工程安全管理奖罚制度

1、文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度一、目的二、范围三、职责1、总经理审批各部门的奖罚申请；（罚依据。3、项目部对本项目违反安全及文明施工管理制度的管理人员和班组进行考核和处罚。四、相关文件现场安全生产管理制度五、程序作日内送交公司财务部门执行。送交公司财务部门执行。3、财务部门对所扣罚款全部纳入安全及文明施工管理奖励专项基金，并实行专款专OA六、工程安全及文明施工奖罚管理制度(一)、工程安全事故及文明施工的处罚标准：1、安全方面：工程安全事故概念工程安全事故是指工程生产经营单位在工程生产经营活（）临时中止或永久终止的意外事件。即职工在本岗位劳动，或虽不在本岗位劳动，但由

2、于企业的设备和设施不安全、劳动条件和编制：总经办审核：批准：生效日期： 2010 年月日文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度XS/XJ-XC-121.02/9轻伤、重伤、死亡）和急性中毒事故。A、依据工程生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失。事故通常分为以下等103050100万元以元以下直接经济损失的事故。（5,3（包括310故。轻微事故又包括以下两种情况：力轻度或临时丧失的损害的事故况。（包括伴有轻伤、无死亡的事故。B、分为以下几类：（1）(2）等。的施工方法或施工工艺等。（4）监督管理不到位;缺少安全培训或安全交底；施工现场材料堆放

3、不合理等。文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度XS/XJ-XC-121.03/9C、 施工员、泵站搅拌手、泵送手、铲车司机、钩机司机、塔吊司机等一线操作人、技术员等。间接(相关）责任人：对于产生安全事故负有领导作用、组织作用的管理人员或连带人等职能部门负责人。和预备事故部位的相关验收和技术资料。C、办。罚。工程产品安全事故对相关责任人的处罚形式：罚。辞退、开除。5)处罚标准:A、对于工程项目出现特大安全事故的，给予以下各级责任人的处罚：1.5.工长等)B、文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度XS/XJ-XC-121.04/91。5.1。5。(降级

4、：工长在2422）C、1。D、对于一般安全事故的处理，给予以下各级责任人的处罚：（11。（2）直接监督责任人:给予公司通报批判，经济处罚为事故损失的1。5%。E、 (1）1。间接(相关）责任人：1.5。6)施工机具、起重机具、三宝四口、施工用电、基抗支护、脚手架、模板工程、的验收处罚 标准：或施工的，对施工员（助理）罚款200-500元,同时对班组进行200-500元的罚款.200-500 元.200500也给予执法负责罚款200-500元。收；执法负责没验收或验收不合格就进行使用或施工的，给予执法负责和执法部长罚款200-500元。5001000文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施

5、工奖罚管理制度XS/XJ-XC-121.05/910的，视为弄虚作假行为，处以单项工序评定达不到8010020070下的给予直接操作责任人200-400 元的罚款， (9）在施工实施过程中，各种安全整改回复没及时回复给签发部门（或个人），按上述安全事故（问题）处理。经济处罚实行当时兑现，按规定所扣赔偿金额，公司财务部门或行政部门代为保管，年终 2、文明施工方面：文明施工包括内容场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等。200400100-300施工现场的主要管理要员在施工现场没有按要求佩戴证明其身份的证元。 法员等）罚款100-300文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度X

6、S/XJ-XC-121.06/9100-300（20-400（执法负责、执法员）罚款100-300(7）目经理、执法负责）罚款100-300 元。(8）未依照中华从民共和国消防条例的规定，没有在施工现场建立和执行防火管理制度和设（ 元。措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危,违反了国家有关环境保护的法律规定。对直接操作责任(）罚款200-400100-300（二）、工程安全及文明施工奖励标准：1）安全奖励：性奖金，授予荣誉称号等奖励。（1）(3）及时发觉事故隐患，防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中的有功人员；坚持执行规章制度，防止工伤事故发生的有

7、功人员；在抢救工伤事故中的头功人员；化建议，作出突出贡献的人员；（7）努力钻研业务，乐观推广先进阅历和先进科学技术，进行安全生产有突出成绩者；（8)坚持安全生产并带动大家遵守安全操作规程成绩显著者；（9)常常总结安全生产阅历，制定安全管理方法及规章制度成绩显著者；（10）7文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度XS/XJ-XC-121.07/94/M；创省级文明工地的项目奖3工地奖励方法，对责任项目部进行相应的惩处。:推广和防治的的项目在整个实施过程中提供数据和证（照片)给生产技间内发放奖金。部门的工作质量内容和奖励标准：（依据部门职责）奖励考核内容：责、安全管理制度、安

8、全管理目标、各安全管理措施清晰，安全情况稳定有效（安全控制点）的防治措施并落实的制定工程安全管理的施工组织设计或施工方案、有作业指导书等，“三按制”执行率达到100。工序能做样板试行制度执行率达到100。关键工序或特别工种有进行培训教育的。100%。材料进场验收制度执行率达到100%。单位工程及时交付率达到100。监理公司和上级主管部门整改回复率达到100。奖励标准:10002000元的奖励；奖励,对管理责任人100300元的奖励。:文文件名称文 件编号版 次页序工程安全及文明施工奖罚管理制度XS/XJ-XC-121.08/9委员会,.个人工作质量内容和奖励标准：(依据个人职责）奖励内容：质量检查时,给予所管辖的区域或单位工程表扬或提出样板学习的。在工作中能给公司提出管理和工艺的合理化建议，经公司委员会采纳的，公司给予建议人500-1000元的奖励益和声誉。98%及以上的。奖励标准：300500 元的奖励；在工作中能给公司提出管理和工艺的合理化建议，经公司委员会采纳的，公司给予建议人5001000 元的奖励.奖励内容的确认和申报程序：内容的确认：项目在一个月内提供本项目员工符合上述奖励内容的数据和考评结果，及奖,委员会依据平常的监督检查数据进行对比审核，项目在上述内容实施到位和效果明显的委员会通过申报。规定的时间内发放。（三、安全及文