多层商业楼施工组织设计

1、PAGE PAGE 177多层商业楼施工组织设计目 录第一章 编制依依据与编编制原则则3一、编制依依据33二、编制原原则44 第第二章 总体概概述5 一、工工程概况况5 二、工工程工期期、质量量及安全全、文明明施工目目标6 三、施施工组织织和施工工部署7施工组织77施工部署112 四、拟采采用的新新技术、新新材料、新新工艺、新新设备18第三章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难点和解决决方案119一、工程施施工测量量及测量量控制措措施119工程施工测测量119测量控制措措施222二、基础工工程223三、主体工工程334 1、填填充墙砌砌体工程程 34 2、钢钢筋工程程 38

2、 3、模模板工程程 43 4、砼砼工程 466四、屋面工工程553五、装饰装装修工程程556六、脚手架架工程667七、安装工工程施工工方案669八、季节性性施工技技术措施施779夜间施工技技术保障障措施79农忙季节劳劳动力保保证措施施880雨期施工保保证措施施 800 九、工程程项目实实施的重重点、难难点分析析和解决决方案81模板工程811混凝土工程程882楼地面工程程886第四章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保障障措施及违约责任任承诺 88一、施工进进度计划划及各阶阶段进度度的保障障措施 888(一)施工工进度计计划 888(二)施工工进度计计划保证证措施 89二、进度违违约责任任承诺

3、 992第五章 劳动力力和材料料投入计计划及保保证措施施933 一、劳劳动力安安排保障障措施 933(一)节假假日劳动动力保障障措施 933(二)农忙忙季节劳劳动力保保障措施施 93(三)劳动动力计划划表 933 二、周转转材料投投入计划划及保证证措施 94第六章 机械设设备投入入计划95第七章 施工平平面布置置和临时时设施布布置 96第八章 工程质质量技术术组织保保证措施施 97第九章 分级质质量控制制点一览览表1111第十章 确保施施工工期期技术组组织措施施1113第十一章 文明施施工和标标化管理理技术组组织措施施 1177第十二章 确保安安全生产产技术组组织措施施 1199第十三章 工地

4、治治安保卫卫措施 1223第十四章 工程交交付、服服务及保保修组织织措施 1224第十五章 环境保保护措施施及防止止民扰和和扰民管管理措施施 1227第十六章 地下管管线及其其他地下下地上设设施的加加固措施施 1288第十七章 项目管管理机构构配备情情况 1129第一章、编编制依据据及编制制原则一编制依依据1、山东*电子信信息产业业有限公公司商业业楼一工工程的招招标文件件及答疑疑。2、山东*电子信信息产业业有限公公司商业业楼一工工程的施施工图纸纸。3、现行的的国家、省省、市有有关基本本建设方方面的有有关施工工技术规规范、规规程、验验收标准准和规定定。4、有关技技术新成成果。5、本公司司的技术术

5、、质量量、安全全管理制制度及实实施办法法。6、现行国国家有关关施工验验收规范范、标准准：建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 （GB550300020001）建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 （GB550200220002）砌体工程程施工质质量验收收规范 （GB550200320002）混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 （GB550200420002）屋面工程程施工质质量验收收规范 （GB550200720002）建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 （GB550200920002）建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范 （GB550211020001）建筑给水水排水与与采

6、暖工工程施工工质量验验收规范范 （GB550244220002）建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 （GB550300320002）建筑施工工安全检检查标准准 （JGJJ5999）施工现场场临时用用电安全全技术规规范 （JGJJ4688）建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 （JGJJ8091）建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范 （JGJJ130020001）龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范 （JGJJ8892）工程测量量规范 （GB550022693）通风与空空调工程程施工质质量及验验收规范范 （GB5502443-220022）地下工程程防水技技术规范范 （GB5

7、501008-220011）地下防水水工程质质量验收收规范 （GB5501008-220011）建设工程程质量管管理条例例工程建设设强制性性标准工程建设设标准强强制性条条文建筑工程程质量检检验评定定标准建筑防雷雷与接地地及安全全装置安安装 L966D5002建筑电气气安装工工程图集集二编制原原则1、本施工工组织设设计编制制参照我我公司以以往类似似工程的的施工经经验，针针对工程程特点，重重点从科科学的施施工管理理、最佳佳的施工工程序、严严格的质质量控制制、先进进的施工工方法、有有效的技技术组织织、合理理的总平平面布置置等方面面做出规规划，在在确保工工程质量量的前提提下缩短短工期、节节约材料料、降

8、低低成本。确保质量：实行全全面质量量管理，实实行项目目法施工工管理，采采取技术术、质量量承包责责任制，确确保工程程质量达达到本标标书制定定的质量量目标。保证工期：从优化化施工方方案入手手，利用用先进的的施工设设备，精精干的施施工队伍伍，精心心组织、科科学施工工，确保保按时完完工。确保安全：推行安安全目标标责任制制，制定定安全保保证措施施，杜绝绝安全事事故的发发生，达达到本标标书制定定的安全全目标。降低造价：明确方方向，重重点把握握影响工工期或重重、难点点分部分分项工程程的施工工进度，确确保工期期、质量量及安全全目标的的真正落落实。2、 认真真研究建建设单位位的招标标文件，进进行详细细的现场场调

9、查，收收集和整整理同类类型工程程的施工工经验和和数据，取取得编制制方案和和部署的的第一手手资料。3、严格与与招标文文件相呼呼应，符符合招标标文件的的要求。4、坚持“高标准准、高起起点、严严要求”的原则则。贯彻彻执行国国家、地地方的各各种规定定、制度度、标准准及建设设单位根根据使用用功能提提出的要要求。5、科学合合理地安安排施工工计划，组组织施工工、均衡衡而紧凑凑的施工工，确保保工期。6、保证重重点、统统筹安排排，合理理组织，科科学合理理的安排排施工计计划，充充分利用用机械设设备作好好人力物物力的综综合平衡衡，努力力提高劳劳动效率率，组织织连续、均均衡而紧紧凑的施施工生产产，按照照施工计计划完成

