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文档简介

1、 124/124Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山东永福建设集团有限公司质量管理手册二零一八年年肆月目录总则。质量目标。公司质量方方针、目目标。公司质量方方针。公司质量目目标。项目经理部部质量目目标。项目经理部部质量目目标。项目经理部部阶段质质量目标标。质量管理组组织结构构。公司质量管管理组织织结构。公司质量管管理体系系。质量管理职职责。公司质量管管理职责责。总经理质量量管理职职责。总工程师质质量管理理职责。质安部质量量管理职职责。项目经理部部质量管管理职责责。项目经理质质量管理理职责。生

2、产经理质质量管理理职责。项目技术负负责人质质量管理理职责。质量工程师师(员)质量管管理职责责。栋号长质量量管理职职责。资料员质量量管理职职责。材料员质量量管理职职责。质量管理程程序。质量管理策策划。施工组织设设计和施施工方案案策划。公司质量管管理实施施。项目经理部部质量管管理实施施。(一)、样样板先行行制度。(二)、隐隐蔽验收收制度。(三)、质质量重点点控制点点及施工工技术。一)、三通通一平。二)、放线线、复核核。三)土石方方的施工工。四)、地下下室防水水混凝土土工程。五)、模板板工程。六)、钢筋筋工程。七)、混凝凝土工程程。八)一般抹抹灰。九)水泥砂砂浆地平平。十)、釉面面砖、水水泥花阶阶砖

3、、花花岗石、大大理石铺铺贴。十一)、安安装施工工技术要要求。第六章、质质量管理理制度。一、图纸会会审制度度。二、施工组组织设计计、专项项施工方方案管理理制度。三、技术交交底制度度。四、质量技技术资料料建档制制度。五、质量信信息收集集管理制制度。六、质量培培训教育育制度。七、质量管管理工作作检查与与考核制制度。八、质量例例会制度度。九、质量事事故报告告、处理理制度。总则为贯彻执行行中华华人民共共和国建建筑法、党党和国家家建设新新中国的的政策方方针,为为进一步步提升企企业形象象,增强强市场竞竞争能力力,使施施工质量量管理更更加规范范化、科科学化和和标准化化,以获获得更好好的社会会和经济济等综合合效

4、益,公公司在总总结以往往质量管管理经验验,学习习有关标标准和规规范的基基础上,建建立了施施工质量量保证体体系及运运行机制制,并通通过实践践加以逐逐步改进进、提升升和完善善,特制制定本质质量管理理手册。公司法定代代表人对对工程质质量负全全面责任任。“百年大大计,质质量第一一”是公司司每个成成员的追追求和立立足建筑筑市场之之本。也也是每个个施工企企业的立立足市场场的根本本大计。公司必须练练好内部部质量管管理内功功,满足足业主需需求和质质量要求求,树立立质量就就是企业业的生命命意识。摒摒弃侥幸幸心理,切切实提高高认识,不不断提高高企业核核心竞争争力。质质量管理理,任道道重远。质质量管理理全员参参与,

5、全全员管理理、不断断提高质质量品质质。公司各项目目经理部部,必须须同时遵遵守工程程所在地地政府及及职能部部门有关关管理条条例和规规章制度度。第二章质量量目标第一节公司司质量方方针、目目标公司质量方方针过程受控,追追求卓越越服务诚信,超超越顾客客期望实施方针立足于本职职工作,服服务于顾顾客需求求向顾客提供供优质、高高效、符符合顾客客高标准准的产品品和服务务不断的改进进和更新新,适应应新时代代各种顾顾客群所有工作符符合国家家法律法法规和制制度标准准要求公司质量目目标竣工工程一一次性交交验合格格率1000%顾客满意度度90%以上重大质量事事故为零零根据公司发发展需要要争创市市优、省省优、部部优工程程

6、第二节项目目经理部部质量目目标项目经理部部总体目目标根据合同要要求确定定项目经经理部总总体质量量目标,必必须符合合公司质质量目标标要求和和合同质质量目标标要求。并并在项目目目标责责任合同同中明确确。项目经理部部阶段性性质量目目标根据项目总总体质量量目标,确确定质量量目标分分解,确确保每个个检验批批、分项项、分部部、单位位工程质质量目标标的实现现。第三章质量量管理组组织结构构第一节公司司质量管管理组织织机构公司及各项项目部应应建立质质量管理理体系,确确保各项项质量管管理工作作的正常常运行。公司及项目目经理部部应建立立质量管管理机构构,负责责质量管管理、监监督控制制工作。各各级质量量管理机机构专职

7、职管理人人员配备备标准:公司质量部部:根据据公司经经营发展展情况,现现阶段不不少于66人,经经理1名,质质量工程程师3人(安安装1人,土土建2人),内内业资料料2名(负负责现场场资料11人,合合同、工工法起草草1人)。项目经理部部专职质质检人员员:2万平方方米以下下配备11名质量量工程师师(员),3-10万平方米配备名土建质量工程师(员),名安装质量工程师,10万平方米以上配备至名安装质量工程师(员),名土建质量工程师(员)。第二节公司司质量管管理体系系质量管理体体系是综综合管理理体系的的一个重重要组成成部分,致致力于确确保公司司质量目目标的实实现,满满足顾客客及其他他相关方方对产品品的需求求

8、、期望望和要求求。质量管理体体系确定定管理体体系所需需过程,确确定过程程的顺序序和相互互关系,使使之处于于受控状状态,以以实现管管理需求求和管理理目标。工程质量控控制体系系流程图图公司总部质量部公司总部质量部技术负责项目经理技术负责项目经理专业施工班组项目质量部专业施工队专业施工班组项目质量部专业施工队计划及指标分解到班组下达质量计划及考核指标计划及指标分解到班组下达质量计划及考核指标开展ISO9001小组指导班组工作质量跟踪管理开展ISO9001小组指导班组工作质量跟踪管理检查执行情况开展质量预控工作检查执行情况开展质量预控工作执行内控标准检查指导落实情况指导ISO9001小组工作执行内控标

