让你一张纸学透成本会计_第1页
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一、九宫格二、九九分(一)一九是成本龙(二)二九是成本方参考、弹性、限额成本，可产生标准成本、目标成本、计划成本。(三)三九是成本管理原(四) 是九个归集的费用要即主要材料(五)五九是简化九步核算模根(六)六九是分配标1.消耗量 2.费用额 3.产品的体积、长度、重量、占用面积、售价 4.订货5.直接材料成本 6.直接材料数量 7.成本动因(插件个数)等 8.(七)七九是九个关键节点问产品按所耗原材料费用计价法、在产品按成本计价法;或者按计划成本、定正常停工与停工、正常损耗与损耗(八)指周期成(九)九九归一，要提高经济效益，必须加强企业成本管理，可采取如下措施摊成本、账目，让企业管理者无从考核和控制生产经营；

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