河道施工组织设计

1、泗洪县东风风大沟疏疏浚工程程施工组织设计投标单位:响水县县水利建建筑工程程处日 期:22011年10月8日目 录第一部分 总总体设想想第二部分 施施工组织织设计第一章 工程概概况第二章 施施工总体体部署第三章 施施工降排排水技术术方案第四章 各各分部分分项工程程施工技技术方案案第五章 施工进进度计划划表及保保证措施施第六章 质量管管理措施施第七章 安全、文文明、环环保、现现有设施施、管线线施工措措施第八章 附件第一部分总总体设想想一 投标标书综合合说明质量承诺：合格。工期承诺：30日日历天。根据泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程招招标文件件中提出出的有关关技术、施施工、质质量、工工期、安安全、文文明

2、施工工等，我我单位诚诚恳地表表示：完完全接受受招标文文件提出出的各项项要求，并并遵照招标文文件中的的具体要要求落实实各项方方案和配配套措施施，有决决心和信信心与业业主、监监理单位位、设计计单位一一起共同同建设好好泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程的的施工。我们通过认认真学习习和深化化招标文文件、招招标图纸纸，并数数次实地地踏勘了了施工现现场，同同时分析析了各种种可能影影响施工工的因素素、特点点、难点点。我们们有充分分的信心心，保证证以高标标准、高高质量按按期全面面完成泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程工程程承包范范围内的的各项要要求和任任务。一旦有幸中中标，我我单位将将全力以以赴，做做好施工工前期准准备

3、和施施工现场场总体规规划布置置。发挥挥我单位位的管理理优势、技技术优势势，实施施项目管管理，通通过对劳劳动力、设设备、材材料、技技术、方方法和信信息的优优化处置置，实现现成本造造价、工工期、质质量及社社会信誉誉的预期期目标效效果。我单位将积积极配合合业主做做好施工工质量、工工期、安安全、文文明施工工管理工工作，确确保泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程优质、快快速、全全面建成成。我们完全接接受招标标文件提提出的进进度、质质量和施施工技术术要求，按按图施工工，按国国家有关关质量规规定进行行。泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程实行创优优目标管管理，保保证达到到合格的质质量验收收标准。在施工期间间，我们们将与

4、业业主、监监理单位位、设计计单位密密切配合合，真心心诚意接接受业主主、监理理单位、设设计单位位在施工工全过程程中的督督促指导导和帮助助。我们们将竭诚诚为泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程顺利建建设而努努力，为为泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程，早日建建成并投投入使用用做出我我们应有有的贡献献。二 投标标书编写写说明在认真、全全面地阅阅读、学学习和深深化招标标文件、招招标图纸纸的基础础上，深深刻领会会和贯彻彻设计意意图及投投标的要要求，结结合我单单位多年年来在类类似工程程施工中中的实践践经验，本本着以高高速、优优质、文文明的施施工组织织为指导导思想，编编写泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程的技术术投标书书。

5、本工程技术术投标书书的编制制范围为为泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程的的投标书书综合说说明、施施工组织织设计、以以及本单单位对工工程管理理、质量量管理、安安全文明明施工措措施。本技术投标标书的编编制是以以业主、设设计单位位所提供供的有关关资料为为依据，若若我单位位中标，将将在原标标书的基基础上按按照更详详细的专专业资料料和进一一步完善善施工方方案，补补充各分分部、分分项工程程施工中中的细节节问题，形形成一份份具有技技术先进进性、安安排合理理性、经经济实用用性、操操作简易易性的施施工组织织设计，同同时接受受业主、监监理单位位、设计计单位的的指导和和审查。根据泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程招招标文件件中

6、对于于质量、工工期的要要求，在在泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程投投标施工工组织设设计中，将将重点阐阐述有关关河道土方方疏浚工程程要求及及施工总总进度的的保证体体系及措措施，将将在绝对对保证泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程质量量的前提提下，选选择最佳佳的科学学施工方方案，加加快施工工速度，同同时加强强对现场场施工管管理，积积极配合合业主、监监理单位位对泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程在施工工过程中中的检查查验收工工作，合合理组织织部署施施工，充充分体现现我单位位“优质、高高效、文文明”之企业业宗旨。三 编制制依据1、泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程施施工招标标文件；2、泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程招招标技

7、术术要求；3、泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程招招标施工工图纸；4、国家现现行的有有关水利利工程施施工及验验收规范范、质量量评定标标准；5、经现场场踏勘所所获得的的现场自自然条件件资料及及由业主主提供的的答疑文文件。四、投标书书编制原原则1、贯彻施施工项目目管理原原则1.1 按按泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程招招标文件件说明，对对泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程承包范范围内的的所有施施工工序序进行质质量控制制、进度度控制、安安全管理理和协调调管理，真真正有效效地实施施全过程程、全方方位的施施工管理理程序和和职责。1.2 针针对泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程特点和和设计单单位对泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工

8、程的招招标技术术要求，结结合我单单位在多多个类似似大型项项目承包包施工中中取得的的成功经经验，并并学习了了优秀施施工承包包企业的的管理机机制，我单位位将调派派具有丰丰富施工工经验的的优秀工工程技术术人员和和管理人人员组成成泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程项项目经理理部，项项目经理理具有国国家二级级注册建建造师执执业资格格。1.3 单单位将实实施项目目法人管管理，将将着重在在施工总总进度计计划、施施工场地地、机械械、设备备布置及及协调使使用，施施工人员员的配置置、各种种材料的的计划安安排，施施工质量量控制及及保证措措施，文文明施工工、安全全生产管管理、资资金管理理等方面面设置专专人进行行强化对对口管