9、准检查指导落实情况指导ISO9001小组工作检查ISO9001小组工作检查ISO9001小组工作现状分析实行岗位挂牌检查实物质量数据统计实行岗位挂牌检查实物质量数据统计执行三检制现状分析总结经验执行三检制现状分析总结经验数据统计计划下一步工作数据统计计划下一步工作奖罚与收入挂钩情况反应信息反馈奖罚与收入挂钩情况反应信息反馈产品一次成优总结工作产品一次成优总结工作工程质量保保证体系系工作流流程图行政质量监督站行政质量监督站设计单位业主监理单位设计单位业主监理单位公司总部公司总部项目经理部项目经理部分包商供应商专业施工班组专业施工队项目部相关部门分包商供应商专业施工班组专业施工队项目部相关部门第四

10、章质量量管理职职责第一节公司质质量管理理职责总经理质量量管理职职责组织、领导导公司各各职能部部门编制制质量管管理规章章制度、制制定公司司质量发发展规划划、实施施细则与与具体质质量实施施方案;主持公司的的全面工工作,对对生产经经营、工工程质量量、财务务状况工工作负责责;建立统一、高高效的质质量组织织管理体体系;建立企业质质量激励励机制,弘弘扬企业业文化,为为员工搭搭建施展展有效质质量管理理的平台台;对相关质量量管理者者进行考考核工作作,对质质量职能能负责人人及其他他相关职职员的任任免、劳劳动报酬酬、奖惩惩进行直直接的评评定、考考核;建立系统、完完善的质质量管理理体系,引引导员工工树立工工程质量量

11、精品意意识、品品牌意识识;接受员工所所提出的的各种有有关质量量管理的的合理化化意见、建建议。形形成具有有科学决决策、民民主管理理等特点点的现代代化企业业管理模模式。总工程师质质量管理理职责负责公司技技术、生生产经营营的质量量管理工工作。协助总经理理建立公公司质量量保证体体系、确确保质量量保证体体系人事事配置齐齐备。负责主持公公司的技技术管理理工作,审审批施工工组织设设计及相相关技术术性文件件。组织制定单单位工程程质量应应达到的的目标,制制定和实实施纠正正预防措措施确保保质量部部标的实实现。参参与、审审核各分分部、单单位工程程的质量量控制措措施。对各类工程程技术人人员进行行技术岗岗位培训训与考核

12、核、参与与员工的的业绩评评定。审核公司技技术质量量、生产产经营发发展规划划,协助助总经理理制定、实实施年度度工作目目标。质量部门质质量管理理职责、认真贯贯彻执行行公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,积积极落实实质量、环环境、职职业健康康目标,对对施工工工程质量量负有监监督检查查责任。发放文件有有效版本本,收回回失效或或作废质质量文件件,收集集整理质质量文件件及修改改意见。经常深入现现场进行行质量过过程检验验,发现现不符合合质量规规范、标标准项及及时提出出并督促促解决质质量隐患患,使之之消灭在在萌芽状状态。严格执行施施工项目目经理部部质量管管理考核核制度。贯彻执行国国家的质质量生产产方

13、针及及质量政政策法规规,做好好公司质质量管理理工作。审查施工组组织设计计(施工工方案)和和技术措措施计划划,并对对贯彻执执行情况况进行监监督检查查。组织质量教教育活动动和定期期质量检检查。深深入工区区和工地地,指导导研究质质量技术术人员工工作,掌掌握生产产情况,调调查研究究生产中中存在的的质量缺缺陷和质质量隐患患、不合合格因素素。提出出改进意意见和措措施。在例行质量量检查中中,对违违反质量量强制性性规范和和有忽视视质量管管理的行行为,进进行制止止。对造造成比较较严重和和严重后后果的,根根据情况况进行惩惩戒和处处罚。对出现的质质量事故故,组织织调查,进进行分析析,提出出处理意意见。做做好确保保质

14、量生生产的宣宣传教育育。不断断总结、交交流、推推广先进进经验。第二节项目目经理部部质量管管理职责责项目经理质质量管理理职责项目经理是是项目最最高管理理者在工工程项目目上的全全权委托托代理人人,向最最高管理理者负责责,独立立承担项项目的决决策、质质量、进进度责任任。负责经理部部质量管管理全面面工作,按按施工组组织设计计,精心心施工,实实现工程程利质量量指标,实实行岗位位目标考考核制,奖奖优罚劣劣,褒勤勤贬惰,提提倡敬业业精神。接受公司领领导,会会同各职职能部门门对工程程材料质质量、设设备质量量进行计计划、管管理。宏观管理劳劳务,合合理地安安排、组组织施工工,协调调技术管管理部门门,实行行全面质质

15、量管理理,落实实质量终终身责任任制,推推行“科学管管理,质质量为先先;遵纪纪守法,关关爱环境境;以人人为本,诚诚信守诺诺,追求求卓越”的方针针。推行行“向顾客客提供一一流的产产品及服服务。以以达到国国家相关关法律、法法规的要要求”的目标标,使工工程质量量达到标标准要求求。坚决贯彻落落实国家家有关质质量政策策的规定定,建立立质量管管理组织织机构,制制定质量量管理制制度,落落实质量量管理措措施,组组织施工工,监督督检查质质量管理理工作执执行落实实情况。奖奖罚质量量管理工工作的优优劣者。实实现质量量无事故故。认真学习国国家关于于质量技技术方面面的法规规文件,消消除施工工中的一一切可能能导致质质量缺陷

16、陷和质量量事故的的因素。定期组织基基层栋号号施工管管理人员员对其生生产产品品的过程程和成品品检验,对对不符合合质量标标准的产产品应及及时整改改。生产经理质质量管理理职责全面负责工工地生产产施工质质量的组组织和指指挥工作作。、参加工工程项目目的图纸纸会审,并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定,熟熟悉图纸纸和设计计要求。组织工程技技术人员员对各专专业班组组按施工工进度计计划,图图纸要求求和设计计要求进进行技术术交底。组织指挥各各班组按按施工进进度计划划,图纸纸要求和和设计要要求进行行施工,对对每一分分项分部部工程完完工组织织班组组组长进行行自检,对对不符合合施工规规范和验验收标准准的作业

