山西电信IDC项目施工组织设计

1、中国电信集集团山西西省电信信公司IIDC数数据中心心新建项项目施工组织设设计（装装饰系统统）施工单位：华为技技术服务务有限公公司目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387513710 1. 前言 PAGEREF _Toc387513710 h 3 HYPERLINK l _Toc387513711 2. 施工总体布署 PAGEREF _Toc387513711 h 5 HYPERLINK l _Toc387513712 4. 质量保证体系及措施 PAGEREF _Toc387513712 h 16 HYPERLINK l _Toc387513713 5. 安全

2、措施 PAGEREF _Toc387513713 h 20 HYPERLINK l _Toc387513714 6. 劳动力计划 PAGEREF _Toc387513714 h 22 HYPERLINK l _Toc387513715 7. 主要设备材料、构件的用量计划 PAGEREF _Toc387513715 h 23 HYPERLINK l _Toc387513716 8. 文明施工及环保措施 PAGEREF _Toc387513716 h 25 HYPERLINK l _Toc387513717 9. 确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc387513717 h 27 HYP

3、ERLINK l _Toc387513718 10. 竣工验收管理 PAGEREF _Toc387513718 h 301. 前言言1.1 山山西电信信IDCC数据中中心概况况山西电信IIDC数数据中心心是中国国电信集集团山西西省分公公司一大大型数据据中心，共分两两层，坐坐落坐落落于南中中环。1.2 工工程范围围及主要要内容山西电信IIDC数数据中心心新建项项目装修修专业主主要包括括机房内内的土建建装修、地地板铺放放、桥架架安装、机机柜安装装、新风风系统安安装及照照明安装装。主要要实现对对机房区区综合布布线、安安全防范范监控及及机房安安全管理理。1.3 编编制范围围本施工组织织设计，包包括整个

4、个施工管管理，对对工程标标准和工工期要求求做出承承诺，施施工组织织计划，包包括设备备交货、安安装、调调试、安安全、培培训、进进度计划划等，投投标设备备和工程程用材料料性能的的优良性性，保修修期内正正常运转转所需的的备件和和特殊工工具清单单包括供供货来源源和价格格。主要要对以下下几个方方面做详详细的计计划：1、确保工工程质量量的技术术组织措措施；2、确保安安全防护护、文明明施工的的技术组组织措施施；3、确保工工期的技技术组织织措施；4、劳动力力进出场场计划安安排表；5、针对各各系统施施工部署署方案、施施工准备备、主要要施工方方法及工工艺、质质量保证证体系及及措施，以以及文档档管理、风风险管理理、

5、变更更管理、配配合协调调等内容容。另外，我们们还必须须要考虑虑如何处处理与甲甲方单位位的关系系，保证证项目的的顺利实实施。编制依据我公司施工工组织设设计文件件，根据据下述文文件或标标准，进进行设计计。招标文件：随招标文件件提供的的图纸；行业规范：序号类别名称编号1国家建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB502210200012国家建筑工程施施工质量量验收评评定统一一标准GB503300-200013国家建筑地面工工程施工工及验收收规范GB502209200024国家建筑工程质质量检验验评定标标准GBJ3001-8885国家建筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准GB503300-20001

6、6国家给排水管道道工程施施工及验验收规范范GB502268977国家建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB502242-200028国家建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-200029行业建筑玻璃应应用技术术规程JGJ1113-99710国家硅酸盐水泥泥、普通通硅酸水水泥G家建筑内部装装修设计计防火规规范（局局部修订订2）GB5022229512行业施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-88813行业建筑施工安安全检查查标准JGJ59999914国家保修执行国国务院令令第2779号建建设工程程质量管管理条例例2. 施工工总体

7、布布署2.1 项项目组织织机构山西电信IIDC数数据中心心新建项项目，技技术要求求高、施施工工期期较短。所以，为了了确保整整体工程程实现优优质工程程的要求求，确保保质量、工工期、成成本的目目标，需需有严格格的人员员组织结结构，搭搭建由项项目经理理主管，安全员员、技术术质量员员、现场场负责人人和资料料员直接接参与的的项目管管理团队队，负责责本项目目装修专专业的施施工工作作，保证证我方各各专业的的要求。注: 普普工人数数在实际际施工时时按工作作量和进进度情况况可调 2.1.11 项目部部根据本工程程技术的的特点，公司针对本项目成立山西电信IDC数据中心新建项目经理部，拟在施工现场设办公室、库房，负

8、责本工程技术、施工、调试的组织和管理。2.1.22 项目部部职能作为此项目目的全权权负责机机构，项项目管理理部的职职能如下下：在设计阶段段，协调调公司技技术部和和有关专专业配合合单位，进进行方案案完善设设计、深深化设计计，并协协调有关关单位进进行设计计确认；在施工阶段段，将协协调和处处理公司司与甲方方、监理理以及相相关的其其他部门门出现的的问题，配配合甲方方组织装装修专业业施工协协调会，协协调管理理承包范范围内相相关专业业的内部部关系和和实施配配合，制制订工程程管理制制度，全全面负责责本项目目各专业业的实施施质量、安安全和进进度事宜宜；在调试阶段段，配合合甲方组组织、协协调新风风系统调调试和系

9、系统联机机调试；配合甲甲方与工工程监理理，组织织装修专专业验收收。现场组织机机构框图图文字述述1、项目经经理：对对项目经经理部的的各项工工作进行行全面管管理。负负责编制制项目的的施工组组织设计计。负责责在该项项目实施施过程中中全面推推行公司司的ISSO90001：质量管管理体系系。负责责进场前前的各项项准备工工作。根根据合同同组织工工程的实实施、调调试、验验收。负负责牵头头组织各各项目工工程设计计、采购购、施工工管理等等工作。2、项目技技术负责责人：根根据设计计文件和和图纸会会审形成成文件，主主持编制制工程项项目实施施性施工工组织设设计，并并组织实实施。负负责本项项目经理理部工艺艺执行情情况的