9、理理。1.4 根根据工程程招标文文件精神神，有针针对性地地制定下下列管理理细则：a建立项目目管理体体系工程管理理机构保保证体系系工程质量量管理机机构保证证体系质量保证证体系和和管理措措施安全文明明保证体体系和安安全文明明措施环境保护护措施2、用科技技领先指指导施工工原则泗洪县东风风大沟疏疏浚工程程工程量量大、施施工工期期紧，在在施工现现场平面面布置上上，综合合考虑工工序安排排，利于于合理组组织各专专业流水水施工，严严格按照照设计图图纸进行行施工，在在施工前前进行各各分部工工程施工工技术交交底，并并制定相相应措施施，我们们将以先先进的施施工技术术、现代代化的信信息管理理贯穿泗洪县县东风大大沟疏浚

10、浚工程的的全过程程。3、始终贯贯穿业主主要求的的总进度度控制原原则3.1 认认真贯彻彻招标文文件中的的计划工工期安排排，即招招标工期内完成泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程施工任任务。3.2 施工中中我们将将采取先先进的施施工技术术措施，科科学的进进度目标标管理方方式，将将河道土方方疏浚工程程施工列列为关键键节点，且且充分考考虑并合合理安排排各专业业施工队队伍的进进场和做做好协调调和配合合工作，来来确保关关键线路路和节点点进度。3.3 充充分利用用本单位位在施工工技术、施施工管理理及机械械设备方面的的优势，加加快进行行施工现现场信息息传递及及各方面面的施工工准备工工作，加加快工程程施工进进度，预预

11、留充足足的时间间，提前前交付下下阶段施施工，满满足整个个工程的的施工工工期需要要，确保保泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程各各进度节节点和最最终工期期目标的的实现。4、工程目目标承诺诺4.1 质量目目标承诺诺确保本工程程达到合合格标准准。4.2 进度目目标承诺诺30日历天天。4.3 安安全文明明施工管管理目标标安全重大事事故为零零，文明明施工确确保达到到“市级文文明工地地”标准。第二部分 施施工组织织设计第一章 工程概概况泗洪县东风风大沟疏疏浚工程程位于青青阳镇境境内，东东风大沟沟疏浚工工程主要要工程量量为河道道开挖回回填共计计17223322立方米米，河道道内土坝坝拆除、打打拆坝、排排水等工工程。

12、质量要求：合格工期要求：30日日历天资金来源：财政拨拨款 工程地点：青阳镇镇境内 工程规模：总投资资约2000万元元 对外交通条条件：工工程区附附近交通通比较便便利，水水陆运输输发达，施施工机械、材材料均可可接运达达施工现现场。第二章 施施工总体体部署一 施工工部署说说明1、我单位位本着确确保泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程达到合格格标准的的要求，按按时保质质保量的的完成本本工程。我我们将在在工程施施工过程程中，竭诚为为业主服服务，充充分依靠靠和运用用我单位位在河道土方方疏浚工程程施工方方面的施施工技术术优势和和经验，选选择合理理、最优优化的施施工组织织设计；派遣资资深的项项目经理理和项目目经理

13、部部负责本本工程施施工和管管理；在在施工管管理中充充分发挥挥广大工工程技术术人员和和管理人人员的聪聪明才智智和积极极性，以以领先的的技术为为龙头，建建立完善善的质量量体系，全全面贯彻彻本企业业质量体体系和标标准，齐齐心协力力完成本本工程的的建设任任务，使使泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程工工程圆满满成功。2、在分析析了本工工程的施施工特点点后，我我们认识识到决定定该工程程成功与与否的关关键因素素。针对对施工难难点采取取相应措措施，做做到有的的放矢。综综合文明明施工的的因素，我我们在工工期的安安排上，考考虑将本本工程采采用流水水施工，完完工一段段立即清清场。3、在确保保质量的的前提下下，利用用我们以

14、以往类似似工程的的施工经经验和技技术，采采取多个个工作面面同时作作业的方方法，从从而确保保按时完完成本工工程的施施工任务务。为本本工程能能够早日日投入使使用提供供条件。4、在施工工准备阶阶段，我我们将和和业主一一起共同同创造条条件，摸摸清现场场情况，尽尽早做好好施工前前期的准准备工作作，为正正常施工工创造条条件。5、综合文文明施工工的因素素，我们们在工期期的安排排上，考考虑将本本工程采采用流水水施工，同同时每完完成一段段就做好好相应的的保护措措施。三 施工现现场布置置1、项目经经理部我单位一旦旦中标，将将立即组组织施工工技术、管理理人员到到场，在在施工区区域内经经项目管管理单位位批准同同意的地

15、地点搭建建项目经经理项目目经理部部，项目经经理部住住房标准准按市文明工工地要求求执行，分分生活区区和生产产加工区区。2、生产加加工区2.1生产产加工区区设置在在沿线红红线范围围内，生生活用房房可租用用当地民民房，其其中分油油料、仓仓库等。2.2按市市文明工工地标准准建设，安安置用水水、用电电管线，修修筑施工工临时道道路，做做好周围围的排水水沟，确确保施工工能顺利利进行。2.3临建建布置详详见：施施工总平平面布置置图。3、目标、计计划3.1目标标：整洁洁、合理理、有序序、便于于操作，做做到“两通三三无五必必要”。3.2 计计划：我我们根据据实际情情况精心心布置施施工现场场，“五小”设施布布置合理

16、理、物料料堆放有有序，施施工现场场场地清清洁，人人行道畅畅通。无无脏、乱乱、差、臭臭现象，员员工佩卡卡、持证证上岗。3.3 具具体措施施：3.3.11设置施施工标牌牌，标明明工程名名称、工工程概况况、建设设单位、设设计单位位、质量量监督单单位、监监理单位位、施工工单位、项项目经理理的姓名名、项目目总工、开开、竣工工日期等等。3.3.22 施工工现场管管理采用用五牌一图。4、施工用用电本工程施工工用电主主要为水水泵排水水、临时时照明用用电，我我公司拟拟配备1台套155kw柴油油发电机机作为施施工电源源。当电缆经过过主要路路口时，采采用挖槽槽，用套套管埋入入地面以以下300cm。在施工区域域四周设

