版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PAGE 51 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宜昌市城乡路(东站路共同南路)市政工程(路面水稳层)施工方案编制:审核:编制单位:宜昌恒恒生建筑筑安装有有限公司司城乡路路项目部部二0一四年年十二月月二十八八日目录工程慨况及及特点 2施工管理组组织33施工总体布布置及主主要工程程施工方方法122工期、质量量管理措措施233安全生产、文文明施工工及冬雨雨季施工工330路面水稳层层施工方方案第一章:工工程慨况况及特点点1、工程总总体概述述城乡路位于于宜昌城城区东侧侧,起点点为东山山大道,终终点
2、至花花溪路。本本次施工工起点为为东站路路,终点点至共同同南路,全全长13220m。标准路路段红线线宽36m,港湾湾站台处处车道拓拓宽3m,红线线宽39m;道路路交叉口口处两侧侧车道各各拓宽3m,红线线宽42m。 2、道路断断面尺寸寸道路断面为为一块板板形式,不不设专门门的非机机动车道道,行人人和非机机动车混混行,横横断面具具体形式式为:36m=44m(人行道) +3m(绿化带) +22mm(机动车车道) +3m(绿化带) +4m(人行道)。3、路面结结构设计计沥青路面作作为近年年来城市市道路及及公路路路面的主主要类型型,因其其行车舒舒适、美美观、施施工方便便等优点点正得到到越来越越广泛的的应用
3、,城城乡路作作为城市市主干道道采用沥沥青路面面。(1)路面面设计参参数:、根据宜宜昌市交交通规划划及可行行性研究究经计算算,设计计年限内内,一个个车道标标准轴载载累计作作用次数数为:12xx1066次;、沥青砼砼路面路路表设计计弯沉值值:Ld=23(0.001mmm);、土基回回弹模量量:Eo=30MMPa;、路基顶顶面设计计弯沉值值Lodd=2448(00.011)。(2)本工工程路面面结构如如下:上面层:55cm厚AC-16CC型中粒粒式SBS改性沥沥青混凝凝土;下面层:99cm厚AC-25CC型粗粒粒式沥青青混凝土土;下封层:00.8ccm厚稀浆浆封层上基层:220cmm厚5%水泥稳稳定
4、级配配碎石(面面洒透层层油);下基层:220cmm厚4%水泥稳稳定级配配碎石;底基层:220cmm厚 3%水泥稳稳定级配配碎石; (3)人行行道结构构:6cm厚联联锁型路路面砖(荷荷兰砖);20cm厚厚C20砼基层层。第二章:施施工组织织管理1、施工管管理目标标(1)、质质量目标标严格按按设计图图和施工工规范组组织施工工,分项项工程一一次交验验合格率率1000%。确保保本工程程达到国国家现行行施工验验收规范范合格等等级标准准。(2)、工工期目标标计划施施工工期期为200日历天天,计划划开工日日期为20115年1月1日,计划划完工日期期为20115年1月20日。(3)、安安全级文文明施工工目标杜
5、绝发发生一切切重点伤伤亡等级级事故,年年负伤率率控制在在1.00以内,达达到安全全文明合合格工地地。2、施工组组织与管管理根据该工程程的特点点,公司司将派出施施工经验验丰富,技技术业务务好,责责任心强强的管理理人员。扎扎根现场场指挥,加加强同建建设、设设计、监监理、质质监单位位的联系系,全面面负责工工程质量量、技术术、文明明施工、安安全生产产的管理理工作。为为保证工工程施工工质量的的稳定,项项目部全全体员工工将工作作负责到到底,中中途不得得随意更更换。在本项目施施工中将将认真贯贯彻执行行本单位位质量保保证体系系中确定定的质量量方针,在“严抓质质量、确确保工期期、遵守守合同、注注重信誉誉”的建设
6、设指导思思想下,在抓经经济效益益的同时时,注重社社会效益益的发挥挥,做到优优质、安安全、快快速完成成本合同同的施工工任务。 3、项目组组织机构构及职责责(1)、项项目组织织机构见见下表:项目部人员员配备一一览表序号姓名职务职称备注1温华山公司副总工程师项目部组成成人员2陈敏项目经理工程师3崔家松项目技术负负责人工程师4阳健华安全员安全员梅莹6刘斌施工员施工员7崔华林材料员材料员8朱娇造价员造价员9覃小军现场负责人人工程师水稳层摊铺铺施工队队现场管管理人员员10严大安现场技术负负责人工程师11闫力勇施工员助工12陶德勋质检员助工13杜卫国安全员助工14刘玉婷预算员助工15田桂英资料员助工16郭铭
7、材料员助工(2)、主主要管理理部门职职责:综合办公公室:负负责项目目对内对对外各项项合同的的签订和和管理监监督;负负责工程程对外的的协调工工程;负负责工程程所需各各项材料料和设备备的采购购和组织织,以及及材料的的核销工工程;负负责对内内对外工工程结算算的办理理。工程管理理部:负负责组织织各专业业施工队队进行工工程施工工,对工工程质量量、工期期施工进进行控制制;负责责办理各各项工程程隐蔽记记录及工工程资料料的管理理工作。技术质量量部:负负责项目目质量和和安全体体系的建建立并保保障其有有效运行行;负责责工程技技术交底底,处理理施工中中的技术术问题;负责工工程的设设计变更更、材料料代用等等技术文文件
8、的处处理工作作;编制制施工组组织设计计,制定定质量、安安全及文文明施工工措施,负负责材料料的检验验、试验验,施工工质量的的检查验验收,安安全及文文明施工工的检查查。负责责新技术术、新工工艺、新新材料的的使用及及推广,解解决新材材料、新新工艺的的技术难难题,负负责安排排资料的的收集、整整理、保保管工作作,指导导撰写施施工技术术总结。机械材料料部:对对施工过过程中进进出场机机械和材材料进行行管理,对工程施工过程中材料和机械的控制、检查、监督工作。负责工程施工中机械正常运转和材料供应。(3)人员员岗位职职责项目经理岗岗位职责责项目经理理是项目目经理部部的全面面负责人人,对工工程项目目质量、安安全和环