10、控控制，质质量问题题的处理理，不合合格品的的评审等等技术性性工作。负负责编制制工程质质量计划划，审批批各工程程队编制制的施工工方案、作作业设计计等、并并组织实实施。负负责向现现场施工工队长进进行技术术方案、安安全质量量操作要要点等技技术交底底3、质检员员：负责责工程项项目全过过程的工工程质量量监督、检检查，开开展工程程质量和和技术质质量总结结和交流流活动。随随工程项项目的进进度对各各阶段各各工序的的质量进进行检查查、验收收和质量量评定。4、专职安安全员：认真执执行公司司各项规规章制度度和工作作程序，服服从上级级指挥和和有关人人员的监监督检查查，保质质保量按按时完成成工作任任务。看看护项目目经理

11、部部公共区区域内的的财产，按按规定进进行流动动巡逻。及及时制止止扰乱项项目经理理部工作作秩序的的行为，维维护项目目经理部部的治安安环境。5、专职资资料管理理员：了了解本项项目经理理部常用用备件和和材料的的性能，掌掌握供应应商关于于产品质质量、价价格、信信誉和供供货周期期等信息息变化情情况。根根据项目目经理批批准的采采购方式式、价格格、数量量、进度度等要求求，进行行实施采采购工作作，协助项项目经理理做好项项目文件件、资料料的保管管、移交交和定期期归档工工作。10、施工工工长：负责本本工程施施工全过过程安全全生产工工作的计计划、布布置、检检查、总总结和评评比。经经常检查查施工现现场的机机械设备备及

12、其安安全装置置、设备备材料的的堆放以以及生活活设施等等是否符符合安全全文明要要求。2.1.33 项目目管理流流程图2.2 主主要施工工目标2.2.11 工期目目标工期：配合合甲方及及相关施施工单位位，完成成本专业业工程，以以使工程程能在预预定的完完工日前前完成。工期计划：根据工工程量以以及对现现场施工工环节的的分析，我我司制定定的预计计工期为为60天。同时承诺：保证按按照签订订合同约约定的总总工期目目标，合合理规划划、科学学施工，在在保证施施工质量量、安全全、文明明施工的的前提下下，确保保按时竣竣工、争争取提前前竣工。2.2.22 工程质质量目标标工程质量达达到优良良。2.2.33 安全文文明

13、目标标、环保保目标安全目标：加强指指标管理理，确保保杜绝发发生重大大工伤事事故，确确保无较较大工伤伤事故。文明施工目目标：配配合土建建总承包包单位，争争创“建建筑工地地安全文文明样板板工地”称称号。环保目标：配合装装修方，达达到ISSO1440000国际环环保认证证的要求求。2.3 施施工组织织计划以合同和优优化整合合后的设设计方案案涉及的的工作范范围、弱弱电图纸纸为依据据，根据据相关专专业施工工计划和和进度，通通过与反反复沟通通协商，来来计算系系统的安安装调试试所需的的工期，以以确保招招标书规规定合同同工期的的实现。具具体的步步骤是：首先进进行项目目的工作作结构分分析和项项目结构构分解，进进

14、行反复复多次的的计划方方案安排排，找出出满足工工期要求求、资源源配置较较为合理理、施工工成本较较低的最最佳工期期计划方方案。整整个专业业工程的的施工分分为三个阶段段：一阶段：现现场踏勘勘并指定定详细的的工程进进度计划划，施工工进度计计划是施施工进度度控制的的依据。因因此施工工进度计计划是提高进进度控制制和质量控控制的关关键问题；二阶段：机机房装修修及照明明系统，该该部分关关系到整整个系统统工程工工期与质质量质量量，属于于项目重重点。三阶段：设设备安装装阶段，此此项工作作需要跟跟各相关关专业配配置施工工，也是是整个工工程成败败的关键键之一；2.3.11 进度计计划项目进度控控制的目目的是提提前完

15、成成预定的的工期。进进度控制制将有限限的投资资合理使使用，在在保证工工程质量量的前提提下按时时完成工工程任务务，以质质量、效效益为中中心搞好好工期控控制。施施工控制制难度最最大，问问题最多多，必须须使用正正确的方方法和对对策，进进行及时时有效的的控制。施工进度的的前期控控制工期控制是是对工程程施工进进度进行行控制，达达到项目目要求的的工期目目标。施施工顺序序要安排排合理、均均衡有节节奏才能实实现计划划工期。根根据合同同对工期期的要求求、设计计计算出出的工程程量，根根据施工工现场的的实际情情况、总总体工程程的要求求、施工工工程的的顺序和和特点制制定出工工程总进进度计划划。根据据工程施施工的总总进

16、度计计划要求求和施工工现场的的特殊情情况而制制定月进进度计划划，制定定设备的的采、供供计划。施施工现场场的勘测测，作好好施工前前的准备备，为施施工创造造必要的的施工条条件，作作好施工工前的一一切准备备工作，包包括：人人员、机机具、材材料、施施工图纸纸等。施工进度的的中间控控制在施工进行行进度检检查、动动态控制制和调整整，及时时进行工工程计量量，掌握握进度情情况，按按合同要要求及时时联系进进行工程程量的验验收。对对影响进进度的诸诸因素建建立相应应的管理理方法，进进行动态态控制和和调整，及及时发现现及时处处理。由由于本工工程许多多系统同同时施工工，相互互影响因因素较多多，现场场作业条条件和现现场作