17、业进行返返工,直直到合格格为止。对对下道工工序的施施工必须须经过上上道工序序验收合合格才能能进行。对违反质量量交底和和质量施施工规范范的作业业坚决制制止,抓抓好质量量生产施施工。对对违反质质量强制制性标准准的管理理人员及及施工班班组进行行告诫和和处罚。组织设备操操作人员员、维修修人员、管管理好各各种设备备,使设设备处于于良好状状态。做好材料的的进场质质量检查查资料收收集的管管理工作作,组织织对生产产过程的的质量取取样按时时完成。三、项目技技术负责责人质量量管理职职责、负责全全部工程程的施工工技术工工作,认认真贯彻彻执行公公司一体体化质量量管理体体系标准准。、参与编编制与贯贯彻单位位工程施施工组

18、织织设计,负负责编制制与贯彻彻施工方方案的技技术措施施。、熟悉图图纸,了了解设计计意图,根根据工程程结构特特点和施施工技术术措施,向向工长和和有关人人员进行行技术交交底,确确保按图图施工和和工程质质量。、指导单单位工程程的水准准点和控控制图的的测量,检检查核定定施工现现场的抄抄测和定定位工作作并做好好记录。、深入施施工现场场,具体体指导施施工技术术工作,贯贯彻执行行验收规规范,操操作规程程,质量量标准。积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料。、负责全全部工程程的全面面质量管管理工作作,参加加分部分分项工程程的隐蔽蔽验收,中中间验收收和质量量评定工工作。、负责对对全部工工程质量量事故进进行

19、调查查,分析析并及时时上报领领导。组组织有关关人员编编制事故故处理方方案经公公司主管管技术的的负责人人批准后后认真贯贯彻执行行。、贯彻执执行上级级相关部部门下达达的各种种技术文文件,贯贯彻设计计变更,材材料代换换,绘制制施工大大样,如如实记好好施工日日记。、将全部部工程在在施工过过程中形形成的各各种技术术资料,及及时、如如实、完完整的整整理建档档,妥善善保管,整整理、编编写、提提供交工工验收资资料,并并做好技技术总结结。四、质量工工程师(员员)质量量管理职职责、认真贯贯彻执行行国家及及省市的的质量政政策、规规程、标标准及质质量、环环境、健健康安全全体系的的规定和和要求。、负责整整个项目目的质量

20、量监督和和检查验验收工作作。、隐蔽工工程必须须会同建建设单位位现场代代表监理理共同检检查、验验收并做做好记录录。对各各工种的的分部、分分项工程程应跟班班进行质质量检查查和验收收。发现现问题及及时处理理,严格格控制工工程质量量。、监督检检查各班班组做好好自检、互互检、交交接检,随随时查验验施工班班组的各各项质量量检查记记录和质质量分析析会记录录。、真实填填写质检检内业,建建立工程程质量档档案,及及时提供供施工班班组当月月的分项项工程质质量检查查资料,作作为发放放工资和和奖金的的依据。、及时收收缴、积积存各班班组的工工程质量量检查资资料,作作为竣工工验收的的依据。、及时反反映施工工质量问问题,对对

21、违章作作业有权权停工、返返工。协协助和指指导施工工班组广广泛开展展“三位一一体”达标活活动,定定期组织织召开现现场质量量例会,研研究分析析所出现现质量问问题的原原因,制制定予控控及整改改措施。五、栋号工工长质量量管理职职责、全面负负责工地地管理栋栋号的生生产施工工的组织织和指挥挥工作。、参加工工程项目目的图纸纸会审,并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定,熟熟悉图纸纸和设计计要求。、做好施施工现场场建筑工工程施工工质量的的生产,、会同工工程技术术人员对对各专业业班组按按施工进进度 HYPERLINK 计划划,图纸纸要求和设计要求求进行技技术交底底。、组织指指挥各班班组按施施工进度度 H

22、YPERLINK 计划,图图纸要求求和设计计要求进进行施工工,对每每一分项项分部工工程完工工组织班班组组长长进行自自检,对对不符合合施工规规范和验验收标准准的进行行返工,直直到合格格为止。对对下道工工序的施施工必须须经过验验收合格格才能进进行。、施工中中对违反反质量标标准和技技术交底底的作业业,应坚坚决制止止,促使使作业施施工符合合质量标标准规定定。、组织设设备操作作人员、维维修人员员、管理理好各种种设备,使使设备处处于良好好状态。、配合公公司及项项目质量量管理人人员的质质量过程程和成品品质量检检验工作作。落实实要求整整改的各各项整改改任务,确确保工程程质量不不断改进进、提升升、达优优。六、资

23、料员员质量管管理职责责、认真执执行国家家、企业业、地方方及公司司颁布的的质量标标准、规规范和规规程,严严格执行行建筑筑工程资资料管理理规程和和有关规规定,做做好资料料的收集集、整理理、立卷卷和归档档工作。、负责对对项目质质量、检检验、验验收等资资料的编编制、收收集、整整理。对对资料的的完整性性、正确确性、进进行复核核、及时时建立资资料目录录。、定期对对分包单单位施工工过程的的资料进进行检查查、指导导。、负责竣竣工资料料和竣工工档案的的整理,对对技术资资料及档档案的真真实性、准准确性与与完整性性负责。七、 HYPERLINK 材料员员质量管管理职责责、认真学学习建筑筑 HYPERLINK 材料基

24、本本知识和和有关建建筑 HYPERLINK 材料料质量要要求,认认真负责责地收好好、保管管 HYPERLINK 材料。、 HYPERLINK 材料入入库时必必须做到到:检验验品名、规规格、型型号、数数量、质质量、材材质证明明; HYPERLINK 材料料与单据据相符时时及时入入库并做做好标识识,分别别作好登登记。、入库 HYPERLINK 材材料应分分类堆放放,妥善善保管,严严防受潮潮、变质质、丢失失,经常常检查仓仓库的门门、窗、锁锁的完好好情况,加加强防火火、防盗盗。、及时、真真实办理理结算、入入帐,日日清月结结,定期期盘点,帐帐物相符符,对材材料质量量进行核核对、检检验,发发现帐、物物不符