17、设置投光光灯（用用钢管搭搭设灯架架），用用于夜间间施工照照明，保保证施工工照明。5、施工用用水本工程施工工生活用用水拟就就近拖取取自来水水，施工工现场配配备储水水池，生生产用水水直接取取用河水水。6、内外交交通项目区交通通便捷，本本次工程程所需建建筑材料料及施工工设备均均可陆路路直接运运至工地地，不需需二次转转运。在施工过程程中，对对进出场场道路的的使用，我单位将服从建设单位及相关部门的交通组织调度安排，保证不擅自中断交通。且在施工过程中，由我单位负责施工道路的清洁、养护、维修工作，在整个施工过程中，确保施工通行路段的整洁、畅通。施工结束后对我单位施工过程中损坏的道路按原结构修复。本工程施工工

18、中所有有的设备备、材料料的场内内、外运运输，严严格遵守守有关的的交通、环环卫、安安全、防防噪声等等行业管管理法规规的规定定，行业业管理部部门要求求办理的的所有手手续由我我单位自自行办理理解决。7、施工通通讯主要管理人人员每人人配备手手机，要要求244小时保保持开机机，通过过以上措措施确保保施工通通讯随时时畅通。8、施工总总平面布布置图生产、生活活区域及及施工用用水、电电、道路路等布置置见施工工总平面面布置图图。9、前期准准备工作作9.1项目目管理网网络单 位项 目 管管 理 网 络络单 位项目经理项目经理技术负责人技术负责人质量员施工员测量员安全员资料信息见证取样技术员质量员施工员测量员安全员

19、资料信息见证取样技术员施工组材供科设备科后勤组施工组材供科设备科后勤组9.2项目目经理部部人员配配备为了优质高高效地完完成本工工程的施施工任务务，根据据工程施施工特点点和施工工段、流流水作业业段的划划分情况况，选派派具有类类似工程程施工经经验的优优秀管理理人员组组成该项项目经理理部，以以确保现现场各项项施工管管理工作作能步步步到位。9.2.11 岗岗位职责责项目经理理负责本工程程的总体体管理，接接受单位位的行政政指令，接接受甲方方及监理理部门的的业务指指令，并并贯彻落落实到有有关人员员（部门门）具体体操作。对对工程的的进度、质质量、安安全、文文明施工工的总体体决策，对对安排人人力、物物力、财财

20、力的检检查与调调整，对对部门及及班组工工作的安安排与协协调，以以确保工工程的按按期、保保质完成成。项目总工工负责工程技技术工作作，编制制施工方方案，对对较复杂杂的施工工项目需需编报施施工流程程、工程程项目操操作程序序，并编编制进度度计划，并并负责落落实技术术交底工工作，解解决技术术、质量量要求方方面操作作的可行行性，及及时同业业主、设设计方、监监理方联联系设计计变更、技技术核定定工作。填填制报批批业务联联系单。施工员测量放样，按按批准的的施工组组织设计计中的有有关项目目工序进进行施工工管理，并并按建筑物物工程的的施工工工艺要求求组织施施工。组组织班组组进行项项目自检检，填制制自检表表格交班班组

21、长签签证，办办好下道道工序施施工的准准备工作作。对出出现的质质量问题题及时上上报，按按审批后后的措施施整改施施工。不不合格的的施工人人员则采采取停用用或调动动处置。质量员根据施工有有关规程程进行工工程项目目各工序序的质量量管理，负负责测放放的复核核。落实实好现场场的测试试工作，搜搜集各种种资料，落落实做好好内业资资料。对对各工序序进行质质检，合合格后报报监理部部门认可可签证后后方可进进行下道道工序的的施工。质质量员有有权对工工程项目目中的施施工内容容实行一一票否决决制。在在施工前前做好质质量标准准交底工工作。文明安全全员严格按照市市现行安安全生产产操作规规程及安安全生产产的要求求，向各各施工班

22、班组做好好安全交交底工作作。及时时检查各各班组的的执行情情况，做做好安全全资料。9.2.22 图纸纸会审由技术负责责人组织织项目经经理部技技术人员员对设计计图纸进进行学习习，充分分理解设设计图纸纸的意图图和各项项要求，对对图纸中中有疑问问或者不不清楚的的地方，作作详细记记录，及及时与设设计单位位联系核核实，按按设计最最终确定定的方案案组织施施工。9.3 测测量交桩桩根据测绘单单位的测测量交桩桩数据，由由专业测测量人员员尽快进进行实地地交桩复复核测量量，复核核测量符符合要求求后，组组织测量量人员根根据设计计图纸要要求进行行规划线线控制点点放样和和临时水水准点引引测。并并对测量量标志进进行保护护。

23、9.4 施施工机械械设备及及施工人人员、材材料进场场9.4.11 施工工机械设设备所有投入本本工程施施工设备备，在进进入工地地以前，应应进行强强制性保保养，把把设备故故障率降降低到最最小限度度。根据工程的的规模、具具体工程程量、节节点工期期要求，并并结合断断面特点点合理安安排施工工机械设设备，实实行计划划安排，分分期分批批组织进进场。拟投入本合合同工作作的主要要施工设设备表设备名称型号及规格格数量制造厂名购置年份已使用台时时数检修情况现在何处进场时间挖掘机320BLL4美国20103000良好响水自接到进场场通知之之日起224h内内运至施施工现场场。推土机1203徐州20102000良好响水自