9、环境管理理工作全全面负责责。贯彻落实实公司质质量、安安全和环环境方针针、目标标和指标标,负责责在项目目部范围围内实施施质量、安安全和环环境管理理体系工工作。监监督各专专业职能能部门和和岗位人人员行使使质量、安安全和环环境职责责和权限限。按公司质质量、安安全和环环境体系系要素分分配表的的要求,负负责主持持并参加加主办、主主协办或或协办要要素的管管理控制制活动。全面负责责所承担担项目施施工管理理,主持持项目施施工组织织设计和和质量、安安全和环环境管理理计划实实施工作作。完成成公司下下达的各各项指标标及生产产计划。负责项目目经理部部对内、外外的生产产经营活活动,并并积极组组织新任任务开发发与跟踪踪。
10、全面负责责施工现现场管理理,是所所承建工工程的第第一责任任人。对项目的的安全生生产负责责,加强强安全管管理,抓抓好文明明施工现现场管理理,保证证文明施施工。全面负责责设备使使用管理理,提高高设备使使用率。负责审批批项目财财务支出出和月、季季财务报报表及年年度财务务决算。负责各项项生产环环节的协协调工作作,参加加工程交交验。负责职工工的思想想政治教教育、法法制教育育和职工工道德教教育,抓抓好双文文明创建建活动。项目技术负负责人岗岗位职责责对项目经经理部的的工程技技术、质质量、安安全、环环境管理理、计量量工作负负技术管管理责任任。按公司质质量、安安全和环环境体系系要素分分配表的的要求,负负责主协协
11、办或协协办要素素的管理理控制活活动。负负责组织织公司质质量、安安全和环环境管理理目标和和指标在在本项目目部的分分解工作作。在项目经经理领导导下,负负责编制制本工程施施工组织织设计方方案。负责组织织编制项项目部安安全和环环境管理理方案,组组织项目目部危险险源辩识识、风险险评价与与风险控控制、环环境因素素识别工工作。安安排相关关技术、质质量、安安全人员员编制特特殊过程程控制措措施及重重大危险险源和重重要环境境因素的的应急预预案。负责组织织承担项项目的施施工图纸纸会审工工作,并并参加施施工图纸纸会审。负责将所所承担工工程的施施工组织织设计中中有关内内容及其其它图纸纸、技术术文件,向向工长、技技术员及
12、及施工项项目各职职能部门门人员进进行技术术交底。并并进行单单位工程程的安全全和环境境技术交交底。负责组织织分部工工程质量量检查验验收工作作。审核所承承担工程程的施工工组织设设计、材材料采购购需用计计划、质质量验收收和试验验项目。负责组织织编写项项目部年年度技术术质量、安安全和环环境管理理工作计计划。负责组织织项目部部合同管管理工作作;相关关方的调调查、评评价工作作;组织织制订项项目部对对相关方方质量、安安全和环环境管理理要求。负责组织织制定项项目部物物资、材材料、机机械设备备需用计计划、施施工进度度计划、安安全环境境措施费费计划、节节能降耗耗计划。负责制定定项目部部的纠正正和预防防措施。负责审
13、核核质量、安安全和环环境管理理记录的的完整性性、真实实性、有有效性。负责组织织所选定定设计技技术在日日常质量量管理活活动中的的应用。负责组织织做好特特殊过程程施工方方案的编编制、交交底、检检查工作作,组织织编制特特殊过程程施工方方案,报报分公司司总工批批准后,向向工长、操操作班组组交底,并并对所要要求的工工作环境境进行检检查。参加交工工预检,负负责组织织交工验验收资料料及验收收资料的的收集、汇汇总、组组卷工作作。在总工领领导下,负负责新工工艺、新新技术的的应用工工作。施工员岗位位职责贯彻执行行国家及及各级政政府行业业主管部部门颁发发的施工工规范、技技术标准准和有关关规定,严严格执行行公司有有关
14、技术术和质量量管理规规定,严严格按图图施工。熟悉工程程设计图图纸及相相关技术术文件,参参加图纸纸内审和和图纸会会审,并并提出相相关意见见。在技术负负责人的的直接领领导下,负负责所在在分区项项目分部部分项工工程的技技术和质质量管理理工作,负负责工程程测量控控制点的的交接、设设置和保保护,进进行测量量、定位位及放线线工作,确确保工程程的轴线线、标高高正确无无误。负责对施施工班组组进行分分部分项项工程的的技术交交底。并并对交底底的落实实情况进进行检查查,落实三三检制。负责检查查督促施施工班组组,在结结构施工工阶段搞搞好预留留预埋工工作,参参加隐蔽蔽工程验验收,做做好隐蔽蔽验收记记录。认真填写写施工工
15、日志和和日常施施工记录录。负责责施工过过程中图图纸修后后的更改改工作,负负责提供供竣工图图的整理理工作,协协助收集集、整理理工程技技术资料料,并负负责提供供相关资资料。所所有资料料、记录录做到内内容详实实,满足足追溯要要求。负责提供供材料需需用计划划。落实实阶段性性(月、周周)生产产进度计计划。每月255日负责责向综合合员上报报当月工工程实际际形象进进度及完完成量。完成领导导交办的的其他工工作。预算员岗位位职责贯彻执行行国家统统计法及及公司统统计管理理规定。学学习贯彻彻省、市市定额管管理站以以及上级级管理部部门颁发发的定额额管理文文件。协助项目目经理完完善项目目部合同同管理工工作,负负责收集集