25、、质质量变异异的应时时及时向向领导汇汇报。、材料员员对红砖砖、砂、石石、钢筋筋、白灰灰、构件件等不能能进库的的 HYPERLINK 材料应认认真进行行质量验验收,按按总平面面布置图图的规划划位置堆堆放整齐齐。在验验收时,发发现有不不符合质质量标准准的材料料,不予予以验收收,让其其出场处处理。6、对施工工操作人人员使用用的工具具、设备备要认真真入帐,妥妥善保管管,避免免因碰撞撞等因素素导致工工具、设设备使用用精度不不够,造造成质量量缺陷。第五章质量量管理程程序公司对工程程质量的的管理依依据有、工程程合同,、设计计图纸(设设计变更更、工程程洽商等等),、国家家建筑工工程施工工质量规规范、验验收规范

26、范及技术术规程等等,、通通过审批批的施工工组织设设计和技技术方案案等为依依据,对对施工准准备阶段段、施工工阶段、竣竣工验收收及交付付阶段全全过程的的施工质质量和管管理质量量进行管管理,以以达到合合同文件件和公司司规定的的质量要要求。第一节质量量管理策策划工程质量管管理策划划包括技技术准备备、质量量管理组组织机构构、施工工过程质质量管理理等方面面。工程程质量策策划具体体内容如如下:施工组织设设计和施施工方案案策划施工组织设设计由项项目经理理组织相相关技术术人员和和管理者者编制,对对从建设设施工准准备到竣竣工验收收全过程程进行详详细策划划,为施施工全过过程进行行指导、管管理、资资源配置置等提供供依

27、据。施工组织设设计应编编制,而而设计施施工图纸纸没有明明确的,在在施工过过程中要要发生的的工作内内容,重重点包括括1)降水水排水施施工措施施,2)涉及及二次搬搬运的施施工措施施,3)基坑坑钎探措措施,44)筏板板钢筋上上下层支支撑措施施,5)梁、柱柱、板上上下层钢钢筋的保保护层措措施。66)文明明施工措措施,77)深基基坑开挖挖、防护护、施工工措施,8)重型机械设备的安全操作、养护、拆装运输措施,9)职业健康、急救措施,10)城区道路开挖、回填过程中交通安全维护措施,11)特殊地理环境季节性施工措施。施工组织设设计如需需要辅以以专项施施工方案案为补充充时,应应以书面面说明。在在土方开开挖前77

28、日完成成公司、监监理、项项目管理理、业主主方的批批准。各专项施工工方案在在施工前前7日应完完成监理理、项目目管理、业业主方的的批准。二、公司质质量管理理实施由技术总工工和质量量部审批批项目经经理部施施工组织织设计。对对审批后后执行进进行跟踪踪检查。建立施工项项目经理理部质量量管理考考核制度度,对施施工过程程全面动动态控制制,定期期、不定定期、季季节性、节节点性对对施工项项目进行行质量监监督、检检查、考考评。建立健全质质量信息息和信息息反馈系系统,做做好各种种原始记记录,建建立质量量档案,合合作伙伴伴质量合合约信誉誉档案,使使公司的的质量运运作始终终处于受受控状态态。科学合理的的组织质质量管理理

29、工作,充充分利用用各专业业技术、数数理统计计法对施施工各阶阶段的质质量问题题和不良良苗头进进行数据据分析,提提出改进进措施,不不断推进进质量管管理工作作。定期向公司司高层和和决策层层反馈质质量实施施成绩,推推进质量量全员全全过程管管理,充充分调动动各层面面的质量量管理积积极性。三、项目经经理部质质量管理理实施(一)、样样板先行行制度工程施工实实行样板板先行制制度。施施工样板板未经批批准不能能大面积积施工。需做样板的的有:外外墙饰面面砖、外外墙涂料料、外墙墙保温、铝铝合金窗窗、栏杆杆等;室室内墙地地面砖、木木地板、地地暖、内内外保温温;室内内墙面、天天花(吊吊顶)的的扇灰及及油漆;大堂、电电梯前

30、室室的所有有装饰;室外园园建装饰饰、道路路及广场场的铺装装面层等等;室内内外砖砌砌体;主主体结构构的钢筋筋及模板板;预制制构件的的安装等等。对于于入户门门、木地地板、地地砖、阳阳台栏杆杆、铝合合金重点点是阳台台推拉门门、电梯梯必须做做成品保保护样板板,经项项目经理理部检验验,符合合设计及及相关标标准后,报报监理、业业主、质质量检测测、及相相关的政政府部门门验收批批准后方方可大面面积施工工。(二)、隐隐蔽验收收制度(1)需要要进行隐隐蔽验收收的工程程:工程程桩:预预制桩、冲冲孔桩、搅搅拌桩、人人工挖孔孔桩;基基坑验槽槽;锚杆杆;防水水工程;模板工工程;钢钢筋工程程;砌体体工程;门窗塞塞缝;墙墙体

31、保温温;地暖暖工程;水电线线管暗埋埋和预留留;防雷雷、接地地工程。(2)隐蔽蔽验收程程序:在在项目部部实行“三检”后,按按合同规规定的时时间内报报监理、业业主进行行隐蔽验验收。隐隐蔽工程程未办理理隐蔽工工程验收收手续或或经抽检检仍不合合格的不不得进入入下道工工序。(三)质量量重点控控节点及及施工技技术:一)三通一一平路通、水通通、电通通、施工道路应应优先利利用小区区永久道道路的水水稳层部部分,面面层在交交楼前铺铺设。施施工道路路的布置置原则上上不与销销售通道道混用,严严格分开开;确实实无法分分开的,务务必保证证在节假假日前清清洗干净净。水通通和电通通根据实实际情况况布置,电电缆可以以采用埋埋地

32、或沿沿实体围围墙套管管分区布布置。二)放线、复复核)项目经经理部对对于规划划局提供供或认可可的建筑筑物定位位放线点点,必须须进行全全数复核核并做好好保护和和再引点点控制措措施。)根据测测量导向向控制点点向各栋栋拟建楼楼栋周边边引出放放线基准准点,必必须有质质量员进进行全数数复核。复复核无误误后报监监理、业业主复核核。项目目质检员员及监理理业主复复核内容容:复测测施工测测量控制制网。抽抽检建筑筑方格网网、控制制高程的的水准网网点以及及标桩埋埋设位置置等。放放线复核核时,必必须严格格按照设设计图纸纸对建筑筑物的朝朝向、方方位、轴轴线位置置逐一、全全数进行行认真地地复核,禁禁止建筑筑物方向向、位置置