24、卸汽车5t10上海20111000良好响水发电机组15KW1常州20093000良好响水水泵5盐城2011500良好响水9.4.22 施工工人员（详详见施工工人员部部分）根据工程的的规模、节节点要求求、工期期要求，并并结合断断面特点点合理安安排施工工人员。分分期分批批组织进进场。劳动力计划划表工种人数 机工普工管理人员合计人数人工工日数数30日历天天1-30天天2048329600总 计=SUM(ABOVE)96009.4.33 施工工材料本工程主要要为油料料，进驻驻施工现现场后，与与当地油油料供应应货协商商，并拟拟定供油油协议，以以确保工工程所需需油料。油油料根据据工程施施工需用用量提前前分

25、批运运达施工工现场。第三章 施施工降排排水技术术方案为保证本工工程的工工期和质质量，做做好降排排水工作作至关重重要，采采用合理理实用的的排水方方案对施施工进度度、开挖挖难度有有直接影影响，本本工程排排水系统统拟采用用明排。施工时注意意收集天天气预报报相关信信息，撑撑握天气气变化情情况，雨雨水来临临前检查查所有排排水沟的的排水情情况，及及时疏通通受阻的的排水沟沟，以便便雨天排排水通畅畅无阻塞塞。施工排水包包括基坑坑初期排排水、基基坑经常常性排水水。施工工时采用用集水井井与排水水沟相结结合的形形式排除除。 本本工程土土方为河河道开挖挖，开挖挖深度较较深，地地下渗水水大，开开挖方案案拟采用用挖掘机机

26、施工，开开挖段地地下水控控制好坏坏，直接接影响到到工程质质量、进进度、效效益，我我公司拟拟按排专专人进行行作业区区集渗水水抽排，拟拟在作业业区内开开挖纵横横排水沟沟，排水水沟开挖挖土方可可筑临时时施工便便道，所所有排水水沟集渗渗水汇集集于集水水坑，集集水坑内内布设泥泥浆泵，采采用泥浆浆泵抽排排集渗水水，排水水沟须过过临时道道路时，考考虑到临临时使用用，可埋埋设铸铁铁管，这这样拆装装方便，经经济实惠惠，局部部地段采采用小型型潜水泵泵、柴油油机泵进进行流动动抽排。第四章各分分部分项项工程施施工技术术方案一 东风大大沟土方方疏浚施施工方案案说明1、香江路路以南段段。桩号号0+00002+4400，长

27、长2.44公里，清清除河道道内的部部分土坝坝，土方方调至桩桩号3+0000以北干干土拌和和后填入入老河道道内。2、香江路路至特丹丹江路。该该段河道道为老河河道疏浚浚（2+4000-3+0000），疏疏浚土方方调至桩桩号3+0000以北段段与干土土拌和后后填入老老河道，或或就地凉凉干后再再调桩号号3+0000以以北填入入老河道道内，以以确保河河槽土填填土的压压实度。河河道疏浚浚标准为为：底高高程100.0mm，底宽宽3m，边边坡1：2.00。3、牡丹江江路以北北段。该该段河道道为新开开河道（初初定为高高压线杆杆向东55米作为为河口，实实地河口口线由开开发区现现定），开开挖出的的土方就就近填入入东

28、面老老河槽，局局部河段段回填时时，开挖挖出的硬硬粘土可可与下半半河槽清清出的淤淤泥拌和和后再回回填入河河。河道道疏浚标标准为：底高程程10.0-112m，底底宽3mm，边坡坡1:22.0。本工程分为为三个施施工作业业段，施施工机械械设备、人人员由项项目经理理部根据据工程施施工进度度统一调调配。二 工程程测量1、测量依依据测绘单位提提供的测测量交桩桩单；设计定位图图、施工工图；工程测量规规范（GGB500026693）；2、测量控控制网本工程测量量定位按按照设计计施工图图中的要要求进行行放样定定位，在在工程的的不同部部位布置置基线，采采用经纬纬仪使用用坐标放放样法放放样。规规划线控控制点放放样和

29、临临时水准准点引测测，经项项目经理理部复核核符合要要求后上上报监理理进行复复核，监监理复核核有效并并同意后后方可使使用。施工测量控控制网作作为在施施工中的的放样和和沉降、位位移观测测依据必必须每一一个星期期复核一一次，控控制网采采用经纬纬仪测设设（测边边、测角角），按按工程测测量技术术规范的的技术要要求进行行。测角中误差差6方位角闭合合差112n （n为测站站数）边长相对误误差1/400000相对闭合差差1/22000003、高程控控制网水准点作为为工程标标高放样样和沉降降观测的的依据。水水准点设设置采取取在不易易受影响响且地基基坚实、便便于保存存的地点点，浇筑筑砼，中中间插30mmm半圆圆头

30、钢筋筋的方法法进行，临临时水准准点必须须按规范范要求并并结合埋埋设地点点情况定定期复核核、检测测，复测测结果报报监理复复核确认认。4、施工放放样根据设计图图纸和现现场测放放控制点点坐标，计计算河道道轴线、边边线控制制点定位位放样资资料，测测量资料料的计算算必须由由二人用用二种方方法计算算一致后后才能进进行实地地放样。测量放样时时，使用用经纬仪仪采用极极坐标法法进行定定点放样样，沿轴轴线方向向每隔550m测测一组控控制桩（轴轴线桩和和边线桩桩）。轴轴线控制制桩采用用钢方桩桩，桩打打插必须须牢固并并且定位位准确。控控制桩上上设小红红旗标志志。各细细部的放放样采用用J2经纬纬仪配合合钢尺放放样，水水

31、准测量量采用四四等水准准测量要要求实施施。5、测量复复核验收收我单位放样样经复测测符合要要求后，立立即向监监理单位位进行报报验，验验收合格格后方可可使用。三 施工工方案（一）场地地清理场地清理包包括植被被清理和和表土清清挖，其其范围包包括永久久和临时时工程、料料场、存存弃渣场场等施工工用地需需要清理理的全部部区域的的地表。施施工时用用挖掘机机、推土土机进行行清理，清清理必须须满足监监理工程程师要求求，方可可进行下下一步工工序的施施工。清理开挖挖、填筑筑工程区区域内的的树根、杂杂草、垃垃圾、废废渣及监监理人指指明的其其它障碍碍物。主体工程程施工场场地地表表的植被被清理，必必须延伸伸到离最最大开挖

