已完分分项、分分部工程程采取包包、拦、盖盖、封等等防护措措施，将将保护责责任落实实到岗、到到人，做做到大面面有人控控，细部部有人管管。6、 工程程项目竣竣工交付付前必须须进行整整体功

52、能能测试，测测试工作作由项目目技术负负责人组组织有关关人员参参加，测测试合格格后由项项目经理理组织对对工程进进行自检检，自检检合格后后报公司司初验小小组进行行内部初初验，内内部初验验合格后后报业主主，由监监理或业业主组织织初验，初初验合格格报上级级主管部部门竣工工验收。7、 对工工序间的的技术接接口实行行交接手手续。8、 做好好不合格格品处理理的记录录及纠正正和预防防措施工工作。9、 接受受监理单单位的指指导。10、 认认真做好好工程的的验收交交付。11、 严严格按施施工图纸纸和施工工技术规规范的要要求进行行施工，并并认真按按公司质质量体系系文件运运作，严严格抓好好施工中中产品和和工艺质质量的

53、控控制。12、 做做好成品品保护，下下道工序序的操作作者即为为上道工工序的成成品保护护者，后后续工序序不得以以任何借借口损坏坏前一道道工序的的产品。13、 及及时准确确地收集集质量保保证资料料，并做做好整理理归档工工作，为为整个工工程积累累原始准准确的质质量档案案。单位位工程完完成后，由由项目资资料员整整理全部部工程技技术资料料。第四节 责任管管理1、 认真真学习合合同文本本，全面面理解和和掌握合合同文本本的要求求。在工工程实施施中以合合同文本本为依据据，自始始至终将将其贯彻彻执行到到整个施施工管理理过程中中去，确确保工程程优质如如期完成成。2、 按合合同规定定的承包包施工范范围内的的工程质质

54、量要求求，编制制详细、完完善的质质量保证证计划，由由公司总总经理签签发后，进进行实施施。3、 编制制本工程程施工总总进度网网络计划划，以此此有效地地对工程程进度计计划进行行总控制制。并制制订应各各施工阶阶段的质质量保证证计划。4、 定期期召开一一次协调调会，解解决在质质量计划划执行过过程中遇遇到的新新问题并并在会议议上与各各方及时时商讨解解决。第八章 安全保保证措施施为了确保整整个工程程顺利而而安全地地完成，工工程施工工达到无无重大伤伤亡事故故发生，且且轻伤频频率控制制在0.6以内的的目标，除除了严格格遵照国国家颁布布的“一标三三规范”：新颁颁布的建建筑施工工安全检检查评分分标准JGJ5999

55、、建筑施高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88和广东省建筑工程文明施工检查评分细则中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况确定：吊装灯杆，基抗开挖施工路段与流量大为该项工程的最主要事故隐患点，从而制定适合该工程安全施工，安全管理制度和安全技术措施。以保证工程顺利安全的完成。第一节 安全管管理制度度电气安装企企业的生生产过程程具有流流动性大大，劳动动力密集集度大、多多工种交交叉流水水作业、和和劳动强强度大、高高处作业业多、环环境复杂杂多变等等特点。这这些特点点决定了了施工的的安全难难度大，潜潜在的不不安全因因素多，因因此，我我们必须须建立严

56、严格有效效的管理理制度。1、 公司司安全监监察机构构成员：公司安全第第一责任任人：廖廖泽明公司安全第第二责任任人：欧欧阳坤公司安全监监护人：李展乐乐、黄彦彦文、欧欧斌、武武晖林、夏夏爱国2、根据安安全监察察机构与与该工程程实际情情况制定定，安全全管理体体系（安安全管理理体系图图见附图图九）进进行安全全管理。3、 加强强安全宣宣传和教教育是防防止职工工产生不不安全行行为，形形成了人人人注意意安全、人人人管安安全的齐齐抓共管管的局面面。减少少人为失失误的重重要途径径，为此此，根据据实际情情况制定定安全宣宣传制度度和安全全教育制制度，以以增强职职工的安安全知识识和技能能，尽量量避免安安全事故故的发生

57、生。4、 消除除安全隐隐患是保保证安全全生产的的关键，而而安全检检查则是是消除安安全隐患患的有力力手段之之一。在在工程施施工中，将将进行日日常检、定定期检、综综合检、专专业检等等四种形形式的检检查。安安全检查查坚持领领导与群群众相结结合、综综合检查查与专业业检查相相结合、检检查与整整改相结结合的原原则。检检查内容容包括：查思想想、查制制度、查查安全教教育培训训、查安安全设施施、查机机械设备备、查安安全纪律律以及劳劳保用品品的使用用。第二节 安全技技术措施施实行施工现现场安全全标准化化是实现现安全生生产的根根本措施施，是强强化安全全管理和和安全技技术的有有效途径径。我们们针对该该工程的的具体情情

58、况制定定相应的的安全技技术防范范措施：一、基本安安全措施施1、 基本本注意事事项1）、 加加工用的的台钻、无无齿锯、切切割机等等和电动动工具必必须装有有漏电保保护装置置。使用用前应试试机检查查，操作作者应戴戴好防护护眼镜。2）、 树树脂胶、油油漆存放放处，应应杜绝火火源，并并放置足足够的消消防器材材。喷漆漆时必须须戴好防防护口罩罩，连续续操作2h应休息息一下进进行通见见换气。每每日下班班后要用用水嗽口口。3）、 进进行空中中作业除除遵守以以上各条条外，还还必须遵遵守有关关安全规规定。2、 临时时用电和和施工机机具1）、 使使用电动动工具（手手电钻、切切割机等等）前检检查安全全装置是是否完好好，

59、运转转是否正正常，有有无漏电电保护，使使用时严严格按操操作规程程作业。2）、 电电焊机上上应设防防雨盖，下下设防潮潮垫，一一、二次次电源接接头处要要有防护护装置，二二次线使使用接线线柱，且且长弃不不超过30m，一次次电源采采用橡胶胶套电缆缆或穿塑塑料软管管，长度度不大于于3m，且焊焊把线必必须采用用铜芯橡橡皮绝缘缘导线。3）、 配配电箱、开开关箱应应装设在在干燥、通通见及常常温场所所，不得得装设在在有严重重损伤作作用的瓦瓦斯、烟烟气、蒸蒸气、液液体及其其它有害害介质中中；不得得装设在在易受外外来固体体物撞击击、强烈烈震动、液液体浸溅溅及热源源烘烤的的场所。4）、 开开关箱内内部和顶顶部应装装订

60、防火火板，实实行“一机一一闸一漏漏”制，熔熔丝不得得用其它它金属代代替，且且开关箱箱上锁编编号，有有专人负负责。5）、 每每一分部部分项工工程施工工前必须须由专业业工长下下达书面面安全技技术交底底，班组组履行签签字手续续后方能能施工，并并且在施施工前传传达给班班组每位位成员。二、主要事事故隐患患点、安安全技术术措施设备装卸是是该项工工程的主主要安全全隐患,结合该该工程特特点与我我公司检检验制定定如下安安全措施施.、司机和指指挥人员员要经过过专业培培训,考核合合格后持持证上岗岗.、操作人员员对起吊吊的构件件重量不不明时要要进行核核实，不不能盲目目起吊。、起重机在在输电线线路近旁旁作业时时，应采采