10、成施工任任务；确确保施工工质量和和施工安安全；加加强经济济核算制制度，贯贯彻增产产节约方方针。7、在符合合国家、省省、市安安全生产产法律、法法规、规规范、标标准和规规定的前前提下，狠狠抓工程程质量、保保证工期期、厉行行节约，提提高经济济效益。8、实施企企业、项项目部二二级管理理和二级级管理目目标控制制，逐级级落实，贯贯彻施工工技术规规范、规规程、标标准，严严格进行行质量控控制；遵遵循现行行的各项项安全技技术规程程、劳动动保护各各项条例例和有关关规定；确保工工程质量量和安全全施工。第二章、总总体概述述一、工程概概况： 该工程为山山东*电子信信息产业业有限公公司商业业楼一工工程，位位于*街以西西，

11、原*区机关关招待所所内，框框架结构构，长长度为73.2m，宽度度为40.6m，高度度为14.2m，建筑筑面积为为93885.22m2；地下下一层，地地上三层层，地下下一层为为小型停停车场；地下一一层层高高为3.99m，一层层层高为为4.11m，二三层层层高均为为3.44m；屋面面为斜屋屋面，防防水材料料为TS-C防水卷卷材，挂挂灰色筒筒瓦。本工程基础础采用柱柱下独立立基础，混混凝土强强度等级级为C30防水混混凝土，底底板采用用C30防水混混凝土，抗抗渗等级级0.66MPAA，C15素混凝凝土垫层层，基础础砌体采采用M5水泥砂砂浆砌MU110粘土煤煤矸石砖砖；主体体结构的的梁混凝凝土强度度等级为

12、为C25，板为C20，柱：0.0000以下采采用C30，0.0000以上采采用C25，外墙墙为烧结结空心砖砖(非粘土土砖)MUU5.00；-3.9000以下及及女儿墙墙为烧结结煤矸石石砖MU110.00，砂浆浆为M5.0混合砂砂浆；其其余内墙墙为小型型砼砌块块和轻质质高强水水泥隔墙墙板，采采用M5.0混合砂砂浆砌筑筑。由于于本工程程长度超超出规范范要求，在在中间设设防震缝缝(兼伸缩缩缝、变变形缝)，地下下部分两两个方向向各设后后浇带一一道，待待主体混混凝土浇浇筑完不不少于60天后再再进行浇浇筑，温温度不低低于主体体混凝土土时的温温度，后后浇带采采用补偿偿收缩砼砼。本工程散水水为混凝凝土水泥泥散

13、水800宽；地地面为细细石混凝凝土防潮潮地面，卫卫生间为为铺防滑滑地砖防防水楼面面，一般般楼面为为细石混混凝土楼楼面，楼楼梯间为为水泥砂砂浆楼面面，卫生生间为铺铺地砖防防水楼面面；踢脚脚为水泥泥砂浆踢踢脚高150；卫生生间墙面面采用釉釉面瓷砖砖墙裙，高高度至顶顶；内墙墙抹灰为为混合砂砂浆，顶顶棚为混混合砂浆浆顶棚，涂涂料为白白色仿瓷瓷涂料；外墙面面分为面面砖墙面面、石材材墙面及及涂料墙墙面；门门分为夹夹板门及及防火门门，窗分分为铝合合金窗；屋面为为斜屋面面，防水水材料为为TS-C防水卷卷材，挂挂灰色筒筒瓦。本工程的地地下室底底板及侧侧壁采用用自防水水钢筋混混凝土，抗抗渗等级级为S8。本工程给水

14、水系统全全部由地地下室生生活给水水设备直直供，生生活给水水管采用用衬塑钢钢管，丝丝口连接接；消防防和喷淋淋管道管管径DNN1000采用热热镀锌无无缝钢管管，沟槽槽式机械械接头连连接，管管径DNN50均采用用全铜质质阀门，口口径50采用无无缝钢管管焊接，空空调凝结结水管采采用聚氯氯乙烯塑塑料管，风风机盘联联接管采采用不锈锈钢软管管，螺纹纹活接头头；室内内空调送送回风管管道全部部采用镀镀锌钢板板制作，空空调机房房内通用用风管采采用不燃燃型无机机玻璃钢钢复合风风管，排排烟和消消防正压压送风管管采用耐耐火极限限为1小时的的不燃型型无机玻玻璃钢风风管制作作，风机机盘管机机组送风风管采用用镀锌钢钢板制作作

15、。本工工程供电电电源采采用一路路10KKV电源另另加一台台柴油发发电机，光光源视不不同情况况选用荧荧光灯及及节能灯灯作为基基本光源源；本工工程为二二级防雷雷建筑，采采用联合合接地方方式，屋屋顶避雷雷带采用用10镀锌圆圆钢，所所有突出出屋面的的金属物物均应与与避雷带带可靠焊焊接。二、工程项项目管理理的主要要目标：1、工期：20007年04月10日开工工，20007年11月05日竣工工，施工工天数为为210天；本工程工期期安排的的指导思思想是基基础、主主体工程程尽量往往前赶，以以给后阶阶段的装装饰、装装修、水水、电、暖暖设备安安装、调调度、调调试留出出充分的的时间，使使细部的的处理更更加细致致。2

