【改】人力资源部组织

1、华亚总公司司文件编号版次1.0类别组织架构人力资源部部组织架架构、编编制制定部门页次1/1发行日期NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别部门职能人力资源部部部门职职能制定部门页次1/1发行日期1、组织制制定及实实施人力力资源战战略规划划和管理理体系方方案。2、搭建人人力资源源管理平平台，组组织编制制、修订订及实施施企业各各项人力力资源管管理规章章制度。3、制定人人力资源源规划,进行人人力资源源供给与与需求分分析。4、进行组组织机构构设计和和工作设设计，组组织、落落实机构构设置，监监督定岗岗、定员员、定薪薪等情况况。5、实施工工作分析析,编写岗位位说明书书。6

2、、实施人人员招聘聘、甄选选、评估估工作。7、组织实实施绩效效考核工工作。8、建立与与调整薪薪酬福利利体系。9、分析培培训需求求，修订订培训教教材，拟拟定培训训计划，组组织实施施培训。10、员工工关系管管理，建建立和维维护内部部员工关关系管理理体系。11、员工工档案的的建立、保保管。12、员工工职业生生涯发展展及规划划。13、策划划、构建建企业文文化。NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部经理岗岗位职责责制定部门页次1/1发行日期1、依照公公司策略略，规划划人力资资源部门门的工作作执行方方案及执执行进度度，并主主导实施施。2、负责人人力资源

3、源管理制制度、作作业办法法的制定定与审核核。3、检查、督督导公司司各项人人力资源源制度的的执行以以及各项项工作计计划的进进展情况况，并采采取必要要的对策策。4、查核人人力资源源部员工工的工作作情况，并并负责所所属人员员薪资、职职位变动动的初核核。5、依照人人力需求求，主持持人力招招聘、到职职准备、职职前及在在职培训训等工作作。6、主持企企业员工工薪资审审核以及及配置管管理。7、编列部部门预算算并控制制费用。8、为各部部门提供供人力资资源的良良好服务务，以协协助提高高各部门门专业工工作效率率。9、签发人人力资源源部文件件。10、对外外建立与与发展良良好的公公共关系系。11、了解解并掌握握员工的的

4、思想状状况。12、员工工各类保保险、福福利手续续的办理理。13、人员员离职解解聘的处处理。NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部人事专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、协助经经理处理理日常事事务。2、负责监监管执行行各项人人力资源源制度，并并向经理理汇报。3、起草、整整理人力力资源部部门有关关文件，报报经理审审核。4、收集各各类资讯讯并及时时提供给给经理。5、月度薪薪资的核核算或复复核工作作；6、负责招招聘渠道道的维护护；负责责发布招招聘信息息及应聘聘者资料料筛选；7、负责安安排及参参与面试试；8、负责员员工各类类人事手手续办理

5、理，包括括员工入入职、转转岗、转转正、离离职手续续办理等等；9、负责员员工档案案、台账账的管理理并及时时更新；10、负责责绩效考考核的结结果汇总总，对优优化绩效效考核提提供建设设性意见见；11、负责责培训计计划的制制定与组组织、执执行；12、不断断丰富各各类（入入职测试试题、转转正测试试题、培培训测试试题）；13、不断断完善人人事工作作流程，并并报经理理审核；14、经理理缺席时时临时替替代经理理工作；15、承办办经理临临时交待待的事项项。NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部招聘专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、各人才才市场及

6、及一些大大中专院院校、技技校、职职业高中中的人才才渠道的的联系以以及公共共关系，进进行各类类人才信信息情报报的搜集集；2、对人员员供求进进行分析析，制订订人员招招聘的政政策与应应对措施施；3、负责汇汇总各单单位招聘聘需求、公布招聘信息的，并对招聘效果进行分析反馈；4、负责所所有人员员的招聘聘、录用用管理；5、负责人人才测评评体系和和招聘题题库的建建设、人人力招聘聘工作笔笔试和初初试的执执行以及及笔试的的客观题题的评卷卷；6、每月上上报用人人需求及及人员异异动情况况反馈，并并进行总总结；7、跟进各各部门储储备人员员的工作作表现。附：招聘程程序组织实施招聘，应聘者填写组织实施招聘，应聘者填写应聘人

7、员登记表人力资源部汇总应聘人员登记表转送用人部门用人部门将测试合格应聘人员汇总报人力资源部人力资源部办理入职手续人力资源部协助用人部门组织应聘者面试、测试人力资源部招聘需求汇总，呈报总经理批准NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部培训专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、每月跟跟进收集集所在单单位人员员的培训训需求及及年度培培训计划划制定周周培训计计划和月月度培训训计划；2、严格按按照月度度培训计计划开展展培训，注注重培训训效果；3、持续进进行培训训效果评评估、跟跟踪，并并对评估估方式进进行科学学、合理理的修订订；4、做好培培训后

