寡占市场均衡分析-高级微观经济学课件-范里安_第1页
寡占市场均衡分析-高级微观经济学课件-范里安_第2页
寡占市场均衡分析-高级微观经济学课件-范里安_第3页
寡占市场均衡分析-高级微观经济学课件-范里安_第4页
寡占市场均衡分析-高级微观经济学课件-范里安_第5页
已阅读5页,还剩25页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业寡头竞争(垄断)市场均衡寡占市场的基本特征:寡头厂商不再是市场价格的制定者,但也不是接受者,每个厂商的决策行为都会影响市场的价格。每个厂商的战略行为目标都是在考虑其他厂商战略决策行为的基础上,最大化自身的利润。寡头厂商之间的战略行为具有相依性特征,每个厂商的战略行为的结果依赖于其他厂商的选择。寡头厂商的战略决策行为是以整个行业的市场分析为基础的。古诺均衡(Cournot Equilibrum)基本前提假设双寡头:厂商1和2产品同质市场需求函数D(p)=y1+y2,对应的

2、反需求函数为p(D)=p(y1+y2)成本选择c(y1)和c(y2)厂商的战略选择:同时选择各自的产量利润最大化行为厂商1的目标函数:厂商2的目标函数:每个厂商的产量选择都依赖于对方的选择一阶条件得到厂商1的反应函数得到厂商2的反应函数寡头市场的相依性特征举例假设单位产品成本不变,且,即,反需求函数为利润函数厂商1的目标函数:厂商2的目标函数:一阶条件得到反应函数Nash均衡解:产量,最大化利润与垄断厂商的比较假设产量y,单位成本c,则利润函数一阶条件最优产量最大化利润古诺均衡分析典型的囚徒困境(非合作博弈)不存在占优战略均衡(由反应函数决定)可以重复剔出劣战略有趣的应用:经理人激励问题(J.

3、 K. Galbraith, 1988)背景:两家古诺竞争企业分别雇用各自的经理人管理企业,对经理人的激励计划是公开信息,。博弈分析的变化:每个厂商的目标函数改变了结论:激励策略引导经理人偏离了利润最大化目标多个厂商的情况n个厂商,市场供应量第i个厂商的利润目标函数第i个厂商的一阶条件令,则有即,完全垄断,完全竞争n个厂商加总后得到行业供给量由边际成本总和决定,和企业间的分布无关。斯塔克尔伯格均衡(Stackelberg Equilibrum)前提双寡头:领导厂商和跟随厂商惯序决策:领导厂商可以选择产量,也可以选择价格假定利润函数,需求曲线,反需求函数领导厂商1先选择产量第一阶段的决策行为描述

4、厂商1:,有其中,即厂商1的产量选择取决于它对厂商2产量的判断。厂商2:根据厂商1的产量选择做出最优选择。由,有这是厂商2的反应函数第二阶段的决策行为描述在完全信息的条件下,厂商1的产量选择是唯一确定的,而且可以独立做出决策。即一阶条件:斯塔克尔伯格之谜跟随者具有后发优势,完全了解先动者的选择,其选择应该可以决定市场价格,为什么和古诺均衡相比,状况会更糟?原因不在于跟随者了解的信息太多,领导厂商知道它的完全信息和可能的选择。承诺机制的作用斯塔克尔伯格均衡维持的条件是,领导厂商承诺的产量要兑现,如果不能保持,完全信息就变成了不完全信息,因而也就变成了古诺均衡。承诺方式:投资,研发,借债经营,授权

5、经营等。古诺均衡与斯塔克尔伯格均衡的比较y2y2y1厂商1的反应函数厂商2的反应函数古诺均衡点厂商1的等利润线在完全信息条件下,厂商会偏好于做领导厂商。实证研究的若干问题卡特尔协议卡特尔协议的最大化利润和产量分配联合最大化利润:一阶条件:一阶条件决定了联合最优供应量和产量的分配。反垄断问题我国的反垄断法关于市场份额的规定第十四条 有下列情形之一的,可以推定经营者具有市场支配地位:(一)一个经营者在相关市场的市场份额达到一个1/2以上的;(二)两个经营者作为整体在相关市场的市场份额达到2/3以上的;(三)三个经营者作为整体在相关市场的市场份额达到3/4以上的。有前款第(二)项第三项规定的情形,其中有的经营者市场份额不足1/10的,不应当推定该经营者具有市场支配地位。串谋问题串谋与卡特尔:卡特尔产量的分配是串谋的最优结果串谋的不稳定性:每个寡头扩大产量都是有利可图的,都会增加利润。Selten的卡特尔稳定条件:4个寡头以内时,退出卡特尔无利可图,超过5,6个以后非卡特尔成员最有利。串谋的措施:企业兼并。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论