16、、工效：1000%；3、工程质质量：确确保“合格”工程：将质量量目标层层层落实实到每一一个技术术员和施施工人员员身上，质质量分两两步走，第第一步达达到无质质量通病病，第二二步要确确保优良良率规定定的指标标，合格格率1000%，优良良率95%以上。中标后按业业主要求求及时开开工，施施工中要要突出重重点部位位，要树树好榜样样，立好好标兵，做做到学有有榜样，赶赶有标兵兵，以样样板带动动全局，形形成互相相竞争，互互相促进进的局面面。4、安全生生产：杜杜绝重大大伤亡事事故，火火灾事故故，和人人员中毒毒事件。轻轻伤频率率控制在在1.5以内。争争创“安全文文明示范范工地”；5、文明施施工目标标：创安安全生产

17、产、文明明施工双双优良工工地，做做到不污污染环境境，不污污染空气气，不污污染水源源，施工工现场整整洁有序序。6、环境保保护目标标：创建建花园式式的施工工环境，营营造绿色色建筑，杜杜绝环境境污染，做做好工程程周围公公益，环环保事业业，给周周围居民民和单位位创造一一个良好好的生活活和工作作环境。7、服务目目标：按按照我公公司的服服务观念念，积极极、主动动、高效效为业主主服务。急急业主所所急，想想业主所所想，处处理好与与业主、监监理、设设计、各各专业分分包及相相关政府府部门的的关系。使使工程各各方形成成一个团团结、协协作、高高效、和和谐和健健康的有有机整体体，形成成合力为为共同促促进项目目综合目目标

18、的实实现。三、施工组组织和施施工部署署：优质、快速速地完成成工程建建设任务务是建设设单位要要求的，更更是我公公司一贯贯追求和和奋斗的的目标。按按招标文文件要求求，本工工程开工工日期为为20007年04月10日，20007年11月05日竣工工，施工工日历天天数为210天，质质量标准准为确保保“合格”工程。该该工程若若承蒙由由我公司司中标承承建，我我公司将将把该标标段工程程列为公公司的重重点工程程，并郑郑重承诺诺， 准时于20007年04月10日开工工，于20007年11月05日竣工工，确保保“合格”工程和和争创“安全文文明示范范工地”，通过过加强组组织、科科学管理理、强化化施工安安全、加加大安全

19、全投入，确确保工期期和达到到质量、安安全管理理目标。（一）、施施工组织织：1、施工组组织管理理机构：我公司针对对此工程程严格实实行项目目管理。组组建一个个由公司司优秀的的项目经经理组成成的项目目经理部部来负责责此项工工程的具具体施工工管理。按按照我公公司项目目管理模模式，GB/T1990011-ISSO90002标准模模式建立立的质量量保证体体系来运运作，形形成以全全面质量量管理为为中心，以以专业管管理和计计算机信信息化管管理相结结合的科科学化管管理体制制，高效效地组合合和优化化企业及及社会各各生产要要素，以以出色地地完成我我公司的的质量方方针和质质量目标标，以及及对业主主的各项项承诺。针针对

20、此项项工程项项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗，并且且该项目目经理部部仅负责责此项工工程。该项目经理理部采用用老、中中、青三三结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验，中中年同志志的稳重重干炼，年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目领导导班子。其其项目部部主要人人员均来来自施工工生产管管理第一一线的骨骨干力量量，年富富力强、精精力充沛沛，而且且个人素素质高，专专业水平平强，能能够做到到团结协协作，共共同完成成工程的的施工。项目部作作为公司司一致对对外的具具有模拟拟法人资资格的综综合管理理实体，对对内实行行统一指指挥和调调度、协协调，公公司在人人力、物物力

21、、财财力上将将优先确确保本工工程施工工进度；对外做做到积极极的配合合和协调调,及时解解决和处处理不利利于和有有碍于施施工顺利利进行的的一切问问题，根根据施工工进度计计划安排排，按旬旬制定施施工管理理控制计计划，及及时掌握握施工现现场的工工期、质质量、安安全状况况，随时时调整控控制计划划，及时时指导施施工。项目部对对项目工工程进度度、质量量、安全全、文明明施工等等方面实实施具体体的全面面管理，严严格按照照项目法法施工，采采用“专人负负责、目目标管理理”的工作作原则，根根据公司司提出的的旬控制制计划，应应进一步步进行分分解、量量化，通通过严格格管理，把把工程快快速、优优质的搞搞上去。在项目施施工组

22、织织管理上上，公司司实行企企业职能能管理层层和项目目部管理理层二级级管理和和二级控控制，建建立以班班组为主主的施工工考核制制度和奖奖罚制度度，实施施分项管管理、逐逐级落实实责任制制，与经经济密切切挂钩，制制定切实实可行的的施工方方案和施施工计划划，本着着科学管管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则，以以塑造精精品为目目标，发发挥公司司优势，对对工程施施工实施施综合的的管理、组组织、协协调和控控制，确确保工程程实现一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工速速度，以以此达到到公司的的控制目目标，实实现对业业主的承承诺。2、施工组组织管理理体系：公司各职能部门公司各职能部门项目经理部

23、项目经理部安装工程队装饰工程队土建工程队安装工程队装饰工程队土建工程队各生产班组各生产班组各操作人员各操作人员3、质量管管理职责责：根据质量管管理体系系，建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制责任任，各行行其责。项目部质质量职责责：贯彻彻执行国国家和行行业主管管部门有有关法律律、法规规、规范范、标准准及地方方有关部部门的规规定。贯贯彻执行行企业的的质量方方针、目目标和有有关程序序文件。贯贯彻执行行企业的的管理制制度、办办法、规规定。项目经理理质量职职责：组组织建立立和完善善项目管管理机构构，负责责项目部部质量体体系的运运行和完完善，明明确项目目部各级级