17、业业情况的的变化及及土建、装装修现场场条件的的改变，相相应的对对施工进进度作出出及时调调整。落落实进度度控制的的责任，建建立进度度控制协协调制度度，有问问题进行行及时的的协调；落实施施工过程程中的一一切技术术支持，增增加同时时作业的的施工面面，采用用高效的的施工方方法、施施工新工工艺、新新技术、缩缩短工艺艺间和工工序间的的间歇时时间；对对施工进进度提前前的、对对应急工工程及时时的实行行奖励，以以及确保保施工使使用资金金的及时时到位；按合同同要求及及时协调调有关各各方面的的进度，以以确保工工程符合合进度的的要求。每每月要检检查计划划与实际际进度的的差异、形形象进度度、实物物工程量量与工作作量指标

18、标完成情情况的一一致性，提提交工程程进度报报告。当当实际计计划与进进度计划划发生差差异时，分分析产生生的原因因，提出出调整方方案和措措施，如如进度计计划、修修改设计计、材料料、设备备、资金金到位计计划等，必必要时调调整工期期目标（所所有文件件都要编编目建档档）。施工进度的的后期控控制进度的后期期是控制制进度的的关键时时期，当当进度不不能按计计划完成成时，分分析原因因采取措措施，改改进工艺艺，实行行流水立立体交叉叉作业，增增加人员员，增加加工作面面，加强强调度。工工期要突突破时，制制定工期期突破后后的补救救措施，调调整施工工计划，资资金供应应计划、设设备材料料等，组组织新的的协调。多方沟通和和紧

19、密配配合各方的配合合是讲求求材料、设设备、供供应、人人员、机机具的科科学调配配。我方方与土建建的配合合，与机机械安装的配合合，与电电源专业业的配合合，与甲甲方和监监理的配配合。使使互相制制约的工工程变为为步调一一致，减减少工时时，节约约成本，达达到按需需求时间间完成工工程的目目的。多多方及时时沟通；准时参参加工程程例会，发发现问题题主动积积极与有有关单位位协作解解决，不不推卸责责任，不不回避问问题。及及早发现现，及时时解决。以以用户为为主的合合理安排排施工。不可预测情情况的紧紧急应对对在以防为主主的管理理措施下下，当出出现特殊殊情况时时我们采采取有效效的应急急处理对对策。当当遇有关关单位如如土

20、建、机机械、水、电电、电源源单位未未能按期期交出作作业面等等，非我我单位所所能控制制的局面面时，可可申报停停工延期期及退场场，以节节约工时时，若遇遇施工条条件变化化时，如如地震、恶恶劣天气气环境、高高温、洪洪水、下下沉等不不可抗力力时，我我们根据据具体情情况采取取：抢救救成品、及及早转移移物资，尽尽量减少少损失，尽尽早复工工，加班班加人保保质量补补工期。若若遇技术术失误时时，如施施工过程程中，在在应用新新技术，新新材料，新新工艺、新新产品缺缺乏经验验时，不不能保证证质量，并并影响施施工进度度时。我我们成立立攻关小小组加大大人力的的投入，或或建议甲甲方更换换品牌或或型号等等对策和和相关措措施。2

21、.3.55 安全全培训建立项目经经理负责责制的施施工生产产管理责责任制。本工程施工工设计完完全按国国家规律律制定的的建筑安安全规程程和技术术规范操操作，保保证工程程施工的的安全性性。我公公司在编编制施工工组织设设计时，是是根据智智能弱电电工程的的特点制制定相应应的安全全技术措措施；对对专业较较强的工工程项目目，编制制了专项项安全施施工组织织设计，并并采取安安全技术术措施。我公司在项项目施工工中，始始终贯彻彻“以防为为主，安安全第一一”的安全全生产方方针，建建立健全全安全生生产保证证措施。预预防工伤伤事故的的发生，做做到“防微杜杜渐，防防患于未未然”加强劳劳动保护护，不出出重伤、死死亡事故故。为

22、实实现工程程目标，在在保证人人身及设设备安全全的基础础上，全全面落实实我单位位下达的的各项指指标，为为此，在在施工中中应贯彻彻如下安安全措施施：严格接行安安全生产产法的的“三同时时”制度、“四不放放过原则则”。建立项目经经理负责责制的施施工安全全生产管管理。建立健全安安全生产产的责任任制度的的群防群群治制度度。在施工现场场采取维维护安全全、防范范危险、预预防火灾灾等措施施：如高高空作业业的安全全吊带，焊焊工的防防火器材材，各工工种的劳劳保用品品等随第第一批物物资到达达工地；甲方有有条件的的，应当当对施工工现场实实行封闭闭管理。施工现场对对毗邻的的建筑物物、构筑筑物和特特殊作业业环境可可能造成成

23、损害的的，我施施工单位位建议甲甲方配合合采取安安全防范范措施。业主应当向向我施工工单位提提供与施施工现场场相关的的地下管管线资料料，建筑筑施工企企业应当当采取措措施加以以保护。我们定当遵遵守有关关环境保保护和安安全生产产的法律律、法规规的规定定，采取取控制和和处理施施工现场场的各种种粉尘、废废气、废废水、固固体废料料以及噪噪声、振振动对环环境的污污染和危危害的措措施。依照建设行行政主管管部门负负责建筑筑安全生生产的管管理，并并依法接接受劳动动行政主主管部门门对建筑筑安全生生产的指指导和监监督的法法规。我方依法接接受有关关部门的的管理，同同时对建建筑安全全生产加加强管理理，执行行安全生生产责任任

24、制度，采采取有效效措施，防防止伤亡亡和其他他安全生生产事故故的发生生。我单位的法法定代表表人对本本企业的的安全生生产负责责。施工现场安安全由我我单位负负责。实实行施工工总承包包的，由由总承包包单位负负责。分分包单位位向总承承包山西西电信IIDC数数据中心心新建项项目施工工图深度度达到要要求，有有关图纸纸内容除除显示所所有设备备、管线线和附属属配件的的布置安安排外，需需显示各各附件的的位置，一一切施工工所需的的大样详详图。有关图纸经经各审批批单位初初步批阅阅后，我我公司综综合有关关意见加加以修改改，然后后再安排排送审，直直至图纸纸获批准准为止。图图纸获批批后，提提供2套电脑脑软件档档案（以以只读