16、、整理理、保存存施工过过程中产产生的与与合同签签订、履履行、变变更、终终止、索索赔、争争议、处处理等有有关的原原始资料料。建立健全全项目部部各类统统计台帐帐。负责编制制项目部部施工成成本计划划,认真真核算项项目部成成本控制制情况,定定期报送送成本本控制表表。根据设计计变更及及工程实实际情况况及时调调整工程程预算。按照施工工合同要要求及时时编制尚尚需发生生工程成成本、当当期及累累计完工工百分比比、工程程价款收收入。根据工程程形象进进度及统统计台帐帐,每月月25日报送送施工工生产进进度计划划月度统统计报表表。对对报送的的各类统统计数据据必须保保证其及及时性、准准确性、真真实性。依据甲方方或监理理对
17、工程程量的核核定情况况及有关关合同规规定,每每月对各各施工方方工作量量进行审审核签证证。根据工程程完工情情况及时时办理分分项工程程结算,工工程竣工工及时办办理工程程总决算算,并对对各施工工方办理理工程决决算。协助项目目经理收收付工程程进度款款及工程程尾款。完成领导导交办的的其他工工作。资料员岗位位职责严格执行行公司关关于工程程技术资资料管理理规定及及国家有有关工程程技术档档案管理理规定,负负责工程程技术资资料的填填写、收收集、管管理及归归档工作作。对施工过过程中的的工程技技术资料料,资料料员应及及时填写写完成并并收集整理,防止止遗失,确确保工程程资料准准确、完完整并与与工程进进度同步步。应对收
18、集集的资料料进行认认真检查查,确保保各类资资料字迹迹清晰,能能真实反反映工程程建设过过程和工工程竣工工的实际际情况,工工程技术术资料不不得随意意涂改。严格按照照国家档档案管理理规定,负负责工程程竣工资资料的填填写、收收集、整整理、编编目、装装订等工工作。负责竣工工图的编编制形成成工作。负责向公公司技术术质量部部移交工工程竣工工资料,并并按合同同要求及及时向档档案馆、业业主等移移交工程程竣工资资料。负责项目目部施工工图纸、图图纸会审审纪要、工工程联系系函等各各类文件件的收发发、登记记和转呈呈工作。负责公司司及有关关部门所所发文件件和资料料的收集集、整理理、归档档。完成领导导交办的的其他工工作。质
19、检员岗位位职责熟悉、审审查施工工图纸,参参加设计计交底,领领会设计计意图,掌掌握技术术要点;施工图图中如有有不能保保证工程程质量之之处,应应积极提提出意见见。参加施工工组织设设计、施施工方案案的讨论论制定,提提出保证证工程质质量的意意见。深入施工工现场,检检查工程程施工各各阶段施施工质量量是否符符合施工工验收规规范、工工艺标准准和设计计要求,发发现问题题及时提提出整改改;对违违章施工工、危害害工程质质量的行行为有权权制止,并并及时向向技术负负责人、技技术总负负责反映映,必要要时向公公司主管管部门和和公司总总工程师师反映。对施工员员的测量量、定位位及放线线工作及及时进行行复核,确确保工程程的轴线
20、线、标高高正确无无误。组织进行行自检、互互检、交交接检。抽查主要要原材料料、半成成品、成成品的质质量及相相关保证证资料。组织分项项工程和和隐蔽工工程验收收,参加加分部工工程和单单位的质质量验收收。负责责组织过过程检验验和试验验,并形形成与施施工进度度同步的的技术资资料记录录。参加新材材料、新新技术和和特殊、关关键工序序的过程程能力鉴鉴定;组组织或参参加对样样板层、样样板间的的质量检检查和鉴鉴定。负责对工工程所用用检测设设备的有有效性进进行检查查。发现工程程质量事事故及时时上报,参参加工程程质量事事故的调调查、分分析并检检查技术术处理方方案的执执行情况况。完成领导导交办的的其他工工作。安全员岗位
21、位职责遵守公司司各项规规章制度度,执行行项目安安全管理理规定,对对施工现现场进行行适时巡巡回检查查,纠正正违章指指挥、违违章作业业,对重重大安全全隐患整整改进行行重点监监控。负责施工工现场安安全检查查和安全全隐患跟跟踪整治治排查等等工作。参加项目目安全例例会,通通报安全全管理情情况。负责对进进场人员员进行安安全交底底。检查施工工现场安安全生产产、安全全防护备备品使用用。督促促员工正正确使用用安全防防护用品品。检查特种种设备作作业人员员持证上上岗和操操作规程程落实情情况。检查落实实危险作作业场所所安全设设施和警警示标志志的配置置情况。检查现场场机械设设备、临临时用电电、消防防安全、危危爆物品品等
22、管理理制度现现场的落落实。检查群众众安全监监督员现现场作用用发挥情情况。参加项目目及施工工队安全全教育培培训,负负责新入入场人员员安全教教育。参加应急急演练及及救援。参参加事故故(事件件)调查查,对防防范措施施落实进进行检查查。建立安全全会议、安安全培训训教育、现现场检查查及隐患患整改等等记录,做做好每日日的安全全日志,确确保公司司及项目目工地安安全资料料的完整整性。完成领导导交办的的其他任任务。3、施工组组织安排排(1)、机机械设备备进场施工机械提提前2天进场场。施工工前进行行调试和和保养工工作,以以保证机机械设备备处于最最佳状态态。主要机械设设备进场场一览见见下表:主要机械设设备进场场一览
23、表表机械名称型 号数 量备 注自卸车东风/155T7台正常振动压路机机徐工YZ2220/20JJC2台正常轮胎压路机机徐工XP33022台正常洒水车东风/8TT1台正常摊铺机徐工RP9952/1255kw2台正常拌和站JC4000/1330kww1台正常装载机ZL502台正常稀浆封层机机XF10001台正常皮卡/东风风微卡江铃/东风风1/1台正常(2)、施施工人员员进场人员进场场培训施工班组人人员已齐齐备,随随时可以以进场开开始施工工施工人人员在进进场后,根根据工程程具体情情况和设设计要求求,针对对质量通通病和容容易出现现质量问问题的步步骤,由由项目施施工管理理人员、质质量管理理人员对对班组现
