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文档简介

1、 绩效管理体系优化需求调查问卷（运输部）公司名称： 被调研研人：岗位名称： 调研时时间：以下题目采采取主客客观结合合的方式式，先选选择，后后针对选选项做答答。（可可多选）一、考核指指标与模模式1.您认为为运输部部长、配送/运输司司机、商务司司机几个个关键岗岗位的考考核指标标合理吗吗？如果果不合理理，具体体是哪些些方面的的？您认认为该如如果改进进？岗位指标名称是否合理理由及改进进建议运输部长安全管理费用控制车辆调度人均工作效效率其他配送/运输输司机客户完成率率里程完成率率件数完成率率出车里程补补贴工作质量其他商务司机出车补贴工作质量行为规范其他其他2.下列哪哪些岗位位的考核核模式或或者考核核指标

2、不不够合理理，请做做具体说说明并提提出您的的建议：A.资料管管理员 说明及及建议：B.后勤员员 说说明及建建议：C.维修工工 说说明及建建议：D.理单员员 说明及及建议：E.其他岗岗位 说说明及建建议：3.您认为为配送/托运司司机工作作数量完完成的比比率改如如何计算算：A.个人的的实际工工作量比比组平均均工作量量B.个人的的实际工工作量比比组标准准工作量量C.个人的的实际工工作量比比个人的的标准工工作量D.其他二、考核执执行过程程 4.运输部部考核在在执行过过程中有有哪些方方面的问问题，请请具体说说明（问问题描述述以及解解决方法法）：A.工作量量无法统统计（或或者不全全面客观观）B.差错反反馈

3、不全全面（或或者存在在隐瞒差差错现象象）C.将行为为与业绩绩混为一一谈，弱弱化了业业绩在考考核中的的比例D.车型不不同的司司机之间间工作量量难以平平衡E.片区分分配不合合理E.其他请就您的选选项具体体说明：5.对于运运输费用用的控制制，主要要体现在在哪些方方面(说说明具体体操作方方法)：A.车辆采采购、保保险B.车辆维维修C.油耗管管理D.补贴费费用控制制E.其他请就您的选选项具体体说明：三、考核结结果与效效果6.员工对对运输部部考核方方案和考考评结果果主要有有哪些意意见：A.考核方方案（指指标）不不合理B.差错登登记不真真实C.对考核核方案不不清楚D.考核过过程不透透明E.其他请就您的选选项具体体说明：四、其他7.您认为为运输部部的考核核还存在在哪些问问题？谈谈谈您关关于运输输部考核核的想法法（考核核思想、考考核原则则、具体体考核指指标等）。8.提供差差错登记记表格和和差错

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