25、光光碟提供供）。施工图经审审批后，我我公司向向甲方送送上图纸纸及光碟碟各一份份以作绘绘制综合合设备施施工图，并并与甲方方合作和和协调设设备管道道的走向向和标高高，同时时在合理理要求下下配合并并服从甲甲方的决决定。所有图纸均均按照规规定有正正式的图图章并注注明本项项目、本本工程合合同及有有关图纸纸的名称称、图号号、最新新修改号号及修改改内容、日日期和图图纸比例例。并与与呈交图图纸的同同时，提提供必要要的辅助助资料以以描述各各设备的的功能和和操作。除上述施工工安装图图纸以外外，拟选选用的主主要设备备、装置置、材料料以及附附件也按按要求提提交审批批。为便便于识别别，每一一项产品品送审时时，连同同提交

26、审审批表格格呈交，各各送审件件包括以以下资料料：承包合同的的名称和和编号；承包单位的的名称图纸或技术术文件内内有关章章节的对对照依据据；为了简化和和便于处处理，同同类型的的设备、装装置、材材料同时时送审，每每个送审审件只代代表同一一种产品品或设备备。较大型或较较贵重的的产品，提提交产品品样本和和照片送送审。每一项设计计或图纸纸送审时时，连同同提交审审批表格格呈交，表表格内容容包括：图纸和最新新之修正正编号图纸名称送审日期修正编号有关最后修修正的简简要说明明我公司在设设计、图图纸、装装置或设设备经审审批后，仍仍将保证证在合同同范围内内所包括括的一切切工作均均达到所所需要求求。我公司设计计和图纸纸

27、送审会会说明下下列的要要求：有关拟选用用的主要要装置和和设备、选选用设备备的原因因及证明明、功率率、尺寸寸、性能能表现、表表面处理理、维修修保养和和可更换换零件、安安装方法法等。各装置的联联接装配配示意图图，以及及与其他他机电系系统设备备之间的的配合要要求。主要设备的的运送线线路。主要设备的的负荷要要求。敷设电缆的的要求。固定于建筑筑结构上上的设备备及安装装大样。我公司只有有在施工工图得到到原设计计单位审审核签署署和盖章章后才会会按图施施工。3.2.22 设备备及材料料采购与与供货设备及材料料供货说说明我公司于收收到中标标通知书书后随深深化施工工图同时时提交一一份具体体的材料料和设备备清单，供

28、供工程师师审批。清清单内包包括材料料和设备备的名称称、制造造标准、预预计进场场日期等等，并提提供样品品封存。我公司保证证本工程程范围内内所使用用的所有有设备、材材料和物物资均为为全新和和标准的的产品，并并且具有有合适的的等级标标准。同类型的设设备和材材料我公公司都将将采用同同一制造造商的产产品。我公司采用用的同类类型设备备装置的的零部件件及其组组成零件件具有同同一标准准，具有有互换性性。备用用零部件件与原零零部件具具有相同同的质量量标准，并并且适配配于设备备装置的的同类部部件。使使用需经经机械加加工的零零件，有有关机械械加工的的要求及及允许偏偏差以图图纸说明明并连同同指示手手册提交交。所有受尘

29、埃埃影响而而会出现现磨损获获损坏的的零部件件，均保保证完全全设于防防尘保护护罩内。尽量避免不不同带电电性金属属相互接接触，若若无法避避免时，选选用电化化学电位位差不超超过2550毫伏伏的不同同金属材材料。全部施工工工作由熟熟练的专专业技工工进行。所有组件的的安装均均达到方方便维护护保养及及更换的的原则。设备、材料料采购审审定流程程图设备及材料料供货保保证我公司保证证整个安安全监控控系统主主要设备备及系统统的运行行均达到到本工程程招标技技术文件件及相关关主管部部门的要要求。我公司保证证所提供供的设备备或配件件，无论论是从本本工程招招标技术术文件的的要求还还是由我我公司自自行选择择，均能能按照要要

30、求正常常工作。设备及材料料运输系统设备、检检验设备备、备品品备件、专专用工具具我公司司均将采采取单独独分箱包包装，并并会在外外包装上上注明设设备名称称、编号号，以便便区分。所所有设备备、线缆缆等需要要包装的的货物必必须使用用原厂包包装。货物的包装装保证符符合国际际、国内内有关海海运、空空运、内内陆运输输的有关关规定。货物到货地地点为太太原南中中环山西西电信IIDC新新建项目目施工现现场。包装均适合合于仓储储。货物物包装箱箱内的资资料包括括：装箱箱单、产产品合格格证、产产品检验验记录、产产品使用用说明书书、设备备装配图图、随箱箱清单。设备运抵工工地现场场后，由由我公司司人员与与相关人人员共同同验

31、货。在在现场不不具备安安装条件件时，甲甲方应负负责协调调提供暂暂时存放放场地或或仓库，现现场具备备安装条条件时后后，我公公司将及及时安装装并负责责货物运运输及保保护。所有运送到到工地的的设备和和材料保保证保持持全新的的状态，并并有适当当的包装装和保护护以避免免在运达达过程中中、恶劣劣的气候候条件下下或其它它情况下下造成损损毁。同同时，在在实际情情况许可可下，设设备和材材料在进进行施工工前将存存放于包包装箱内内，或用用防护罩罩加以保保护。3.2.33 工程程制作及及保证措措施线缆、配线线及设备备端口的的标签线缆、配线线及设备备端口的的标签符符合相应应的产品品或施工工及验收收等现行行标准。所有使用