33、与设计计有较大大偏差的的现象。三)、土石石方的施施工1土方动工工前,项项目经理理部须组组织对土土方原地地面测量量数据进进行测量量,并报报监理、业业主,相相关资料料确认签签字收到到后,可可进行土土方动工工。2土方开挖挖:1)、挖土土前,有有阻碍施施工的建建筑物和和构筑物物、地上上及地下下有关的的管线(包包括电力力、通讯讯、给水水、排水水、煤气气、供热热等)、树树木、坟坟墓等要要取得详详细资料料,并安安排拆除除或搬迁迁。2)、施工工机械进进入现场场所经过过的道路路和机械械上下设设施等应应事先勘勘查,做做好必要要的加宽宽、加固固工作。3)、在施施工现场场修筑汽汽车行走走的便道道,坡度度不应大大于15

34、.55,其路路面应填填筑适当当厚度的的碎(砾砾)石或或石粉。土土方工程程机械,其其施工坡坡度最大大在控制制在13之内,轮轮胎式机机械坡度度还要缓缓一些。4)、临时时性挖方方边坡坡坡度,应应在施工工组织设设计(方方案)中中制定。考考虑使用用时间长长短,根根据工程程地质、地地下水位位、挖方方深度和和地面荷荷载情况况,通过过计算并并结合当当地同类类土体的的稳定坡坡度值确确定。临时性挖方方边坡坡坡度值表表2-11土的类别边坡坡度(高宽)砂土(不包包括细砂砂、粉砂砂)11.225111.55一般粘性土土坚硬10.775111硬塑11111.225碎石土充填坚硬、硬硬塑粘性性土10. 5111充填砂土11

35、111.55注:1、本本表适用用于时间间较长(超超过一年年)的临临时道路路、临时时工程的的挖土。 22、岩石石边坡坡坡度根据据岩石性性质、风风化程度度、层理理特性和和挖土深深度确定定。5)土方开开挖工艺艺流程放线挖土土、挖基基坑周边边地面截截(排)水水沟修边坡维护坡坡面挖土至至坑底面面设计标标高并验验槽挖基底底周边排排水沟、基基底找平平。6)操作工工艺(1)大型型土方机机械开挖挖应从上上而下分分层分段段依次进进行,严严禁在高高度超过过3m或在在不稳定定土体之之下“偷岩”(无坡坡脚或负负坡脚)作作业。深深基坑每每挖1mm左右即即应检查查通直修修边,随随时修正正偏差。在在挖方边边坡上如如发现有有危

36、岩、孤孤岩、古古滑波等等土体或或导致岩岩(土)体体向挖方方一侧滑滑移的软软弱夹层层、裂隙隙时,应应及时清清除和采采取相应应措施,以以防止岩岩(土)体体崩塌与与下滑。(2)在滑滑坡地段段挖方时时,应详详细了解解地质资资料,从从挖土的的方向和和手段制制定方案案,防止止滑坡发发生。在软土地区区设桩密密集的场场地内开开挖深基基坑时,邻邻近四周周不得有有振动作作用。挖挖土宜分分层均匀匀进行,并并应注意意基坑土土体的稳稳定,加加强土体体变形监监测,防防止由于于挖土过过快或边边坡过徒徒使基坑坑中卸载载过速、土土体失稳稳等原因因而引起起的桩身身上浮、倾倾斜、位位移、断断裂等事事故。(3)基坑坑开挖接接近坑底底

37、标高时时,应尽尽量保护护好地基基土结构构,减少少对地基基土的扰扰动。使使用挖土土机开挖挖(正铲铲或反铲铲)时,可可在设计计开挖标标高以上上保留220-330cmm的土层层暂时不不挖。所所有预留留厚度应应在地基基验槽前前,用人人工或小小型挖掘掘机捡底底。(4)土方方边坡的的加固(包包括填方方、排水水沟和截截水沟等等的边坡坡),应应遵照设设计图纸纸要求和和施工组组织设计计(方案案)进行行施工。(5)土方方工程允允许偏差差项目项目允许偏差(mm)检查方法桩基基坑基槽管沟挖方场地平平整排水沟地(路)面基层人工施工机械施工标高0-500501000-5000-500用水准仪检检查长度宽度0000+100

38、0/用经纬仪、线线和尺量量检查边坡偏徒不应不应不应不应/观察或用坡坡度尺检检查表面平整/20用2m靠尺尺和楔形形塞尺检检查注:地(路路)面基基层的偏偏差只适适用于直直接在挖挖、填方方上做在在(路)面面的基层层。(6)避免免工程质质量通病病基坑开挖,在在有水平平标准严严格控制制基底的的标高,标标桩间的的距离3m,以以防基底底超挖。在软土地层层开挖桩桩基承台台基坑时时,应按按工程桩桩施工顺顺序流水水作业,以以保证桩桩身强度度达到770%以以上时才才开挖基基坑。挖挖方要对对称进行行,高差差不应超超过0.8m,防防止软土土滑陷而而发生桩桩身位移移。在地下水位位以下挖挖土,必必须有措措施、有有方案。地地

39、质资料料反映有有细砂粉粉土、中中粗砂层层的工程程项目,必必须有截截水、降降水等有有效防止止流砂的的措施。四)地下防防水混凝凝土工程程材料1)水泥:标号不不宜低于于4255号,品品种宜用用普通硅硅酸盐水水泥、火火山灰质质硅酸盐盐水泥、粉粉煤灰质质硅酸盐盐水泥。如如采用矿矿渣硅酸酸盐水泥泥必须掺掺用外加加剂,以以降低泄泄水率。如如遇有受受侵蚀性性介质作作用时,应应按设计计要求选选用水泥泥。砂宜宜用中砂砂,含泥泥量不得得大于11。石石子最大大粒径不不宜大于于40mmm,所所含泥土土不得呈呈块状或或包裹石石子表面面,且不不得大于于1,吸吸水率不不得大于于1.55。2)掺合料料:粉煤灰灰品质在在级以上上