24、现场管理理人员进进行施工工技术交交底。班班组质量量负责人人再对施施工作业业人员进进行交底底和培训训。安全教育育:组织织全部施施工作业业人员参参加由项项目安全全管理人人员组织织进行的的施工安安全教育育。安排专职职电工负负责供电电线路的的架设和和维护,同同时负责责设备的的日常检检测和维维护工作作。水稳层施工工分两段段施工,第第一段为为K0+0499.5K0+6800,第二二段为K0+6800K1+3200。第二二段目前前路基工工程尚未未完工,本本次仅铺铺筑第一一段。第第一水稳稳层施工工计划每每天完成成单幅6630.5m施工任任务,118天完成成。工 种人 数备 注搅拌站/过过磅房2/2摊铺机司机机
25、2测量员2施工班组长长2清扫路面8车辆指挥员员2压路机司机机4辅助摊铺、养养生等工工人18(3)、材材料进场场集料水泥稳定级级配碎石石所用集集料分为为三类,1#料采用1531.5mmm碎石,2#料采用515mmm碎石,3#料05mm石屑。各各种材料料在拌合合站集中中分仓堆堆放,地地面采用用硬化处处理。现现场可堆堆放各种种集料各各10000t,根据据施工情情况可在在施工期期间陆续续进场,保保证供应应。水泥采用用葛州坝坝水泥厂厂当阳分分厂生产产的PC332.55水泥,水水泥罐可可贮存50t水泥,根根据需要要可随时时运到现现场。各种材料在在使用前前以送卓卓越检测测公司检检测合格格,并完完成底基基层(
26、3%水泥含含量)、下下基层(4%水泥含含量)、上上基层(5%水泥含含量)的的配合比比设计。第三章、总总体施工工布置及及主要工工程施工工方法一、总体施施工原则则:1、根据现现场路基基完成情情况分段段施工原原则。2、先简单单,后复复杂原则则、先地地下,后后地上原原则。二、施工流流程施工准备测量定位位放线底基层层施工(养养护7d)下基层层施工(养养护7d)上基层层施工(养养护7d)现场检检测稀浆封封层施工工。三、主要项项目施工工方法(一)、水水泥稳定定碎石基基层施工工方法1、工作流流程水泥稳定层层施工工工艺流程程图压实度检查压实度检查施工放样机械摊铺混合料静 压轻振碾压重振碾压静 压质量检查养 生技
27、术准备方案批复混合料拌制取样试验虚铺厚度、标高检查标高检查平整度、标高检查下承层验收2、施工准准备(1)、技技术准备备组织技术术人员学学习施工工图纸设设计文件件和规范范文件,熟悉图纸,做好技术交底工作。将公司拟拟用于本本工程施施工的测测量及试试验仪器器和设备备检验、检检修校核核。配合比提提前申请请有检测测资质的的检测单单位进行行配合比比设计,将将配合比比设计报报告报送送甲方及及监理审审批。测量开工工前,对对甲方所所交的导导线控制制点、水水准基点点桩、中中桩等进进行详细细检查核核对,并对各各主要控控制桩进进行保护护,必要时时加密控控制点;进行现现场测量量放线,包包括线型型、高程程、宽度度、坡度度
28、等。对进场的的材料进进行试验验以及进进行各种种配合比比试验。(2)、组组织准备备选择具有有施工经经验的管管理人员员在现场场组织施施工,并并分工明明确,职职责明确确。配备数量量足够、技技术熟练练的作业业工人和和各种小小型机具具。所有施工工人员均均应配备备齐全的的劳动防防护用品品, 水稳层摊摊铺施工工队为专专业化施施工队,人人员上下下班采用用专车接接送。(3)、机机械准备备根据工程程概况安安排进场场2台摊铺机机,进场2台压路机机。摊铺前应应对摊铺铺机械进进行全面面检修、保保养,确确保设备备工作正正常。提前配备备洒水车车、工作作车及照照明发电电设备。准备模板等小型材料和放线工具等。(3)、现现场准备
29、备做好路基基验收工工作,办办好交接接手续。路基经检验合格,并且在基层施工前,由城投公司委托宜昌建夷建设工程质量检测中心对路基弯沉值进行第三方检测合格,压实度经湖北楚天卓越建设工程质量检测有限公司检测合格,路基宽度、平整度、高程等各项指标经自检合格,已报监理工程师验收;水稳拌合站在项目部自建,已通过市质量技术监督局检验合格,准予使用。施工现场各准备工作均能满足施工要求。分段路基交交工验收收已于220144年12月30日通过建建设、监监理、地地勘、设设计、质质监、施施工单位位验收合合格。各项原原材料已已进场,并并经监理理见正取取样送检检,施工工前各项项试验检检测已经完成,且且满足设设计和施施工技术
30、术规范要要求。做好施工工现场的的协调工工作,搞搞好车辆辆交通组组织工作作。3、原材料料进场及及检测水稳层所用用各种原原材料已已采购到到水稳层层拌合站站,根据据施工进进度随时时进场,并并随时抽抽检样品品,按要要求进行行检测合合格后使使用。(1)原材材料要求求碎石为备料方便便,提高高施工进进度和施施工质量量,水泥泥稳定级级配碎石石底基层层、水泥泥稳定级级配碎石石基层两两种结构构层的碎碎石最大大粒径统统一为31.5mmm,1#、2#、3#料集料料的质量量要求如如下表:集料颗粒级级配范围围及技术术指标项目基层底基层备注筛孔尺寸(mmm)5337.5-10031.510083100019.0851000
31、548449.552744295994.7529544174552.3617377113550.68206210.07552828集料技术指指标:采采用石质质坚硬、清清洁、不不含风化化颗粒的的集料,严严格控制制针片状状颗粒含含量和含含泥量,以以确保集集料的质质量。集料质量技技术要求求检验项目技术要求粗集料(粒粒径大于于4.775mmm)石料压碎值值基层266%,底基基层330%针片状颗粒粒含量20%细集料(粒粒径小于于4.775mmm)水洗法00.0775mmm颗粒含含量15%液限28%塑性指数6%水泥采用安定性性合格、初初凝时间间大于4h、终凝凝时间6h以上(一般小小于10hh)的32.5级