32、的的标签为为机器打打印，标标签上的的编号同同时支持持简体汉汉字、英英文字母母、数字字、标点点。标签签上每个个字母的的高度不不小于44毫米。标签具有永永久的防防脱落、防防水、防防高温特特性。所有线缆单单独标签签，线缆缆的两端端及中途途可为人人接触的的地方须须加上标标签。所有设备端端口都使使用标签签予以标标识。所有前端设设备都以以标签加加以标识识，并清清楚地表表明其位位置。所有的配线线及跳线线都采用用标签予予以标识识，并单单独编号号。所有线缆按按照相应应的施工工及验收收规范的的要求进进行端接接。线缆敷设在确认有足足够的空空间敷设设线缆后后，所有有线缆的的敷设按按施工及及验收等等相关规规定和标标准施

33、工工。负责提供为为了正确确完成安安装工作作所需的的专用安安装工具具和设备备。在安装中不不与其它它系统共共享同一一根线管管、线槽槽或套管管。遵守相关的的规范，在在安装过过程中保保证不使使电缆超超过最大大允许的的拉力，保保证电缆缆的最小小弯曲半半径不超超过所制制定的极极限。在安装任何何设备或或电子部部件时尽尽可能接接近配线线架，并并考虑将将来的发发展以便便于管理理与服务务。负责在自己己安装完完毕的电电缆管和和入洞口口处用被被批准的的防火材材料密封封。所安装的线线管，若若长度超超过300m或60弯弯头超过过2个，保保证使用用适合尺尺寸的接接线箱，并并符合相相关标准准和规范范。负责提供本本合同范范围内

34、所所有电缆缆所需的的终接工工具、工工具箱以以及其它它附件。当带有不同同种类信信号或不不同电压压的设备备如集装装在一个个共享的的容器内内，将按按供货商商的有关关要求，有有效地与与任何其其它一类类的设备备屏蔽以以避免电电磁干扰扰。不让已绝缘缘的导体体触及未未绝缘的的有电部部件或锐锐利的边边缘。每个终端只只连接一一条电缆缆导体。线槽与线管管线槽与线管管符合相相应的产产品或施施工及验验收等中中华人民民共和国国国家现现行标准准。线槽与线管管表面进进行钝化化、热浸浸锌等工工艺处理理，以提提高抗腐腐蚀能力力。锌层层表面应应光滑、致致密、不不得有起起皮、气气泡、花花斑、局局部未镀镀、划伤伤等缺陷陷。线槽槽采用

35、11.2mmm以上上冷轧钢钢板。所有线缆在在进入设设备机壳壳内必须须放置于于线槽、线线管内。设备箱体与与接线箱箱设备外壳箱箱体表面面平整度度在1面积积内凹凸凸不超过过1mmm。设备备外壳箱箱体表面面折角处处没有皱皱纹、裂裂纹、毛毛刺、焊焊接等痕痕迹。门门与门框框的缝隙隙不超过过1.55 mmm，且四四周缝隙隙均应保保持一致致。门开开启灵活活，没有有卡阻现现象。本工程中涉涉及的所所有设备备箱体上上每把锁锁配三把把钥匙。并并在工程程验收合合格办理理移交手手续时，对对每把锁锁和对应应的三把把钥匙作作统一编编号或标标记，便便于建设设单位今今后的维维护和管管理工作作。锁的的材质保保证十年年内，在在外观、

36、性性能等方方面保持持原有质质量水平平。设备外壳箱箱体表面面在喷塑塑前都进进行酸洗洗、磷化化处理和和热镀锌锌处理，并并按照中中国国家家标准外外表面达达到2级，内内表面达达到4级。喷喷塑表面面是亚光光，色泽泽均匀。箱内接线端端子排保保证接线线牢固，端端子的每每一个接接线端口口最多只只接一根根线，端端子排按按不同的的电压等等级分开开，并留留有相应应的接线线编号、标标记，同同时留有有端子总总数100的备备用端子子。系统调试完完成后，在在箱门的的内侧粘粘贴相应应的不易易褪色的的接线示示意图。接线箱应达达到防尘尘、防潮潮，箱体体尺寸合合理配置置。 铭牌及各类类标志提供的设备备的所有有铭牌均均符合国国家相关

37、关的标准准。每项设备均均有制造造厂家的的铭牌，并并装在显显著的地地方，所所有铭牌牌采用铆铆钉、螺螺钉螺栓栓等方式式固定或或直接刻刻印在设设备上。铭牌材料防防锈、防防潮，铭铭牌上的的字体清清晰，颜颜色与底底色成对对比。3.2.44 工程程施工安安装及保保证措施施在签订工程程合同后后，马上上在现场场成立由由管理人人员和技技术人员员组成的的“项目目经理部部”，并并委派一一名项目目经理管管理，定定期参加加现场会会议，负负责与甲甲方的联联系。在接到甲方方通知书书后的77天内派派人到达达现场，服服从甲方方的统一一安排，实实施材料料堆放、临临时设施施搭建、现现场运输输、临时时水电接接通等事事宜。在工程实施施

38、过程中中，服从从甲方在在工程进进度、质质量、施施工管理理等多方方面的管管理要求求。在工程实施施过程中中，接受受监理工工程师的的检查和和监督，并并执行监监理工程程师所发发出的指指令，确确保工程程质量优优良。3.2.55 调试试及试运运行我公司负责责系统试试运行的的全过程程。我公司根据据甲方或或相关单单位批准准的调试试和试运运行计划划进行工工作，调调试和试试运行在在相关单单位在场场的情况况下进行行，并提提交所有有的记录录和报告告。在试运行前前一个月月，提交交操作和和维护手手册，使使建设单单位及有有关人员员能事前前熟悉所所安装的的设备和和系统。3.2.66 验收收系统验收测测试系统验收测测试前我我公