32、挖边线或或填筑坡坡脚线外外侧至少少2m的距离离。主体工程程的植被被清理，须须予挖除除树根，范范围延伸伸到离最最大开挖挖边线、填填筑线外外侧2mm的距离离。注意保护护清理区区域附近近天然植植被，避避免造成成清理区区域附近近林业资资源的毁毁坏，以以及对环环境保护护造成不不良影响响。场地清理理范围内内，砍伐伐的成材材或清理理所获得得具有商商业价值值的材料料归业主主集中处处理，同同时将其其运到指指定地点点堆放。将无价值值燃物焚焚毁。在在焚毁时时，派人人进行监监控，以以防出现现火灾。凡属无法法烧尽或或严重影影响环境境的清除除物，在在指定地地区进行行掩护，掩掩埋物不不得妨碍碍自然排排水或污污染河道道。（二

33、）、现现场成立立试验室室试验室负责责对整个个工程的的土料压压实度及及其它材材料的现现场试验验工作。（1）、施施工前22天，会会同有关关部门进进行现场场碾压试试验。通通过现场场碾压试试验，确确定压实实机具、铺铺土方法法、铺土土厚度、土土料粒径径、压实实方法、碾碾压遍数数、含水水量的适适宜范围围和有效效压实厚厚度等施施工方法法和参数数并将整整理对碾碾压试验验成果，上上报批准准作为施施工质量量控制标标准。（2）、整整个施工工期间，对对填筑土土料的压压实度做做好土工工试验，确确保堆筑筑土料的的密度数数。（三）、施施工围堰堰筑、维维护、拆拆除筑堰用的土土源必须须无杂质质、无淤淤泥，筑筑堰土源源选用优优质

34、干性性粘土。施施筑时采采用踩垡垡倒，边边进土边边压实，堰堰身内外外坡比均均为1：3，堰堰顶宽33m，围围堰填筑筑时以挖挖掘机挖挖土，推推土机填填筑，采采用挖掘掘机直接接就近取取土，取取土时须须在地势势高的地地段取土土，根据据现场预预留施工工便道，取取土时不不得破坏坏临时便便道，采采用渐进进法向前前进展，压压实以推推土机边推推筑边压压实，层层厚控制制在300cm以以内，压压实轨迹迹必须相相互套搭搭，搭接接宽度不不得小于于轨迹的的1/33。施工围堰投投入使用用时，主主要受到到两方面面破坏：1、雨雨水冲涮涮，2、车车辆碾压压，施工工时注意意收集天天气预报报相关信信息，撑撑握天气气变化情情况，雨雨水来

35、临临前停止止工程土土方调运运，用彩彩条布覆覆盖施工工围堰，彩彩条布表表面用土土压实，雨雨停后揭揭除彩条条布，排排除表层层集水。车车辆通行行时由专专人维护护施工围围堰，围围堰坡面面上可预预先堆放放优质土土料，围围堰堤顶顶坑塘及及时用土土料填筑筑，局部部地段用用灰土回回填压实实。工程施工结结束后拆拆除所有有施工围围堰，并并将围堰堰段河道道开挖至至设计标标准，拟拟采用挖挖掘机倒倒挖施工工，施工工临时围围堰拆除除时一次次性填筑筑至设计计标准，围围堰拆除除时控制制好围堰堰部位的的河坡及及高程，不不得出现现超挖现现象，弃弃土采用用自卸汽汽车调运运至回填填地段，然然后采用用推土机机分层回回填压实实，开挖挖上

36、来的的淤土，可可进行凉凉晒，晒晒干后再再采用推推土机分分层回填填压实。（五）、土土方挖填填土方开挖首首先采用用挖掘机机开挖，近距离的地段采用推土机调运，较远距离的地段采用自卸汽车进行调运，土方按照30cm分层回填法施工，机械设备进入施工现场后，首先采用挖掘机沿新河道轴线位置开挖排水沟，排水沟轴线与河道轴线平行，每20米开挖一条口宽1米，深1米的龙沟，龙沟与排水沟垂直相交。所有排水沟端头设集水坑，集水坑内布设泥浆泵，采用泥浆泵抽排集渗水，排水沟须过临时道路时，考虑到临时使用，可埋设24寸的铸铁管，这样拆装方便，便于重复使用，开挖区自卸汽车作业区内设循环车道，车道分空车道，重车道，土方开挖，按照一

37、次性开挖到设计标准的方案进行施工，汽车作业区，河道开挖时拟采用2台挖掘机接力开挖装车法进行施工，部分淤积地段，挖掘机作业时可自带钢板作临时工作平台，工作平台与临时道路连接段局部可采用木板、柴帘垫设临时便道，新河道施工时开挖区的质量控制主要为高程控制，由于开挖深度较深，无法采用高程控制桩进行控制，机械开挖时技术人员现场跟踪测量，确保开挖深度满足设计要求，挖掘机工作平台的坡面设为1：2，坡面过斗易发生塌方现象，坡度过大，会造成挖掘机装车难度，土方调运过程中由专人负责现场车辆的运行指挥，所有车辆必须服从统一指挥，杜绝出现抢道、占道、逆向行驶等现象，一旦出现违规现象，必须进行惩罚处理，弃土区由于车辆需

38、要就地转向，对土基破坏较大，容易出现陷车等情况，另因弃土含水量较大，也容易造成车辆打滑，填筑区的推土机及时将填筑土分层回填到填筑部位。四冬、雨季季施工措措施1、雨季施施工为防止雷雷、大风风、阴雨雨天气。对对工程施施工造成成很大影影响保证证工程进进度做到到如下：意及时收收听天气气预报。提提前做好好施工安安排，避避开在大大雨期间间进行砼砼施工。安排专人人负责施施工现场场的排水水工作，及及时疏通通排水沟沟，以保保证排水水畅通和和边坡稳稳定，部部分临时时道路雨雨水天采采用彩条条布进行行覆盖，雨雨止后及及时揭开开彩条布布，排除除表层集集水，并并进行维维。安排专人人负责施施工坝的的安全巡巡查，发发现问题题

