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1、第 第 1 页 共 3 页建筑工程队安全管理制度与建筑工程项目安全建筑工程队安全管理制度与建筑工程项目安全管理制度管理制度建筑工程队安全管理制度建筑工程队安全管理制度度，望全体员工认真学习执行：1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着修必修好的原则，做好检修记录。3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、

2、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底， 并完善安全措施（设施）具备安全施工条件后再开工。7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。第 第3页 共 3 页9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序， 进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂

3、子等工具，防止火灾。11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着三不放过的原则，改进安全工作。13措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。14项目部各职能部门协调工作。按安全培训的要求做好员工临时工的培训工作每年 一次全处安全法及安全规程等知识考试。16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。17持定人看护管理。建筑工程项目安全管理制度建筑工程项目安全管理制度建立健全安全体系和安全管理制度，使安全管理工作有运行。管理人员需亲自逐级进行书面交底。方的安全措施。高、大脚手架、大中型机械设实行验收制度，凡不经验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。周安全活动制度每周一中项目全体工人进行安全教育对上一周安全方面存在的问题进行总结对本周的安全重点和注意事项做必要的交底使广大工人能作到心中有数从思想上认识安全的重要。定期检查与隐患整改制度：定安全生产检查，对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改，并作好安全患整改记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制度：每年由公司统 进行，加强施工管理人员的安全考核

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