24、管理人人员的岗岗位职责责。建立立健全项项目内部部各种责责任制：负责对对承包的的工程质质量、安安全、工工期等目目标进行行有效控控制，实实现工程程质量目目标，履履行承包包合同；组织施施工组织织设计的的编制、实实施及修修改工作作；组织织制定项项目其他他各项规规划、计计划。对对工程项项目的成成本、质质量、安安全、工工期及现现场文明明施工等等日常管管理工作作全面负负责；合合理配置置并组织织落实项项目的各各种资源源，质系组目工活协目部主的。 项目技术术负责人人质量职职责：组组织项目目人员进进行图纸纸会审；编制施施工组织织设计，并并发放至至有关部部门和人人员；确确定施工工关键过过程和特特殊工程程，并编编制质

25、量量控制要要点；组组织编制制作业指指导书，并并逐级交交底至作作业班组组；负责责工程技技术洽商商，处理理设计变变更有关关事宜，负负责工程程技术复复核工作作 ，参与与质量事事故和不不合格品品的处理理，参与与制定纠纠正措施施；负责责制定预预防措施施并组织织实施，编编制技术术处理方方案，组组织对工工程质量量进行检检查评定定；负责责监督、检检查单位位试划制施责竣术的整归统术用质量检查查员质量量职责：对工程程质量严严格执行行国家、行行业和地地方政府府主管部部门颁布布的质量量检验评评定标准准和规范范，行使使监督检检查职能能，巡回回检查，随随时掌握握工程质质量的情情况，对对不符合合质量标标准的情情况有现现场处

26、理理权，负负责监督督施工过过程中不不合格品品的控制制并做好好施工检检查质量量记录，并并针对检检查中发发现的问问题，监监督整改改，对发发现不合合格品应应及时报报告工程程负责人人，参加加制定处处理方案案，并验验证方案案的实施施效果，行行使现场场质量处处罚权。负负责施工工过程的的标可性责目量工参部和工量工施工员质质量职责责：施工工员作为为施工现现场的直直接指挥挥者，首首先其自自身应树树立质量量第一的的观念，并并在施工工过程中中随时对对作业组组进行质质量检查查，随时时指出作作业组的的不规范范操作，质质量达不不到要求求的施工工内容，督督促其整整改。施施工员也也是各分分项工程程施工方方案和作作业指导导书的

27、主主要编制制者，应应做好技技术交底底工作。材料员质质量职责责：负责责项目部部材料管管理，根根据预算算提供的的材料计计划，实实施采购购，确定定合格物物资供应应商，对对采购物物资厂家家进行考考察评价价：负责责对顾客客提供产产品的监监督管理理，办理理相关手手续；对对进场物物资验收收（包括括顾客提提供的产产品，进进行监督督管理，检检查现场场材料的的标识情情况；对对现场施施工设备备使用进进行监督督管理，满满足生产产要求对对原材料料、半成成品中的的不合格格品进行行评审、处处置；对对施工现现场材料料的搬运运、贮存存进行管管理；负负责计量量器具的的管理，定定期检定定。4、施工组组织协调调管理工程施工过过程是通

28、通过业主主、设计计、监理理、总包包、分包包供应商商等多家家合作完完成的。如如何协调调组织各各方面的的工作和和管理，是是能否实实现工期期、质量量、安全全、降低低成本的的关键之之一。因因此，为为了保证证这些目目标的实实现，特特制定以以下制度度，确保保将各方方的工作作组织协协调好。4.1、与与设计院院的工作作协调4.1.11、如果果中标，我我们即与与设计院院联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计图提出出我们的的施工实实施方案案。4.1.22、参加加施工图图审查，协协助业主主向设计计院提出出建议，完完善设计计内容和和设备选选型。4.1.33、在施施工中，及及时会同同业主、设设计院按

29、按照总进进度与整整体效果果要求，验验收样板板间，进进行部位位验收、中中途质量量验收等等。4.1.44、会同同设计院院、业主主一起参参加设备备、装饰饰材料、卫卫生洁具具等的选选型、选选材和定定货，参参加新材材料的定定样采购购。4.1.55、协调调各施工工单位在在施工中中需要与与监理工工程师协协商解决决的问题题，协同同设计院院解决诸诸如因设设计等原原因引起起的标高高、几何何尺寸的的平衡协协调工作作。4.2、与与监理工工程工作作的协调调4.2.11、我公公司将积积极配合合监理工工程师及及现场监监理工程程师代表表履行他他们的所所有权力力。4.2.22、我公公司如有有幸中标标，将根根据合同同中明确确规定

30、的的永久性性工程图图纸，施施工进度度计划，施施工组织织设计等等文件及及时提交交给监理理工程师师批准。以以使监理理工程师师对该项项设计的的适用性性和完备备性进行行审查并并满意所所必需的的图纸、规规范、计计算及资也主作修除装整计久程4.2.33、在施施工全过过程中，严严格按照照业主及及监理工工程师批批准的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在分分包单位位“自检”和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收检查，并并按照监监理工程程师的要要求，予予以整改改。4.2.44、贯彻彻承包单单位已建建立的质质量控制制、检查查、管理理制度，并并据此对对各施工工单位予予以检控控，确保保产品

31、达达到优良良。承包包单位对对整个工工程产品品质量负负有最终终责任，任任何分包包单位工工作的失失职、失失误造成成的严重重后果，建建设单位位只认总总承包方方，因而而总承包包方必须须杜绝现现场施工工分包单单位不服服从承包包方和监监理工程程师监理理的不正正常现象象。4.2.55、所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所用的材材料、设设备不给给工程造造成浪费费。4.2.66、严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的