39、司呈呈交一份份明细的的计划表表，详列列所有需需要进行行的测试试项目、每每项测试试预计所所需的时时间、测测试内容容、测试试方式与与方法。我公司负责责完成以以证明整整个系统统能全面面正常运运行所需需的一切切测试。验收测试在在相关单单位认可可和指导导下进行行。系统统验收测测试的目目的是要要证明整整个系统统装置完完全符合合技术上上、性能能上和操操作上的的要求。工程竣工验验收在工程达到到约定的的竣工验验收条件件时，通通知相关关单位，各各方按合合同约定定根据相相应的施施工及验验收规范范进行竣竣工验收收。我公公司将提提前将“竣竣工报验验申请日日期”通通知工程程师，同同时为建建设单位位提供一一份副本本，说明明

40、在该日日期工程程具备竣竣工验收收的条件件。若工程或部部分工程程未能通通过竣工工验收，我我公司将将根据验验收结果果对工程程或某部部分工程程进行整整改或修修复。整整改或修修复完毕毕后重新新进行验验收。4. 质量量保证体体系及措措施4.1 质质量保证证工程质量目目标质量目标：优良。工工程交验验一次合合格率1100%；合同同履约率率1000%；客客户满意意率1000%。质量方针：精心设设计施工工，遵规规守约服服务；满满足顾客客要求，超超越顾客客期望；持续改改进品质质，增强强顾客满满意。现场标准化化管理目目标严格按照上上述施工工程序和和ISOO90000管理理程序进进行施工工，确保保工程项项目质量量、工

41、期期、安全全、文明明施工满满足优良良工程的的整体要要求，并并与土建建总承包包单位密密切配合合、协调调一致。4.2 质质量管理理体系4.2.11 质量量管理的的标准为保证本项项目的施施工全过过程，始始终处于于受控状状态，我我公司在在建筑弱弱电工程程施工过过程中，将将依据我我公司已已建立的的ISOO90000质量量体系，确确保本工工程安装装质量符符合设计计规定要要求；并并针对设设计、开开发、生生产、安安装、服服务过程程制定质质量措施施，确保保本工程程项目、产产品质量量满足合合同规定定要求。该该质量体体系将适适用于全全部施工工单位本本工程实实施的全全过程。我公司ISSO90000管管理体系系基本思思

42、路是：建立科学化化的组织织机构来来保证项项目部的的整体实实力；实施系统化化的分工工协作来来保证项项目部的的各项工工作处于于受控状状态；强调规范化化的工作作标准来来保证各各项工作作的质量量。确立“决策策要评价价，执行行有计划划，实施施讲受控控，事后后速总结结”的项项目管理理模式，以以一流的的管理水水平来保保证一流流的工作作质量，实实施集约约化的项项目管理理。在项目管理理中，通通过全员员培训，树树立起全全员的质质量意识识，使项项目的质质量方针针成为项项目部各各项工作作的指南南。根据我公司司ISOO90000质量量管理体体系标准准的要求求，明确确和细化化项目成成员的质质量职责责，逐步步建立和和完善了

43、了各项工工作的文文件化管管理。4.2.22 项目目工程质质量保证证体系根据我公司司ISOO90000质量量管理体体系标准准的要求求，我公公司工程程质量保保证体系系分为四四个阶段段：施工准备备阶段；工程施工工阶段；竣工验收收阶段；服务阶段段。4.3 质质量过程程保证措措施严格贯彻执执行公司司制订的的ISOO90000(质质量手册册)。严把设计、图图纸会审审关。在在工程前前期汇总总本单位位的设计计方案，优优化整合合，把设设计缺陷陷，图纸纸的失误误尽可能能降低到到极限，以以优质的的设计保保证工程程的优质质。并在在各工序序施工前前做好技技术交底底。以施工及验验收规范范、工程程质量验验收标准准为依据据，

44、全面面实现招招标书及及合同约约定的质质量目标标。严格按照合合同文件件的要求求组织施施工。监督项目经经理部按按照严格格按正规规的供货货渠道及及手续办办理和订订购设备备和材料料，确保保设备材材料的质质量和正正当的供供货途径径。监督和监控控项目经经理部，按按照弱电电系统的的施工规规程及国国家的有有关施工工规范要要求进行行操作，确确保每道道工序的的施工质质量。系统中的接接地系统统安装，严严格按设设计及规规范要求求施工。严格按照国国际标准准、建设设部、信信息产业业部标准准对所有有系统进进行测试试调试，并并做好完完整准确确记录，统统一汇总总到项目目部，整整理竣工工资料。设备材料的的选择和和校验：工程中中使

45、用的的各种设设备及管管线等遵遵照合同同规定，其其主要技技术指标标和功能能符合设设计和使使用要求求，并有有产品合合格证。安安装的设设备及器器材运至至施工现现场后，按按清单造造册登记记，产品品的技术术文件齐齐全，具具有合格格证和永永久性铭铭牌，设设备的外外壳、线线路、绝绝缘完好好，附件件、备件件齐全。对对于控制制器在安安装前逐逐个模拟拟试验，不不合格者者不得使使用。线路测试：工程完完工后，根根据前面面叙述的的标准和和参数，采采用专用用仪器从从端到端端进行严严格测试试，并提提供布线线系统及及数据系系统的验验收报告告。系统的调试试：在系系统安装装施工过过程中和和投入运运行前要要进行一一系列的的调整试试

46、验工作作。调试试人员在在系统调调试前，认认真阅读读施工布布置图、系系统原理理图，了了解设备备的性能能及技术术指标。对对有关数数据的整整定值、调调整技术术指标，必必须做到到心中有有数，方方可进行行调整试试验工作作。在各各种设备备系统联联接与试试运行过过程中，必必要时由由有关厂厂家技术术人员指指导，进进行统一一系统调调试，发发现问题题及时解解决，做做好调试试记录。4.4 质质量控制制措施本工程的施施工全过过程采用用GB/T1990011-20000质质量管理理体系的的标准，对对全过程程实行有有效的控控制。建立健全本本工程(质量管管理制度度)，对工工程的全全过程实实行有效效的质量量控制。严格执行国国

