06-01能力及培训控制程序

1、兰州通用机器制造有限公司企业标准Q/LT.CW.06.012009质量管理体体系程序序文件第第三版受控非受控编号能力及培训训控制程程序20090730发发布 220099077300实施兰州通用机机器制造造有限公公司Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 1 页 / 共共 99 页页目的 对对从事影影响产品品要求符符合性工工作的人人员进行行适当的的教育培培训，以以增强员员工质量量意识，掌掌握所需需知识和和技能，使使其具备备能力。对对特殊人人员资格格进行认认定，保保证人员员能力符符合岗位位要求，从从而对产产品的质质量进行行有效的的控制。适用范围适用于公司司从事影影响产品品

2、要求符符合性工工作的人人员的能能力和意意识的培培训及资资格认定定。包括括新上岗岗人员和和转岗人人员的培培训和资资格认定定。3.职责3.1人力力资源部部a.人力资资源部是是公司人人力资源源控制的的归口管管理部门门；b.人力资资源部根根据公司司的发展展及各单单位实际际需要，负负责对人人员培训训的需求求进行预预测和培培训人员员的确定定。并与与有关部部门配合合，对特特殊人员员的资格格进行考考核和认认定；c.人力资资源部负负责培训训计划的的编制和和组织实实施，并并负责培培训记录录和人员员培训档档案的管管理；d.有关部部门对操操作人员员进行设设备操作作和安全全生产方方面的教教育培训训、考核核，并对对合格者

3、者颁发上上岗证和和合格证证。3.2质量量检查部部负责产产品计量量检定、理理化检验验人员的的送培和和考核工工作，并并负责对对特种AA级锅炉炉、D类类压力容容器、高高压结构构件焊工工的培训训和考核核工作，配配合当地地省技术术监督局局对焊工工的资格格认定和和发证工工作。3.3研究究所/分分厂技术术部门负负责本部部门工程程技术人人员专业业技术的的知识更更新Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 2 页 / 共共 99 页页工作。3.4各有有关部门门/分厂厂负责本本单位操操作人员员的操作作技能及及规程的的培训工工作并负负责对本本单位特特殊岗位位工作人人员能力力及资格格的初审审及日

4、常常管理工工作。4.培训对对象及内内容所有从事影影响产品品要求符符合性工工作的人人员都应应进行培培训，经经人力资资源部资资格和能能力认定定后，方方能重新新上岗或或更换岗岗位，工工种人员员必须坚坚持“先培训训后持证证上岗”的原则则。4.1管理理人员4.1.11对管理理人员进进行质量量管理体体系知识识的培训训，使其其掌握质质量管理理体系运运行中所所需的方方法、技技术，以以及评价价体系有有效性所所用的标标准。4.1.22根据上上级的要要求和企企业的实实际需求求，对各各级各类类管理人人员分期期、分批批进行以以工商管管理为主主的岗位位培训和和适应性性培训，以以提高管管理者的的素质。4.1.33 APPI

5、会标标产品的的质量管管理体系系的培训训和人员员的工作作培训应应至少每每年进行一次培培训。培培训内容容、项目目、时间间，由人人力资源源部负责责，相关关生产单单位配合合执行。4.2技术术人员4.2.11对技术术人员（包包括营销销、采购购过程和和生产准准备、产产品制造造过程）进进行质量量体系知知识培训训，使其其掌握体体系的有有关准则则、程序序和方法法。4.2.22进行新新技术、新新工艺、新新产品等等专业新新知识的的培训学学习，使使广大技技术人员员不断更更新知识识，提高高业务水水平、Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 3 页 / 共共 99 页页4.3操作作人员4.3.11

6、对各类类操作人人员进行行质量管管理体系系教育，使使其充分分了解其其工作内内容与质质量责任任的关系系。4.3.22全面进进行完成成任务所所需的程程序和技技能的培培训，使使其正确确操作所所使用的仪器、工工具和设设备，并并能阅读读和理解解所使用用的技术术文件。4.3.33进行安安全生产产教育，使使其懂得得安全生生产的有有关规定定和要求求，确保保安全生生产。4.4特殊殊岗位工工作人员员4.4.11对从事事特殊岗岗位的工工作人员员，必须须进行质质量体系系知识的的培训教教育及安安全生产产教育。4.4.22严格按按国家和和上级部部门的规规定，对对特殊工工作人员员进行特特殊岗位位的培训训、考核核、使其其具备上