32、准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理工工程师的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。4.3、制制定图纸纸会审、技技术交底底制度在下式施工工之前，项项目经理理部工程程部、技技术部人人员核对对图纸，参参加由业业主组织织的图纸纸会审、图图纸交底底会，会会中确定定的内容容形成第第一份施施工文件件，确保保工程顺顺利开始始。由承包方及及时组织织二次设设计方案案的设计计和图纸纸交底。每一项分部部、分项项工程开开始前，项项目经理理部的工工程部要要对施工工作业人人员进行行书面技技术

33、交底底，明确确施工方方法，并并提醒操操作人员员应注意意哪些问问题。4.4、建建立周调调度例会会制度在每周的固固定时间间召开由由项目经经理主持持，各专专业队参参与的周周调度会会，会中中商讨一一周的工工程施工工和配合合情况，解解决施工工中遇到到的问题题。对下下周施工工情况提提出要求求，明确确安全、质质量、进进度责任任，事先先解决可可能遇到到的问题题。4.5、建建立周监监理例会会制度在每周的固固定时间间召开由由监理主主持，业业主、设设计、承承包商参参与的周周例会，会会中商讨讨一周的的工程施施工和配配合情况况，解决决问题。可可以将一一周内的的问题在在召开周周例会时时，统一一办理洽洽商。若若遇到急急需解

34、决决的事情情，可以以立即找找业主、设设计、监监理商讨讨解决。4.6、制制定专题题讨论会会议制度度遇到较大问问题时，业业主、设设计、监监理、承承包方聚聚到一起起，商讨讨解决。此此专题讨讨论会不不定时召召开。（二）、施施工部署署1、施工方方案概述述：1.1、工工艺部署署：遵照“先地地下、后后地上、先先主体、后后装修”的原则则，各工工序、工工种采取取水平面面平行（穿穿插）流流水、垂垂直方向向立体穿穿插和分分段验收收、分段段施工的的施工办办法，加加快施工工进度，确确保工期期目标。1.1.11、保证证工程按按期交工工的关键键在于必必须使装装饰装修修提前插插入的原原则，在在有工作作面的情情况下，室室内抹灰

35、灰提前插插入，可可进行内内墙面的的清理，抹抹底灰，底底层地面面垫层施施工。精精装修插插入后，要要与结构构工作面面适当隔隔离，划划分区域域，有一一定的独独立性，避避免过多多的干扰扰，以不不影响结结构施工工为原则则。1.1.22、水电电暖安装装与土建建工程的的交插配配合：水水电暖安安装进度度必须服服从总的的进度计计划，选选择合理理的穿插插时机。土土建要为为水电暖暖安装创创造条件件，水电电暖安装装要注意意对土建建成品和和半成品品的保护护。要责责任分明明，正确确划分利利益关系系。1.1.33、初装装修与水水电安装装之间的的交叉施施工，内内容复杂杂，如处处理不当当将出现现互相制制约、相相互破坏坏、相互互

36、扯皮的的不利局局面。1.1.33.1、安装装进度必必须服从从总体进进度计划划，保证证主导工工序的施施工进度度，选择择合理的的穿插时时机。在在项目部部的统一一组织部部署下，进进行安排排和协调调，使整整个工程程形成一一个和谐谐高效的的有机整整体，使使整个工工程形成成一盘棋棋。1.1.33.2、明确确责任，正正确划分分利益关关系。1.1.33.3、建立立固定的的例会制制度。1.1.33.4、一切切从全局局出发，各各工种、工工序负责责人要互互相帮助助互相谅谅解，土土建要为为安装创创造条件件，安装装要对土土建成品品及半成成品的保保护。1.1.33.5、考虑虑到施工工作业面面的复杂杂，专业业间存在在相应的

37、的“盲区”，各专专业充分分协调，制制定出各各专业、工工序穿插插流程图图，各方方签字并并依照执执行。工程施工过过程贯彻彻以土建建施工为为主，各各安装作作业配合合穿插进进行的原原则。1.1.44、安装装、装修修与室外外管道的的交叉施施工在工程收尾尾阶段，安安装、装装修与室室外的主主体交叉叉施工处处于关键键地位，因因此在场场地布置置、工序序安排、现现场道路路、临电电、临水水等方面面，采取取有效的的措施为为室外工工程施工工创造条条件。1.2、土土建方案案部署：本工程基础础采用钢钢筋混凝凝土独立立柱基础础，基槽槽采用机机械大开开挖方式式，由于于本工程程位于泰泰山脚下下，山上上的水沿沿岩石中中经常渗渗出，

38、降降水措施施采用轻轻型井点点降水，基基槽开挖挖完及降降水措施施处理完完毕后应应做好记记录，并并及时通通知设计计人员及及有关人人员共同同参加验验槽，防防止基槽槽渗水，合合格后方方可进行行垫层及及独立柱柱基础、底底板部分分的施工工。每栋楼基础础施工采采取平行行流水施施工，由由于本工工程长度度超出规规范要求求，在中中间设防防震缝(兼伸缩缩缝、变变形缝)，地下下部分两两个方向向各设后后浇带一一道，待待主体混混凝土浇浇筑完不不少于60天后再再进行浇浇筑，温温度不低低于主体体混凝土土时的温温度，后后浇带采采用补偿偿收缩砼砼。每栋栋楼主体体框架梁梁、柱、现现浇楼板板等结构构施工以以变形缝缝分为两两个大段段，

39、在每每大段内内采取三三段施工工流水，平平面、立立体穿插插流水其其他施工工项目，主主体框架架结构采采取整浇浇工艺，其其施工顺顺序为：抄平放放线柱钢筋筋绑扎柱模板板安装梁、现现浇楼板板模板安安装梁、现现浇楼板板钢筋绑绑扎及预预制楼板板安装浇注混混凝土后浇带带施工，框框架填充充墙及隔隔断墙其其施工顺顺序为：抄平放放线构造柱柱钢筋绑绑扎排砖撂撂底砌体施施工隔一周周后进行行梁、板板底斜砌砌。凡后后砌隔墙墙顶部应应应斜砖砖砌实并并与顶板板或梁顶顶紧。当当墙高大大于4m时，在在二分之之一墙高高处设置置一道拉拉梁，梁梁高为120。现场设四台台砂浆搅搅拌机；混凝土土采取商商品砼，现现场设二二台混凝凝土输送送泵进

