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文档简介

1、关于项目成本的编制和控制徐元菁2017年项目全过程造价管理流程图注:视频中半数内容是实操和经验,不全按本文截图讲述。QQ群:427808042概念图设计阶段估算目标成本合约规划合同拟定设计阶段 估算规划方案类型的确定建安成本的估算 目标成本限额指标的敲定成本分析 合约规划目标成本界面划分合约划分 合同拟定招标类型的确定返回返回规划指标估算估算估算返回返回限额指标建筑类型钢筋及混凝土设计限额指标结构部分返回成本分析返回合约规划界面划分返回目标成本返回成本分析招标招投标与施工阶段动态管理变更与签证招投标与施工阶段 招标合约价格与合约外价格的约定形式招标清单的编制控制价校验回标分析不平衡报价的调整

2、成本分析招标合约指标分析招标合约限额比对 动态管理分台账进行目标、进度、结果实时监控 变更与签证变更签证的审核与审查返回招标清单的类型 国标广联达计价清单 模拟清单港式清单国标模拟清单返回招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检招标控制价与投标价格自检返回回标分析-清标回标分析-清标回标分析-清标回标分析-清标回标分析-清标回标分析-清标回标分析-清标回标分析-清标返回动态管理备注:1.建立各个分类的合同台账2.实时跟踪成本进度3.实时成本工作安排返回合约外清单审核合约外清单审核合约外清单审核合约外清单审核合约外清单审核合约外清单审核返回合同外结算合同内结算结算阶段成本分析审核结算阶段 合同内结算施工图重计量 合同

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