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1、月度滚预考核评管办法（行） ,提 实细善月制 法一月滚预的行考12,额34 1（1A效 1 分，时 扣 B 效 3 分A,每次扣部门领导绩效 1 ;B 效 C 效 1 分D 效 2 分。（3A 效 1 分B 1 2 .3其考核指标明 表部门：分司部门：万； %1234567产成品资金用货款回收率索赔净损失军品销售收民品销售收销售费用生产资金占额销售销售销售术质 量部综合管理部销售销售生产制造部89101112131415161718192021222324252627节能降耗内部质量损额外部质量损额采购资金占采购降成本工会经费制造降成本质量降成本消耗物资（装类、 油辅料、设备件、 劳保等）降率

2、管理费用财务费用研发投入占业销 售收入比重其他业务收经营活动现净流 量管理降成本工业增加值净资产收益净利润经济增加值应收帐款周次数生产制造部技术质量部技术质量部采购配套部采购配套部综合管理部生产制造部品质管理部财务财务财务财务财务财务综合管理部财务财务财务销售282930存货周转次资产负债率现金流动负比率财务财务财务（2项目名称预算实际xxx 门完成情况备注1、职薪酬其中工资职工福利费 社会保险费 住房公积金 工会经费 职工教育经 非货币性福 其他2、劳保护费3、保费4、折费5、修费6、开费7、无资产摊销8、长待摊费用摊 9、低易耗品摊销10、货盘亏及毁损 11业务招费12、旅费13、公费14

3、、电费15、金16、赁费17、讼费18、请中介机构费用 19、询费20、究与开发费21、术转让费22、事会会费23、污费24、他其中：审计 党务活动经 仓库经费绿化费物料消耗运输费生育保险出国费 上级管理费 会议费其他合计 完成情况备注一。二、三、四、五、六、七、直接材料 燃料及动力 工资及福利 专用费用废品损失协作费用制造费用1工资234567891011121314151617职工福利费 折旧费修理费办公费水电讯费差旅费运输费机物料消耗 低值易耗品销 劳动保护费 外部加工费 五险一金 劳务工工资 试验检验费 设备大中小理费 部门自耗1819202122232425八、其他物业管理费 通讯费油料及化工料 外购动力配送费租赁费保险费合计二 月滚预预 ) 、对以下 : 用 ) 标 .( 三） ( 技术 评价 ,季度兑现当期奖励的 50, ()月 日前 10 批 约 ,各项目奖励之和即是对各部门的奖励。奖励金额的具 下）单项节约比例10奖 ） 单 的 80（例 的 40%。 财 10 励:100，部门无奖励。100%，部门奖励

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