40、行行浇筑；设四台台QTZZ25型塔机机、四台台 W1100/1000型物料料提升机机提供钢钢筋、模模板、砌砌块及其其它材料料的水平平、垂直直运输，具具体布置置及其它它机械、设设备布置置详见施施工平面面图。本工程地下下室及主主体的柱柱、梁采采用木框框定型竹竹胶模板板，现浇浇板模板板采用竹竹胶大模模板，剪剪力墙采采用定型型钢模板板，计划划配置二二层模板板，模板板支撑采采取硬架架支模（模模板具体体施工方方案详见见中标后后单项的的模板施施工方案案），支支撑体系系采用满满堂扣件件式钢管管脚手架架；梁及及柱子钢钢筋优先先采用滚滚轧直螺螺纹连接接或闪光光焊接接接头，也也可竖向向钢筋采采用电渣渣压力焊焊连接、

41、水水平钢筋筋采用闪闪光对焊焊，但采采用滚轧轧直螺纹纹连接接接头时，应应符合国国家现行行标准钢钢筋机械械连接通通用技术术规程。由于施工现现场场地地狭小，钢钢筋、模模板、预预埋件全全部采取取场外集集中加工工制作成成半成品品后，运运到施工工现场，由由塔机和和物料提提升机提提供水平平、垂直直运输；外脚手手架采取取扣件式式钢管脚脚手架，挂挂密目网网封闭，设设安全通通道；材材料定置置堆放，道道路硬化化，部分分区域绿绿化，达达到安全全文明施施工要求求。在安全生产产管理上上，实行行“双封”管理，规规范架设设临电线线路，采采用TN-S系统，用用电机械械、设备备采用“三级配配电两级级保护、一一机一闸闸”，严格格执

42、行建建设部“一标、五五规范”要求，确确保安全全生产。2、主要管管理措施施：本工程的的基础、主主体、装装饰阶段段施工需需经历署署（雨）期期、农忙忙季节进进行，因因此，项项目部应应结合施施工现场场实际，根根据公司司下发的的各项施施工管理理制度及及季节施施工措施施，成立立以施工工现场主主要负责责人为组组长的施施工领导导小组，切切实制定定相关的的施工管管理措施施，经报报批后，认认真贯彻彻和落实实，确保保施工质质量和安安全生产产。项目部应应认真组组织和贯贯彻执行行调整、审审批后的的施工组组织设计计，并严严格做好好各项施施工技术术交底。 建立健健全施工工现场各各项施工工管理制制度和责责任制度度，加强强考核

43、和和落实，工工资与各各项目标标考核挂挂钩，奖奖优罚劣劣，充分分利用市市场经济济杠杆作作用。 加强安安全生产产教育，强强化各级级施工人人员的安安全意识识，逐级级认真进进行安全全技术交交底，确确保安全全生产。3、主要施施工方法法： 本工程程施工采采用先地地下、后后地上、先先主体、后后装修的的原则，各各工序、工工种采取取水平面面平行（穿穿插）流流水、垂垂直方向向立体穿穿插和分分段验收收、分段段施工的的施工办办法，加加快施工工进度，确确保工期期目标。地基部分基基槽开挖挖完及降降水措施施处理完完毕后应应做好记记录，并并通知设设计人员员及有关关人员共共同参加加验槽，合合格后方方可进行行垫层及及独立柱柱基础

44、部部分的施施工，施施工时应应采取排排水措施施，防止止地基浸浸水。混凝土采取取商品砼砼，现场场设二台台混凝土土输送泵泵进行浇浇筑；本本工程地地下室及及主体的的柱、梁梁采用木木框定型型竹胶模模板，现现浇板模模板采用用竹胶大大模板，剪剪力墙采采用定型型钢模板板，计划划配置二二层模板板；梁及及柱子钢钢筋优先先采用滚滚轧直螺螺纹连接接或闪光光焊接接接头，也也可竖向向钢筋采采用电渣渣压力焊焊连接、水水平钢筋筋采用闪闪光对焊焊，但采采用滚轧轧直螺纹纹连接接接头时，应应符合国国家现行行标准钢钢筋机械械连接通通用技术术规程。由于施工现现场场地地狭小，钢钢筋、模模板、预预埋件全全部采取取场外集集中加工工制作成成半

45、成品品后，运运到施工工现场，由由塔机和和物料提提升机提提供水平平、垂直直运输；外脚手手架采取取扣件式式钢管脚脚手架，挂挂密目网网封闭，设设安全通通道；材材料定置置堆放，道道路硬化化，部分分区域绿绿化，达达到安全全文明施施工要求求。每栋楼主体体框架梁梁、柱、现现浇楼板板等结构构施工以以变形缝缝分为两两个大段段，在每每大段内内采取三三段施工工流水，施施工顺序序为：抄抄平放线线柱钢筋筋绑扎柱模板板安装梁、现现浇楼板板模板安安装梁、现现浇楼板板钢筋绑绑扎及预预制楼板板安装浇注混混凝土后浇带带施工，框框架填充充墙及隔隔断墙其其施工顺顺序为：抄平放放线构造柱柱钢筋绑绑扎排砖撂撂底砌体施施工隔一周周后进行行

