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文档简介

1、XXXXXXXX8D报告单位名称:汇报人:汇报日期:模板版本号:201310-A1版版本时间:2013年10月项目概况况项目名称项目目标故障描述项目组长项目来源整改级别故障发生地责任单位牵头单位故障日期立项日期结束日期3D完成天数6D完成天数项目完成天数完成情况二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队1、故障问问题的描描述1D-问题描述述1

2、D2D3D4D5D6D7D8D1、故障问问题的描描述为进一步步说明问问题,展展示数据据统计情情况1D-问题描述述1D2D3D4D5D6D7D8D2、改进团团队组成成说明小组成员员:应包括服服务、制制造、产产品、财财务部门门人员,必要时时增加客客户或分分供方人人员及操操作工1D-问题描述述 小组成员组内职务姓名工作内容联系方式(办公/手机)单位职务/职称组 长组 员组 员组 员组 员组 员组 员组 员1D2D3D4D5D6D7D8D3、故障模模式确认认为快速搞搞清楚故故障问题题做了哪哪些行为为,展示示必要的的沟通过过程和流流程1D-问题描述述1D2D3D4D5D6D7D8D3、故障模模式确认认故

3、障件拆拆检分析析过程描描述,比比如:(1)进行了了多少个个故障件件的分析析;(2)检测流流程如何何,是否否有标准准作业文文件支持持。1D-问题描述述1D2D3D4D5D6D7D8D3、故障模模式确认认故障件拆检分析析结果描描述1D-问题描述述1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队1、相关原原理/图纸/工艺/

4、结构/竞品/相似产品品等的初初步核查查2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性1D2D3D4D5D6D7D8D2、可能的的原因分分析常用分析析工具鱼鱼骨骨图、故故障树FTA分析优先推荐荐故障树树FTA,且两种种方法选选择一种种即可鱼骨图分析:对故障件件实物分分析的基基础上开开展的人人、机、料、法法、环、检测环环节因素素的头脑脑风暴法法的工作作开展,是你已已经获得得经验的的展开,杜绝凭凭空想象象,要求针针对每一一个故障障原因展展开分析析,分别别做出鱼鱼骨图。2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性故障树FTA分析:包含故障障件实物物分析基基础上开开展的人人、机、料、法法、环、检测环环节的分分析,

5、也也包含故故障关联联零件、关联系系统、关关联过程程等等因因素的分分析。头头脑风暴暴法的工工作开展展,是你你已经获获得经验验的展开开,杜绝绝凭空想想象1D2D3D4D5D6D7D8D第13页 共26页xxxxxxxxxxxxxxxxxxx材料xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设备人环境测量方法2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性2、可能的的原因分分析-鱼骨图1D2D3D4D5D6D7D8

6、D2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性2、可能的的原因分分析-故障树FTA1D2D3D4D5D6D7D8D3、确定可能能的原因因并排列列其重要要性或直接在在FTA图中标出出序号可能原因重要度123452D-确定可能能原因并并排列其其重要性性1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队1、确定是是否启动动临时措

7、措施采取临时措施施,防止可疑疑产品交交付顾客客,防止止可疑产产品流入入客户后后爆发,减小已已经流入入客户的的可疑产产品的危危害程度度。临时措施施是否启启动及具具体内容容确定由由厂家与与客户共共同商定定,但必必须获得得改进小小组团队队的评审审与认可可;临时时措施一一旦启动动,完成成时间控控制在项项目起动动30天内(除除非与客客户另有有约定)!确保临时时措施有有效可行行。3D-确定和实实施临时时处理措施1D2D3D4D5D6D7D8D2、与临时时措施有有关的核核查工作作3D-确定和实实施临时时处理措施1D2D3D4D5D6D7D8D3、实施临临时措施施(可采用用以下表表格)3D-确定和实实施临时时

8、处理措施序号故障环节临时措施负责人完成时间1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队4D-为可能原原因制定定试验计计划根据FTA或鱼骨图分分析中确确认的可可能因素素,将重重要度高高的可能能原因列列出做进进一步试试验研究究序号可能原因试验方案负责人计划完成时间123451D2D3D4D5D6D7D8D4D-为可能

9、原原因制定定试验计计划或者直接接应用FTA工具,列列出实施施计划:1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队1、针对前前面制定定的计划划,逐一一详细描描述计划划的试验验过程和和查证状状况,附附文件照照片等 5D-验证并确确定根本本原因1D2D3D4D5D6D7D8D2、对前面面的试验验结论进进行总结结,识别和确

10、确定根本本原因(可采用用以下格格式)序号可能原因试验内容负责人计划时间完成时间结论123455D-验证并确确定根本本原因1D2D3D4D5D6D7D8D5D-验证并确确定根本本原因2、对前面面的试验验结论进进行总结结,识别和确确定根本本原因(或者直接接应用FTA工具,列列出查证证结论)1D2D3D4D5D6D7D8D3、根本原因因确认(使根本原原因再现现或消失失,看对对结果的的影响)如故障再再现报告告、样件件或小批批量的验验证报告告等,或或与前面面的1、2部分合并并描述5D-验证并确确定根本本原因1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8

11、D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队逐一展示示永久性性纠正措措施的实实施内容容、时间间、负责责人、装装机信息息、改进进前后图图片、见见证资料料等等要要素,必必要时记记录首台台机器号号、零件件号6D-实施永久久性纠正正措施序号机型故障模式措施内容负责人完成时间装机状态/起止时间/数量/机型1改进前图图片改进后图图片更改的见见证图片片文档等等等故障模式式图片1D2D3D4D5D6D7D8D逐一展示示永久性

12、性纠正措措施的实实施内容容、时间间、负责责人、装装机信息息、改进进前后图图片、见见证资料料等等要要素,必必要时记记录首台台机器号号、零件件号6D-实施永久久性纠正正措施序号机型故障模式措施内容负责人完成时间装机状态/起止时间/数量/机型2改进前图图片改进后图图片更改的见见证图片片文档等等等故障模式式图片1D2D3D4D5D6D7D8D逐一展示示永久性性纠正措措施的实实施内容容、时间间、负责责人、装装机信息息、改进进前后图图片、见见证资料料等等要要素,必必要时记记录首台台机器号号、零件件号6D-实施永久久性纠正正措施序号机型问题描述措施内容负责人完成时间装机状态/起止时间/数量/机型3改进前图图

13、片改进后图图片更改的见见证图片片文档等等等故障模式式图片1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队预防再发发生更新相关关文件,包括FMEA、控制计计划、技技术规范范、检验验文件、作业指指导书、服务手手册、流流程制度度等等,同时举举一反三三(可采用用以下表表格)7D-制定预防防措施并并举一反反三序号项目措施负责人完成时间1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D-确定可能能原因并并排列其其重要性性一、1D-问题描述述8D内容描述述三、3D-确定和实实施临时时处理措施四、4D-为可能原原因制定定验试计计划五、5D-验证并确确定根本本原因六、6D-实施永久久性纠正正措施七、7D-制定预防防措施并并举一反反三八、8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队8D-测量和评评估持续续改进、认可团团队填写措施及验验证查核核表,对项目目已实施施的措施施和验证证效果进进行总结结,查核核是否符符合流程程要求1D2

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