32、水泥泥。水路面基层与与底基层层拌和用用水和养养护用水水,采用用城市自自来水。4、混合料料配合比比设计混合料配合合比设计计由湖北北楚天卓卓越建设设工程质质量检测测有限公公司提供供配比报报告。配配比设计计完成后后,将成成果报送送甲方及及监理审审批。首首先进行行试铺段段铺筑,并并根据试试铺段实实际施工工情况的的验证后后可对配配合比进进行适当当调整。5、混合料料的拌合合混合料的拌拌合采用恒生搅拌拌站拌合合,拌合站站每小时时搅拌混混合料4004500t,生产产能力满满足本工工程的施施工进度度要求。(1)、拌拌和厂储储备的各各项原材材料应能能满足连连续施工工所需数数量。(2)、每每天开拌拌前必须须检查拌拌
33、和楼的的工作系系统是否否处于完完好状态态,所设设定的工工作参数数是否与与当天生生产混合合料的类类型和施施工配合合比相吻吻合或需需作某些些调整,并并将检查查或调整整情况及及时做好好相应施施工记录录。(3)、每每天开盘盘前必须须检测场场内各档档集料的的含水率率,据此此确定当当天的加加水量。在在拌制生生产过程程中,还还应根据据天气变变化情况况和前场场铺筑反反映的情情况适时时调整加加水量。一一般情况况下混合合料的拌拌和含水水量应略略高于最最佳含水水量的试试验值(不不超过2%),低低温、潮潮湿天气气宜提高高0.51%;高温温、干燥燥或风大大天气宜宜提高12%。(4)、每每天开盘盘时必须须取样检检验首盘盘
34、混合料料的组成成是否符符合批准准的施工工配合比比,若偏偏差超限限应分析析原因,及及时调整整。在拌拌制生产产过程中中,应严严格按要要求频率率抽样检检查混合合料的级级配、水水泥剂量量和含水水量是否否符合要要求。(5)、每每天开盘盘时必须须观察首首盘混合合料是否否均匀,同同时检查查拌和时时间是否否与试验验段确定定值一致致,若不不够均匀匀应通过过调试适适当延长长拌和时时间。(6)、在在拌和楼楼出料口口处应画画定汽车车按前、后后、中三三次装料料的停车车线指导导司机均均匀装料料,减少少离析。(7)、装装载机往往各个喂喂料斗上上料时,一一要对号号准确,不不得混仓仓;二要要上料及及时,避避免斗内内集料不不足而
35、影影响喂料料数量或或料堆过过高而串串仓。6、混合料料的运输输(1)、每每天开工工前应检检查运料料车辆完完好情况况,并将将车厢清清扫干净净;装好好混合料料后必须须用篷布布覆盖以以减少水水份蒸发发。(2)、 水泥稳稳定级配配碎石混混合料从从加水湿湿拌到碾碾压完毕毕应控制制在水泥泥初凝时时间之内内,一般般不超过过4h。如果果运料汽汽车途中中出现故故障,必必须尽快快排除,保保证该车车混合料料能在此此时限内内铺筑压压实,否否则应予予以废弃弃。(3)、必必要时在在运输车车辆车厢厢后门加加装车载载式防止止混合料料卸料离离析装置置,有效效避免混混合料喂喂料过程程的离析析。(4)、运运料司机机必须按按要求装装料
36、、卸卸料,特特别是已已摊铺好好的基层层,养护护期未到到时,不不得在上上面行车车。(5)、应应设置运运料车辆辆定点调调头,特特别是上上下层连连续摊铺铺施工时时,禁止止在下层层调头。7、混合料料的摊铺铺(1)、摊摊铺前一一天应将将下承层层缺陷(如如局部松松散、坑坑槽或裂裂缝等)处处理完毕毕,将灰灰尘杂物物清扫干干净并洒洒水润湿湿。(2)、每每天摊铺铺前必须须全面检检查摊铺铺机运转转情况是是否正常常。精心心确定、调调整摊铺铺机的起起步高度度,仰角角、传感感器与导导向控制制线的接接触关系系,严格格控制摊摊铺层的的高程、厚厚度和横横坡度。同同时,应应使摊铺铺机夯锤锤的击振振力满足足摊铺层层初始压压实度要
37、要求。(3)、摊摊铺方式式:用22台摊铺铺机摊铺铺。(4)、水水泥稳定定级配碎碎石基层层分层非非连续施施工时,施施工上基基前,在在上基层层与下基基层之间间清除灰灰土后洒水水湿润。(5)、混混合料摊摊铺时,摊铺铺机应保保证速度度、厚度度、松铺铺系数、路路拱坡度度、平整整度、振振动频率率等一致致,接缝缝应平整整。(6)、摊摊铺机宜宜连续摊摊铺,拌拌合机生生产能力力应与摊摊铺机摊摊铺速度度相匹配配,避免免摊铺机机停机待待料。(7)、摊摊铺机螺螺旋布料料器应有有三分之之二埋入入混合料料中。(8)、应应派技术术熟练人人员跟踪踪修补边边角,及及时发现现并处理理混合料料离析等等缺陷。(9)、前前场与后后场应
38、加加强沟通通、密切切配合,在在施工过过程中发发生需要要调整(如如含水量量、拌和和时间或或摊铺速速度等)问问题,应应由双方方负责人人直接联联系解决决,避免免信息混混乱。8、混合料料的碾压压(1)、 混合料料摊铺、整整平后,立立即使用用压路机机进行压压实。(2)、碾碾压遵循循“先轻后后重,先先边后中中,先慢慢后快”的原则则,并在在水泥终终凝前完完成。(3)、在在压路机机初压后后,检测测混合料料表面高高程及路路拱横坡坡,检测测合格在在混合料料的含水水量,等等于或略略大于最最佳含水水量时,立立即用压压路机在在路基全全宽内进进行压实实。(4)、遵遵照由低低处向高高处逐步步碾压原原则。直直线型横横坡路段段
39、,由两两侧路肩肩向道路路巾心碾碾压,碾碾压时,人人员配合合,跟机机作业,要要求碾压压时碾压压轮横向向错半轮轮。(5)、碾碾压时,压压路机行行走速度度为1.55-2kkm/hh,密实实度增大大后,可可适当增增大碾压压速度。往往返一次次为一遍遍。一般般碾压遍遍数:静静压一遍遍,振动动压3-5遍。达达到看不不到压路路机轮迹迹后,由由试验人人员检测测密实度度,不合合格时,继继续碾压压直到合合格,压压实度合合格后,静静压一遍遍成型。(6)、全全部碾压压操作在在稳定料料运送到到工地2-33h内完成成。碾压压过程中中要求满满幅碾压压,不得得漏压,各各部位碾碾压次数数相同,路路幅两边边适当增增加碾压压遍数。(