46、梁、板板底斜砌砌。本工工程设四四台QTZZ25型塔机机、四台台W1000/1100型物料料提升机机提供钢钢筋、模模板、砌砌块及其其它材料料的水平平、垂直直运输，具具体布置置及其它它机械、设设备布置置详见施施工平面面图。在安全生产产管理上上，实行行“双封”管理，按按规范架架设临电电线路，采采用TN-S系统，用用电机械械、设备备采用“三级配配电两级级保护、一一机一闸闸”，严格格执行建建设部“一标、五五规范”要求，确确保安全全生产。水、电、消消防、空空调等安安装工程程项目应应配合土土建及时时预埋(留)，提前前安装(做好隐隐蔽记录录，随时时签证)为土建建施工创创造条件件，以确确保工程程质量和和工期(详

47、见进进度网络络图及横横道图)。4、进度计计划：根据本工程程设计图图纸、招招标文件件及答疑疑文件，参参照招标标文件对对工期的的要求，初初步制定定了该工工程总的的施工进进度网络络计划(附后)，即开开工时间间为20007年04月10日，竣竣工时间间为20007年11月05日，总总日历天天数210天。项目经理部部根据总总公司制制定的一一级网络络计划及及生产计计划安排排，具体体制定每每栋楼、每每个月、每每层楼的的详细全全面的二二级施工工进度网网络计划划安排；各施工工专业队队伍、各各专业工工种根据据二级网网络计划划并结合合联系本本工种的的特点和和现场具具体实际际情况，制制定每个个周甚至至每天的的三级专专业

48、施工工进度网网络计划划。对整整个工程程形成三三级网络络控制其其施工进进度，使使各个专专业、各各个工序序的施工工能够始始终处于于动态的的网络计计划管理理中，从从而保证证总工期期目标的的实现。5、施工前前准备：各阶段、各各工序和和各分部部、分项项工程施施工能够够确保按按施工进进度计划划顺利进进行，施施工准备备是关键键工作和和重要环环节，在在满足项项目施工工进度资资金的前前提下，项项目部（及及各级职职能管理理人员）必必须做好好以下工工作：、 技术术准备：掌握建设设单位提提供的测测量基线线、水准准点、坐坐标点及及有关原原始资料料。及时了解解和掌握握施工图图、图纸纸会审纪纪要，设设计部门门技术交交底会议

49、议纪要、技技术要求求及有关关技术联联系单。认真贯彻彻施工组组织设计计中的工工程施工工技术措措施、施施工进度度计划和和确保工工程质量量、施工工工期、安安全生产产的保证证措施，并并结合实实际情况况，进行行量化分分解，认认真逐级级进行技技术交底底。加强安全全生产教教育，提提供劳保保用品，贯贯彻执行行各种安安全施工工组织设设计（方方案、措措施），并并认真进进行安全全技术交交底，确确保安全全生产。根据设计计图纸和和施工进进度安排排，及时时制定材材料、设设备进出出场及工工程所用用相关材材料、成成品、半半成品和和构件的的实验（试试配）计计划，满满足施工工需要。、劳动力力准备：由公司调配配技术素素质好、类类似

50、工程程施工经经验丰富富的施工工劳务队队伍进行行施工，由由项目部部具体安安排、合合理施工工，达到到在时间间上、工工作面上上紧密配配合，保保证优质质、快速速地完成成各项工工程。结结构施工工阶段以以木工、钢钢筋工、架架工、砼砼工为主主要配备备劳力，装装饰阶段段及主体体结构施施工穿插插阶段以以瓦工、抹抹灰工、架架工、防防水工、油油漆工为为主要配配备劳力力。在基基础、主主体结构构施工阶阶段钢筋筋、模板板均分别别安排两两个劳动动班组三三段（平平行或穿穿插）流流水施工工，混凝凝土安排排足够的的劳动班班组进行行倒班连连续施工工，各水水、电、暖暖、设备备、消防防、空调调等安装装项目根根据施工工形象进进度及实实际

51、施工工情况密密切配合合土建，安安排充足足的劳动动力，准准备好施施工所用用材料，及及时跟进进，确实实做好预预留、预预埋工作作，满足足总体进进度要求求。、物资准准备：根据施工工进度计计划，结结合施工工现场实实际，及及早联系系好货源源并签订订合同，有有计划、有有步骤的的适时组组织进场场。构件及半半成品加加工，要要提前联联系好厂厂家，及及时加工工，适时时进场。机具设备备（自备备或租赁赁），严严格按机机具设备备需用计计划适时时进场。切实做好好雨期施施工的防防雨物资资准备，如如：草帘帘、塑料料布等。6、施工现现场临水水、临电电用量：施工用用水设计计：施工用水包包括工程程用水、机机械用水水和现场场生活用用水

52、，采采用现场场已有的的自来水水供应。选用1000给水钢钢管作为为主管道道，分支支管用直直径50的钢管管形成环环状供水水系统。排水措施：采用现现场已有有的排水水系统。施工用用电设计计：附表1 主要要用电设设备功率率换算表表序号设备名称单位数量单台功率KKW利用系数KKi功率因数ccos有功功率PPis因数对切ttg无功功率QQis1塔吊QTZZ25台4250.30.5301.7351.92物料提升机机台45.50.30.56.61.7311.4223木工园盘踞踞台15.50.20.51.11.731.94木工刨床台130.20.50.61.731.045电焊机台2210.24550.3510.2

53、992.6727.4886钢筋对焊机机台2750.24550.736.7551.0237.4997白识灯；套500.10.663008镝灯套2030.520.6131.21.649.9229震动棒台161.10.650.6511.4440.8810.07710砼输送泵台2750.30.5451.7377.85511平板震动器器台42.20.650.655.720.885.0312手持电动工工具台60.250.20.50.31.730.5213砂浆搅拌机机台430.70.88.40.756.314电动打夯机机台42.20.24550.72.161.072.3115碘钨灯台2010.6112001