7、上岗资格格。5.能力控控制程序序为使从事影影响产品品要求符符合性工工作的人人员具备备相应的的能力，各各类人员员应达到到相应的的资格标标准，具具备相应应的资格格。体系系各分厂厂和相关关单位应应定期（年年初或年年终）审审查所属属人力资资源情况况，并及及时将人人员的认认可或需需培训（含含外培）以以及采取取其它措措施的情情况报人人力资源源部汇总总，以便便安排培培训等事事宜；5.1各类类操作人人员各类操作人人员的安安全操作作要求，由由生产安安全部进行行培训和和考核，并并认定其资格，颁颁发设备备安全操操作证书书。Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 4 页 / 共共 99 页页5

8、.2特殊殊岗位工工作人员员特殊岗位为为以下岗岗位：设设计、工工艺、技技术管理理、标准准化、热热处理、焊焊接、质质量管理理、无损损探伤、理理化试验验、计量量检定、质质量检验验、质量量审核、锻造、铸造造、油漆漆、材料料管理（含含库管员员）。特特殊岗位位人员应应具备相相应的能能力，达到相相应的资资格标准准。5.2.11资格认认定标准准5.2.11.1设设计、工工艺、技技术管理理、标准准化人员员 a.具备机机械产品品设计或或工艺的的专业知知识，大大专以上上学历，不不具备学学历者应应经总工工程师或或技术部部门领导导和人力力资源部部考核后后确认任任职资格格。 bb.具备备工程师师或助理理工程师师技术职职称

9、，职职称应由由相应的的职称评评审机构构授予，并并取得资资格证书书。 cc.年度度专业技技术职务务考核合合格者。5.2.11.2焊焊接操作作人员a.具备初初中（初初中）以以上学历历及三年年实际工工作经历历，或五五年以上上实际工工作经历历并考核核合格。 bb.一般般结构件件焊接人人员应持持有公司司焊工考考试委员员会颁发发的合格格证。 cc.锅炉炉、压力力容器、高高压结构构件的焊焊接人员员应经当当地省技技术监督督局焊工工培训考考核委员员会指定定的单位位培训，考考核合格格，并取取得证书书；或获获国家劳劳动部锅锅炉压力力容器安安全监察察局颁发发的证书书。5.2.11.3质质量管理理人员a.具备高高中以上

10、上文化程程度及三三年以上上质量管管理工作作经历；或具有有中专 Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 5 页 / 共共 99 页页以上相应学学历及二二年以上上质量管管理工作作经历；或具有有大专以以上相应应学历；或具有有十年以以上质量量管理工工作经历历。 bb.具有有初级（含含初级）以以上专业业技术职职务任职职资格。 cc.掌握握质量管管理方面面的相关关专业知知识，经经培训合合格取得得合格证证书。5.2.11.4无无损探伤伤人员a.无损探探伤人员员分级（初初级）、级（中级）和级（高级）三类，其各级的学历、资格按劳动部锅炉压力容器无损检测人员资格考核规则执行。b.从事各各级

11、无损损探伤人人员均应应参加省省质量技技术监督督局组织织的培训训，并取得合格证证书。c.从事各各级无损损探伤人人员的矫矫正视力力应达到到0.11以上非非色盲。每每年应进进行一次次视力检检查并达达标。5.2.11.5理理化检验验、计量量检定人人员a.具有初初中以上上学历及及三年以以上工作作经历，并并具有相相应的专专业知识识。b.经省质质量技术术监督组组织的专专业培训训，并取取得合格格证书。c.经单位位实际操操作考核核合格。d.工作人人员矫正正视力应应达到00.1以以上非色色盲，每每年应进进行一次次视力检检查并达达标。5.2.11.6质质量检验验人员 a.具有有初中（初初中）以以上学历历及五年年以上