47、家有关关的技术术标准、施施工验收收规程规规范等技技术法规规，科学学安排施施工顺序序，严禁禁颠倒工工序，保保证施工工质量，消消除质量量通病。实行责任制制，贯彻彻谁施工工谁负责责质量，谁谁主管谁谁负责质质量的原原则。积极听取监监理工程程师对工工程质量量的意见见，并对对质量管管理工作作及时进进行调整整，认真真接受各各级质量量执法机机关、部部门的质质量监督督。关键工序编编制作业业指导书书指导施施工。强化质量意意识，严严肃工艺艺纪律，严严格按照照图纸施施工，认认真贯彻彻施工组组织设计计、施工工方案、技技术交底底及工艺艺标准等等技术文文件。实行施工挂挂牌制，以以便监督督检查和和严格自自律。质质量责任任牌在

48、分分项工程程质量评评定后摘摘除。各专业质量量检查员员到岗到到位，及及时纠正正、指导导，及时时发现问问题。对对重要部部位、重重要工序序进行全全过程监监控。各各专业工工程师坚坚持巡查查，项目目部总工工每周组组织联合合检查，各各专业工工程师、质质检员、施施工员、材材料员参参加，联联合检查查后开总总结会指指出质量量隐患、问问题，分分析质量量形势，明明确质量量要求，确确定整改改措施，由由质量部部门验证证整改情情况，并并在下周周的质量量总结会会上汇报报验证情情况。定期组织学学习有关关法规和和质量文文件，树树立全员员质量意意识，实实行质量量奖罚制制度，奖奖优罚劣劣，作为为辅助管管理的手手段。施工中所用用设备

49、、材材料、半半成品的的质量是是保证工工程质量量的重要要条件，进进入现场场应进行行复检，确确定其符符合有关关标准后后，才允允许使用用。在施工全过过程中坚坚持自检检、互检检并加强强过程检检查，加加强质量量指导，力力争把质质量问题题消灭在在萌芽状状态。发发生质量量问题进进行跟踪踪管理；填写质质量跟踪踪表，由由施工工工长和班班长签字字，指明明问题所所在，提提出整改改期限，按按期复查查，实现现质量问问题的消消项制度度。隐蔽工程在在隐蔽前前进行专专门质量量检查，在在未达到到合格标标准前不不得进入入下道工工序施工工。隐蔽蔽工程检检查由各各专业工工程师、建建设（监监理）单单位共同同按系统统、部件件、工序序进行

50、，验验收合格格后及时时填写记记录单并并由参检检人员签签认。各项安装记记录，检检验记录录、评定定报告要要随工程程进度按按实际情情况及时时填写。质量回访，工工程交付付使用后后，我单单位派人人倾听甲甲方意见见，发现现施工质质量问题题及时解解决。4.5 组组织保证证措施组织有经验验、责任任心强的的工程技技术人员员，对本本工程的的各项专专业施工工进行技技术指导导和技术术控制。严格执行各各项技术术规程、规规范。严格执行国国家有关关技术管管理制度度以及公公司工程程项目部部所制定定的(技术管管理制度度)。施工组织和和施工中中发现问问题应及及时以书书面形式式反馈给给建设单单位与设设计单位位，并以以洽商等等形式予

51、予以补充充或修改改、解决决。精心编制各各项施工工方案与与技术交交底并贯贯彻执行行。成立技术攻攻关组，技技术攻关关组的组组长由各各专业工工程师担担任。针针对工程程关键技技术难点点，组织织专题技技术攻关关，研究究制定解解决方法法与措施施。认真贯彻执执行(建筑设设备分项项工程工工艺标准准)。严肃工艺纪纪律，对对违反工工艺者，各各级管理理人员均均有权制制止，施施工员要要带头执执行工艺艺并经常常检查、督督促施工工小组的的执行情情况。组织执行工工艺规范范和施工工方案的的检查，奖奖优罚劣劣。4.6 设设备、材材料保证证措施所有材料及及设备必必须达到到国家规规范及招招标文件件所规定定的技术术标准。工程所需施施

52、工设备备和材料料，入场场前配合合监理，进进行统一一检验和和报审，审审批后方方可进行行施工。工工程所用用材料设设备必须须达到合合格质量量标准，且且具有合合格证书书或材质质证书。不不合格的的材料、设设备不得得发送施施工现场场。设备、材料料进入现现场时提提前通知知甲方、监监理、总总承包单单位，办办好入场场手续，并并配合有有关方面面开箱检检查，作作好进货货检验记记录。严格按照原原厂商代代理原则则，办理理和订购购合同选选定厂商商的产品品，保证证产品的的高质量量和正常常的供货货渠道。工程所用的的主要材材料必须须为原厂厂商的产产品。对对进厂材材料要严严格检查查产品商商标、产产品合格格证明。做做到进场场产品无

53、无品质证证明、无无商标不不得进入入施工现现场。4.7 线线缆施工工保证措措施待线缆桥架架及管路路安装到到位后，根根据施工工计划进进行穿线线工作。穿穿线过程程中，将将线路的的终端处处，加上上的字迹迹清晰、永永久性标标识。线线缆排放放完成后后，进行行一次线线缆的测测试检查查。设备安装到到位后，将将线缆端端接到设设备的接接口上。距距离线缆缆端头1100mmm的位位置，加加上永久久性的标标识或铭铭牌。标标识必须须做到字字迹清晰晰、不易易褪色，材材料耐磨磨，不易易脱落。5. 安全全措施5.1 现现场安全全生产措措施严格遵守国国务院、部部委、北北京市以以及我公公司所颁颁发的各各项安全全生产法法规和文文件。