40、7)、在在检查井井及雨水水口等边边角处,专专人指挥挥操作压压路机,不不得撞击击成品。边边角处机机械碾压压不到的的部位,由由人工采采用冲击击夯实。(8)、严严禁压路路机在已已成型的的或正在在碾压的的路段上上调头、急急刹车,防防止破坏坏成品。在在各施工工段端头头4-5mm范围内内,压路路机沿路路面横坡坡由低向向高适当当横向碾碾压,以以防止纵纵向碾压压端头时时使混合合料向端端头方向向滑移,形形成裂缝缝或松散散现象。(9)、碾碾压过程程中,如如果出现现裂纹、松松散、等等现象,用用人工及及时将有有缺陷部部位挖除除换填新新的混合合料,使使其达到到质量要要求。施施工段结结合部位位,碾压压时压过过分界线线4m
41、左右,保保证结合合部的密密实度。碾碾压分段段界线处处、检查查井等处处,均由由指挥机机械人员员插上红红色钢筋筋标志桩桩,避免免碰撞。(1)0、铺铺筑碾压压后,施施工员立立即复测测标高及及平整度度,对不不符合点点及时调调整、修修正,保保证该层层层完成成面高程程符合设设计要求求。9、接缝处处理(1)、水水稳基层层横向工工作缝采采用直接接缝(或或无缝衔衔接)。(2)、水水泥稳定定级配碎碎石混合合料摊铺铺层的横横向工作作缝应采采用与路路中线垂垂直的、接接口竖直直的对接接缝(简简称对接接缝)。(3)、横横缝应与与路面车车道中心心线垂直直设置,接接缝断面面应是竖竖向平面面。10、水泥泥稳定层层洒水养养生(1
42、)、水水泥稳定定碎石基基层碾压压完毕后后,原则则上应封封闭交通通或禁止止重型汽汽车通行行,而在在雨天或或雨后初初晴期间间应严禁禁任何车车辆通行行,避免免泥土污污染。(2)、水水泥稳定定碎石基基层要及及时养生生,并用用土工布布覆盖。(3)、水水泥稳定定级配碎碎石基层层、底基基层碾压压完毕后后,应覆覆盖、洒洒水保湿湿养生不不少于7d,在此此期间应应适时进进行预切切缝,应应严禁重重型车辆辆通行。养养生期满满后如不不接着铺铺筑上一一层,覆覆盖物可可以去掉掉但仍应应洒水保保温。覆覆盖物宜宜采用可可以回收收使用的的麻布或或土工合合成布。(4)、为为确保路路面结构构耐久性性,除须须配置一一台洒水水车外还还必
43、须有有足够人人员专门门负责初初期养护护,全天天候地实实行交通通管制和和养护路路段巡查查工作。(5)、基基层施工工完毕并并经检测测合格的的路段,待待其表面面风干后后应及时时洒布透透层沥青青、铺筑筑稀浆封封层,实实行交通通管制。11、水泥泥稳定层层裂缝处处理(1)、为为了防止止半刚性性基层的的不规则则横向开开裂,可可以在水水泥稳定定级配碎碎石基层层7天养生生期结束束后,在在基层顶顶面预锯锯缝。锯锯缝深度度约为67cm;锯缝缝宽度以以一个锯锯片宽度度为宜,约5mm;锯缝间距为15m。锯完之后用高压风机清缝,然后灌满沥青油膏,再沿接缝铺设1.5m宽玻纤格栅(缝两边各宽0.75m)。(2)、上上基层裂裂
44、缝应在在封层施施工完毕毕后处理理,除切切缝灌缝缝外,应应另加铺铺一层抗抗裂贴,抗抗裂贴宽宽度应大大于30cmm。(3)、每每层水稳稳层摊铺铺完毕后后,如局局部出现现龙隆胞胞,软弹弹龟裂、松松散应无无条件铲铲除,重新铺铺上新料料。12、路面面基层施施工质量量管理和和检查验验收(1)、质质量管理理包括所所用原材材料和混混合料的的试验、铺铺筑试铺铺段、工工序检查查、施工工过程中中的质量量管理和和检查。(2)、水水泥剂量量的测定定应在拌拌合后取取样,并并立即(一一般不得得大于10mmin)送到到实验室室进行试试验。(3)、除除按要求求检测水水泥剂量量之外,还还应进行行总量控控制检测测,记录录每天的的实
45、际水水泥用量量、集料料用量和和实际工工程量,计计算对比比水泥剂剂量检测测的准确确性。(4)、无无侧限抗抗压强度度试验:在现场场随机取取样送卓卓越检测测有限公公司检测测,检测测频率为为每20000m22抽查1组6块。(5)、压压实度检检查应在在碾压结结束后立立即进行行,采用用灌砂法法检测,自自检合格格报卓越越检测有有限公司司进行平平行检测测,检测测频率为为每10000m22每压实实层抽查查1个点。(6)、水水泥稳定定级配碎碎石基层层和底基基层允许许偏差见见下表:级配砂砾及及级配砂砂石基层层和底基基层允许许偏差项 目允 许 偏偏 差检 验 频频 率检 验 方方 法范围点数中线偏位(mm)20100
46、m1用经纬仪测测量纵断高程(mm)基层1520m1用水准仪测测量底基层20平整度(mmm)基层1020m路宽(m)91用3m直尺尺和塞尺尺连续量量两尺,取取较大值值9152底基层15153宽度(mmm)不小于设计计规定+B40m1用钢尺量横坡0.3%且不反反坡20m路宽(m)92用水准仪测测量9154156厚度(mmm)碎石+20-11010001用钢尺量砾石+20-10%层层厚13、成品品保护(1)、在在进行水水稳层摊摊铺时及及基层养养生期间间做好交交通管制制,封闭闭施工,禁禁止车辆辆通行。(2)、每每层完成成后,如如平均气气温低于于15,养护护期不少少于7天。(3)、施施工时每每一施工工段
