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文档简介

1、直线主管/经理的团队建设开课时间：2008年3月7日(1天)课程目标：明确直直线经理理在企业业运作过过程中所所充当的的角色与与任务;了解团队队建设的的基本要要素；掌掌握团队队的危机机管理课程大纲：直线经理在在组织中中的定位位与任务务直线经理的的管理风风格和能能力分析析团队建设的的三要素素与优秀秀团队的的建设人才选拔的的策略和和方法员工的绩效效管理应对团队的的危机管管理适合对象：企业中中层管理理人员/人力资资源部工工作人员员讲师介绍：邓老师应用心心理学硕硕士，人人力资源源领域有有10年年的工作作经验，在在企业中中担任过过中、高高层的管管理者。邓老师专注于以战略、业务问题为导向的人力资源解决方案的

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