54、项目经理、技技术负责责人、各各专业工工程师、施施工队队队长、安安装工人人严格贯贯彻执行行(安全生生产责任任制)，自上上而下层层层签订订安全保保障责任任书，遵遵守各项项安全规规章制度度。进入本项目目工地现现场进行行安装施施工的我我公司所所有人员员以及管管理人员员，在进进入现场场前首先先进行安安全教育育，并组组织书面面考试，考考试合格格后方可可允许进进场工作作。我公公司入场场人员，均均佩戴工工作卡，明明示公司司名称、工工号和岗岗位职称称，随时时接受海海淀欣苑苑-22号地商商务写字字楼弱电电系统分分包工程程建设方方、监理理、总承承包单位位、和兄兄弟施工工单位的的监督。各专业人员员进行安安装施工工时，

55、严严格遵守守安全操操作规程程，对违违反安全全操作规规程者，任任何人有有权予以以制止。各各专业人人员发现现有不安安全因素素应立即即停止工工作，向向安全员员、或者者直接向向项目经经理报告告，在采采取相应应措施并并经安全全员、项项目经理理确认已已消除后后，方可可继续安安装施工工。严格执行(建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范)以及总总包所制制定的现现场各有有关规定定。严格格禁止非非持证电电工对现现场用电电进行操操作。安全员根据据工程施施工部位位、施工工条件、施施工特点点进行针针对性的的安全交交底，提提出要求求和措施施，并严严格执行行，经常常督促检检查。实行班前讲讲话制度度，认真真开展各各项安全全

56、活动，提提高安全全知识与与安全意意识，按按要求作作好安全全日志。严禁酒后作作业、穿穿高跟鞋鞋或拖鞋鞋进入施施工现场场。严禁禁施工过过程中嘻嘻笑打闹闹。进入现场必必须戴好好安全帽帽，高处处作业搭搭设脚手手架，操操作前系系安全带带。专设一名专专职的安安全员常常驻现场场，有权权制止任任何违章章作业和和有权进进行奖罚罚。检查施工范范围内的的弱电竖竖井加盖盖情况，防防止人员员踩空坠坠落和物物体坠落落伤人事事故。使用高梯进进行操作作时，使使用前仔仔细检查查安全平平稳性，并并一定要要有防滑滑和防倾倾倒、设设专人扶扶梯等措措施，禁禁止使用用安全性性差的高高凳和高高梯。5.2 消消防保证证措施我公司将从从各个方

57、方面采取取有效措措施，以以达到消消防安全全的目的的。建立严密的的消防安安全组织织管理体体系，由由专职安安全员监监督、执执法。各弱电专业业如果需需要进行行焊接、型型材切割割等作业业，或者者在其他他单位明明火作业业面下作作业时，应应首先检检查作业业面内是是否有易易燃易爆爆物品，必必须向专专职安全全员提出出动火申申请，安安全员书书面提供供安全的的措施与与要求，申申报总包包或监理理相关部部门备案案；同时时现场配配备消防防器材，做做到万无无一失。现场消防设设备应该该配备齐齐全，并并保证有有效、可可靠，确确保在有有效期内内，对时时效期外外的消防防器材，必必须及时时更换。任任何人在在任何时时候不得得以任何何

58、理由擅擅自将消消防器材材移作它它用。严格执行现现场用火火制度，电电气焊工工应按安安全消防防操作规规程施工工，五级级以上大大风天气气，不得得进行室室外明火火作业。氧气、乙炔炔、油漆漆等易燃燃、易爆爆物品，应应妥善保保管。施施工现场场严禁吸吸烟，严严禁点火火取暖。当发生火灾灾、爆炸炸和化学学危险品品泄漏时时执行本本公司根根据本工工程具体体情况编编制的(重大火火灾、爆爆炸事故故应急预预案)和(化学危危险品泄泄漏应急急预案)5.3 现现场保卫卫措施机具房、库库房、办办公室及及更衣室室的门窗窗保证牢牢固可靠靠，专人人管理钥钥匙，人人走锁门门，重要要房间装装防盗装装置。小型工具、仪仪表、装装箱入柜柜，由专

59、专人负责责保管。遵守各项保保卫制度度，服从从保卫人人员管理理，做到到遵纪守守法。6. 劳动动力计划划6.1 人人力资源源准备建立工程管管理组织织机构：科学合理的的管理体体制、统统一有效效的工程程指挥系系统是保保证工期期计划顺顺利实施施的重要要保证。项项目班子子的组织织机构，请请参见组组织机构构及主要要施工人人员。选择参加过过同类型型或大型型工程建建设的技技术工人人队伍参参加本工工程的施施工。对班组长和和技术工工人采取取考核上上岗方式式，考核核分实际际操作和和专业考考试两部部分。电电焊工、电电工等特特种技术术工人，须须持劳动动部门颁颁发的有有效证件件上岗。做好劳动力力的进场场教育：要求和监督督所

60、有弱弱电施工工单位，对对参加本本工程进进行安装装施工的的所有人人员，在在进场前前必须进进行培训训教育。内内容包括括安全、绿绿色施工工、现场场各项规规章制度度等，并并组织书书面考试试，考试试合格后后方可进进场工作作。6.2 劳劳动力计计划原则则作为装修施施工单位位，对编编制劳动动力计划划安排的的原则是是：首先先保证本本项目施施工质量量、工期期的需要要，同时时注意各各类人员员搭配、和和人力资资源综合合平衡，利利于降低低施工成成本的需需要。对本项目的的劳动力力安排计计划，主主要将基基于现场场勘察的的结果、对对本项目目工作结结构的分分析，对对各工序序人力资资源使用用数量较较为准确确的估计计，和施施工工