47、碾压压完成并并经压实实度检查查合格后后,应立立即开始始养生。(4)、稳稳定层的的保养采采用洒水水养护,根根据天气气气温状状况确定定洒水次次数,以以保持稳稳定层始始终处于于湿润状状态。养养护时间间不少于于7d,铺筑筑后7d内不准准行驶汽汽车。注注意保持持稳定层层面层清清洁。(5)、在在路面未未验收前前,禁止止各类施施工机械械和车辆辆驶入施施工地段段,确保保不将矿矿料、杂杂物、油油料等落落在新铺铺路上。(二)、稀稀浆封层层施工1、稀浆封封层施工工之前,必必须对基基层检测测,基层层各项指指标满足足规范要要求后才才能进行行稀浆封封层的施施工。稀稀浆封层层原材料料由监理理见证取取样送卓卓越检测测公司进进
48、行检测测,并完完成配合合比设计计。2、检测透透层沥青青洒布质质量,进进行验收收,并打打扫干净净。根据据单幅宽宽度(主主线单幅幅)和稀稀浆封层层摊铺车车的摊铺铺箱宽度度划分车车道数,划划出用于于引导摊摊铺机走走向的控控制线。3、对参加加施工的的机械设设备有:稀浆封封层摊铺铺车、油油罐车、水水车、装装载机、胶胶轮压路路机、试试验设备备调试好好,使各各种机械械都能正正常运转转。特别别是摊铺铺车,应应逐项检检查其发发动机、传传动系统统、液压压系统、液液压泵、乳乳液泵、水水泵等管管路及阀阀门系统统正常,并并检查矿矿料给料料器、输输送皮带带、拌和和器、摊摊铺箱的的螺旋分分料器等等,确保保处于良良好的工工作
49、状态态。4、封层车车摊铺施施工(1)启动动摊铺车车,按已已标定好好的油石石比开始始放料,使使矿料、水水几乎同同时进入入拌和缸缸,并当当预温的的混合料料摊移至至乳液喷喷出口时时,喷出出乳液,调调节稀浆浆在分向向器的流流向,使使稀浆能能均匀地地流向摊摊铺箱左左右,调调节水量量,使稀稀浆稠度度适中;当稀浆浆混合料料均匀分分布在摊摊铺箱的的全宽度度范围内内时,操操作手通通知驾驶驶员启动动底盘,并并缓慢前前进,一一般前进进速度为为1.53.00km/h,保持稀稀浆摊铺铺量与生生产量基基本一致致,保持持摊铺箱箱中的稀稀浆混合合料的体体积为摊摊铺箱容容积的1/2左右。(2)混合合料摊铺铺后,立立即进行行人工
50、找找平,找找平的重重点是:起点、终终点、纵纵向接缝缝、过厚厚或过薄薄不平处处,尤其其是对超超大粒经经矿料产产生的纵纵向刮痕痕,尽快快清除并并填平。(3)当摊摊铺机上上任何一一种材料料用完时时,立即即关闭所所有材料料输送器器控制开开关,让让搅拌缸缸中的混混合料搅搅拌均匀匀,并送送入摊铺铺箱摊铺铺完毕后后,即通通知驾驶驶员停止止前进,将将摊铺箱箱提起,向向后移至至已摊铺铺正常的的地方(35m),摊铺铺车开走走,进行行加水、加加料、加加乳化沥沥青等。加加好料后后再按上上述程序序继续施施工。当当最后一一车施工工完后,把把摊铺机机连同摊摊铺箱开开至路外外,清洁洁搅拌缸缸和摊铺铺机。(4)稀浆浆封层施施工
51、时气气温应大大于10,如遇遇大风、有有雾或即即将降雨雨时,不不得进行行稀浆封封层施工工。(5)成型型养护稀浆封层成成型后,养养护时间间视稀浆浆混合料料中水的的驱除力力和粘结结力的大大小而定定,通常常当粘结结力达到到12NNm时,稀稀浆混合合料已初初凝;当当粘结力力达到20NNm时,稀稀浆混合合料已凝凝固达到到可以开开放交通通的状态态。(6)低温温及雨季季施工措措施每天关注注天气预预报,雨雨天及温温度低于于5度时禁禁止施工工作业。及时保养养和检修修机械设设备。混合料运运输车配配备保温温棉和防防雨篷布布。低温施工工时备足足碾压设设备。合理组织织好施工工,从混混合料生生产至终终压结束束尽量做做到不间
52、间断施工工减少混混合料的的等待时时间和待待料现象象。第四章:工工期、质质量保证证措施一、工期目目标及措措施保证合同工工期是发发挥投资资效益、降降低工程程成本的的有效途途径,也也是业主主与施工工企业的的共同目目标。在在本项目目中,本本公司将将一如既既往,严严格遵守守合同工工期。为为此在施施工组织织设计中中,充分分考虑了了工期的的重要性性,确定定了保证证工期的的关键线线路,充充分制定定了生产产要素的的配置和和工序安安排方案案。在实施过程程中,我我们将积积极组织织,动态态管理,确确保计划划进度目目标的实实现。为为确保工工期目标标的实现现,特制制定以下下措施:1、优化施施工方案案,优化化配套机机械设备
53、备,提高高设备利利用率和和机械化化作业程程度,为为工程施施工赢得得时间,确确保工期期。2、精心编编制实施施性施工工组织设设计,实实行动态态网络管管理,及及时进行行各分项项工程的的计划进进度和劳劳动力调调度。3、加强组组织领导导,按照照“精干机机构、精精良设备备、精兵兵强将”的原则则组建现现场施工工队伍,根根据工程程特点投投入足量量的专业业化施工工技术人人员进行行施工。4、做好施施工准备备工作。我我们将充充分发挥挥公司自自有机械械设备有有利条件件,突击击主体工工程施工工按时顺顺利展开开。5、重抓质质量、安安全,以以促进度度,确保保不出任任何安全全质量事事故,精精心施工工,加强强预测手手段,科科学
54、施工工,确保保工程顺顺利开展展。6、强化施施工调度度指挥与与协调工工作,超超前布局局谋势,密密切监控控落实,及及时解决决问题,避避免搁置置延误。重重点基础础上或工工序采取取垂直管管理,横横向强制制协调的的强硬手手段,减减少中间间环节,提提高决策策速度和和工作效效率。7、严密组组织,精精心安排排工序,实实行均衡衡生产,根据工程特点,恰当安排季节性施工项目,避开不利时间,争取最好效果,提高劳动生产率,达到提前工期的目的。8、加强材材料管理理,保证证合格材材料供应应。项目目经理部部设专业业材料供供应系统统,根据据材料计计划采购购材料。充充分备好好所需的的工程材材料和施施工周转转材料,同同时加强强材料