8、培培训资料料的存档档与台帐帐的建立立，及时时提交上上报（时时间由主主管核定定）；5、每月对对培训工工作进行行总结，及及时提交交上报；6、负责新新员工的的职前培培训课程程的全面面跟进和和对人员员的沟通通管理；7、负责固固定主讲讲职前培培训的部部分课程程，及灵灵活调补补部分讲讲师的课课程；8、深入了了解学员员职前培培训过程程中的思思想动态态及做有效沟沟通，跟跟踪新员员工入职职后的工工作情况况。培训需求汇总制定培训计划完善培训大纲选择培训方法执行培训计划选择培训教材确定培训目标培训需求汇总制定培训计划完善培训大纲选择培训方法执行培训计划选择培训教材确定培训目标培训结果评估NO修订日期修订内容修订单位

9、批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部薪资专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、在经理理的领导导下，收收集行业业薪酬福福利状况况的数据据并进行行分析；2、根据薪薪酬调查查分析的的结果并并结合公公司的实实际情况况，起草草公司的的薪酬福福利制度度，或提提出薪酬酬福利政政策建议议；3、协助经经理进行行公司薪薪酬福利利总额预预算、核核定、申申报工作作，实现现人工成成本合理理化；4、编制员员工工资资报表，及时报送审批，保证员工工资的按时发放；5、负责员员工各项项福利保保险统计计、制表表、缴费费、基数数核定等等工作；6、解决与与薪资管管理相关关的日常常管理问问题，向向经

10、理提供供合理有有效的建建议；7、员工薪薪酬动态态记录和和分析。薪酬审批流流程：用人部门核算计件、考核薪资薪资专员制作薪资表薪资专员与部门核对考勤、加班用人部门核算计件、考核薪资薪资专员制作薪资表薪资专员与部门核对考勤、加班月度薪资核算财务发放薪资各部门主管财务发放薪资各部门主管复核薪资根据权限逐级审核董事长核准NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部绩效专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、协助经经理汇编编各部门门员工绩绩效考核核表，监监督各部部门绩效效考核指指标体系系执行情情况；2、对绩效效管理工工作进行行组织、协协调、培培训和指

11、指导；3、随时掌掌握各部部门考核核动态，及及时向经经理汇报报、建议议；4、协助各各部门做做好绩效效考核执执行工作作；5、对各部部门考核核过程进进行跟踪踪并对其其中产生生的疑问问进行解解答；6、受理和和处理员员工考核核投诉，对对不能给给予解决决的要及及时报告告给经理理；7、对考评评工作情情况进行行通报，对对考评过过程中不不规范行行为进行行纠正、指指导与处处罚；8、汇总统统计考评评结果，形形成绩效效管理工工作总结结报告；9、建立绩绩效管理理档案，作作为各部部门薪酬酬调整、职职务升降降、岗位位调动、培培训、奖奖励惩戒戒等的依依据；10、为经经理制定定考核体体系提供供相关支支持；11、协调调部门之之间

12、的运运作关系系，提供供正确的的有关绩绩效考核核信息和和建议；12、完成成领导临临时交办办的其他他工作。绩效考核流流程：归档归档公司级分解部门分解员工指标制定考核指标双向确认实施考核核发绩效奖金绩效面谈改进提升总公司战略目标NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部规划专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、对公司司人事规规章制度度、福利利、户籍籍政策等等进行规规划与修修订。2、对公司司的员工工考核、激激励机制制进行规规划与修修订。3、人力资资源的补补充、培培训、晋晋升、配配备的规规划。4、各类人人事表单单流程制制定、修修订及审审核。5、

13、各种活活动的规规划、组组织与执执行。6、相关资资料的收收集、整整理及归归档。7、承办经经理临时时交付的的事项。预测预测规划实施分析盘点持续改进螺旋上升NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部体系专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、负责编编制、保保管、发发放、收收回、销销毁程序序文件、作作业指导导书、管管理制度度、记录录文件、外外部文件件、相关关法律法法规及规规章制度度；2、负责内内部审核核和管理理评审等等活动；3、负责管管理体系系的维持持、管理理、评审审、记录录、纠正正、更新新；4、负责对对发生不不符合项项的验证证，使管管理体系系的适宜宜性和有有效性；5、负责配配合并支支持外部部及客户户审核工工作；6、负责向向各部门门及供应应商传递递客户要要求及公公司对有有害物质质限量要要求；7、管理体体系运作作情况进进行数据据统计，作作为持续续改进依依据。8、负责收收集认证证标准等等信息；PDCA:Plaan(计计划)、DDo(执执行)、CChecck(检检查)和和Actt(纠正正)：编制编制维持管理评审记录纠正NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司司文件编号版次1.0类别岗位职责人力资源部部档案专专员岗位位职责制定部门页次1/1发行日期1、执行公公司的规