40、,掺量量经试验验确定。3)外加剂剂:应根据据具体情情况采用用减水剂剂、加气气剂、防防水剂及及膨胀剂剂等。4)水:不不含有害害物质的的洁净水水。2、作业条条件1)完成钢钢筋、管管道预埋埋件的隐隐蔽工程程验收工工作。固固定模板板的螺栓栓必须穿穿过混凝凝土墙时时,应采采取止水水措施。止止水的方方法:穿墙螺螺栓(外加PVVC套管管)上,加加焊止水水环,止止水环必必须满焊焊。第二二预留管管道、预预埋件穿穿过混凝凝土时,采采取螺栓栓加堵头头。2)防水混混凝土结结构施工工时,木木模板应应提前浇浇水湿润润,并将将落在模模板内的杂物物清除干干净,结结构内部部设置的的钢筋及及铁丝不不得接触触模板。3)选定配配合比

41、时时,防水水混凝土土应通过过试验确确定,其其设计等等级应提提高0.2MPPa,其其他各项项技术指指标应符符合规定定:水泥用用量不得得少于3300kkgm3,掺掺有活性性粉细料料时,水水泥用量量不得少少于2880kggm3。含含砂率为为3540;灰砂比比宜为11:21:22.5;水灰比比不宜大大于0.6;塌塌落度不不大于550mmm,若掺掺用外加加剂或采采用泵送送混凝土土时,不不受此限限。掺用用引气型型外加剂剂的防水水混凝土土,其含含气量应应控制在在35。3、操作工工艺 1)混凝凝土搅拌拌必须严严格按试试验室的的配合比比通知单单投料,按按石子、水水泥、砂砂顺序装装入上料料斗内,先先干拌00.51

42、miin再加加水,加加水后搅搅拌时间间不应小小于2mmin,塌塌落度控控制在33050mmm之间间,一般般为300mm左左右。散散装水泥泥、砂、石石务必每每车过称称。雨季季施工期期间对砂砂、石每每天测定定含水率率,以便便调整用用水量。2)混凝土土运输混凝土土从搅拌拌机卸料料后,应应及时运运至浇灌灌地点。当当有离析析泌水产产生时,应应在入模模前进行行二次搅搅拌。在在高气温温环境下下,要特特别掌握握运输造造成塌落落度损失失。为此此,可在在搅拌时时预先增增加估计计损失量量,也可可以采用用缓凝型型减水剂剂调节。3)混凝土土浇灌混凝土入入模时的的自由倾倾落高度度不应超超过2mm,超高高时应用用串筒、溜溜

43、槽下落落等办法法降低自自由倾落落高度,或或在柱模模中部开开“生口”板,以以降低自自由倾落落高度。防水混凝凝土施工工,应采采用机械械振捣,以以达到表表面泛浆浆无气泡泡排出为为度,插插点间距距应不大大于500cm,严严防漏振振,欠振振或过振振。钢筋筋过密结结构断面面较小的的部位,或或大体积积混凝土土,严格格按分层层浇灌、分分层振捣捣(分层厚厚度不宜宜大于3300mmm)的的原则连连续进行行,在下下面一层层混凝土土初凝前前,就应应接着浇浇灌上一一层。在浇灌地地点按有有关规定定制作抗抗压、抗抗渗混凝凝土试块块。4、施工缝缝的位置置及接缝缝形式防水混凝凝土应连连续施工工,底板板、顶板板宜少留留施工缝缝。

44、墙体体水平施施工缝,不不应留在在剪力或或弯矩最最大处或或底板与与墙交接接处,其其位置应应留在高高出底板板不小于于2000mm处处的墙体体上。如如墙体留留垂直施施工缝,应应留在结结构变形形缝、后后浇缝处处,并应应在接缝缝部位埋埋设橡胶胶或钢板板止水片片。墙厚在3000mmm以上时时,可选选用各种种形式水水平缝,当当墙厚小小于3000mmm时,可可采用高高低缝或或平直缝缝加止水水片。迎迎水面在在低缝处处,即外外墙面做做成低台台阶。止止水片设设计无要要求时在在平缝中中间埋厚厚34mmm、宽4000mmm的钢板板,钢板板搭接处处用电弧弧焊连接接封闭。(2)施工工缝新旧旧混凝土土接搓处处,继续续浇灌前前

45、将其表表面凿毛毛,清除除浮浆和和杂物,使使之露出出石子,用用水冲洗洗干净后后保持湿湿润,铺铺一层22025mmm厚防防水(1:11)水泥泥砂浆,与与墙体混混凝土配配合比相相同的水水泥砂浆浆或高砂砂率混凝凝土,然然后才能能浇灌防防水混凝凝土。5、养护常温下混混凝土浇浇灌完后后46h(小时)内必须须覆盖并并浇水养养护,33d(天天)内每每天浇水水46次,3dd(天)后每天天浇水223次,养养护时间间不少于于14dd(天)。墙体体浇灌33d后将将侧模松松开,宜宜在侧模模与混凝凝土表面面缝隙中中浇水,以以保持湿湿润。6、冬期施施工1)养护和和保温工工作可结结合进行行,一般般可在混混凝土表表面薄膜膜保持

46、湿湿度,上上面覆盖盖湿草袋袋保温。养养护中须须随时掌掌握湿度度的变化化情况。拆拆模时结结构表面面温度与与周围气气温的温温差不得得超过225。2)施工单单位应提提前1至2天通知知,给混混凝土公公司预留留备料的的时间,并并详细准准确提供供:施工工部位、强强度等级级、计划划用量、混混凝土施施工方法法及五特特殊要求求等,以以便安排排混凝土土生产计计划。3)对有限限期拆模模要求的的,应适适当提高高混凝土土设计等等级。4)浇筑钱钱清除模模板和钢钢筋上,特特别是新新老混凝凝土交接接处的冰冰雪及垃垃圾。5)当到场场混凝土土的坍落落度不符符合要求求时,可可在技术术人员的的指导下下,通过过掺加外外加剂的的方法进进