55、检检测,确确保工程程材料质质量,满满足施工工生产需需要。9、实行工工期奖罚罚措施为确保工程程能按期期完成,特特制定奖奖罚措施施,以促促进参与与施工员员工的积积极性:主要材料及及机械设设备保证证措施为了确保工工期目标标的实现现,在保保证工程程质量达达到设计计标准和和标书认认定的规规范、规规程和验验收标准准的前提提下,保保证按计计划储备备质量合合格的材材料,备备足运转转状态良良好的机机械设备备是实现现工期目目标的重重要环节节。我们们根据本本工程的的施工特特点和工工艺要求求,对材材料和机机械设备备作出以以下保证证措施。1、主要材材料计划划的保证证措施(1)、按按施工进进度计划划周密安安排各种种材料需
56、需用时间间,并做做好材料料计划表表。(2)、按按材料计计划提前前将材料料进入施施工现场场。(3)、材材料进场场前,材材料员应应对供应应商、厂厂家进行行信誉度度和质量量方面的的调查,选选择质量量高、信信誉度好好的商、厂厂家作材材料供应应商,提提前到厂厂家取原原材做实实验,经经甲方、监监理认可可后,试试验合格格后方可可签合订订货。(4)、凡凡进入现现场的材材料必须须具有出出厂试验验合格证证和材料料试验单单等技术术资料,没没有上述述资料的的材料一一列不准准进场。(5)、加加强材料料的计划划管理,保保证施工工现场有有一定的的储备量量,以防防止交通通阻挡等等特殊情情况,因因材料影影响施工工。(6)、工工
57、现场设设立专职职材料保保管员,按按施工组组织中文文明施工工现场要要求进行行管理。(7)、编编制材料料计划,及及时控制制材料进进场时间间,材料料进场后后,应进进行标识识,为施施工提供供前提条条件。(8)主要要机械设设备计划划的保证证措施按施工进进度计划划安排各各种机械械的使用用时间,并并做好主主要机械械设备的的计划表表。选择机械械性能好好、工作作效率高高的机械械设备进进场,周周密考虑虑外运土土方按运运距,满满足运土土要求的的自卸汽汽车。设备进场场后,操操作人员员必须持持证上岗岗,并进进行必要要的技能能培训和和安全教教育。施工现场场设立专专业机械械维修组组,搞好好机械设设备的保保养与维维修,保保证
58、机械械设备的的完好率率达到1000%,随时时具备施施工状态态。按主要机机械计划划,机械械设备提提前进场场做好施工准准备工作作。二、质量目目标及措措施(一)、质质量目标标为达到到工程质质量目标标的要求求,施工工时将严严格按照照ISOO90001:20000质量量保证体体系的要要求,建建立健全全质量保保证体系系。确保保工程分分部(分分项)工工程一次次验收合合格率达达到1000%,单单位工程程质量达达到进行行验收规规范合格格标准。质量(二)保证措施1、对施工工质量的的主体人的的管理项目部与质质量控制制有关的的人员均均应具备备专业工工作经验验,必须须持证上上岗。项项目部其其他具体体操作人人员亦必必须持
59、证证上岗,并并在进场场后强化化技术培培训。工程开工前前由项目目经理部部总工程程师对项项目部全全部管理理人员(包包括项目目经理)进进行工程程技术质质量交底底,明确确质量目目标及质质量标准准。明确各级管管理部门门的职责责,建立立可追溯溯性制度度。明确项目部部施工、质质控、测测量部门门的关系系,建立立健全的的质量控控制程序序。2、对施工工质量的的客体施工工过程控控制工序质量控控制坚持持全过程程控制,严严格把握握事前控控制和事事中控制制,并做做好事后后控制(工工序验收收)关。项目部实行行质量“一票否否决制”。严格格执行每每道工序序均有“施工技技术交底底单”制度,执执行工序序检验的的“三检”制度。自检:
60、一道道工序结结束后,由由班组质质量员按按质量标标准对本本班组的的质量进进行检查查,填写写工序自自检单,如如发现问问题整改改后再进进行检查查。互检:一道道工序结结束后,由由班组质质量员按按质量标标准对本本班组的的质量进进行对照照检查,奖奖优罚劣劣,起到到督促作作用并帮帮助整改改。专检:每道道工序完完成后由由班组进进行自检检,然后后由施工工员组织织交接检检,由项项目部质质检员检检验,检检验合格格后填写写质量记记录,并并报请监监理工程程师进行行验收,验验收合格格后方可可转入下下道工序序。3、对构成成工程实实体的元元素材料控控制严把材料进进货关,严严格按材材料控制制程序选选择有资资质、信信誉好的的材料
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于深度学习的能耗优化算法
- 复合材料电磁屏蔽性能
- 三模数学沈阳试卷及答案
- 王强安全工程师课件
- 四川省眉山市仁寿县2025-2026学年高一上学期12月期中联考物理试题(无答案)
- 机械工业职业培训课件
- 2025-2030中国广告传媒中的效果广告行业市场转化分析及精准投资规划评估研究报告
- 2025-2030中国工程机械行业应用领域技术升级与投资前景分析
- 卫生健康与安全教育课件
- 基于区块链的分布式账本系统安全性分析
- 恶性胸腹腔积液病人护理
- 华为LTC流程管理培训
- 2025四川绵阳市江油鸿飞投资(集团)有限公司招聘40人备考题库及答案详解(历年真题)
- 北师大版五年级数学上册 第五章 分数的意义 考点专项练习题(含解析)
- 浙江省丽水发展共同体2025-2026学年高二上学期11月期中考试英语试卷
- 2026年印刷公司供应链风险预案管理制度
- 2025年电工个人工作总结(3篇)
- 2025年安防监控工程清包合同书
- 海康网络监控系统的技术方案
- 废钢质检知识培训课件
- 2025年部编版道德与法治五年级上册期末复习计划
评论
0/150
提交评论