39、，及时时处理。2、冬季施施工该工程施工工部分工工程将经经历冬季季施工，为为保证工工程质量量的前提提下采用用以下措措施：回填土填筑筑时在低低温条件件下，装装土、铺铺土、辗辗压、取取样等工工序采取取快速连连续作业业。压实实土料温温度控制制在0以上。采采用重型型机械辗辗压，填填土中不不得夹有有冰雪和和冻土块块。在温度底于于-3以下时时，停止止土方施施工。第五章 施工工进度计计划及保保证措施施一 、总体体设想我单位将为为本工程程抽调经经验丰富富、技术术精干的的人员组组成强有有力的项项目经理理部，统统一指挥挥、协调调施工，专专业技术术分工相相结合的的现场组组织形式式，以利利工程的的管理和和提高工工程质量

40、量。同时时针对本本工程特特点，配配置相应应的机械械，并成成立专业业施工队队等措施施，确保保工程的的质量和和进度符符合业主主要求。总之，为了了能顺利利、圆满满地完成成本工程程，单位位将群策策群力，无无论从人人员安排排，还是是财力、物物力等方方面，将将尽量满满足该工工程的需需要。同同时根据据现场业业主代表表、监理理组的要要求，根根据需要要，随时时补充和和调整。二、组织计计划项目经理将将选派具具有丰富富工程管管理经验验及有多多年同类类工程施施工经历历的同志志担任。技技术科、材材料科等等相应抽抽调精干干人员共共同组成成该工程程的项目目经理部部。整个个项目经经理部将将负责工工程的管管理，接接受指挥挥部、

41、监监理组的的直接指指导，指指挥下属属的各个个专业施施工队施施工，对对工程技技术、质质量、工工期、安安全、文文明施工工作具体体的部署署和管理理。三、施工总总进度计计划30日历天天内完成成合同内内的所有有工程量量。在总工期不不推迟的的前提下下，本单单位将加加强管理理，充分分挖掘内内部人力力、物力力、财力力，提高高人的主主观能动动性，并并借鉴本本单位其他他类似工工程成功功经验，做做到全面面计划、统统筹兼顾顾、合理理安排，精精心组织织施工，积积极协调调，合理理调配施施工力量量和机械械设备，采采用多个个工作面面同时施施工流水水作业的的方法，确确保优质质、安全全、文明明，提前前完成本本标段的的工程内内容。

42、四、工程进进度保证证措施l、组织保保证进度度措施：1.1 建建立一整整套强有有力的施施工组织织调度、技技术服务务、质量量监控、安安全监督督、设备备供应的的现场指指挥机构构。1.2 积积极开展展劳动竞竞赛，组组织好“青年突突击队”，充分分调动广广大职工工的主动动性、积积极性。1.3 行行政组的的同志应应与当地地居民保保持联系系，搞好好关系，以以免发生生不必要要的纠纷纷。项目经理部部与监理理、设计计部门应应协调好好关系，有有的需提提前向监监理、设设计部门门汇报、请请示，使使施工生生产得以以顺利开开展。2、技术保保证进度度措施：2.1 认认真做好好施工准准备工作作，保证证工程按按期开工工。2.2 认

43、认真作好好施工的的安排及及设备的的调配工工作，依依据现场场施工条条件、地地貌以及及水位情情况进行行配备。2.3 运运用网络络计划技技术原理理编制进进度计划划，确定定关键线线路，根根据施工工情况，进进行比较较分析，调调整计划划进度，确确保施工工总工期期。2.4 在在控制关关键工序序的过程程中，采采取集中中优势，打打歼灭战战的方针针，合理理分配劳劳动力和和机械设设备。对对某些工工序采取取三班作作业，使使工序之之间的搭搭接尽量量缩短。2.5 加加强机械械设备的的保养和和维修，保保证工程程施工的的正常进进行。2.6 加加强机械械设备操操作人员员的能力力培训，提提高职工工的劳动动生产率率和劳动动强度。2

44、.7 在在每道工工序进行行前，按按照规范范与要求求实施到到每道工工序，真真正做到到事前控控制，每每一个施施工环节节保证施施工质量量必须一一步到位位，不发发生修饰饰或返工工等质量量事故。2.8 施施工进度度计划必必须在保保证工程程质量的的基础上上来加以以落实，若若发现有有某一环环节施工工进度缓缓慢，就就应立即即分析原原因，及及时应对对，决不不能待问问题成堆堆后才坐坐下来研研究，这这种拖拉拉作风是是不能确确保工期期如愿实实现的，在在每周的的施工例例会上，针针对施工工进展缓缓慢问题题，项目目经理要要进行因因果分析析：若是是机械问问题，是是故障引引起；还还是数量量缺少？若是劳劳动力问问题，是是技术熟熟

45、练问题题；还是是劳动力力不够，必必须找出出原因，才才能对症症下药，尽尽快寻找找到最佳佳解决方方案，使使问题早早日得以以解决。2.9 掌掌握工地地上的平平行施工工，流水水作业，工工序衔接接等方面面的动态态，充分分利用好好劳动力力与机具具设备，严严禁施工工现场的的窝工和和机具设设备的浪浪费情况况发生。3、合同保保证进度度措施：3.1 项项目经理理部除了了经常性性作些宣宣传鼓动动工作及及政治思思想工作作外，还还要加强强激励机机制，施施工队要要实行工工程质量量与进度度“双包”制，干干好干坏坏不一样样，干多多干少不不一样，要要有明显显的体现现，充分分调动全全体人员员的施工工生产积积极性。3.2 施施工安