12、相相应岗位位实际工工作经历历，或十十年以上上相应岗岗位实际际工作经经历。并并都具有有相应的的检验方方面的知知识。Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 6 页 / 共共 99 页页b.经公司司组织的的专业知知识培训训合格。c.工作人人员矫正正视力应应达到00.1以以上，非非色盲，每每年应进进行一次次视力检检查并达达标。5.2.11.7热热处理、制制造、油油漆、焊焊接人员员a.具有初初中（初初中）以以上学历历及二年年以上实实际工作作经历，或或五年以以上工作经历。b.经过相相应的专专业知识识的培训训并考核核合格。5.2.11.8采采购、外外协、库库管岗位位人员 a.具具有初

13、中中（初中中）以上上学历及及二年以以上实际际工作经经历； b.经经过相应应的专业业知识的的培训并并考核合合格。5.3特殊殊岗位人人员资格格认定程程序5.3.11经所在在单位提提名报人人力资源源部初审审。5.3.22人力资资源部初初审合格格后，给给所在单单位发放放特殊殊人员认认定审批批表。5.3.33所在单单位统一一填表，经经单位领领导审核核并签署署意见，依依次送质质量检查查部、人人力资源源部领导导审核并并签署意意见。5.3.44经审核核合格的的人员，由由人力资资源部通通知其所所在单位位，并将将审批表表存档。5.3.55已调离离或长期期不在岗岗的人员员，所在在单位应应将名单单报人力力资源部部备案

14、。6.培训控控制程序序6.1人力力资源部部负责编编制人员员教育培培训计划划。6.1.11计划依依据Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 7 页 / 共共 99 页页a根据人力力资源部部（含其其他二级级单位）人人员培训训需求预预测报表表。 bb根据上上级部门门的有关关规定和和要求。c与APII会标产产品相关关得人员员培训规规定和要要求。6.1.22计划内内容a.目的和和任务；b.对对象及内内容；cc.方法法与措施施；d.进度和和要求；e.责责任人（或部部门）；f.检检查总结结。6.1.33编制程程序a.需求预预测汇总总分析；b.编编制培训训计划；c.人人力资源源部领导导

15、审查；d.公公司计划划会议通通过或主主管领导导批准。6.2计划划的实施施6.2.11人力资资源部按按期分解解年度计计划，进进行具体体安排，并并完成本本部门直直接承担担的培训训任务。其其程序是是：a.培训科科制定教教学计划划；b.领导审审核教学学计划；c.有有关部门门会签；d.主主管领导导批准；e.培培训科组组织实施施；f.考试发发证、记记录、归归档。6.2.33督促检检查并协协助配合合二级单单位完成成其承担担的培训训任务。培培训结果果由二级单位填填写“人员培培训登记记表”报教培培处存档档。6.3外培培管理6.3.11根据公公司需要要必须进进行外培培的人员员按以下下程序办办理送培培手续：a.送培

16、单单位书面面申请； b.主管领领导审查查批准；c.人人力资源源部检查查登记；d.申申请费用用；e.外出培培训。6.3.22外培结结束，按按以下程程序办理理费用核核销和归归档手续续：Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 8 页 / 共共 99 页页a.人力资资源部验验证（成成绩单或或培训合合格证等等）；b.材料归归档；c.培训合合格者按按有关规规定办理理报销手手续。7记录7.1人员员培训记记录与档档案由人人力资源源部归口口管理。7.2人员员培训需需求计划划预测及及资格认认定审批批手续由由人力资资源部归归口管理理。7.3相关关资料与与记录LT/QRR.066.011-01

17、1-20009年度培训计划LT/QRR.066.011-022-20009培培训记录录表LT/QRR.066.011-033-20009培培训有效效性评价价表职工培训计计划（预预测）特殊人员资资格认定定审批表表职工培训考考核档案案卡人员活动登登记表人员培训登登记表人员培训需需求调查查表外出学习人人员申请请表职工外培登登记表各类培训或或成绩总总册Q/LT.CW.06.0120009能力力及培训训控制程程序第 9 页 / 共共 99 页页提出单位：总师办办起草单位：人力资资源部修改单位：总师办办起 草 人人：米力力勤 何建平平修 改 人人：彭 河审 核 人人：金胜胜钰批 准：王王天才LT/QRR.066.011-011-20009 年度培培训计划划部门： 编编号：序号培训内容