54、6合计204.559283.221现场施工用用电设备备总负荷荷总功率：SSi=3499.388KVAA总电流： Ii=5044.299A变压器及主主电缆设设计eq oac(,1)现现场施工工用电设设备负荷荷计算总总功率为为3499.388KVAA，按计计算现场场施工需需用容量量4000KVAA变压器器壹台。建建设单位位负责现现场施工工临时用用电变压压器，并并能够满满足现场场临时用用电设计计要求。eq oac(,2)现现场施工工用电设设备负荷荷计算总总电流为为5044.299A。应采采用YJJV2992(31200+235)电力电电缆，由由变压器器敷设至至施工现现场总配配电箱.7、进场主主要施工

55、工机械及及工具设设备详见见主要施施工机械械配备表表。(略)8、施工进进度计划划， 详见施施工网络络图。(略)9、施工总总体布置置，详见见施工平平面图。(略)用技新新新1、钢筋连连接：梁梁及柱子子钢筋优优先采用用滚轧直直螺纹连连接或闪闪光焊接接接头，也也可竖向向钢筋采采用电渣渣压力焊焊连接、水水平钢筋筋采用闪闪光对焊焊，根据据钢筋进进场情况况集中合合理下料料，避免免长料短短用。2、砌筑砂砂浆：掺掺加砂浆浆增效王王，在同同等条件件下可节节省水泥泥、节水水，抹灰灰砂浆掺掺用粉煤煤灰和塑塑化剂，可可节约白白灰和水水泥。3、模板和和支撑：主体结结构全部部采用15厚的的扩大系系列无框框竹胶模模板，支支模速

56、度度快，施施工方便便，砼表表面平整整，达到到清水砼砼标准，可可省去抹抹灰，降降低造价价，短楼板体用体加板撑转短4、水泥和和砼楼地地面采用用机械清清理和机机械压光光技术，确确保地面面的平整整度、密密实度和和光洁度度，防止止地面空空鼓、起起砂等质质量通病病的发生生。5、加强技技术管理理、推广广微机应应用、网网络技术术、价值值工程、全全面质量量管理、目目标管理理等现代代管理方方法：为为加强对对施工全全过程的的控制，更更加系统统化、科科学化地地对现场场进行管管理，我我公司将将在现场场安装电电脑监控控系统，使使管理人人员及时时全面地地掌握现现场各种种情况，以以便随时时对现场场施工人人员及机机械进行行全面

57、地地管理和和控制，这这样既有有利于安安全管理理，又有有利于保保证质量量，同时时我公司司将利用用微机进进行网络络计划安安排，对对整个施施工过程程的人力力及资源源实行动动态管理理。应用用计算机机进行工工程造价价、施工工组织设设计编制制、试验验统计、劳劳动力管管理、财财务和会会计管理理等。准准备推广广钢筋优优化下料料、模板板及脚手手架CAD设计、支支撑结构构设计及及实验室室数据自自动采集集软件等等。6、安工各间插水以浪节支7、在墙体体抹灰过过程中，在在与砼接接触部位位挂钢丝丝网，墙墙面基层层涂刷界界面剂，防防止墙体体抹灰空空鼓和裂裂缝。8、试块养养护室：砼、砂砂浆等试试块养护护室采用用规范规规定的标

58、标准养护护室，确确保试块块养护条条件达到到施工规规范的规规定要求求，提高高试验资资料的可可靠性，真真实的反反映工程程质量。9、瓷砖镶镶贴时在在砂浆中中掺加CG8882界面剂剂或TJJF胶粉，增增加其粘粘结力，消消除空鼓鼓。TJJF胶粉具具有粘结结性能高高、耐水水性能好好、使用用寿命长长的特点点，从而而有效的的解决面面砖空鼓鼓、脱落落等质量量通病。10、外墙墙脚手架架采用扣扣件式双双排钢管管脚手架架。第三章、关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的重点点、难点点和解决决方案一、工程施施工测量量及测量量控制措措施：（一）工程程施工测测量： 1、施工准准备：施工过程中中所用测测量工具具要经过过检

59、验计计量部门门检测，配配备专业业及具有有丰富实实践经验验的测量量人员，严严格进行行施工测测量，熟熟练操作作仪器，处处理测量量数据等等。由具具有较强强责任心心的施工工技术人人员进行行复测。施工控制轴轴线测设设：进场场时项目目经理部部应邀请请有关建建设单位位、监理理单位和和前期施施工队伍伍的相关关人员对对拟建建建筑物的的轴线和和标高进进行复测测、核实实是否符符合设计计要求，并并办理好好现场签签证，如如发生偏偏差应会会同设计计人员制制订处理理方案。采采用J2经纬仪仪测角，钢钢尺量距距，S3水准仪仪高程测测量，根根据现场场的实际际情况，应应在施工工前在四四周原有有建筑物物或相对对固定的的构筑物物上设置

60、置轴线和和标高控控制点，在在施工过过程中应应根据设设置在拟拟建建筑筑物西南南角和东东南角外外侧的控控制点进进行复核核。测角角、量距距精度要要依据5”小三角角精度或或一级导导线精度度，高程程测量要要按三等等水准的的要求进进行。楼层测量，采采用J2经纬仪仪和S3水准仪仪，根据据布设的的控制点点按常规规方法进进行测设设。内部部测量时时依据垂垂直度控控制时的的重点部部位，外外部测量量按周围围的控制制点进行行，以及及利用激激光测距距和照准准。2、平面轴轴线控制制用J2经纬仪仪测设：根据设计计、规划划、业主主单位提提供的总总平面图图和现场场基准线线和基准准点，建建立平面面控制网网。控制制网包括括建筑物物的