47、行调整整,严禁禁私自往往混凝土土内加水水。6)冬季施施工泵车车的润管管水不得得放入模模板内,润润管用过过的砂浆浆也不得得放入模模板内,更更不得集集中浇筑筑在构建建结构内内。7)浇筑完完成后,对对混凝土土结构易易冻部位位,必须须加强保保温以防防结冻。8)冬季混混凝土凝凝结时间间长,因因此应适适当把握握好抹面面时机,并并应在混混凝土终终凝前进进行第二二次或者者第三次次抹压,随随后在混混凝土表表面覆盖盖塑料薄薄膜,使使混凝土土内蒸发发的水分分堆积在在混凝土土表面进进行保温温养护,在在薄膜上上面再覆覆盖草帘帘子进行行保温。9)当日平平均气温温低于55时,不不得浇水水。混凝凝土强度度达到11.2MMpa

48、前前,不得得在其上上踩踏、支支模和加加荷。混混凝土冬冬季施工工时应符符合建建筑工程程冬期施施工规范范(JJGJ1104)和和施工技技术方案案的规定定,加强强保温养养护。10)由于于气温较较低,水水泥的化化学反应应速度较较慢,混混凝土会会出现凝凝结时间间延长的的现象,工工地应根根据同条条件养护护的试块块强度决决定拆模模时间。11)低温温将影响响混凝土土的早期期强度发发展,混混凝土养养护时间间必须满满足其达达到或者者差偶偶偶混凝土土的临界界强度所所需的最最短养护护龄期。7、质量标标准1)保证项项目防水混凝凝土的原原材料、外外加剂及及预埋件件等必须须符合设设计要求求和施工工规定。防水混凝凝土必须须密

49、实,其其抗压强强度和抗抗渗等级级必须符符合设计计要求,抗抗渗要求求一般大大于0.6MPPa(SS6)。施工缝、变变形缝、止止水片(带)、穿墙墙管件、支支模铁件件等设置置和构造造必须符符合设计计要求和和施工规规范规定定,严禁禁有渗漏漏。2)、基本本项目混凝土土外观检检查表面面应平整整,无露露筋、蜂蜂窝等缺缺陷,预预埋件的的位置、标标高正确确。3)、允许许偏差。防水混混凝土的的允许偏偏差见下下表施工验收规规范的规规定主控项目1、防水混混凝土的的原材料料、配合合比及坍坍落必符符合设计计要求2、防水混混凝土的的抗压强强度和抗抗渗压力力必须符符合设计计要求3、防水混混凝土的的变形缝缝、施工工缝、后后浇带

50、、穿穿墙管道道、埋设设件等的的设置和和构造,必必须符合合设计要要求,严严禁有渗渗漏一般项目1、防水混混凝土结结构表面面应坚实实平整,不不得有露露筋、蜂蜂窝等缺缺陷;埋埋设件位位置应正正确2、防水混混凝土结结构表面面的裂缝缝宽度不不应大于于0.22mm,并并不得贯贯通3、防水混混凝土结构厚度250mmm+15-10迎水面钢筋筋保护层500mm108、避免防防水混凝凝土工程程质量通通病蜂窝、麻麻面的造造成原因因是振捣捣不当、脱脱模早,模模板干燥燥、模板板缝隙偏偏大漏浆浆所致。造成孔洞洞的原因因是漏振振。当管管道密集集、预埋埋件和钢钢筋过密密处浇灌灌混凝土土有困难难时,应应采用相相同抗渗渗等级的的细

51、石混混凝土浇浇灌。大大管径套套管或面面积大的的预埋钢钢板应设设浇灌振振捣孔,以以便于浇浇灌、振振捣、排排气。渗水、漏漏水是由由于施工工缝接槎槎未处理理好或施施工中漏漏振、随随意加水水、水灰灰比不准准等操作作原因造造成。应应严格控控制加水水量,按按工艺标标准要求求振捣密密实,并并认真处处理好施施工缝。五)模板工工程本标准准适用于于建(构)筑物的的现浇钢钢筋混凝凝土结构构施工施工准准备1、材料木模板(或夹板板):木模模板(或夹板板)宜采用或等松木木,杉木木以及胶胶合夹板板,并应应符合木木结构工工程施工工及验收收规范和和木结结构设计计规范中中的有关关规定。木枋:木木枋宜采采用或等松木木、什木木,并应

52、应符合木木结构工工程施工工及验收收规范和和木结结构设计计规范中中的有关关规定。支顶系统统:木(松木或或杉木)支顶及及钢门式式刚架、钢钢管等,并并应符合合木结结构工程程施工及及验收规规范GGB5002066-20012、及及JGJJ1300-20011施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范中的的有关规规定。2、作业条条件模板结构构选型: 模板板及支模模板顶架架的结构构与施工工方案应应根据工工程结构构特点,平平面几何何形状、施施工机具具设备、模模板及顶顶架料供供应等条条件综合合比较后后,选定定最佳的的结构形形式与施施工方案案,并在在方案中中注明其其操作工工艺及工工艺流程程。木模板备备料:模板

53、数数量应根根据模板板设计方方案,并并结合方方案中施施工流水水段的划划分,进进行综合合考虑,合合理确定定模板的的配置数数量。模板涂刷刷脱模剂剂,并按按施工平平面布置置图中指指定的位位置分规规格堆放放整齐。模板安装装前,应应根据设设计图纸纸要求,放放好纵横横轴线(或中心心线)和模板板边线,定定好水平平控制标标高。模板施工工前,应应办完前前一工序序的分部部或分项项工程隐隐蔽验收收手续。模板安装装前,根根据模板板、图纸纸要求和和操作工工艺标准准向班组组进行技技术交底底。模板安安装操作作工艺1、基础模模板制作作安装安装顺序序放线安底阶阶模安底阶阶支撑安上阶阶模安上阶阶围箍和和支撑搭设模模板吊架架(安杯芯