46、排排实行施施工任务务书制度度，将每每天的任任务下达达给施工工队，明明确具体体的目标标与要求求，确保保每个施施工节点点的顺利利完成。3.3 作作好材料料的组织织供应，确确保工程程的顺利利进行。4、信息保保证进度度措施：加强现场动动态跟踪踪管理，项目经理部从项目经理到资料员每人配备移动电话一部，各施工队的施工负责人配备对讲机一部，这样，施工现场有任何情况发生，可以立即通知全体员工，形成一个及时又灵活的通讯网络。使现场施工进度、施工程序得到合理、科学最佳控制，确保关键节点按期完成，关键工序严格控制。5、施工过过程中保保证进度度措施5.1 当当实际进进度比计计划慢时时，在总总工期不不变的前前提下，增增

47、加劳力力，必要要时加班班加点，保保质量、抢抢工期。5.2 认认真阅读读图纸，熟熟悉施工工步骤的的抓住施施工要点点，按规规范规程程施工，保保证质量量，不返返工，不不浪工。5.3 及及时进驻驻现场，安安排好生生活、生生产设施施和材料料、机具具进场，配配合好用用电、用用水工作作，使工工作进展展顺利。5.4 建建立施工工进度实实施组织织系统，进进行施工工任务目目标分解解，把目目标落实实到施工工人员。5.5 实实行施工工任务制制度，将将每天的的施工任任务下达达到施工工班组，明明确具体体目标及及要求，实实行奖罚罚制度，促促使班组组能按质质按期完完成任务务，从而而确保施施工结点点要求。5.6 及及时测量量放

48、样、合合理安排排流水作作业，各各道工序序交叉施施工，相相互衔接接，充分分利用劳劳力、机机具设备备。5.7 及及时收听听天气预预报，抢抢晴天、抢抢雨隙，抓抓住有利利时机，环环环相扣扣，步步步为营。5.8 雨雨季施工工应适当当调整计计划，并并挖好排排水沟，尽尽量减少少雨水对对施工进进度的影影响。5.9 在在施工中中寻找和和运用新新工艺、新新技术，合合理安排排作业，用用有效制制度和措措施来提提高施工工人员的的工作效效率。5.10根根据施工工结点要要求，统统一安排排施工队队伍，具具有专业业作业班班组的人人力、机机械设备备、合理理配置、互互相配合合、协调调，保证证整个工工程顺利利竣工。6、机械配配备和人

49、人员落实实保证6.1 抽抽调精干干的工程程技术人人员和富富有经验验的项目目经理组组建项目目经理部部，加强强管理，统统一指挥挥协调整整个工程程的施工工；选派派技术力力量较强强、机械械设备先先进的施施工队伍伍投入本本工程的的施工，从从人员落落实和机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。6.2 在在科学合合理进行行施工安安排的基基础上，充充分发扬扬艰苦奋奋斗的精精神，最最大限度度地保证证本工程程施工的的技术、管管理现场场施工人人员的需需要，并并在规定定的时间间内组织织到位，以以优势的的力量，抢抢时间，争争速度，争争取提前前实现进进度目标标。6.3 施施工过程程中，要要定期做做好机械械设备的的维修保

50、保养，备备足配件件，提高高机械设设备的完完好率，保保证正常常运转。施施工中随随时控制制和调整整施工进进度，一一旦发现现人员和和设备不不能满足足施工进进度要求求时，随随时补充充加强，必必要时实实行三班班制作业业。7、材料供供应保证证本工程主要要为油料料，进驻驻施工现现场后，与与当地油油料供应应货协商商，并拟拟定供油油协议，以以确保工工程所需需油料。8、资金落落实保证证在工程施工工前期，除除业主支支付的开开工预付付款以外外，本承承包人将将投入一一定数量量的自有有流动资资金，确确保前期期工作的的顺利展展开。对业主支付付的工程程进度款款，实行行专款专专用。业业主支付付给承包包人的工工程进度度款项是是材

51、料周周转和工工程实施施的重要要保证，是是广大职职工生产产斗志的的有力保保证，必必须做到到专款专专用，不不得挪作作他用。9、后勤生生活保证证加强机械设设备和车车辆的维维修保养养，保障障施工机机械的正正常运转转；搞好好职工食食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，以确确保工期期。加强与业主主的联系系，尊重重当地的的风俗习习惯。项项目经理理部设置置专人，在在业主统统一领导导下，积积极与地地方政府府及群众众建立联联系，做做好与当当地政府府和群众众的协调调工作，取取得人民民群众的的支持，使使工程施施工进展展顺利。加强自身人人员的管管理，并并根据现现场情况况，对有有可能影影响工

52、程程施工进进度的因因素进行行预控，把把干扰减减小到最最低程度度，创造造良好的的施工环环境。10、保证证工程进进度计划划实施的的措施10.1 在控制制关键工工序的过过程中，采采取集中中优势，打打歼灭战战的方针针，合理理分配劳劳动力和和机械设设备。 加强机械械设备的的保养和和维修，保保证工程程施工的的正常进进行。 加强机械械设备操操作人员员的能力力培训，提高职工的劳动生产率和劳动强度。 积极开展展劳动竞竞赛，组组织好“青年突击击队”，充分分调动广广大职工工劳动的的主动性性、积极极性。召开每二周周一次的的项目经经理部会会议，对对本工程程施工进进度、物物资、劳劳动力、资资金和设设备进行行总调度度和平衡