54、芯模)检查、校校正验收注:括括号工序序仅适用用杯形基基础模板板安装。阶梯形独独立基础础:根据图图纸尺寸寸制作每每一阶级级模板,支支模顺序序由下至至上逐层层向上安安装,先先安装底底层阶梯梯模板,用用斜撑和和水平撑撑钉稳撑撑牢;核核对模板板墨线及及标高,配配合绑扎扎钢筋及及砼(或砂浆浆)垫块,再再进行上上一阶模模板安装装,重新新核对墨墨线各部部位尺寸寸和标高高,并把把斜撑、水水平支撑撑以及拉拉杆加以以钉紧、撑撑牢,最最后检查查斜撑及及拉杆是是否稳固固,校核核基础模模板几何何尺寸、标标高及轴轴线位置置。杯形独立立基础:其操作作工艺与与阶梯形形基础相相以,不不同的是是增加一一个中心心杯芯模模,杯口口上

55、大下下小略有有斜度,芯芯模安装装前应钉钉成整体体,轿杠杠钉于两两侧,中中心杯芯芯模完成成后要全全面校核核杯底标标高,各各部分尺尺寸的准准确性和和支撑的的牢固性性。条形基础础模板:侧板和和端头板板制成后后,应先先在基础础底弹出出基础边边线和中中心线,再再把侧板板和端头头板对准准边线和和中心线线,用水水平尺较较正侧板板顶面水水平,经经检测无无误差后后,用斜斜撑、水水平撑及及拉撑钉钉牢。最最后校核核基础模模板几何何尺寸及及轴线位位置。2、柱模板板立模程序序放线设置定定位基准准第一块块模板安安装就位位安装支支撑邻侧模模板安装装就位连接二二块模板板,安装装第二块块模板支支撑安装第第三、四四块模板板及支撑

56、撑调直纠纠偏安装柱柱箍全面检检查校正正柱模群群体固定定清除柱柱模内杂杂物、封封闭清扫扫口。根据图纸纸尺寸制制作柱侧侧模板(注意:外侧板板宽度要要加大两两倍内侧侧板模厚厚度)后,按按楼地面面放好线线的柱位位置钉好好压脚板板再安装装柱模板板,两垂垂直向加加斜拉顶顶撑。柱柱模安完完后,应应全面复复核模板板的垂直直度、对对角线长长度差及及截面尺尺寸等项项目。柱柱模板支支撑必须须牢固,预预埋件、预预留孔洞洞严禁漏漏设且必必须准确确、稳牢牢。安装柱箍箍:柱箍的的安装应应自下而而上进行行,柱箍箍应根据据柱模尺尺寸、柱柱高及侧侧压力的的大小等等因素进进行设计计选择(有木箍箍、钢箍箍、钢木木箍等)。柱箍箍间距一

57、一般在44060ccm,柱柱截面超超过8000cmm时应设设置柱中中穿心螺螺丝,由由计算确确定螺丝丝的直径径、间距距。3、梁模板板安装安装程序序放线搭设支支模架安装梁梁底模梁模起起拱绑扎钢钢筋与垫垫块安装两两侧模板板固定梁梁夹安装梁梁柱节点点模板检查校校正安梁口口卡相邻梁梁模固定定在柱子上上弹出轴轴线、梁梁位置和和水平线线,钉柱柱头模板板。梁底模板板:按设计计标高调调整支柱柱的标高高,然后后安装梁梁底模板板,并拉拉线找平平。当梁梁底板跨跨度4m时,跨跨中梁底底处应按按设计要要求起拱拱,如设设计无要要求时,起起拱高度度宜为全全跨长度度的13。主次次梁交接接时,先先主梁起起拱,后后次梁起起拱。梁下

58、支柱柱支承在在基土面面上时,应应将基土土平整夯夯实,满满足承载载力要求求,并加加木垫板板或砼垫垫板等有有效措施施,确保保砼在浇浇筑过程程中不会会发生支支顶下沉沉等现象象。支顶在楼楼层高度度3.88m以下下时,应应设12道水平平拉杆和和剪刀撑撑,若楼楼层高度度在3.8m以以上时要要按公司司有关规规定另行行制定顶顶架搭设设方案。梁侧模板板:根据墨墨线安装装梁侧模模板、压压脚板、斜斜撑等。梁梁侧模板板制作高高度应根根据梁高高及楼板板模板碰碰旁或压压旁。当梁高超超过700cm时时,梁侧侧模板宜宜加穿梁梁螺栓加加固。4、楼面模模板安装程序序复核板板底标高高搭设支支模架安放龙龙骨安装模模板( 铺放密密肋楼

59、板板模板)安装柱柱、梁、板板节点模模板安放预预埋件及及预留孔孔模板等等检查校校正交付验验收根据模板板的排列列图架设设支柱和和龙骨。支支柱与龙龙骨的间间距,应应根据模模板的砼砼重量与与施工荷荷截的大大小,在在模板设设计中确确定。一一般支柱柱为8001200cm,大大龙骨间间距为6601200cm,小小龙骨间间距为44060ccm。支支柱排列列要考虑虑设置施施工通道道。底层地面面分层夯夯实,并并铺垫脚脚板。采采用多层层支顶支支模时,支支柱应垂垂直,上上下层支支柱应在在同一竖竖向中心心线上。各各层支柱柱间的水水平拉杆杆和剪刀刀撑要认认真加强强。通线调节节支柱的的高度,将将大龙骨骨拉平,架架设小龙龙骨

60、。铺模板时时可从四四周铺起起,在中中间收口口。若为为压旁时时,角位位模板应应通线钉钉固。楼面模板板铺完后后,应复复核模板板面标高高和板面面平整度度,预埋埋件和预预留孔洞洞不得漏漏设并应应位置准准确。支支模顶架架必须稳稳定、牢牢固。模模板梁面面、板面面应清扫扫干净。质量标标准1、保证项项目模板及其其支顶必必须有足足够的强强度,刚刚度和稳稳定性,其其支顶的的支承部部分必须须有足够够的支承承面积。如如安装在在基土上上,基土土必须坚坚实并有有排水措措施。木模板(或夹板板)应符合合木结结构工程程施工及及验收规规范(GBJJ206683)中的承承重结构构选材标标准,其其树种可可按本地地区实际际情况选选用,

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