53、衡，解决决施工过过程中的的各类矛矛盾和问问题，使使本工程程顺利进进行。项目经理部部以周计计划控制制分部分分项工程程进度，按按计划要要求每周周召开一一次平衡衡调度会会，及时时解决劳劳动力，施施工材料料、设备备调度问问题，确确保工程程按计划划实施。加强施工组组织管理理，使各各分部分分项工序序以最大大限度进进行合理理搭接，保保证施工工流水能能按计划划正常运运转。前前道工序序施工为为后道工工序创造造良好环环境，提提高工作作效率。完善施工技技术管理理。根据据技术规规范和设设计、监监理的要要求制定定一系列列可行的的技术管管理措施施，使施施工技术术管理走走向良好好的轨道道，达到到控制标标准化、资资料规范范化

54、、管管理制度度化，以以此来保保证施工工进度和和质量。在施工中精精心编制制施工组组织设计计，实行行动态网网络管理理，及时时调整各各项工程程的计划划进度和和劳力、机机械确保保工程按按期完工工。四、突发事事件协调调项目经理部部成立政政工室，由由政工师师担任政政工室主主任，政政工室负负责工程程地方矛矛盾协调调，各施施工小组组遇到突突发事件件时，须须立即上上报公司司政工室室，由政政工室上上报项目目经理，项项目经理理与政工工师统一一协商、制制定矛盾盾协调方方案，以以将矛盾盾处理于于萌芽状状态。第六章 质量管管理措施施一、工程质质量管理理措施工程施工过过程中，我我们强调调加强对对全员质质量意识识的教育育，坚

55、持持把质量量放在施施工生产产的首位位。质量量是企业业生存之之本。我我们根据据本工程程特点建建立了质质量管理理网络和和岗位责责任制：1、质量管管理网络络质 量 管管 理 网 络络项目经理项目经理现场经理项目总工现场经理项目总工施工主管施工主管质量主管质量主管施工过程中中，坚持持项目经经理是质质量工作作第一责责任人和和总工程程师负责责制，建建立各级级质量责责任制，把把责任落落实到每每个管理理岗位上上的工作作人员，全全员抓质质量。严格执行质质量“三检制制”，加强班班组质量量自检。自自检是保保证工程程质量的的基础，是是质量控控制的重重要环节节。也是是保证质质量的有有效办法法。班组组的自检检要做到到“三

56、实一一可靠”即实测测、实量量、实记记、数据据可靠，坚坚决反对对拍脑袋袋，搞回回忆录，填填假数据据；欺骗骗专检人人员，忽忽视质量量的恶劣劣行径和和错误做做法。加强质量专专检，充充分发挥挥质量专专检部门门的预防防和把关关作用。专专检是保保证工程程质量的的手段。单位项目经理部将配备一个专业配套，人员适量，责任心强，素质较高的质量专检把关严格按江苏省水利质量检验评定标准进行单元工程验收，对不合格的分项工程坚决进行返工，不准流入下道工序。2、质量管管理目标标及措施施工程质量目目标承诺诺：确保本本工程达达到国家家施工验验收规范范规定的的合格标准准。2.1 质质量创优优计划及及控制措措施2.1.11 施工工

57、准备控控制施工准备中中的质量量控制主主要是在在项目经经理部进进场后、施施工尚未未开始前前各项控控制质量量的预备备工作。做做好施工工准备的的控制，将将帮助项项目经理理部建立立质量管管理网络络，起到到理清管管理层次次，明确确人员职职责的作作用。本工程施工工准备将将从施工工组织设设计编制制、施工工前期测测量放样样、复核核控制、图图纸会审审组织、技技术交底底落实、主主要机械械设备进进场控制制、物资资采购控控制、开开工报告告制度等等方面进进行控制制。2.1.11.1 施工组组织设计计施工组织设设计的编编制应包包括：1）项目经经理部的的人员、设设备配置置、岗位位职责。制制定与质质量相关关的人员员职责与与权

58、限；2）分部分分项工程程施工流流程、安安排、如如何衔接接；3）各分部部分项工工程的施施工技术术方案；4）施工进进度计划划、施工工总平面面布置；5）工程技技术部分分施工组织设设计由项项目经理理部技术术负责人人编写，并并填写施施工组织织设计申申报表，报报单位技术术部、质质量部、安安全部、总总师室进进行审批批。经单单位上述述部门经经理及总总工程师师批准的的施工工组织设设计交交监理工工程师认认可签证证后方能能实施。引用文件：过程程控制程程序引用表式：施工工组织设设计申报报表2.1.11.2 测量放放样、复复核控制制建立放样及及复核制制度，由由项目经经理部测测量员组组织放样样，由单单位工程程部测量量工程

59、师师进行复复核。根据施工现现场情况况，布置置好控制制点及水水准点的的控制体体系。建建立相应应的临时时水准点点、临时时控制点点、基准准线。2.1.11.3 图纸会会审开工前先组组织项目目经理部部技术人人员对施施工图纸纸、地质质报告及及有关文文件进行行认真地地研究，了了解设计计意图和和要求，并并根据这这些资料料进行现现场踏勘勘和调查查。在自自查的基基础上进进工设计计图纸会会审，并并做好图图纸会审审记录2.1.11.4 技术交交底做好技术交交底工作作。交底底内容包包括：设设计交底底、施工工组织设设计交底底、设计计变更交交底、工工序施工工技术交交底。2.1.11.5 主要机机械设备备进场、保保养、维维

60、修控制制进场施工前前做好设设备准备备工作，及及时上报报单位设备备使用计计划，做做好管理理工作，保保证设备备到场运运行状况况良好。主主要设备备到场后后需经监监理工程程师认可可签证，方方能投入入使用。2.1.11.6 开工工报告在提交开工工报告前前，应做做好以下下几个方方面工作作：l）施工合合同、分分包合同同、协议议等2）水准点点、基准准线、控控制点测测设完毕毕3）主要施施工设备备、必要要施工材材料、人人员及计计量设备备等配备备4）必要的的施工组组织设计计批复5）报监手手续（质质量、安安全）2.1.22 施工工过程控控制施工过程中中的控制制将对施施工质量量起到决决定性的的作用。项目经经理部、总总单